十个全覆盖工程实施方案(同名23982)
十个全覆盖工程实施方案(同名23982)
呼伦贝尔市2015年“十个全覆盖”工程实施方案为深入贯彻自治区党委、政府及呼伦贝尔市委、政府关于农村牧区“十个全覆盖”工程的部署和要求，加快工程建设步伐，让更多的农牧民得到实惠，特制定本方案。
一、指导思想及基本原则
（一）指导思想
深入贯彻自治区“8337”发展思路，把“十个全覆盖”工程作为全市农村牧区工作的重要内容，作为改善民生的重大举措，作为推进城乡一体化发展的重要抓手，统筹谋划，整合资源，协同推进，确保如期优质高效完成2015年各项建设任务。
（二）基本原则
1.政府主导，协调联动。各级政府在发挥组织领导、政策制定、规划设计、资金保障等作用的基础上，注重发扬民主，尊重群众意愿，满足群众需求，充分调动广大农牧民参与工程建设的积极性、主动性。同时，广泛动员社会力量参与“十个全覆盖”工程建设，努力形成上下联动、合力推进的工作机制。
2.规划引领，科学实施。“十个全覆盖”工程建设规划要与土地利用总体规划、当地经济社会发展规划、主体功能区规划、新农村新牧区建设规划、生态移民等规划有机衔接，在规划的引领下，科学组织实施，推动农牧林垦区基础设施的完善、公共服务的提升、人口的有序转移、要素的适度集聚和村庄的合理布局。
3.因地制宜，分类指导。根据农牧林垦区的不同特点和实际需要，因地制宜，分类施策，不搞一刀切，不搞大拆大建，缺什么补什么，建一处成一处，并确保群众长期受益。
4.突出重点，梯次推进。在整体推进面上建设的同时，突出抓好示范嘎查村（场队，以下简称嘎查村）建设，充分发挥典型引领、示范带动作用。优先实施城镇周边、景区周围、干道两侧等中心村镇，然后再梯次推进其他区域。
二、工程目标任务、责任单位及资金筹集
我市“十个全覆盖”工程共涉及1207个嘎查村。其中：12个旗市区834个嘎查村（农区633个、牧区201个）、284个农垦生产队、89个林场。在2014年实现“十个全覆盖”嘎查村424个，占三年总任务35%的基础上，2015年我市计划当年实现“十个全覆盖”嘎查村543个，占三年总任务的45%。集中打造50个市级示范嘎查村，实现规划科学合理、覆盖要素全面，具有示范作用和推广意义。其余嘎查村分阶段建成达标嘎查村，基础设施和公共服务能满足群众生产生活需求。
2015年全市计划投资220989万元，其中：中央投资19066万元（市本级垫付2524万元），占9%；自治区投资52917万元（市本级垫付10912万元），占24%；市本级配套30834万元（市本级超调4788万元，打造示范嘎查村市本级以奖代补资金10000万元），占14%；旗市区配套22006万元，占10%；群众自筹91867万元，占41%；银行贷款4299万元，占2%。
（一）农村牧区危房改造工程
1.旗市区部分
责任单位：相关旗市区政府为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市住建委负责业务指导和督促检查。
建设工期：7—9月
目标任务：完成5000户农牧民危房改造任务。
资金筹集：计划投资30000万元。其中，中央投入3750万元，自治区投入5347万元，市本级投入135万元，旗市区投入135万元，群众自筹20634万元。
2.垦区和林区部分
责任单位：海拉尔农垦、大兴安岭农垦、市林业局为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市发改委负责业务指导和督促检查。
建设工期：7—9月
目标任务：完成5436户垦区、林区群众危房改造任务。
资金筹集：计划投资51785万元。其中，中央投入4911万元（市本级垫付2205万元），自治区投入3296万元（市本级垫付1470万元），群众自筹43578万元。
（二）安全饮水工程
责任单位：相关旗市区政府、海拉尔农垦集团、大兴安岭农垦集团、地方林业六局为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市水利局负责业务指导和督促检查。
建设工期：4—11月
目标任务：通过安装自来水、实施供水基本井、筒井、单户水处理设施等多种方式，解决136504农牧民和师生的安全饮水问题。
资金筹集：计划投资22613万元。其中，中央投入7098万元，自治区投入9276万元，市本级投入3119万元，旗市区投入2941万元，自筹179万元。
（三）嘎查村街巷硬化工程
责任单位：相关旗市区政府、海拉尔农垦集团、大兴安岭农垦集团、地方林业六局为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市交通局负责业务指导和督促检查。
建设工期：5—10月
目标任务：完成1303公里街巷硬化任务。
资金筹集：计划投资84708万元。其中，自治区投入29322万元（市本级垫付9068万元），市本级投入14661万元（市本级超调4534万元），旗市区投入14661万元，自筹26064万元。
（四）村村通电工程
责任单位：相关旗市区政府为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；国网呼伦贝尔供电公司负责业务指导和督促检查。
建设工期：4—11月
目标任务：计划建设35千伏变电站1座，改造35千伏线路22公里；10千伏及以下线路57.3公里。
资金筹集：计划投资5374万元。其中，中央投入1075万元，企业银行贷款4299万元。
（五）村村通广播电视工程
责任单位：相关旗市区政府为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市文广局（广播电影电视局）负责业务指导和督促检查。
建设工期：6—12月
目标任务：广播电视户户通工程完成36202户采用直播卫星接收方式建设任务；完成10个台站地面数字电视发射机及附属设备建设任务；完成1011个嘎查村村村响工程。
资金筹集：广播电视户户通工程计划投资1774万元，其中中央投入362万元（市本级垫付58万元）、自治区投入543万元（市本级垫付87万元）、市本级投入253万元（市本级超调41万元）、旗市区投入253万元、群众自筹362万元；地面数字电视覆盖工程计划投资520万元，所需资金全部为自治区投入；广播村村响工程计划投资3640万元，其中中央投入1011万元、自治区投入1618万元、市本级投入506万元、旗市区投入506万元。
（六）校舍建设及安全改造工程
责任单位：相关旗市区政府为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市教育局负责业务指导和督促检查。
建设工期：5—10月
目标任务：规划新建和改造学校（校舍）总面积24710平方米。其中，重新建学校4个，面积5590平方米；恢复学校16个，面积5590平方米；重新建校舍8个，面积12780平方米；加固校舍2个，面积750平方米。
资金筹集：四类工程建设计划投资5479万元。其中，自治区投入1319万元，市本级投入1370万元，旗市区投入2790万元。
（七）嘎查村标准化卫生室工程
责任单位：相关旗市区政府为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市卫生局负责业务指导和督促检查。
建设工期：1—12月
目标任务：建设标准化卫生室191个。
资金筹集：计划投资1528万元。其中，中央、自治区投入1146万元（市本级垫付348万元），市本级投入191万元（市本级超调58万元），旗市区投入191万元。
（八）嘎查村文化活动室工程
责任单位：相关旗市区政府为项目建设及责任主体，全面负责项目建设管理工作；市文广局（文化局）负责业务指导和督促检查。
开展“攻坚克难抓落实”活动的实施方案
开展“攻坚克难抓落实”活动的实施方案 2016年是实施“十一五”规划的最后一年，也是实现我社区跨越发展的重要一年，抓好全年各项工作的落实至关重要。攻坚克难抓落实是检验干部作风和执行力是否提高的重要方面，重点看在活动中解决了多少重点难点问题，工作是否取得了实效。按照办事处《关于开展攻坚克难抓落实”活动工作方案》的要求，为进一步掀起狠抓工作落实的新高潮，决定在社区深入开展“攻坚克难抓落实”活动。现制定如下工作方案： 一、总体工作要求 坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕中央、省市和区委、区政府、办事处中心工作，以“提高干部执行力，推动科学发展”为主题，进一步聚焦重点难点问题，找准切入点和突破口，着力抓好各项工作措施的落实，以攻坚克难的新业绩，以干部作风建设的新成效，推进社区各项工作跨越式发展。 二、重点攻坚任务 1、围绕社区环境卫生整治活动，推进三年大变样工作。以环境卫生整治活动为契机，大力开展卫生整治工作，对辖区垃圾池、杂物堆等卫生死角进行全面清理整治，拆除有碍观瞻建筑，坚决把三年大变样作为一项政治任务，把活动的重要性和市、区两级的坚定决心，以及拆迁改造的各项政策宣传到位，使广大干群都能认识到，三年大变样是一项功在当今，利在千秋的事业，是一项利国、利民、利己事业，在全社区营造起上下同心、共同求变的良好局面。 2、推进十大民生工程，高度关注和改善民生。加大就业再就业工作力度，积极开辟一批托老托幼、社区服务等公益性岗位，切实解决好大学生、下岗失业人员的就业问题。加强社会保障体系建设，推进居民医保的参保覆盖面，进一步扩大养老、失业等社会救助活动，缓解贫困家庭和人群在就医、就学、住房等方面的实际困难。 3、以解决问题为重点，维护社会和谐稳定。深入开展大排调大化解工作，努力解决征地拆迁、环境污染等关系群众利益的突出问题，有效化解各类社会矛盾。充分发挥民生调研员、民生信箱、民生热线等载体作用，进一步畅通社情民意反映渠道。加强社区治安综合治理，继续深入开展“平安创建”和法制社区创建活动，严厉打击违法犯罪，增强群众安全感。强化对小区安全监管，坚决遏制安全事故发生。 4、全面加强干部队伍建设，提高社区班子和干部的执行力，抓好人才队伍建设。 三、主要推进措施 1、强化组织领导。我社区要把攻坚克难抓落实活动作为深入推进干部作风建设的一项重点工作和重要抓手，切实摆上议事日程，加强领导，精心组织，扎实推进。社区“一把手”要对本社区的攻坚克难工作负总责，要亲自研究、亲自谋划、亲自部署，对重点难点任务要亲自分包，定期调度，提出意见，抓好落实。社区要搞好责任分工，对每项工作、每个环节都要明确专人负责，建立台账，掌握进度，确保活动取得实效。 2、加强宣传引导。社区干部作风建设领导小组，将通过宣传栏等载体，采取专栏、专刊、专版等形式，大力宣传社区在破解难点工作中创造的好经验、好做法，在转变干部作风抓落实方面的新思路、新举措、新成果，及时报道在攻坚克难中涌现出的先进典型，努力营造攻坚克难抓落实的浓厚氛围。
推动基层公共服务(一门式)全覆盖工作实施方案范本
推动基层公共服务(一门式)全覆盖工作实施方 案范本 推动基层公共服务(一门式)全覆盖工作实施方案范本 为深入贯彻省委省政府、市委市政府、县委县政府关于开展全面小康决胜年行动的决策部署，落实省委办公厅省政府办公厅《关于印发〈全面小康决胜年行动方案〉的通知》(X办〔2020〕X 号)要求，尽快补齐短板弱项，确保如期完成决胜全面小康各项目标任务，现就推动基层公共服务(一门式)全覆盖工作制定如下实施方案。 一、工作目标 依托村(社区)综合服务平台设立便民服务中心，实现所有村(社区)综合服务平台均能提供“一门式”办理、“一站式”服务。2020年4月20日前完成乡镇(街道)服务事项清单梳理及引用，5月15日前需完成服务事项实施清单填报工作，5月底前完成“一次办结”服务平台业务办理培训工作，6月初完成乡镇(街道)政务服务中心规范化建设并开展乡镇(街道)政务服务事项办件数据上报工作，6月底前全县乡镇(街道)、村(社区)综合服务平台均能提供“一门式”办理、“一站式”服务。 二、重点任务
(一)全面建成基层综合服务平台。推进乡镇(街道)政务服务中心规范化建设。对个别村(社区)综合服务平台明显满足不了服务功能需求的，按照“办公面积最小化、服务面积最大化”原则进行原址改扩建;县银都集团要抓紧完成村级综合服务平台的验收和资产归集工作，对综合服务平台没有办理产权证的，按照有关要求稳妥解决产权问题;对综合服务平台水、电、路、网等配套设施没有到位的，抓紧完成配套建设。县财政要尽快明确相关项目建设财政奖补标准。每个综合服务平台建有“一站式”服务中心，设置“一门式”服务窗口，坚决防止贪大图洋、大拆大建、机关化衙门化倾向。按照《关于进一步规范村(社区)组织活动场所挂牌工作的通知》(X组〔2020〕X号)要求，规范村(社区)组织活动场所挂牌工作，切实解决“挂牌过多过滥”等突出问题。(牵头单位：县委组织部、县民政局、县政务服务中心;责任单位：县发改局、县科工局、县财政局、县自然资源局、县住建局、县交通运输局、县水利局、县县司法局、县银都集团) (二)增强基层综合服务平台服务功能。推进村(社区)新时代文明实践站建设，统筹将综治中心、网格化服务管理中心、人力资源和社会保障服务中心、卫生室、图书室、警务室、文体活动室、小超市、供销站点、邮政网点、金融扶贫服务站、助农取款服务点、村级电商服务站、旅游服务咨询点等场所，整合进村(社区)综合服务平台，切实将村(社区)综合服务平台打造成集党务、政务、村务、商务、公共文化和社会服务于一体的综合服务阵
凝心聚力 攻坚克难
凝心聚力攻坚克难 努力开启重庆环境保护事业新征程 重庆市环境保护局曹光辉 （2011年1月20日） 各位领导，同志们： 根据会议安排，我向大会报告环境保护工作。 一、真抓实干，重庆市“十一五”环境保护工作迈上新的台阶 “十一五”期间，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下坚持将改善环境质量作为落实科学发展观的重要内容，把环境保护作为优化经济发展的重要手段，以环保“四大行动”和总量减排为抓手，以库区水环境保护和主城大气污染防治为重点，着力解决影响可持续发展和损害群众健康的突出环境问题，在经济社会快速发展的同时，全市环境质量总体保持稳定，部分区域明显改善，全社会环保意识普遍增强，“十一五”环保任务和约束性指标全面完成。主要表现在： ——总量减排超额完成。“十一五”期间，全市关停小火电40万千瓦，淘汰小水泥700万吨，环保搬迁113户重污染企业；钢铁行业通过重钢赎买搬迁的方式，实行了“13合1”的集中发展模式。全市化学需氧量和二氧化硫排放量实现双下降，截至2010年上半年，我市累计减排化学需氧量3.1万吨、二氧化硫10.24万吨，两项指标均超额完成国家下达我市的“十一五”减排目标任务。通过减排，促进了发展方式的转变、经济结构的调整和环境质量的改善，提升了环境保护监管的能力和水平。
——治污设施取得突破。在全国率先完成所有现役20万千瓦及以上火电机组脱硫设施改造。在西部率先实现县县建成城市生活污水处理厂，累计建成污水处理厂（含小城镇污水处理设施）110座，新建排污管网4000余公里，长寿等工业园区污水处理厂建成投运，与2005年相比，污水日处理能力由57.8万吨提高到240万吨，处理率由不足30％提高到83％。累计建成城市生活垃圾处理场（含小城镇垃圾处理设施）50座，垃圾无害化处理率由2005年的59％提高到94％。污水集中处理率、垃圾无害化处理率位居全国前列。全市危险废物污染防治达标率为76%，位居西南地区第一位。 ——环境质量显著改善。2010年，主城空气质量满足优良的天数达到311天，比2005年增加45天；与2005年相比，二氧化硫浓度下降34%，综合污染指数下降23.5%。三峡水库蓄水以来，库区水质保持稳定，长江出境断面水质连续5年保持Ⅱ类水质，在全国七大水系河流中处于最好水平。城市饮用水源地水质达标率连续3年为100%，群众饮水安全得到充分保障。与2005年相比，主要次级河流满足水域功能要求的断面比例从64.9%提高到84.7%；全市噪声达标区覆盖率从43.1%提高到73.7%；全市森林覆盖率从31%提高到37%，建成区绿化覆盖率从21.6%提高到36.8%。 ——绿色创建广泛展开。主城区整体创建国家环境保护模范城市全面推进，渝北、北碚建成国家环保模范城区，大足、巫山建成国家生态示范区，黔江、云阳、九龙坡、南岸、渝中、江北、巴南等7个区县建成市级环境保护模范区（县）。全市建成4个国家级、11个市级环境优美乡镇、6个市级生态村、98个绿色社区（小区），环保绿色创建掀起新的高潮。 ——环保能力大幅提升。“西部领先，全国一流”重庆环保的目标稳步
十个全覆盖工程实施方案模板
十个全覆盖工程实施方案模板
呼伦贝尔市“十个全覆盖”工程实施方案为深入贯彻自治区党委、政府及呼伦贝尔市委、政府关于农村牧区“十个全覆盖”工程的部署和要求，加快工程建设步伐，让更多的农牧民得到实惠，特制定本方案。 一、指导思想及基本原则 （一）指导思想 深入贯彻自治区“8337”发展思路，把“十个全覆盖”工程作为全市农村牧区工作的重要内容，作为改进民生的重大举措，作为推进城乡一体化发展的重要抓手，统筹谋划，整合资源，协同推进，确保如期优质高效完成各项建设任务。 （二）基本原则 1.政府主导，协调联动。各级政府在发挥组织领导、政策制定、规划设计、资金保障等作用的基础上，注重发扬民主，尊重群众意愿，满足群众需求，充分调动广大农牧民参与工程建设的积极性、主动性。同时，广泛动员社会力量参与“十个全覆盖”工程建设，努力形成上下联动、合力推进的工作机制。 2.规划引领，科学实施。“十个全覆盖”工程建设规划要与土地利用总体规划、当地经济社会发展规划、主体功能区规划、新农村新牧区建设规划、生态移民等规划有机衔接，在规划的引领下，科学组织实施，推动农牧林垦区基础设施的完善、公共服务的提升、人口的有序转移、要素的适度集聚和村庄的合理布局。
3.因地制宜，分类指导。根据农牧林垦区的不同特点和实际需要，因地制宜，分类施策，不搞一刀切，不搞大拆大建，缺什么补什么，建一处成一处，并确保群众长期受益。 4.突出重点，梯次推进。在整体推进面上建设的同时，突出抓好示范嘎查村（场队，以下简称嘎查村）建设，充分发挥典型引领、示范带动作用。优先实施城镇周边、景区周围、干道两侧等中心村镇，然后再梯次推进其它区域。 二、工程目标任务、责任单位及资金筹集 我市“十个全覆盖”工程共涉及1207个嘎查村。其中：12个旗市区834个嘎查村（农区633个、牧区201个）、284个农垦生产队、89个林场。在实现“十个全覆盖”嘎查村424个，占三年总任务35%的基础上，我市计划当年实现“十个全覆盖”嘎查村543个，占三年总任务的45%。集中打造50个市级示范嘎查村，实现规划科学合理、覆盖要素全面，具有示范作用和推广意义。其余嘎查村分阶段建成达标嘎查村，基础设施和公共服务能满足群众生产生活需求。 全市计划投资220989万元，其中：中央投资19066万元（市本级垫付2524万元），占9%；自治区投资52917万元（市本级垫付10912万元），占24%；市本级配套30834万元（市本级超调4788万元，打造示范嘎查村市本级以奖代补资金10000万元），占14%；旗市区配套2 万元，占10%；群众自筹91867万元，占41%；银行贷款4299万元，占2%。
智慧社区实施方案
智慧社区实施方案 智慧社区就是连接互联网，把社区的与互联网服务整合在一起，可以更加方便快捷的管理。下面是由小编精心为大家整理的 有所帮助! 智慧社区实施方案(一) 为积极稳步推进智慧社区建设工作，结合我市实际，特制定本方案。 一、工作目标和原则 (一)工作目标。以“惠民、兴业、善政”为目标，以“互联网+”为创新引擎，以促进信息和资源共享为重点，着力构建便捷高效的社区管理和民生服务体系。到20XX年，全市初步建成以一套系统(社区服务综合信息系统)、两个支撑平台(社区事务一口式办理平台、社区网格管理服务平台)为基础，三项服务体系(政务服务、公共服务、商业服务)相互促进融合，市、区县(市)、街道、社区四级信息服务网络互联互通的社区智慧管理和服务体系，确保“小事不出社区、大事不出街道、难事妥善解决”。在政府引导
下，引进社会力量和资本，建立智能化社会服务模式，形成可持续发展的社区治理体系和较为完善的社区服务体系，初步实现全市社区的智慧化。 (二)工作原则。 1.统一规划、多级负责。市级负责顶层设计，并承担全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区和本领域的应用推广 2.科学设计、分步实施。在遵循顶层设计的前提下，广泛调研论证，合理设计，科学试点，分步实施，稳步推进。 3.整合资源、信息共享。最大限度整合各部门、各层级的社区服务资源，优化配置、提高效率，实现各类服务信息共享和有效对接。 4.因地制宜、突出特色。从社区居民最关心、最直接、最迫切的需求出发，确定最符合社区实际和特点的建设模式，并科学有序推进。 5.政府主导、多方参与。发挥政府在智慧社区建设中的引导作用，充分调动各方积极性，扩大社会合作，探索互利共赢的建设和运营模式。 6.务实创新、安全可控。鼓励有关部门和企业树立“互联网+”
wifi无线覆盖方案
“十方会”无线覆盖方案 客户需求 1、达到整个别墅的全区域无线覆盖。保证信号没有死掉！ 2、方便用户对整个网络系统的管理、维护。 3、客户系统后期升级、扩展性好。 4、无线局域网实现无间断漫游功能（瘦AP+AC可以实现）。 5、2个别墅之间的草坪的露天场所也需要做无线覆盖 6、用户要分开2个独立的网络，一个是公司内部的办公网络（不允许外来客户访问），一个是免费给用户提供的无线网络，供用户免费使用。 无WIFI不酒店 吃饭上菜后第一个动作是神马？拿起筷子？NO你OUT啦！环顾四周，吃饭第一大事是牌子！旅游的意义是在于放松和休闲吗？当微博朋友圈充满了好友们游山玩水，观海酒店，舌尖上的美食、、、终于了解这个一个爱“显摆“的世界啦。 然而对于一些有特色的酒店来讲，这是时下最流行的微博营销。 如果今天你出差OR旅行，入住了一个没有WIFI的酒店，然后会发生什么？、、、哦，大概是没有然后了、、、 酒店行业迎来了春天，团购也好，神秘房，LASTMINUTE也罢，因为要满足手机、PAD的广泛普及和无线技术的飞速发展，住客除了对酒店硬件设施、服务水平的要求之外，对无线网络的需求从可选到必备----出差的商务人群需要第一时间利用无线网络首发邮件，处理公事；旅游的人们需要利用无线网络上传照片，同时查询旅游咨询等。酒店是否能为客人提供安全、稳定、高效的无线网络，成为了目前我们大家选择酒店的重要因素。 越来越被认可的WIFI观念、驱动着酒店无线网络的发展。然而。追逐无线浪潮并非盲目跟风，在为酒店搭建无线网络之前，酒店经营者应该先搞清楚以下几点问题，从而选择真正是和自己酒店的无线网络。 一：无线网络，能为酒店做什么？ 酒店的无线网络，不仅为客户提供了上网的WIFI信号，还能为酒店实现以下几点功能：1，无线点餐;点餐员在点菜同时完成输单过程，避免点餐人员的来回跑动，工作效率极大提高；无线点餐和厨房出品自动打印功能，使服务人员从人工跑单中解脱出来；传统的点餐管理要求服务人员开据3联单或多单，成本较高。使用无线点餐系统，无需手工开单，节约开单成本。 2，无线POS 3，无线语音服务 4，无线视频监控： 5，无线视频巡更： 6，行李服务 7，智能客房。
开展-攻坚克难抓落实-活动的实施方案
开展”攻坚克难抓落实”活动的实施方案 2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是实现我社区跨越发展的重要一年，抓好全年各项工作的落实至关重要。攻坚克难抓落实是检验干部作风和执行力是否提高的重要方面，重点看在活动中解决了多少重点难点问题，工作是否取得了实效。按照办事处《关于开展攻坚克难抓落实”活动工作方案》的要求，为进一步掀起狠抓工作落实的新高潮，决定在社区深入开展“攻坚克难抓落实”活动。现制定如下工作方案： 一、总体工作要求 坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕中央、省市和区委、区政府、办事处中心工作，以“提高干部执行力，推动科学发展”为主题，进一步聚焦重点难点问题，找准切入点和突破口，着力抓好各项工作措施的落实，以攻坚克难的新业
绩，以干部作风建设的新成效，推进社区各项工作跨越式发展。 二、重点攻坚任务 1、围绕社区环境卫生整治活动，推进三年大变样工作。以环境卫生整治活动为契机，大力开展卫生整治工作，对辖区垃圾池、杂物堆等卫生死角进行全面清理整治，拆除有碍观瞻建筑，坚决把三年大变样作为一项政治任务，把活动的重要性和市、区两级的坚定决心，以及拆迁改造的各项政策宣传到位，使广大干群都能认识到，三年大变样是一项功在当今，利在千秋的事业，是一项利国、利民、利己事业，在全社区营造起上下同心、共同求变的良好局面。 2、推进十大民生工程，高度关注和改善民生。加大就业再就业工作力度，积极开辟一批托老托幼、社区服务等公益性岗位，切实解决好大学生、下岗失业人员的就业问题。加强社会保障体系建设，推进居民医保的参保覆盖面，进一步扩大养老、失业等社会救助活动，
缓解贫困家庭和人群在就医、就学、住房等方面的实际困难。 3、以解决问题为重点，维护社会和谐稳定。深入开展大排调大化解工作，努力解决征地拆迁、环境污染等关系群众利益的突出问题，有效化解各类社会矛盾。充分发挥民生调研员、民生信箱、民生热线等载体作用，进一步畅通社情民意反映渠道。加强社区治安综合治理，继续深入开展“平安创建”和法制社区创建活动，严厉打击违法犯罪，增强群众安全感。强化对小区安全监管，坚决遏制安全事故发生。 4、全面加强干部队伍建设，提高社区班子和干部的执行力，抓好人才队伍建设。 三、主要推进措施 1、强化组织领导。我社区要把攻坚克难抓落实活动作为深入推进干部作风建设的一项重点工作和重要抓手，切实摆上议事日程，加强领导，精心组织，扎实推进。社区“一把手”要对本社区的
十个全覆盖工程实施方案
十个全覆盖工程实 施方案
呼伦贝尔市“十个全覆盖”工程实施方案为深入贯彻自治区党委、政府及呼伦贝尔市委、政府关于农村牧区“十个全覆盖”工程的部署和要求，加快工程建设步伐，让更多的农牧民得到实惠，特制定本方案。 一、指导思想及基本原则 （一）指导思想 深入贯彻自治区“8337”发展思路，把“十个全覆盖”工程作为全市农村牧区工作的重要内容，作为改进民生的重大举措，作为推进城乡一体化发展的重要抓手，统筹谋划，整合资源，协同推进，确保如期优质高效完成各项建设任务。 （二）基本原则 1.政府主导，协调联动。各级政府在发挥组织领导、政策制定、规划设计、资金保障等作用的基础上，注重发扬民主，尊重群众意愿，满足群众需求，充分调动广大农牧民参与工程建设的积极性、主动性。同时，广泛动员社会力量参与“十个全覆盖”工程建设，努力形成上下联动、合力推进的工作机制。 2.规划引领，科学实施。“十个全覆盖”工程建设规划要与土地利用总体规划、当地经济社会发展规划、主体功能区规划、新农村新牧区建设规划、生态移民等规划有机衔接，在规划的引领下，科学组织实施，推动农牧林垦区基础设施的完善、公共服务的提升、人口的有序转移、要素的适度集聚和村庄的合理布局。
3.因地制宜，分类指导。根据农牧林垦区的不同特点和实际需要，因地制宜，分类施策，不搞一刀切，不搞大拆大建，缺什么补什么，建一处成一处，并确保群众长期受益。 4.突出重点，梯次推进。在整体推进面上建设的同时，突出抓好示范嘎查村（场队，以下简称嘎查村）建设，充分发挥典型引领、示范带动作用。优先实施城镇周边、景区周围、干道两侧等中心村镇，然后再梯次推进其它区域。 二、工程目标任务、责任单位及资金筹集 我市“十个全覆盖”工程共涉及1207个嘎查村。其中：12个旗市区834个嘎查村（农区633个、牧区201个）、284个农垦生产队、89个林场。在实现“十个全覆盖”嘎查村424个，占三年总任务35%的基础上，我市计划当年实现“十个全覆盖”嘎查村543个，占三年总任务的45%。集中打造50个市级示范嘎查村，实现规划科学合理、覆盖要素全面，具有示范作用和推广意义。其余嘎查村分阶段建成达标嘎查村，基础设施和公共服务能满足群众生产生活需求。 全市计划投资220989万元，其中：中央投资19066万元（市本级垫付2524万元），占9%；自治区投资52917万元（市本级垫付10912万元），占24%；市本级配套30834万元（市本级超调4788万元，打造示范嘎查村市本级以奖代补资金10000万元），占14%；旗市区配套2 万元，占10%；群众自筹91867万元，占41%；银行贷款4299万元，占2%。
数字生活和谐社区下城区数字社区策划方案
智慧生活·和谐社区 精确管理的关怀·和谐·平安·低碳社区 下城区智慧社区策划方案 ·版本2.0 ·二○○九年十二月 ·中国移动通信集团 ·浙江有限公司杭州分司政企部
下城区智慧社区策划方案 前言：未来的社区 (3) 未来的社区 (3) 第一章：社区需要智慧发展之路 (5) 物联网和移动信息化为社区发展带来新机遇 (5) 克服智慧城区发展的瓶颈 (5) 构建智慧社区的理念 (6) 智慧解决方案：成果可以实现 (8) 第二章：构建智慧社区 (10) 精确的管理 (10) 关怀的社区 (14) 和谐的社区 (17) 平安的社区 (20) 低碳的社区 (24) 第三章：共创智慧社区 (27) 中国移动是智慧社区的长期建设伙伴 (27) 共创未来智慧社区 (27)
前言：未来的社区 区是指聚居在一定区域范围内的人们所组成的社会生活共同体。它一个广 阔的概念，可以是一个聚集区、一个关系网、一个生态群落。但是从根本 上，社区是一个彼此建立联系、交流沟通、分享生活的地方。一个健康的社会要由三个重要的部分组成：卓有成效的政府，卓有成效的企业以及卓有成效的社区组织。经营任何组织，包括政府、企业、非营利或非政府机构都是以人为本，以“人” 为核心才可能准确的找到出发点和需求点。社区恰恰是所有人生活、娱乐、沟通交流的基本单位，是以人为本的和谐社会的基本构成单元。 如何协助我们的政府管理好社区，如何帮助社区基层管理者更有效率的服务社区，如何为社区的居住者提供更便捷高效的服务是本策划案的出发点和讨论的核心。 未来的社区 扁平化和集中化是未来全球化的一个趋势。随着网络通信技术的发展，社会分工发生了巨大变化，我们的世界变得越来越平坦，而功能变得越来越集中。随着这种态势的展开，我们最重要的生活圈--社区也在发生着变化，可以说社区从我们过去概念中的居民聚集区，逐步演化为一个“信息综合体”，并呈现出以下几个特点： 资源的整合：全面整合和打通的各种信息渠道，使得办事、沟通更加顺畅， 实现“一站式”服务和“平台式”服务。 精确的服务：针对社区不同人群提供的不同类型的服务，如老人、妇女、儿 童、残障人士等。能够精确的发现需求，准确的定位问题，及时的解决问题。 互动的交流：社区与居民、居民与居民之间形成交流互动的圈子，新的通信 手段和组织手段可以重新将社区的住户联系起来，使他们沟通交流更加紧 密，真正让社区的每个人成为一员，融入社区大环境中，从而实现社区的自 组织和自我约束和管理。 全面的保障：保障社区内居民的各种必要需求，包括安全需求、政治需求等。 在未来社区的模型之中，管理部门、服务提供者和社区个人的关系将更加和谐，从过去单维度的“管理－被管理”、“服务提供-购买”、“需求-满足”转变为先进的、多维度的新型协作关系。在这种新型关系中，每个人都能够更加方便的与社区沟通交
wifi覆盖实施方案
wifi覆盖实施方案 【篇一：wifi无线覆盖方案】 “十方会”无线覆盖方案 客户需求 1、达到整个别墅的全区域无线覆盖。保证信号没有死掉！ 2、方便用户对整个网络系统的管理、维护。 3、客户系统后期升级、扩展性好。 4、无线局域网实现无间断漫游功能（瘦ap+ac可以实现）。 5、2个别墅之间的草坪的露天场所也需要做无线覆盖 6、用户要分开2个独立的网络，一个是公司内部的办公网络（不允许外来客户访问），一个是免费给用户提供的无线网络，供用户免 费使用。 无wifi不酒店 吃饭上菜后第一个动作是神马？拿起筷子？no你out啦！环顾四周，吃饭第一大事是牌子！旅游的意义是在于放松和休闲吗？当微博朋 友圈充满了好友们游山玩水，观海酒店，舌尖上的美食、、、终于 了解这个一个爱“显摆“的世界啦。 然而对于一些有特色的酒店来讲，这是时下最流行的微博营销。 如果今天你出差or旅行，入住了一个没有wifi的酒店，然后会发生什么？、、、哦，大概是没有然后了、、、 酒店行业迎来了春天，团购也好，神秘房，lastminute也罢，因为 要满足手机、pad的广泛普及和无线技术的飞速发展，住客除了对 酒店硬件设施、服务水平的要求之外，对无线网络的需求从可选到 必备----出差的商务人群需要第一时间利用无线网络首发邮件，处理 公事；旅游的人们需要利用无线网络上传照片，同时查询旅游咨询等。酒店是否能为客人提供安全、稳定、高效的无线网络，成为了 目前我们大家选择酒店的重要因素。 越来越被认可的wifi观念、驱动着酒店无线网络的发展。然而。追 逐无线浪潮并非盲目跟风，在为酒店搭建无线网络之前，酒店经营 者应该先搞清楚以下几点问题，从而选择真正是和自己酒店的无线 网络。 一：无线网络，能为酒店做什么？
工作方案攻坚克难 坚定信心 努力完成全年目标任务.doc
攻坚克难坚定信心努力完成全年目标任务 ------＊＊＊项目指挥部2016年工作方案 ｘｘｘ 各位领导，我发言的题目是：攻坚克难坚定信心努力完成全年目标任务。通过学习2016年工作报告，特别是今天听了董事长的讲话精神，我们＊＊＊项目一班人马，结合公司全年责任目标，进一步动员全体干部职工振奋精神、进一步引导广大干部职工创新驱动、竞争进取、攻坚克难、坚定信心，努力完成全年目标任务。2016年重点工作解决方案如下： 1.坚定不移地落实全年目标责任制。 严格目标百分考核，实行任务倒计时制度，确保全年任务目标完成。各部门、各岗位都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切行动于责任目标，把任务细化到月，量化到组，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2.认真抓好安全工作。 深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产与项目建设工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全
年无一起安全责任事故发生。 3.重点抓好项目环评工作。 对照专家的15项整改问题，按照年前的责任分工安排，大消年气、投入工作、加班加点、创新驱动、突破瓶颈，一定要在三月份完成环评批复。 4.积极落实、筹措融资工作，确保项目按计划实施。 按照年初项目建设资金计划，一是严格按照合同做好工程量审核，在项目建设期解决50%的投资融资；二是努力筹措资金，合理解决好项目环评资金；三是处理好项目设计问题，确保建设图纸和项目报建工作正常进行；四是积极与政府协作，解决好项目征地问题；五是做好项目建设环境管理工作，努力处理好村民搬迁问题。 5.细化步骤、倒排工期，加快、加强项目建设步骤。 按照年初项目领导小组要求，我们制定了项目任务分解计划，一是二月中旬拆除工程开工，二月底、三月初，南、北厂区土建工程分别开工；二是三月份落实和解决“五项资金”（环评、设计、土地、土建、搬迁），这是整个工程的重中之重，每一个环节都不能吊链，特别是环评和图纸问题；三是开展大干快上“四、五、六”土建工期120天，设备采购、加工、安装以及防腐工程“五、六、七”精品工程活动。千方百计加快、加强项目建设步伐，在此，敬请集团项目领导小组、华泽公司，特别是财务部，继续给予大力支持。
智能化数字社区设计方案(供参考)
. 智能化数字社区 设 计 案
书 前言 智能化社区是住宅建设中提高居住质量的一个技术手段。随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对居住的要求已经提高到一个全新的层次，绿色、健康、安全、舒适、休闲、便、快捷，与外部保持信息交流的通畅，优质的物业管理和社区服务已成为人们追求的目标。一个高档优美的生活社区应具有以下特征：安全、宁静、整洁、舒适、便，回归自然的环境和优秀的人文环境。 社区智能化管理系统是随着现代科学技术的迅猛发展，尤其是计算机技术、通讯技术、信息网络技术、自动化控制技术、办公自动化技术的普及和应用而发展起来的。是将家庭或社会中各种与信息相关的通讯设备，家用电器设备，以及其它设备装置通过集成技术连接到一个智能化系统平台上进行集中货异地监视、控制和管理，有利于提高人们的生活质量，有利于与社会的交流，有利于提高物业管理的效率与质量，营造信息多元化、安全舒适、健康便利、节能、娱乐的生活环境。 **数字社区智能化管理系统基于宽带网络（TCP\IP）通讯，采用数据共享的统一技术平台，技术先进、集成度高、功能强大，由小到大，由里及外，分层次的构成家庭生活服务、小区管理、社区服务完整的智能的数字化家庭生活和工作服务体系。
目录 智能化数字社区设计案 (1) 第一章总述 (4) 1.工程概述 (4) 2.系统设计 (4) 第二章网络化可视对讲系统 (8) 1.概述 (8) 2.系统设计原则 (8) 3.系统组成 (10) 4.系统功能与特点 (11) 5.系统配置原则 (14) 6.系统主要设备功能与技术指标 (15) 第三章家居安防系统 (19) 1．概述 (19) 2.系统设计原则 (20) 3.系统的组成 (21) 4．系统功能及特点 (22) 5.系统配置原则 (22) 6.系统主要设备功能及技术指标 (23) 第四章智能家电控制系统 (29) 1.概述 (29) 2.系统主要设备功能及技术指标 (29)
无线WIFI覆盖项目设计方案
无线WIFI覆盖方案
1前言 WLAN是计算机网络与无线通信技术相结合的产物，它以无线信道作为传输媒介，提供了传统有线局域网的功能，并具备有线网络无法相比的可移动、漫游等特性，能够使用户真 正实现随时、随地、随意的访问宽带网络。在政府和企业网领域，WLAN技术作为新的宽带 数据网接入技术得到了越来越多的青睐，许多城市和地区都已经开展“无线城市”建设。而 且在数字化办公、商业、医疗、教育、酒店、餐饮服务等众多领域，随着WLAN需求、技 术、产品和应用的不断成熟，无线网络已经进入全面普及时代。 网络不仅作为传播信息的工具，也是提高游客满意度、贴合游客生活的有效手段。而无线网络由于其移动性、便利性和灵活性的特点，更是得以在日常使用中大显身手。由于网络 使用者一般会要求提供高速Internet访问能力，因此通过WLAN完全可以实现灵活且可扩展 的网络解决方案。具体而言，WLAN系统的应用使游客可以非常方便和灵活的在生态园内导 览，无论是在游客接待中心、生态园、餐厅还是花园。 同时由于无线局域网的引入，使生态园开拓各种新的服务成为可能。无线局域网同样能够为生态园员工所用，例如通过手持移动数据终端及时下达和了解工作任务和完成情况、在 生态园各个位置实现办公网络连接功能。综上所述，一个高效、便捷、稳定、安全的无线局 域网系统不但能够为生态园中的游客提供便捷服务，而且还能够提高生态园员工的服务和管 理水平。 然而，在WLAN商用化进程中，许多用户在组建无线网络时常常会碰到一些困惑。问题主要集中在——如何实现无线网络的快速部署、如何实现用户的统一认证和计费管理、无 线网络资源如何统一管理、如何保证网络安全性和可靠性，以及在允许大量用户接入的同时， 如何防范可能的对网络的攻击等等。 我方凭借多年积累的经验和沉淀、依托强大的研发能力、投入大量的资源，为打造可维可控的电信级和企业级WLAN网络不断创新，致力于为客户提供最优质的产品和业界具有 竞争力的综合解决方案。
坚定信心-攻坚克难-全力做好卷烟营销工作教学文案
坚定信心攻坚克难全力做好卷烟营销工作 ——在2015年全国卷烟销售工作会议暨省级卷烟营销平台建设推广会上的讲话（摘登） 徐[王莹] 2015-5-5 2014年，行业营销战线按照国家局的工作部署，认真落实“抓改革、促销量、调结构、稳状态”关键举措，卷烟营销工作取得显著成绩，为行业实践“三大课题”、提升“五个形象”作出了重要贡献。 回顾去年工作，主要有四大成绩：一是出色完成销售任务。紧紧牵住卷烟销量这个“牛鼻子”，积极组织适销货源，全力促进销量增长，累计实现销量首次突破5000万箱。坚持把优化结构作为提高行业效益的重要支撑，为实现“保八争十超万亿”工作目标奠定了重要基础。二是品牌培育成效明显。坚持分类指导、整合资源，注重增强全国性知名品牌的影响力和带动力，鼓励支持区域性优势品牌、创新型特色品牌加快发展。突出加强品类创新，细支卷烟成为创新型特色品牌跨越发展的新亮点。三是改革试点取得突破。积极探索专卖体制下市场配置资源要素的新途径、新举措，京津冀卷烟营销市场化取向改革试点取得新的突破。从试点情况看，改革增强了市场意识，规范了经营管理，提升了服务水平，释放了消费潜力。四是终端建设扎实推进。以省为单位科学规划、整体推进现代终端建设，在稳步扩大规模的同时，突出强调建设质量，更加注重发挥现代终端在品牌培育、信息采集、消费跟踪等方面的作用，现代卷烟营销网络建设向更高水平发展。 以上成绩是行业营销战线全体员工辛勤努力、奋力拼搏的结果，体现了广大营销人员顾全大局、团结奋进的精神风貌，展现了行业营销队伍的凝聚力和战斗力。 做好2015年的卷烟营销工作，对行业实现全年经营目标乃至更长一个时期的发展至为重要。行业营销战线要认真贯彻全国烟草工作会议和凌成兴同志重要批示精神，按照“加减乘除”四则运算的要求，积极应对形势变化，全力抓好卷烟营销各项工作的落实。 对当前卷烟销售形势，我判断有四个转变：一是卷烟总量从稍紧平衡变为供大于求；二是结构提升从高端拉动变为整体上移；三是品牌竞争从增量分享变为存量分割；四是营销方式从计划分配变为市场驱动。应对好这“四个转变”，概括来说就是要“稳销量、提结构、育品牌、促改革”。 稳销量，即突出一个重点，努力实现销量目标 近年来，受宏观经济形势和政策影响，卷烟销售持续疲软。从市场表现看，零售客户动销缓慢，社会销量明显下降，社会库存处于高位。随着人口红利逐渐减少、健康意识日益增强、控烟舆论持续高涨，卷烟市场空间将进一步压缩，卷烟销售面临更大压力。 从长远来看，销量是破解计划资源这个两难命题的“牛鼻子”，保持卷烟销量基本平稳是行业持续健康发展的重要基础。国家局在充分考虑行业长远发展和各单位提报需求的基础上，
十个全覆盖工程实施方案(同名23982)
十个全覆盖工程实施方案(同名23982)
呼伦贝尔市2015年“十个全覆盖”工程实施方案为深入贯彻自治区党委、政府及呼伦贝尔市委、政府关于农村牧区“十个全覆盖”工程的部署和要求，加快工程建设步伐，让更多的农牧民得到实惠，特制定本方案。 一、指导思想及基本原则 （一）指导思想 深入贯彻自治区“8337”发展思路，把“十个全覆盖”工程作为全市农村牧区工作的重要内容，作为改善民生的重大举措，作为推进城乡一体化发展的重要抓手，统筹谋划，整合资源，协同推进，确保如期优质高效完成2015年各项建设任务。 （二）基本原则 1.政府主导，协调联动。各级政府在发挥组织领导、政策制定、规划设计、资金保障等作用的基础上，注重发扬民主，尊重群众意愿，满足群众需求，充分调动广大农牧民参与工程建设的积极性、主动性。同时，广泛动员社会力量参与“十个全覆盖”工程建设，努力形成上下联动、合力推进的工作机制。 2.规划引领，科学实施。“十个全覆盖”工程建设规划要与土地利用总体规划、当地经济社会发展规划、主体功能区规划、新农村新牧区建设规划、生态移民等规划有机衔接，在规划的引领下，科学组织实施，推动农牧林垦区基础设施的完善、公共服务的提升、人口的有序转移、要素的适度集聚和村庄的合理布局。
3.因地制宜，分类指导。根据农牧林垦区的不同特点和实际需要，因地制宜，分类施策，不搞一刀切，不搞大拆大建，缺什么补什么，建一处成一处，并确保群众长期受益。 4.突出重点，梯次推进。在整体推进面上建设的同时，突出抓好示范嘎查村（场队，以下简称嘎查村）建设，充分发挥典型引领、示范带动作用。优先实施城镇周边、景区周围、干道两侧等中心村镇，然后再梯次推进其他区域。 二、工程目标任务、责任单位及资金筹集 我市“十个全覆盖”工程共涉及1207个嘎查村。其中：12个旗市区834个嘎查村（农区633个、牧区201个）、284个农垦生产队、89个林场。在2014年实现“十个全覆盖”嘎查村424个，占三年总任务35%的基础上，2015年我市计划当年实现“十个全覆盖”嘎查村543个，占三年总任务的45%。集中打造50个市级示范嘎查村，实现规划科学合理、覆盖要素全面，具有示范作用和推广意义。其余嘎查村分阶段建成达标嘎查村，基础设施和公共服务能满足群众生产生活需求。 2015年全市计划投资220989万元，其中：中央投资19066万元（市本级垫付2524万元），占9%；自治区投资52917万元（市本级垫付10912万元），占24%；市本级配套30834万元（市本级超调4788万元，打造示范嘎查村市本级以奖代补资金10000万元），占14%；旗市区配套22006万元，占10%；群众自筹91867万元，占41%；银行贷款4299万元，占2%。
商场无线网络覆盖建设方案书(AC+AP)(1)
商场 无线网络覆盖建设 方 案 书 目录 一、项目背景 .......................................................... 错误!未定义书签。 二、公司简介 .......................................................... 错误!未定义书签。 三、整体网络方案设计原则................................... 错误!未定义书签。 四、无线网络系统解决方案................................... 错误!未定义书签。 4.1无线网络总体架构....................................... 错误!未定义书签。 4.2 无线网络安全性设计.................................. 错误!未定义书签。 4.3 商场无线局域网部署技巧 .......................... 错误!未定义书签。 五、无线设备部署 .................................................. 错误!未定义书签。 六、设备选型 .......................................................... 错误!未定义书签。 七、设备需求清单 .................................................. 错误!未定义书签。
八、培训及售后服务 .............................................. 错误!未定义书签。 一、项目背景 无线网络推动了数据通信进入了新的里程碑，让办公、工作、学习不再受“线”制。方便实现了移动办公，组建临时工作组，召开紧急会议等不再需要复杂的布线拆线，无线覆盖区域直接可以通过无线进行通信。无线商场网，可以让客户在购物区、茶餐厅、休息区、商场各个角落任意位置连接上Internet。随着无线网络在各个领域的成功案例及人们对它的关注程度，无线网络定是未来通信的发展方向，也定能在各领域中得到很好的应用。 商场人口流动性大，而固定有线网络节点有限，此外，由于商场结构是大开间布局，地面和墙壁已经施工完毕，若进行网络应用改造，埋设缆线的工作量巨大；而且使用时的位置无法十分固定，导致信息点的放置也不能确定，而无线网络可以解决上述问题。因此，商场对无线网络具有迫切的需求，无线局域网在解决一些场所，如公共区域、消费区等地点难以布线的问题的同时，还可以简化在这些区域网络实施，通过较大范围的无线网络覆盖，有效节省了布线成本和相应的管理维护成本。 未来随着WLAN技术日趋成熟，笔记本电脑会越来越广泛使用，无线网将为越来越多的商场所接受。无论是商场内部信息点的分布设计、商场内楼层间的网络连接，还是商场本部和分部的联网，无线网络技术都发挥了重要作用。 无线局域网被看作传统有线网络的延伸，在某些环境还可以替代传统的有线网络。与之相比，无线局域网有以下显著的益处： ●安装便捷：无线局域网的安装工作简单，它无需施工许可证，不需要布线或开挖沟槽。它的安装时间只是安装有线网络时间的零头。 ●覆盖范围广：在有线网络中，网络设备的安放位置受网络信息点位置的限制。而无线局域网的通信范围，不受环境条件的限制，网络的传输范围大大拓宽，最大传输范围可达到几十公里。 ●经济节约：由于有线网络缺少灵活性，这就要求网络规划者尽可能地考虑未来发展的需要，所以往往导致预设大量利用率较低的信息点。而一旦网络的发展超出了设计规划，又要花费较多费用进行网络改造。WLAN不受布线接点位
“两实全覆盖”工作方案
“两实全覆盖”工作方案 为深入贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于加强实有人口、实有房屋管理、推进社会管理创新的意见，从2010年3月至12月，在全县范围内开展实有人口、实有房屋信息集中调查、核对、采集活动，全面推进实有人口、实有房屋全覆盖管理，为提升政府社会管理效能和服务水平、构建和谐红安奠定坚实基础。实施方案如下： 一、指导思想 按照“统一组织、资源整合、信息共享”的总体思路，充分发挥各地各部门职能作用，依托社区（村）和基层组织，全面开展实有人口、实有房屋信息集中调查、核对、采集活动，实现“查房知人、查人知住”，为政府决策、社会管理、服务民生、维护治安提供强有力的基础信息支撑；建立人口、房屋信息集中采集、动态更新、数据共享、综合服务的工作机制，实现新时期全方位社会管理、人性化社会服务，构建新型社会管理服务体系。 二、目标任务 （一）所有建筑物、实有房屋和地址信息全面、准确。对建筑物地址、名称、用途、总层数、管理业主等信息，街路巷、门牌、楼栋、单位号、楼层、室号、责任区等信息进行一次全面清理，健全完善警务信息综合应用平台地址库，制作平面图，采集与之相关的地址、人员、单位信息。 （二）常住人口信息规范、准确、鲜活。以已录入常住
人口信息资料为基础，深入居民家中开展户口核对，纠偏治假，对空挂户口、未落常住户口、寄住人口和流出人员等予以登记造册，依规解决重户重口、漏登人口、人户分离、应销未销户口和未落常住户口等问题。 （三）流动人口、出租房屋户底数清、情况明。按照每200-300间房屋或每300-500人的标准配齐流动人口协管员，落实工作经费；开展集中清理专项行动，整治出租房屋治安秩序，摸清流动人口、出租房屋和境外居留人员的底数，落实“以房管人”工作机制，做好相关登记、办证工作。 （四）各类重点人员摸排管控到位。对各类涉稳、涉恐、涉毒、在逃、重大犯罪前科、精神病人、重点上访等7类26种重点人员进行梳理、汇总，摸清底数，采集信息；对可能危害社会治安的重点人员落实帮教、管控措施，掌握其现实表现、行动轨迹等情况，做到“发现得了、控制得住”。 （五）通过日常人口管理和计算机信息管理，实时监控、抓获本辖区各类在逃人员。结合入户调查工作，获取一批深层次情报信息，协破一批案件，消除一批治安隐患，抓获一批违法犯罪分子。 三、工作职责 “两实全覆盖”管理工作由县政府统一组织，各乡镇政府具体承办，社区居委会和村民委员会具体实施，政府相关部门各负其责。各级政府、各部门、各单位主要负责人为工作第一责任人，对“两实全覆盖”工作负全责。 “两实全覆盖”领导小组：组织、协调各部门参与、开