创业计划修改版2
商业计划-SYB创业计划书电子版(修改版)
SYB创业计划书电子版(修改版)创业计划书企业名称班友电脑零件销售与维修专业店创业者姓名许伟班日期2014/7/18通信地址广东省茂名市电白县水东镇新湖市场邮政编码525400电话137********传真电子邮件408715319@/doc/c8650d7855270722192ef7d5.html目录一、企业概况····································（1 ）二、创业计划作者的个人情况······················（1 ）三、市场评估····································（2 ）四、市场营销计划································（ 4 ）五、企业组织结构································（ 5 ）六、固定资产····································（7 ）七、流动资金（月）·······························（9 ）八、销售收入预测（12个月）(11)九、销售和成本计划(12)十、现金流量计划(13)一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：随着近年来科学技术的巨大进步，水东镇居民的家庭个人台式或笔记本普及程度越来越高，几乎每个家庭都有自己的台式或笔记本电脑，而有的家庭甚至拥有2到3台个人电脑，因此，对电脑的零配件跟维修工作需求量急剧增长，但水东镇专门的店面却少得可怜，因此，为了更好的服务新湖地区的居民，我们准备在新湖地区开设专门的电脑零配件和电脑维修店面，主要服务地区为西湖以西部分地区。
2024年创新创业计划书范例（三篇）
2024年创新创业计划书范例科技创新社，作为电气学院的新兴社团组织，其核心使命在于即时向广大学生传递最前沿的科技资讯，并构建一个桥梁，使学生得以将理论知识与实践操作紧密结合，实现从被动接受知识到主动探索创新的转变。
在过往的耕耘中，我们坚信持之以恒的努力能够赋予学生勇气，去质疑现状，去创造前所未有的新事物。
随着新学期的帷幕拉开，制定一份周密且富有前瞻性的工作计划，对于确保社团各项活动的顺利进行而言，其重要性不言而喻，是我们不可忽视的关键环节。
以下是本社团针对____年度的工作规划概览。
回望____年，科技创新社在科研领域播下的种子，正蓄势待发，准备在____年的沃土中绽放出累累硕果。
近期，社团成员正紧锣密鼓地总结寒假期间的研究成果，特别是我们倾力打造的“声控遥控小车”项目，现已进入研发设计的关键阶段，初步设计方案已具雏形。
我们计划在____月之前，完成该项目的初步电路设计与机械传动图绘制，并随后提交至学院，邀请专业教师进行指导，以期进一步完善这一创新作品。
此项目无疑将成为本年度科技创新社的核心亮点。
值此电气学院承办技能大赛之际，科技创新社迎来了前所未有的发展机遇与严峻挑战。
为扩大社团影响力，我们正积极联络与技能大赛紧密相关的技能导师，邀请他们为社团成员授课，旨在提升我社科技研发人员的专业技能水平，为社团的长远发展奠定坚实的人才基础。
围绕技能大赛这一主题，科技创新社将调动部分人力资源，全力投入到大赛的宣传策划与组织执行工作中。
尤为值得一提的是，本次大赛已与上海市劳动局建立合作关系，为参赛者提供了宝贵的职业发展机遇——凡是在比赛中通过四项考核的选手，将直接获得助理工程师的资格认证。
因此，我社将全力以赴，在此次大赛中寻找并挖掘社团成员的潜在发展方向与突破点，以期在未来的招新工作中，为新加入的社员规划出一条清晰、完整的成长路径。
2024年创新创业计划书范例（二）一、活动背景：随着全国高校扩招及经济发展的态势，大学毕业生的就业环境日益严峻，就业竞争压力不断增大。
创办你的企业syb创业计划书第二版
创办你的企业syb创业计划书第二版1. 概况及发展目标1.1 企业背景syb公司起源于20xx年，由一批有激情和创造力的年轻创业者创立。
公司成立的初衷是为客户提供全方位的创意和设计服务，致力于成为行业领先的创意公司。
1.2 企业使命syb公司的使命是为客户创造有价值的创意和设计方案，推动客户业务的增长和发展。
1.3 发展目标- 在未来三年内，实现员工规模从目前的10人增加到50人。
- 在未来五年内，争取成为本地区最受欢迎和具有影响力的创意公司之一。
- 在未来十年内，进一步扩大服务范围，拓展国际市场。
2. 产品与服务2.1 产品介绍syb公司提供以下产品和服务：- 创意设计：涵盖品牌设计、包装设计、插画绘制等。
- 网页设计：包括网站搭建、界面设计、用户体验优化等。
- 平面设计：提供海报、名片、LOGO设计等。
2.2 产品特点- 创意独特：我们致力于为客户提供独特而有价值的创意设计方案，确保客户与众不同。
- 高质量服务：我们注重细节并确保产品的高质量，超越客户的期望。
- 及时交付：我们本着高效的原则，确保项目按时交付，满足客户的紧急需求。
3. 市场分析3.1 目标客户群体- 中小型企业：这些企业通常对创意设计有需求，但缺乏自行完成的技能和资源。
- 创业者：创业者通常需要好的品牌形象和推广方案来为他们新成立的企业树立公众形象。
- 个人客户：一些个人客户需要个性化的创意设计作品来满足他们日常的需求。
3.2 市场竞争在我们的目标市场中，竞争对手并不鲜见。
然而，由于我们团队的创新能力和独特的设计理念，我们相信可以在市场中脱颖而出。
4. 营销策略4.1 定位策略syb公司将定位为提供高品质创意设计和综合服务的专业公司，与客户建立长期合作伙伴关系。
4.2 市场推广渠道- 网络推广：建立专业网站，通过社交媒体和广告平台增加在线曝光率。
- 口碑营销：通过客户口碑和推荐，扩大客户群体。
- 与合作伙伴合作：与相关行业的合作伙伴建立互利共赢的合作关系，互相推广。
创业计划书第2版答案
创业计划书第2版答案【创业计划书第1章：总览】一、创业项目概述1.1 项目名称：XXX科技有限公司1.2 项目简介：本创业项目旨在完成XXX科技产品的研发和商业化推广。
该产品致力于解决XXX领域的难题，提高生产力和提升产品质量。
1.3 创业者背景：本创业项目由一批在XXX领域有深厚积累和经验的XXX人士共同创立，具备专业的技术背景和市场经验。
1.4 项目规模和用地：初始规模为100人团队，用地约为5000平方米。
1.5 项目投资：初步估算，本项目所需投资为1000万元，资金主要用于研发、设备购置和市场推广。
1.6 预期收益：初始阶段，预计年销售收入可达1000万元，利润率达20%，随着产品市场认可度提升，收益将不断增加。
【创业计划书第2章：市场分析】二、市场概况2.1 行业概况：XXX行业是一个发展迅速的行业，市场需求量大，但由于技术变革迅速，市场竞争激烈。
2.2 市场需求：市场对XXX产品的需求在不断增加，需求方主要集中在工业自动化、生产制造、能源领域等。
2.3 竞争分析：目前市场上存在大量竞争者，但产品性能和服务质量参差不齐。
2.4 市场空间：随着市场需求的增加，原有产品的技术水平无法满足市场需求，对新型技术产品的需求量逐渐增加，市场空间广阔。
【创业计划书第3章：产品规划】三、产品定位3.1 产品特点：XXX产品主要应用XXX技术，具有高效率、低能耗、高稳定性等特点。
3.2 技术指标：产品性能达到国际领先水平，能够满足用户在XXX领域的多样化需求。
3.3 解决方案：通过产品的研发和应用，能够为用户提供全面的解决方案，提高生产效率，减少成本支出。
【创业计划书第4章：营销策略】四、营销策略4.1 定位策略：以中高端市场为主要目标，追求创新、高品质、高性能的产品。
4.2 宣传推广：通过新闻媒体、网络营销、参展等多种方式进行宣传推广，提高产品知名度和市场份额。
4.3 销售策略：拓展销售渠道，与代理商、经销商建立合作关系，开拓国内外市场。
创新创业项目计划书完整（二篇）
创新创业项目计划书完整一、活动背景近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时，也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。
节假日旅游火爆的背后，却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。
这固然是某些游客自身素质不高的体现，也反映出整个社会文明建设的缺憾。
绝对需要引起我们的注意与深思，通过多种途径来改善这种局面。
二、活动目的随着人们对健康的追求和对大自然的向往，户外活动日渐普及，越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴……然而，伴随着我们的脚步，越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境，对大自然产生了消极的影响，带来了沉重的负担。
那么，在登山徒步的时候，在欣赏自然风光的时候，我们是否应该思考一下：如何为保护环境做些力所能及事情？我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢？此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动，正好可以将旅行与环保结合在一起，宣传环保理念，告诉大家爱护环境从我做起，并通过有意义的活动自律于己，感染身边的人。
三、活动简介这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动，主要是联合____这两个网站，选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点，组织清洁出游，广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名，然后在景区边欣赏风景，边清理垃圾，当一天免费的环卫工人。
四、活动详情1、参与形式：我们将在____发帖，号召大家参与进来，点击帖子“报名参加"即可“报名”，患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。
参与者请购买保险以确保人身安全。
2、活动关键：游览风景的同时尽量多捡垃圾，清洁景区，同时向乱丢垃圾者宣讲环保知识，“美丽的自然风光是我们户外活动的宝贵资源，清洁景区，人人有责!”。
3、活动扩展：组织义卖、宣讲会、攀岩等户外项目培训等。
五、活动分析1、活动网站分析：首先选择____这两个网站是因为，如果此次活动的地点选择在____山，那么通过____可以聚集以____居民为主的活动参与者，更方便组织活动，减少了出行、住宿之类的问题。
创办你的企业创业计划书第二版
创办你的企业创业计划书第二版一、项目背景与概述随着经济的不断发展和社会的进步，越来越多的人开始关注和追求创业的机会。
作为一个有梦想、有创新思维的人，我也希望能够利用自己的能力和资源，创办一家属于自己的企业。
本文将就创办企业的目标、市场需求、竞争分析、经营模式、运营策略以及财务方案等方面进行详细阐述。
二、项目目标与定位1. 目标：本企业的目标是成为行业领先的创新科技公司，在推动科技进步和社会发展方面做出突出的贡献。
2. 定位：本企业将专注于技术创新和产品研发，致力于提供优质的科技产品和解决方案，打造高品质用户体验。
三、市场需求与竞争分析1. 市场需求：现代社会对科技产品和创新解决方案的需求越来越大，尤其是在人工智能、物联网、大数据等领域，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前，该行业竞争激烈，已经有一些具有优势的企业占据市场份额。
因此，本企业需要在产品差异化、技术创新、运营模式等方面找到自己的优势，提高竞争力。
四、经营模式1. 产品定位：本企业将以科技创新为核心驱动力，开发并提供符合市场需求的高品质科技产品和解决方案。
2. 渠道建设：本企业将通过多渠道发展，包括线上销售、线下实体店、合作伙伴渠道等，以确保产品能够覆盖更广泛的用户群体。
3. 服务体系：本企业将注重建设完善的售后服务体系，提供及时、有效的技术支持和解决方案，以增强用户黏性和口碑。
五、运营策略1. 市场推广：本企业将采取多元化的市场推广策略，包括线上线下的广告宣传、合作伙伴营销、口碑传播等手段，提高品牌知名度和美誉度。
2. 服务质量：本企业将始终以用户需求为导向，提供优质的产品和服务，不断改进和优化用户体验，以用户满意度为核心指标。
3. 团队建设：本企业将重视人才引进与培养，建立高效、协作的团队，凝聚共同的目标和价值观，为企业的长期发展奠定基础。
六、财务方案1. 初期投资：本企业计划投入一定的资金用于研发、生产设备购置、市场推广和人员培训等方面。
创业计划书第二版答案
创业计划书第二版答案创业计划书第二版一、市场分析我们的创业公司的主要市场领域是电子商务行业。
随着互联网的普及，电子商务已经成为人们购物的主要方式之一。
根据数据显示，中国电子商务市场规模持续增长，预计到2025年将达到10万亿元。
然而，目前电子商务市场存在诸多问题，消费者对于产品真实性、质量和售后服务的担忧仍然存在。
因此，我们将致力于解决这些问题，提供高品质的产品和良好的售后服务，以满足消费者的需求。
二、产品定位我们的创业公司将主要专注于销售高品质的电子产品，例如智能手机、笔记本电脑、平板电脑等。
我们将与知名品牌合作，选择他们最新和最受欢迎的产品，以确保产品的质量和性能。
此外，我们还将提供一年的免费保修服务和30天的无理由退货政策，以提高消费者的购买信心。
三、市场推广为了扩大市场份额，我们将采取以下推广策略：1.线上推广：我们将在各大电子商务平台上开设我们的官方店铺，并制定一系列线上推广活动，例如折扣促销、秒杀活动等，吸引消费者的注意。
2.线下推广：我们将积极参加各类展会和活动，向潜在客户展示我们的产品，并与他们进行面对面交流。
此外，我们还将通过电视广告、杂志广告等方式进行品牌宣传。
四、资金需求为了实现我们的创业计划，我们预计需要资金200万元。
主要用于产品采购、市场推广和企业运营等方面。
我们计划通过以下方式获取资金：1.风险投资：我们将积极寻找风险投资者，向他们介绍我们的创业计划，并争取获得他们的支持。
2.银行贷款：我们也将考虑向银行申请贷款，以满足资金需求。
五、盈利模式我们将通过以下两种方式实现盈利：1.产品销售：我们将以较高的价格销售高品质的电子产品，在每一笔交易中获取利润。
2.售后服务：我们将提供一年的免费保修服务，以及30天的无理由退货政策。
消费者在购买我们的产品后，如果遇到问题或者不满意，可以免费维修或退货。
而我们将通过售后服务获取额外的利润。
六、竞争优势我们的创业公司将具备以下竞争优势：1.高品质产品：我们将与知名品牌合作，选择他们最新和最受欢迎的产品，以确保产品的质量和性能。
创办你的企业syb创业计划书第二版
创办你的企业syb创业计划书第二版创办你的企业 SYB 创业计划书第二版（注意：此处仅为示例，实际内容需根据创业计划书的具体要求进行编写）一、项目背景与目标本创业计划书旨在阐述创办企业 SYB 的具体方案和目标。
SYB 是一家以技术创新为核心，致力于开发高品质科技产品的初创企业。
我们的目标是成为行业领先的创新科技公司，并为客户提供卓越的产品和服务。
二、市场分析与竞争优势1. 市场分析SYB 具有广阔的市场前景。
随着科技行业的不断发展，人们对技术产品的需求不断增加。
我们的主要目标客户是中等规模的企业和个人用户，他们寻求具有创新性和高性能的技术产品。
2. 竞争优势SYB 在市场上具备许多竞争优势：- 强大的研发团队：我们拥有一支由行业资深专家组成的研发团队，他们具备丰富的技术经验和创新能力，能够开发出具有竞争力的科技产品。
- 创新技术：SYB 不断投入资源进行技术研发和创新，致力于提供具有竞争力的产品，并保持与市场最新技术的步伐。
- 强大的合作伙伴网络：我们与多家供应商和分销商建立了良好的合作关系，能够迅速将产品推向市场，并获得更广泛的市场份额。
三、产品与服务描述1. 产品介绍SYB 将专注于开发以下几类产品：- 移动设备：包括智能手机和平板电脑等，提供丰富的功能和卓越的性能，满足用户在工作和娱乐上的多样化需求。
- 软件应用：开发各类应用软件，提供更便捷、高效的工作和生活方式。
- 云服务：提供可靠、安全的云端服务，帮助用户存储和管理数据。
- 创新产品：不断开发和推出具有创新性的科技产品，满足市场对新技术的需求。
2. 服务描述SYB 将提供以下一系列的服务：- 定制化需求：根据客户的需求，量身定制适用的产品和解决方案。
- 售后服务：提供及时的技术支持和售后服务，保障客户的使用体验。
- 持续创新：不断研发新产品和技术，保持市场竞争力。
四、市场推广策略为了确保产品能够迅速进入市场，SYB 将采取以下市场推广策略：- 建立合作伙伴关系：与各类渠道合作伙伴合作，扩大产品的分销网络。
syb创业计划书第2版
syb创业计划书第2版第一部分：商业计划概述一、商业理念我们的商业理念是建立一个专注于为年轻人提供高品质时尚服装和配饰的零售品牌。
我们将汇集世界各地的时尚设计师的作品，为年轻人提供多样化的选择，同时注重品质和价格的平衡。
我们将通过线上线下多渠道销售，为顾客提供更便捷的购物体验。
二、市场分析1. 时尚行业总体趋势时尚行业是一个不断变化的领域，年轻消费者对时尚品牌的需求和追求不断增加。
随着互联网的普及和电子商务的发展，线上线下多渠道销售的模式成为时尚品牌的发展趋势。
2. 目标市场我们的目标市场是年龄在18-35岁之间的年轻人，他们热爱时尚，注重品质和个性化。
在中国，随着年轻人消费能力的不断提升，他们成为了时尚品牌的主要消费群体。
3. 竞争分析时尚行业竞争激烈，国内外品牌众多。
我们将通过独特的产品定位和营销策略，与竞争对手形成差异化竞争。
在线上，我们将通过社交媒体和电商平台与消费者建立互动，提高品牌知名度；线下，我们将在一二线城市开设实体店，为顾客提供更直观的购物体验。
4. 行业发展前景随着时尚行业的不断发展，年轻人对时尚的需求和消费能力不断提升。
未来，时尚品牌将更加注重品牌文化和用户体验，我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、商业模式1. 产品选型我们将主要经营时尚服装、鞋包、配饰等产品，注重设计感和品质，同时保持价格的亲民。
2. 销售渠道我们将建立线上线下多渠道销售模式，通过品牌官网、电商平台以及实体店门店销售，满足不同消费者的购物需求。
3. 品牌推广我们将通过社交媒体、线下活动等方式进行品牌推广，增强品牌知名度和用户粘性。
四、市场推广策略我们将通过合作伙伴合作、社交媒体营销、线下活动等方式进行市场推广，提升品牌知名度和用户粘性。
同时，我们将注重品牌故事的讲述，通过品牌文化吸引消费者。
第二部分：运营计划一、供应链管理我们将建立完善的供应链体系，与国内外的设计师和供应商合作，保证产品的品质和品种的多样性。
建材创业计划书第二版
建材创业计划书第二版随着城市建设和房地产行业的不断发展，建材市场需求量逐渐增加。
传统的建材行业正在经历着转型升级的过程，创新型建材企业逐渐崭露头角，市场需求也逐渐向高品质、高性能的建材产品转变。
在这样的市场环境下，我们发现了一个巨大的商机，打算创立一家创新型建材公司，致力于为城市建设和房地产行业提供优质、环保、高性能的建材产品。
第二部分：商业模式1. 产品定位我们将专注于研发和生产高性能、环保的建材产品，主要包括墙体材料、地板材料、屋顶材料等。
我们将秉承“质量第一、效益为王”的理念，不断提升产品质量和性能，满足客户不断提升的需求。
2. 销售渠道我们将建立多渠道的销售网络，包括自营线下门店、合作伙伴经销商、电商平台等。
通过多样化的销售渠道，覆盖更广泛的客户群体，实现销售额的持续增长。
3. 服务体系我们将建立完善的售前、售中、售后服务体系，为客户提供全方位的解决方案。
我们将派遣专业的售后人员对产品进行售后维护和服务，并及时解决客户遇到的问题，确保客户满意度。
第三部分：市场分析随着城市建设和房地产行业的迅速发展，建材市场需求量不断增加。
在城市化进程加快的背景下，城市建设对高性能、高品质的建材产品需求迫切。
同时，随着人们生活水平的提高，对建材产品的环保性和舒适性要求也越来越高。
因此，我们有信心在这一市场中取得一席之地。
第四部分：竞争分析目前建材行业竞争激烈，市场上已经有众多建材企业，其中一部分是传统的建材企业，一部分是新兴的创新型建材企业。
竞争对手包括国内外知名的建材品牌，他们拥有丰富的市场经验和实力的生产研发团队。
但是，我们相信通过不断创新和提升产品品质，我们可以在激烈的竞争中脱颖而出。
第五部分：市场策略1. 产品创新我们将不断加大产品研发投入，推出高性能、环保的建材产品，以满足客户不断提升的需求。
我们将与知名建筑设计院校合作，引入先进的设计理念和技术，不断推陈出新，抢占市场先机。
2. 品牌建设我们将借助互联网和社交媒体等新兴媒体平台，加大品牌宣传和推广力度。
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目录一、执行总则1.1公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）1.2产品．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）1.3市场．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）1.4投资与财务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2）1.5组织与人力资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2）二、公司简介2.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2）三、产品介绍3.1产品特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）3.2产品工作原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）3.3产品使用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（5）3.4产品优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（7）3.5产品知识...．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..（8）四、市场及可行性分析4.1前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）4.2目标市场．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（9）4.3市场呈现出七大优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（10）4.4发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（11）4.5特有优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（11）4.6操作便捷、形式新颖．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（12）4.7智能寄取快递柜发展前景与可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（12）五、营销策划5.1营销环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（14）5.2企业营销战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（14）5.3目标市场营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（15）六、公司组织与管理设计6.1有关领导层成员介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（16）6.2组织结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（17）6.3人事部工作职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（18）6.4 财务部工作职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（18）6.5 研发部工作职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（19）6.6 后勤采购部的工作职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（20）七、公司经营规划与设计7.1 营销战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（21）7.2广告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（23）八、财务分析8.1股本结构与规模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（24）8.2初期投资估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（24）8.3财务假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（25）8.4财务报表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（25）8.5收益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（27）九、风险及对策9.1风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（29）9.2对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（30）9.3资金风险的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（31）9.4成就风险的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（32）智能寄包柜市场调查问卷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（33）新锐科技有限责任公司——智能寄取快递柜系列一、执行总则1.1公司新锐科技有限责任公司是一家即将注册的公司，它主要从事智能寄包柜的研发和生产，现拥有智能寄取快递柜系列的自主研发权。
我公司始终本着“诚信为本，双赢为道”的理念，致力于发展环保及高科技型智能寄取柜，为大家提供方便的同时也为社会造福。
公司竭诚希望能与贵客户合作。
1.2产品智能寄取快递柜前期主要用于各个大学，供大学生存取快递。
而后期则是开始向各个小区以及其他一些地方开展。
智能寄取快递柜以它独特的设计理念，化解了当今快递寄取完全人工的劣势。
智能寄取快递柜独特的五大创新设计，是当今快递行业无法匹敌的“领军式”创新。
1、扫描二维码开柜，大幅提高工作效率；2、箱内扫描设计，保证取走全部物品；3、箱门广告位设计，位置绝佳；4、监控设计，专业防盗。
1.3市场经过大量的市场调查和对产品的改进及设计，该产品生产成本可以取代很多快递员在校门口苦苦等待的时间，从而让快递公司能节约人力资源的同时节省一笔不小的开支。
基于环保、经济、安全实用等方面的多重考虑，随着人们环保意识的增强，我们有绝对的理由相信此类环保产品能快速打入市场，并拥有广阔的市场前景。
公司在成立初期将主要生产适用于各个大学的智能寄取快递柜，首推这款新颖独特的产品是我们公司在初期打开市场的第一步，也是我们的产品能否为各快递公司接受的试金石，更是把我们更好地新产品推入市场的基垒。
1.4投资与财务公司注册资本500万。
股本结构及规模如下表：公司注册资本500万元，其中计划吸引五家以内投资公司，吸引风险投资共300万元，每家投资公司的投资在100万以下，用于初期投入和营运资金,专利技术入股100万元，占公司股份的20%，自筹资金100万元。
另外，根据具体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。
1.5组织与人力资源公司性质为有限责任公司。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
智能寄取快递柜研发权为新锐科技有限责任公司所有。
创业小组成员将参与公司的市场营销、财务管理等工作，其中王泳博任总经理（主管生产），李学榜主管营销副总，潘扬任财务副总。
二、公司简介新锐科技有限责任公司是一个提议中的在智能寄包柜开发利用方面拥有先进技术的公司。
公司预计注册资本500万人民币，主要发展智能寄取柜及配套软件的研发、设计、生产和销售。
公司主要由三个工作部组成，产品研发部、生产部、销售部。
拥有厂房2000平米，办公区200平米，员工50人，工程师5人（包括2名软件开发工程师，3名产品设计改进工程师），企业职业经理4名。
我公司本着科技创新的原则，以“诚信为本，双赢为道”的创业理念，以期给消费者带来更高效、更便捷、更环保、更满意的产品。
企业目标：积极创新，科学的管理，人性化服务。
2年内走上成熟的集设计、生产、销售为一体的企业路线，实现正收益。
5年内树立企业品牌，打造良好的企业文化和拥有良好的企业形象。
10年内实现销量在同行业领先，15年争取上市。
新锐科技有限责任公司将坐落在龙城太原，我们将在太原小店区创建我们的生产基地，同时我们也会在山西财经大学财政金融学院和信息管理学院建立创新实验室。
我们也会联系太原理工大的相关专业同学加入我们的创新研制团队中，我们也会到一些相关产业的公司中请来专业人士给我们做相应的指导，形成我们强有力的竞争优势。
打造出一个富有创造性和活力的创业团队，创造出更多智能化人性化的环保产品。
我们公司是注重短期目标与长远战略相结合，以稳步提升产品技术和提高产品质量为中长期目标，最终形成以智能寄取柜为中心的多元化公司。
我们将力争做智能寄取柜行业的龙头企业！三、产品介绍3.1产品特点新锐寄取柜是一种新型的服务于现代物流的产品，它的外形与现有的超市的自动存包柜类似，设计理念是基于现在刚刚研发出的服务于现代物流业的二维码技术。
内置一枚微型芯片，外加一台扫描仪，短信发送器。
无需太多人工参与，智能化程度很高，极大的节约了人力资源。
3.2工作原理：1、送来快递时：当快递员送来快递时，快递员只需将二维码在柜前扫描区扫描便可以打其中一个空的柜子。
此时柜子中的微型处理器便可以读取二维码中的电话号码信息同时生成一套6位数字的验证码，并以短信的形式发送到顾客手机上，提醒前来取快递。
当顾客收到短信时，来到柜前只需在“输入区”输入自己收到的验证码，即可打开取走自己的快递。
2、当寄出快递时，使用者只需点击寄，便可打开一个柜子并打出一张信息单，使用者将其填好之后，放入相应的柜中，快递员来后，输入其特定的验证码即可取走需要邮寄的物品（此过程只支持轻小型物品2kg 以内，能放入柜中）3、若出现3天内，仍没取走快递。
快递员前来时将会提示有物件留存，取回快递公司。
附加功能：1、为了保证顾客物品的安全我们会在柜上安装两个微型摄像头，监控顾客存取物品的情况。