职场文化建设
2024年办公大楼企业文化建设方案范文
2024年办公大楼企业文化建设方案范文如下：
在当今社会中，企业文化是企业经营发展的核心竞争力之一，对于一个企业的文化建设十分重要。
2024年办公大楼企业将积极致力于打造一个积极、向上、和谐的企业文化氛围，营造良好的工作环境，提升员工的工作积极性和创造力，促进企业的持续发展。
首先，我们将以“以人为本”为核心理念，注重员工的个人成长和发展。
通过设置定期的培训计划、激励机制和晋升机会，建立起一个有利于员工全面提升的学习氛围，让员工感受到自己的成长和价值。
其次，我们将积极构建一个团队合作、互助互励的企业文化。
每个员工都是团队中重要的一员，通过团队活动、团建活动等形式，增强员工之间的沟通合作能力，培养团队凝聚力和执行力，共同为企业的发展目标而努力。
另外，我们将注重企业价值观的传承和弘扬。
明确企业的核心价值观，让员工在日常工作中贯彻价值观，从而形成共同的文化认同。
企业价值观将成为企业每位员工行为准则的指导，塑造企业独特的文化特色。
总之，我们将不懈努力，持续打造一个积极向上、互助互励、团结进取的企业文化，为企业的长远发展奠定坚实基础。
企业文化的建设不仅仅是一项任务，更是一个长期持续不断的过程。
通过不断的深化和更新，我们相信企业文化将成为企业的核心竞争力，推动企业不断向前发展。
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办公室文化建设方案
办公室文化建设方案引言概述：办公室文化建设是一项重要的管理工作，它不仅能够提高员工的工作积极性和凝聚力，还能够促进企业的发展和创新。
本文将从四个方面介绍办公室文化建设的方案，包括领导示范、员工参与、团队协作和奖励激励。
一、领导示范：1.1 建立积极向上的领导形象：领导者应该树立榜样，展现积极向上的工作态度和价值观，以此来影响员工。
1.2 建立沟通渠道：领导者应该与员工保持良好的沟通，及时了解员工的需求和问题，并积极提供帮助和支持。
1.3 建立公平公正的管理制度：领导者应该建立公平公正的管理制度，确保员工的权益得到保障，同时也激励员工的工作积极性。
二、员工参与：2.1 建立员工参与的机制：企业可以建立员工参与的机制，例如定期举行员工大会、设立员工建议箱等，鼓励员工积极参与企业的决策和管理。
2.2 培养员工的团队意识：企业可以组织各种团队活动，例如团队建设训练、团队合作项目等，培养员工的团队意识和合作精神。
2.3 提供员工发展机会：企业可以提供员工发展的机会，例如培训课程、岗位晋升等，让员工感受到自己的价值和成长。
三、团队协作：3.1 建立良好的团队氛围：企业可以通过组织团队活动、定期举行团队会议等方式，建立良好的团队氛围，增强团队凝聚力。
3.2 建立有效的沟通机制：企业可以建立有效的沟通机制，例如定期举行团队会议、使用沟通工具等，促进团队成员之间的交流和合作。
3.3 建立共同目标和价值观：企业可以与团队成员共同制定目标和价值观，让团队成员明确自己的责任和使命，并为之努力奋斗。
四、奖励激励：4.1 建立奖励机制：企业可以建立奖励机制，例如设立优秀员工奖、团队卓越奖等，激励员工工作的积极性和创新能力。
4.2 提供良好的福利待遇：企业可以提供良好的福利待遇，例如提供丰厚的薪酬、灵活的工作时间等，让员工感受到企业的关怀和支持。
4.3 提供个人发展机会：企业可以提供个人发展的机会，例如培训课程、职业规划等，激励员工不断提升自己的能力和素质。
办公室文化建设方案
办公室文化建设方案办公室文化是指企业内部在工作环境、员工关系、价值观念等方面形成的一种特有的文化氛围。
良好的办公室文化能够提高员工的工作积极性和工作效率，促进团队协作，增强企业凝聚力，提升企业整体竞争力。
因此，建设良好的办公室文化成为了企业发展的重要一环。
下面，我们将提出一些办公室文化建设方案，希望能够为企业提供一些参考和借鉴。
首先，建立和谐融洽的员工关系是办公室文化建设的重要一环。
企业可以通过定期组织员工活动、举办团队建设培训、设立员工关怀基金等方式，增强员工之间的情感交流和团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
其次，塑造积极向上的工作氛围也是办公室文化建设的关键。
企业可以通过激励机制、表彰先进、激励创新等方式，激发员工的工作热情和创造力，营造积极向上的工作氛围，推动企业的持续发展。
另外，注重员工的职业发展和个人成长也是办公室文化建设的重要内容。
企业可以通过制定职业规划、提供培训机会、搭建内部晋升通道等方式，帮助员工实现个人职业目标，增强员工的归属感和忠诚度，促进员工的个人成长和企业的长期发展。
此外，营造开放包容的沟通氛围也是办公室文化建设的重要一环。
企业可以通过建立多元化的沟通渠道、鼓励员工畅所欲言、倾听员工意见等方式，打破部门壁垒，促进信息共享和团队协作，提升企业的决策效率和执行力。
最后，建立企业核心价值观念，弘扬企业精神也是办公室文化建设的重要内容。
企业可以通过制定企业价值观念宣言、举办企业文化主题活动、塑造企业形象等方式，传承企业文化，弘扬企业精神，提升企业凝聚力和影响力。
综上所述，办公室文化建设是企业发展的重要一环，良好的办公室文化能够提升企业整体竞争力，促进企业的可持续发展。
因此，企业应该重视办公室文化建设，不断完善和改进，为员工营造良好的工作环境，为企业发展注入强大的动力。
希望以上方案能够为企业提供一些参考和借鉴，共同推动企业文化建设迈上新的台阶。
企业职场建设方案
企业职场建设方案前言随着社会发展和经济的快速增长，职场环境也在不断变化。
企业的职场建设不仅为员工提供了良好的工作环境和职业发展机会，还可以提高企业的竞争力和企业文化形象，使员工对企业更加认可和忠诚。
因此，企业职场建设是每个企业都需要重视的事项。
职场文化建设企业职场文化建设是职场建设的核心，无论是企业的愿景、核心价值观还是团队建设和沟通等方面都需要进行有计划的建设。
同时，职场文化建设应具有示范性、亲和力和感性的要素。
理念引领企业职场文化建设在首先要有共同的理念和价值观来引领员工的工作和行为。
这可以体现企业的战略定位和企业文化的精神内涵。
团队建设团队建设是企业职场建设中最为重要的一个方面，只有具有强大的团队才能够推动企业的发展和成长。
企业可以通过组织各种团队活动、聚合公司文化等方式，帮助员工建立起紧密且友好的关系。
企业职场建设中沟通与交流的效果很大程度上决定了企业整体表现。
良好的沟通交流可以减少工作冲突，提升工作效率，同时更好的传递企业文化及信息传递。
职业生涯发展计划企业应该给员工提供规划职业发展的机会，鼓励他们在适当的时候接受培训和学习各种职场技能，逐步提高其职业素质和能力。
培训与发展企业应该针对不同的岗位、职能制定相应的培训与发展计划。
通过帮助员工造就更专业的技能，从而更好发挥工作所需的能力。
激励机制企业应该根据员工的贡献与工作表现给出相应的薪酬激励和福利待遇，并为员工提供不断晋升的机会。
这样能够激励员工为企业做出更大的贡献。
个人成长企业应该注重员工的个人成长，可以通过给予职场挑战并鼓励尝试新的领域。
企业职场建设不仅仅在于团队建设、职业发展，更是关乎员工的生命安全和身体健康。
健康管理企业应该为员工提供健康管理服务，如健康体检、康复服务等，更好地帮助员工保持健康。
安全保障企业应该在职场环境的布局、规范化层面开展各种安全措施，严重从防范职业疾病、防范工伤事故等方面对员工的安全进行保障。
结尾企业职场建设是建立良好的企业文化、优化管理模式以及提高员工整体素质的必然要求。
办公室文化建设
办公室文化建设标题：办公室文化建设引言概述：办公室文化是指在一个组织或者公司内部形成的共同的价值观、行为准则和工作氛围。
良好的办公室文化可以提高员工的工作效率和凝结力，促进团队合作和创新。
因此，办公室文化建设是每一个企业都应该重视和努力发展的重要方面。
一、建立积极的工作氛围1.1 制定明确的工作目标和规划：为员工提供清晰的工作目标和发展规划，让他们知道自己的工作重要性和发展方向。
1.2 建立公平公正的激励机制：制定公平的薪酬制度和晋升机制，激励员工发挥潜力，提高工作积极性。
1.3 建立相互尊重和信任的工作关系：鼓励员工之间相互尊重、支持和信任，建立和谐的工作氛围。
二、加强团队合作和沟通2.1 建立团队合作意识：鼓励员工之间相互合作、分享资源和经验，共同完成团队目标。
2.2 定期组织团队建设活动：通过团队建设活动增进员工之间的了解和信任，促进团队凝结力和协作能力。
2.3 建立畅通的沟通渠道：建立多种沟通渠道，如会议、邮件、内部社交平台等，促进员工之间的信息共享和互动。
三、倡导创新和学习文化3.1 鼓励员工提出创新想法：鼓励员工提出创新想法和解决方案，建立创新激励机制，推动公司不断进步。
3.2 提供学习和发展机会：为员工提供培训和学习机会，提升员工的专业技能和知识水平，增强团队的竞争力。
3.3 建立学习型组织：倡导学习文化，鼓励员工不断学习和进步，推动公司持续发展。
四、树立企业核心价值观4.1 建立企业核心价值观：明确企业的核心价值观和文化理念，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
4.2 营造正能量的工作环境：倡导正能量的工作态度和行为准则，营造积极向上的工作氛围。
4.3 培养员工的责任意识：让员工意识到自己的责任和使命，激发员工的工作热情和责任感。
五、持续改进和优化5.1 定期评估和调整文化建设方案：定期对办公室文化建设方案进行评估和调整，根据实际情况进行优化和改进。
5.2 倾听员工反馈意见：重视员工的意见和建议，及时解决员工关注的问题，提高员工满意度和忠诚度。
新时代下的人力资源管理创新
新时代下的人力资源管理创新随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也迎来了新时代的挑战和机遇。
在新时代下，人力资源管理需要适应复杂多变的环境，积极创新，以满足企业和员工的需求。
本文将从职场文化建设、智能化技术应用和人才发展与激励等方面讨论新时代下的人力资源管理创新。
一、职场文化建设新时代下，职场文化建设成为人力资源管理中的重要环节。
企业需要树立积极向上、团结协作的价值观，营造和谐的工作氛围。
同时，注重员工的发展和成长，提供良好的学习和成长机会。
一方面，通过培训和发展计划，提高员工的专业技能和素质水平，增加其对企业的忠诚度和归属感。
另一方面，鼓励员工参与企业活动，加强员工之间的交流与协作，形成团队合作的力量。
二、智能化技术应用新时代下，智能化技术的应用对人力资源管理提供了全新的机遇。
人力资源管理可以通过智能化技术实现更高效的信息管理和数据分析。
企业可以利用人工智能等技术，对员工进行更准确的信息采集和分析，为人才开发和绩效管理提供更准确的依据。
同时，智能化技术还可以为员工提供更便捷的服务，比如在线培训、智能考勤等，提高员工的工作效率和满意度。
三、人才发展与激励新时代下，人力资源管理需要更加关注人才的发展和激励。
企业应该通过不断提升员工的技能和能力，为其提供更多的发展机会和职业规划，从而增加员工的工作动力和满意度。
同时，企业也应该采取灵活的激励机制，根据员工的贡献和表现，进行有效的薪酬激励、晋升和奖励。
此外，企业还可以通过员工参与决策、给予更多的自主权等方式，激发员工的创新和积极性。
四、多元化人才管理新时代下，人力资源管理需要注重多元化人才的管理。
企业要适应多样化的人才需求，采取灵活的人才招聘和员工配置策略。
此外，也要加强多元化文化的倡导和管理，尊重和包容不同背景、不同性别、不同年龄群体的员工。
通过建立多元化的团队，可以激发不同人群的创造力和创新能力，增强企业的竞争力。
综上所述，新时代下的人力资源管理需要不断创新和提升，适应复杂多变的环境。
企业文化建设：营造积极向上的工作环境的方法
企业文化建设：营造积极向上的工作环境的方法引言在现代职场中，企业文化扮演着至关重要的角色。
通过建立和培育积极向上的工作环境，企业可以吸引并留住优秀人才，促进员工的创意和创新能力，并提高整体绩效。
本文将介绍一些可以帮助企业营造积极向上的工作环境的方法。
1. 设定明确的价值观和目标企业文化建设必须从制定明确的价值观和目标开始。
这些价值观和目标应该与公司业务、愿景和使命相一致。
它们应该贯穿于整个组织，并由管理层来树立榜样。
2. 建立透明沟通渠道透明度是营造积极工作环境的关键因素之一。
为了实现这一点，公司可以采取以下措施：•定期举行全员会议，分享公司情况和重要决策。
•设立反馈机制，让员工可以随时提出问题、疑虑或建议。
•使用内部沟通平台或工具，使信息流通更加便捷和高效。
•培养开放式沟通文化，鼓励员工之间以及与管理层之间进行真实、坦诚的对话。
3. 提供持续学习和发展机会为员工提供学习和发展机会是激励他们持续成长的重要手段。
公司可以考虑以下方法：•设立培训计划，帮助员工提升技能和知识水平。
•提供职业发展规划，让员工清晰了解自己的职业道路，并给予支持和指导。
•鼓励员工参与外部培训、研讨会和行业交流活动，扩大他们的视野。
4. 奖励和认可卓越表现奖励和认可是激励员工继续取得优秀成果的有效方法。
公司可以考虑以下措施：•设立奖励制度，包括薪资、福利和其他形式的奖励，以激发员工的积极性。
•定期表彰优秀表现，并向全体员工宣布。
•实施公平的评估体系，确保奖励与个人贡献相匹配。
5. 培养团队合作和共享精神团队合作是实现企业目标的关键。
为了培养团队合作和共享精神，公司可以采取以下措施：•创建跨部门的工作小组，鼓励不同部门之间的协作。
•举办定期团队建设活动，促进员工之间的相互了解和沟通。
•支持知识分享和经验交流，鼓励员工互相学习和帮助。
结论通过价值观和目标的设定、透明沟通渠道的建立、持续学习与发展机会的提供、奖励与认可卓越表现以及培养团队合作和共享精神，企业可以营造积极向上的工作环境。
职场反腐模板建立廉洁职场的五个措施
职场反腐模板建立廉洁职场的五个措施建立廉洁职场的五个措施在职场中，反腐败始终是一个重要的课题。
为了建立廉洁的职场环境，保障员工的权益，提高企业的竞争力，我们需要采取一系列的措施来预防和打击腐败现象的发生。
本文将介绍建立廉洁职场的五个措施。
一、明确职业道德和行为准则职业道德和行为准则是建立廉洁职场的基础。
企业应该明文规定员工应遵守的规范行为，并进行相应的培训与教育。
在这样的准则中，应包括对贪污、受贿、贿赂等行为的明确禁止，同时也鼓励员工举报涉嫌违规行为。
通过建立行为准则，有助于提高员工的道德意识，并形成一种共识，使所有员工清楚自己在职场中的行为应如何规范。
二、建立有效的内部监督机制内部监督机制是建立廉洁职场的重要保障。
企业应该建立完善的内部审计和监察制度，制定相应的规章制度，明确工作流程，并明确违规行为的处理程序。
此外，应当配备专门的内部监察人员，负责对组织内部的工作进行监督和检查。
通过建立有效的内部监督机制，可以及时识别和纠正违规行为，提高员工的整体素质和职业道德。
三、加强外部监督与合规培训除了内部监督机制，企业还需要加强对外部监督的重视。
可以通过聘请第三方机构进行定期审计，或者与监管机构建立良好的合作关系，接受监督和指导。
同时，企业也应该加强对员工的合规培训，使员工了解法律法规和职业道德要求，并提醒员工警惕潜在的腐败行为。
合规培训应该定期进行，并及时更新内容，以确保员工始终保持警觉。
四、建立有效的举报机制建立有效的举报机制是防止腐败行为的关键。
企业应该鼓励员工举报可能存在的违规行为，并提供安全、匿名的举报渠道。
同时，企业应该对举报人进行保护，确保其不会因此受到任何负面影响。
建立有效的举报机制可以有效地发现和打击腐败行为，为员工提供一个健康、公正的工作环境。
五、加强职场文化建设职场文化建设是维护职场廉洁的基础。
企业应该注重塑造文化氛围，加强员工的团队意识和集体荣誉感。
同时，也应该培养和树立积极向上、勇于担当的企业价值观念。
如何在团队中营造良好的工作氛围与文化
如何在团队中营造良好的工作氛围与文化引言在现代职场中，一个良好的工作氛围和文化是促进团队协作和高效工作的关键。
一个积极的工作氛围可以激发员工的潜力，提高工作满意度和工作效率。
而良好的工作文化可以增强团队的凝聚力和向心力，吸引优秀的人才加入并留在团队中。
本文将分享一些方法和实践，帮助团队在职场中营造良好的工作氛围和文化。
1. 传递积极的价值观团队的价值观是塑造工作氛围和文化的基石。
团队领导应该明确并传递积极的价值观，鼓励员工遵守和践行。
这些价值观可能包括诚信、合作、创新等。
通过明确的价值观，团队成员能够更好地理解其角色和期望，并形成共同的行为准则。
实施方法：•在团队会议和培训中强调团队的价值观和行为准则。
•将团队的价值观反映在日常工作中的决策和行动中。
•鼓励员工参与和表达对团队价值观的理解和看法。
2. 促进良好的沟通良好的沟通是保持团队合作和减少冲突的关键。
团队成员之间应该能够自由地交流和分享信息。
良好的沟通包括倾听和尊重他人的观点，清晰而准确地表达自己的意见和需求。
实施方法：•定期组织团队会议，让每个人有机会分享和讨论重要的事务。
•鼓励使用各种沟通工具，如电子邮件、即时通讯工具和团队博客等，以促进信息的交流和共享。
•提供培训和指导，帮助团队成员提高沟通技巧，包括有效的听力和表达能力。
3. 建立信任和尊重信任和尊重是团队合作和团队精神的基础。
团队成员应该相互信任，并对彼此的能力和贡献表示尊重。
建立信任和尊重可以帮助团队成员更好地合作，减少冲突并提高工作效率。
实施方法：•建立透明度和公正的文化，确保每个人都能获得平等的机会和待遇。
•鼓励团队成员互相支持和帮助，建立共同成长和成功的意识。
•建立互相倾听和理解的环境，处理冲突和分歧时保持冷静和尊重。
4. 提供认可和奖励认可和奖励是激励团队成员的有效方式。
团队领导应该及时地认可和奖励表现出色的团队成员，以鼓励他们的积极行为和努力。
这不仅能增强员工的工作满意度，还能促使其他成员向优秀的榜样看齐。
职场文化建设
职场文化建设职场文化建设在现代企业管理中具有重要意义。
一个良好的职场文化可以提高员工的工作积极性和归属感，促进团队合作，增强公司的竞争力。
本文将探讨职场文化建设的重要性以及一些有效的方法和策略。
一、职场文化的重要性1. 增强员工凝聚力和归属感一个有较强文化的职场可以提升员工的凝聚力和认同感。
当员工对公司的文化感到认同并愿意为之努力工作时，工作效率和质量将会得到显著提升。
2. 增进员工的工作积极性良好的职场文化可以激励员工主动追求个人发展和工作成就。
当员工认为公司重视员工发展，并且提供良好的晋升机会和培训资源时，员工将更加有动力去发展自己的技能和能力。
3. 促进团队合作职场文化的建设可以促进团队之间的合作和协作。
当公司倡导开放的沟通和合作氛围时，员工将更加愿意分享知识和资源，并且能够更好地进行团队合作，达到共同的目标。
4. 增强公司的竞争力一个有着明确职场文化的公司更容易在竞争激烈的市场中脱颖而出。
公司的文化可以成为公司品牌的一部分，吸引优秀的人才加入，并同时吸引更多的客户。
二、职场文化建设的方法和策略1. 制定明确的价值观和宗旨首先，公司需要制定明确的价值观和宗旨，作为员工行为的准则。
这些价值观应该与公司的目标和愿景相一致，并且在公司的各个层级中得以强调和宣传。
2. 加强内部沟通和信息共享有效的沟通是建立良好职场文化的关键。
公司需要建立一个开放的沟通平台，鼓励员工之间和员工与管理层之间的交流。
信息共享可以增加员工的参与感，并帮助员工更好地理解公司的决策和方向。
3. 建立奖励和激励制度激励制度是激发员工工作积极性和创造力的重要手段。
公司可以建立一套公平公正的奖励制度，例如员工表彰、晋升机会和薪酬福利等，鼓励员工积极参与工作并取得成绩。
4. 提供员工发展机会公司需要为员工提供良好的发展机会和培训资源。
员工的成长对于职场文化的建设至关重要，公司应该提供各种培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
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职场
• 为什么不叫“办公室”？ 为什么不叫“办公室”
因为我们不“办公”： 办私！ 加盟连锁自主经营做老板 非现场管理
• 寿险营销：保费是开会开出来的！ 寿险营销：保费是开会开出来的！
WHERE？
职场是一切营销管理运作的舞台
文化
•文：文 质 彬彬 文
内在与外在，内容与形式 此情可待成追忆 只是当时已惘然 温柔敦厚 乐而不淫 思而不怨 体现什么样的“质”：公司精神 团队哲 学
是Байду номын сангаас“
唬”住自己了吗？
截止9 10日，举绩率 截止9月10日，举绩率 达到40％的部门如下： 达到40％的部门如下：
营销八部 营销十部 营销七部 61.18% 48.69% 42.10%
9月13日中午12:00前达 13日中午12:00前达 成者不必参加“ 成者不必参加“爱心 班”，希望那天座上无 人。
掌 控 达 成 目 标 的 过 程
海 狸 的 方 法 ：
质：精神职场！ 精神职场！
• 以差异化服务为核心的竞争理念 • 率先垂范、自主经营的老板理念 • 每个人都成为SBU的主动服务精神 • 积极向上 快乐营销
质：精神职场！ 精神职场！
• 忠诚：
大河无水小河干 公司壮大 我成长
• 使命感和市场价值理念：
职场布置的最高技巧
• 好风凭借力 送我上青云
——借力经营：领导者以不能为能 给别人展示的机会：惠而不费的激励
• 参与：团队精神、凝聚力之源 • 怎样借：
人际沟通是第一生产力 ：养兵千日 用兵一时 成立功能小组
职场布置具体技巧
• 空间的运用 主题突出 疏密有致 视线集中 留有余地
•格调的确定 庄重而不压抑 严肃而不低沉 活泼而不凌乱
职场布置要素
三、与激励活动、阶段性营销主题相 配合的最能体现组训职场布置能力 的最活跃的部分：
以海报、标语口号为主，内容包括： 1. 以海报、标语口号为主，内容包括 活动内容、激励方案、战报、喜报、对抗 形势、挑战书、应战书、承诺目标追踪海报、 结果公布及表达营销 激励主题的简练对联等 2. 以内容宣导、氛围营造为主，为营销运作重要 手段
• 色彩的运用 谐调统一 鲜亮明快 反差适度 富有感情
电脑刻字与手写 精致与成本
均 衡
外部制版与彩纸自书 阳春白雪与下里巴人 统一制式与百花齐放
长期固化与常换常新
职场布置要素
一、公司文化与团队经营哲学类
1. 展板：司训、训勉、三化、营销理念、
全员服务等 2.对联：多体现团队文化、经营理念等 3.直接上墙的电脑刻字：处、部呼，业绩 文化理念，经营哲学等 4.贴字彩板：主管职责、拜访歌等
• 化：转化、教化、变化
关键目的
共同愿景
文化的形成
• 旧唱片原理：
风气坚持久了就形成文化！
• 一个人不叫“风气”！
有人倡导，多人达成共识、共同行 动、内在与外在相互影响、坚持不懈而 相对固化下来的东西，起名叫“文化”。
职场文化建设
物质载体 物质载体
语言
其 他 行 为
质
制度
课程纲要
• • • • • • 重要性 职场布置指导原则 职场布置技巧 职场布置要素 精神职场 实物图片展示
公司核心竞争力：
化 制 胜
资本 资本
文
文化
职场文化建设的重要性
源于非现场管理的寿险营销职场运作的重要性
•
• • • • •
“新闻”发布会 培训基地；演习场 财富论坛；经验交流会 战前动员会，集结地；充电加油站 医疗站，疗养院；舞剧后台，总后勤 组训的舞台和战场；加盟连锁店总部 。。。 。。。
职场布置的指导原则
快报！
9月13日“爱心班” 13日 爱心班” 早已不用参加。
营销九部 营销四部 营销一部 营销三部 营销二部 营销六部 38.35% 34.31% 34.24% 34.21% 29.16% 25.33%
营销十一部 47.69%
妙！
职场布置要素
四、公告栏、读报栏、客服通知栏、 图书角、百花园、专题栏（如爱家 行动、话术、健康知识、投保规则、 投资理财等等） 五、培训班、创说会、产品说明会、 客户联谊会及各种临时会议 六、特殊时点：如节日、庆典、庆生
质：精神职场！
学习型团队的五项修炼： 学习型团队的五项修炼：
系统思考 自我超越 共同愿景 心智模式 团队学习
以业务为中心业绩文化： 以业务为中心业绩文化：
保费不是唯一的 但保费永远是第一的！
质：精神职场！ 精神职场！
• “以人为本”的共好文 以人为本” 化：
做 有 价 值 的 工 作 松 鼠 的 精 神 ： 的 ： 人
干伟大事业 做品牌干部
结束语
海报运用原则
• 不可不用、不可少用、不可乱用 • 群策群力，注重参与 • 吻合主题、应变及时 • 控制成本、常换常新 • 灵活多变、吸引眼球
最新战报 战
初生不怕“ 初生不怕“虎” 的32位新人 32位新人 向您发起挑战 了，应战吧！ ——组训部 ——组训部
第62期新人 62期新人
还在培训室的六十二 期32位新人，在短短四 32位新人，在短短四 天的实战期就做到了新 单业绩56078元。 单业绩56078元。 而人均业绩1752元， 而人均业绩1752元， 举绩率48％已夺下公司 举绩率48％已夺下公司 排名 第一名！ 第一名！
• 作为外在形式的物质载体：服务于内容、 目标、目的、主题、团队哲学和公司精 神 • 倡导、宣扬团队的经营哲学，体现阶段 性营销主题，与各阶段激励点相配合 • 注意时效：及时除旧换新 • 注重创意，不拘一格，吸引眼球、要有 视觉冲击力，营造氛围、要有震撼力、
职场布置的指导原则
• 强调参与性，共筑爱巢 • 资讯、话术等以业务员需求 为中心，注重实用性 • 业务海报注意激励性 • 企业文化方面注意统一性， 符合CI
。。。 。。。
职场布置要素
二、相对固定的业务板块类：
1.基础管理：差勤制度及考核榜，主管考勤榜，三 卡一志、财富100检查榜，衣冠镜等 2.中支、处、部KPI指标榜，处、部、组、个人目 标达成榜，年、月、周计划阶段分解达成榜， 晋升考核榜，主管举绩榜 3.精英俱乐部，今日之星，每月上单英雄榜，标 准部、标准组、合格部、合格组光荣榜 。。。 。。。