信息系统审计
信息系统审计
信息系统审计哎呀，说起信息系统审计，这可真是个有趣又重要的事儿！就拿我之前经历的一件小事来说吧。
我们学校为了提高教学管理效率，引进了一套新的教学信息系统。
刚开始，大家都觉得这可太棒了，能省不少事儿。
但没过多久，问题就来了。
有老师反映成绩录入老是出错，学生选课也出现混乱。
这时候，信息系统审计的重要性就凸显出来了。
那什么是信息系统审计呢？简单来说，就是对信息系统的规划、开发、实施和运行等过程进行审查和评价。
它就像是给信息系统做一次全面的“体检”，看看有没有“生病”，哪里“不舒服”。
从小学到高中，随着信息技术在教育领域的广泛应用，信息系统审计变得越来越重要。
比如说，小学的成绩管理系统，得保证老师录入的成绩准确无误，还能方便家长查看。
要是这个系统出了问题，家长们可不得着急上火嘛！在初中，可能会有一些在线学习平台，学生在上面做练习、交作业。
这时候就得审计一下，这些平台的数据安全怎么样，能不能保护好学生的隐私。
要是不小心把学生的个人信息泄露了，那可就麻烦大啦！到了高中，学校的信息化程度更高，像选课系统、教学资源库等等。
信息系统审计要确保这些系统高效稳定运行，不耽误学生的学习和老师的教学工作。
信息系统审计可不是随便看看就行的，它有一套严格的流程和方法。
首先得了解这个信息系统的目标和功能，就像了解一个人的性格和特长一样。
然后要检查系统的内部控制，看看有没有漏洞，好比给房子检查门窗有没有关好，防止小偷进来。
比如说，审计人员会查看系统的用户权限设置。
是不是只有老师能修改成绩，学生只能查看自己的？如果权限设置混乱，那可就乱套了。
还有数据的准确性和完整性也很重要。
就像在学校的图书馆管理系统中，如果借还书的记录不准确，那可能会导致有的同学被冤枉没还书，多冤枉啊！而且，信息系统的安全性也是审计的重点。
现在网络攻击那么多，要是学校的信息系统被黑客入侵了，那后果不堪设想。
信息系统审计还得关注系统的运行效率。
比如，在考试报名系统中，如果报名页面加载速度慢，学生半天都报不上名，那得多着急啊！总的来说，信息系统审计就像是信息系统的“守护神”，时刻保障着系统的健康运行，为我们的学习和生活提供便利。
信息系统审计指南
信息系统审计指南信息系统审计是对组织的信息系统进行全面评估和检查的过程，旨在确保系统的安全性、可靠性和合规性。
它不仅仅关注技术方面，还包括审查相关政策和程序，以及评估组织在信息系统管理方面的整体表现。
本文将介绍信息系统审计的基本原则和步骤，帮助读者理解并开展有效的信息系统审计。
一、审计目标和范围在进行信息系统审计之前，首先需要明确审计的目标和范围。
审计目标可以是发现和解决安全漏洞、保障数据隐私、提高系统性能等。
审计范围可以包括系统架构、网络安全、数据管理、访问控制等方面。
明确目标和范围有助于审计人员有针对性地收集和评估相关信息。
二、确定审计方法和工具信息系统审计需要使用一系列方法和工具来收集和处理审计数据。
常用的审计方法包括问卷调查、文件和记录审查、系统抽样、技术测试等。
审计人员还可以借助专业的审计工具，如数据分析软件、网络嗅探器、安全性评估工具等。
选择合适的方法和工具能够提高审计效率和准确性。
三、收集审计证据审计依据事实和数据进行，因此收集审计证据非常重要。
审计人员可以通过访谈相关人员、观察业务流程、检查文件和记录、分析系统日志等方式获取证据。
确保收集的证据具有可靠性和完整性，以支持后续的评估和结论。
四、评估合规性和安全性在收集到足够的审计证据后，需要对信息系统的合规性和安全性进行评估。
合规性评估包括审查是否符合相关法律法规和行业标准，如个人信息保护法、ISO 27001等。
安全性评估则包括对系统的漏洞、脆弱性和风险进行分析和评估。
评估结果应该结合具体情况，提出合理的建议和改进建议。
五、编写审计报告审计报告是审计的最终输出，它对审计过程、评估结果和建议进行总结和归档。
报告应该具备清晰、准确、完整的特点，能够让读者理解审计的基本情况和重要发现。
报告结构要合理，可以包括简介、目标和范围、方法和工具、评估结果、建议和改进建议等部分。
同时，报告应该按照机构的要求进行格式和样式的规范。
六、跟进和监督改进信息系统审计并非一次性的任务，而是需要定期进行，以确保系统的持续改进和合规性。
信息系统审计
信息系统审计在当今数字化的时代，信息系统已经成为企业和组织运营的核心支撑。
从日常的业务流程管理到关键的决策制定，信息系统的作用无处不在。
然而，随着信息系统的日益复杂和重要性的不断提升，其面临的风险也与日俱增。
这就使得信息系统审计成为了一项至关重要的工作。
那什么是信息系统审计呢？简单来说，信息系统审计就是对组织的信息系统进行审查和评估，以确定其是否能够有效保护资产、维持数据完整性、提供可靠的信息，并高效地实现组织目标。
信息系统审计涵盖了多个方面。
首先，要审查信息系统的内部控制。
这包括访问控制、数据备份和恢复策略、系统变更管理等。
例如，访问控制就像是给信息系统的各个房间设置不同的钥匙，只有拥有相应权限的人才能进入。
如果访问控制设置不当，就可能导致敏感信息被未经授权的人员获取。
其次，要评估信息系统的安全性。
这包括网络安全、应用程序安全、操作系统安全等。
如今，网络攻击日益猖獗，黑客们可能会试图入侵企业的信息系统，窃取重要数据或者破坏系统运行。
因此，信息系统的安全性审计至关重要。
再者，信息系统的性能审计也不能忽视。
比如，系统的响应时间是否满足业务需求，系统的处理能力是否能够应对业务的增长等。
如果一个电商平台在促销活动期间因为系统性能不佳而频繁崩溃，那将会给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
此外，信息系统审计还要关注数据的质量和完整性。
数据是信息系统的核心资产，如果数据不准确、不完整或者过时，那么基于这些数据做出的决策可能会出现偏差。
进行信息系统审计具有诸多重要意义。
它有助于发现潜在的风险和漏洞，提前采取措施进行防范和修复，从而降低组织面临的损失风险。
通过审计，可以确保信息系统的合规性，满足法律法规和行业标准的要求。
这对于一些受到严格监管的行业，如金融、医疗等，尤为重要。
同时，信息系统审计能够提高信息系统的效率和效益。
通过优化系统配置、改进业务流程，可以使信息系统更好地支持组织的业务发展，提升组织的竞争力。
信息系统审计报告
信息系统审计报告信息系统审计是指对企业或机构的信息系统进行全面评估和审核的过程。
这项工作的目的是为了确保信息系统的完整性、机密性和可靠性，以防止信息泄露、无权获取敏感信息等问题。
信息系统审计报告是对审计结果的详细描述和分析，为企业决策者提供了重要的参考信息。
下面将介绍三个不同案例的信息系统审计报告。
案例一：XX公司的信息系统审计报告该公司的信息系统达到了ISO 27001安全标准，但在审计中发现存在一些漏洞和不足。
例如，一些员工使用弱密码进行登录，没有进行多因素认证；系统中存在访问控制和数据分类方面的缺陷。
此外，该公司的网络安全策略和业务连续性计划都需要更新和完善。
在此基础上，审计人员建议该公司进一步加强员工培训，完善访问控制和数据分类策略，并对网络安全策略和业务连续性计划进行全面修订。
案例二：XX银行的信息系统审计报告该银行在信息系统安全方面取得了不错的成绩，但在审计中发现了一些安全漏洞。
例如，某些ATM机上缺乏安全摄像头，难以追溯非法使用者；银行安全管理制度不够完善，可能会导致机密信息泄露。
此外，虽然银行应用了网络安全设施，但需要进一步升级和完善。
审计人员建议该银行加强安全摄像头等设备的安装和更新，并优化安全管理制度，完善网络安全设施。
案例三：XX企业的信息系统审计报告该企业的信息系统较为落后，存在一些安全隐患。
例如，员工共享密码、无日志记录等，导致信息泄露的风险较大。
此外，企业未进行系统备份，一旦出现故障，将导致重大损失。
在此基础上，审计人员建议该企业加强员工教育，规范操作流程，并建议及时备份系统数据以保障业务运营的可靠性。
综上可见，信息系统审计报告对企业的发展具有重要意义，能够有效提升信息系统安全保障和管理水平。
企业领导和相关人员应重视此项工作，根据审计报告提出的建议和指导，及时进行整改和完善。
此外，企业还应加强对信息系统管理的监控和检查，以及加强对信息系统安全方面的投入。
从基础设施安全、网络安全、数据安全、应用安全等多个方面入手，才能全面保障信息系统的安全性和可靠性。
信息系统审计概述
信息系统审计概述一、信息系统审计总体要求(-)信息系统审计的概念信息系统审计是指内部审计机构和内部审计人员对组织信息系统建设的合法合规性、内部控制的有效性、信息系统的安全性、业务流程的合理有效性、信息系统运行的经济性所进行的检查与评价活动。
信息系统审计包括审计计划、审计依据、审计方法、审计技术、审计人员配置、审计实施流程、审计报告以及审计质量控制等内容。
内部审计机构应建立信息系统审计的相应组织管理体系，对信息系统审计的流程和质量进行管控，并依照规章制度开展信息系统审计。
(二)信息系统审计的一般原则组织应建立信息系统审计组织管理体系，并根据有关制度、标准和要求开展信息系统审计活动。
其一般原则包括：1 .信息系统审计需结合所在组织的战略目标、业务目标、治理要求和管理授权开展审计。
——目标导向2 .信息系统审计应合理保证信息系统的运行符合法律法规以及相关监管要求。
——合法合规3 .信息系统审计应在充分了解组织信息系统治理、管理和应用的基础上做出客观评价。
——客观性4 .信息系统审计应结合组织的业务流程、信息系统及应用数据开展审计工作。
5 .信息系统审计应不断提升内部审计人员技能，严格履行审计程序，提高审计工作质量。
(三)信息系统审计的目标1 .总体目标通过对信息系统的审计，揭示信息系统面临的风险、评价信息系统技术的适用性、创新性、信息系统投资的经济性、信息系统的安全性、运行的有效性等内容，合理保证信息系统安全、真实、有效、经济。
2 .具体目标(1)保证信息系统建设符合国家有关法律法规和组织内部制度。
保证信息系统建设方案、规划内容充分体现组织的战略目标，对信息系统建设、应用与公司的经营目标的一致性作出评价。
——目标导向(2)信息系统审计应促进信息系统在购置、开发、使用、维护过程中，以及数据在生产、加工、修改、转移、删除等处理中都必须符合国家相关法律法规、准则、组织内部规定等，并应促进信息系统有效实现既定业务目标。
信息系统功能的审计
对收集到的审计证据进行分析和整理，评估信息系统的 功能表现。
审计报告
撰写审计报告，总结审计结果，提出改进建议。
跟踪与监控
对改进建议的执行情况进行跟踪和监控，确保改进措施 的有效实施。
审计标准
根据信息系统的重要性和风险程度，选择适用的国际、 国内标准和行业规范，如ISO/IEC 20000、COBIT等， 作为审计的依据和参考。
报表生成模块
总结词
报表生成模块是信息系统的重要应用之一，用于生成各种格式的报表和数据展示 。
详细描述
报表生成模块可以根据用户的需求，快速生成各种类型的报表，如表格、图表和 图形等，提供灵活的报表定制和展示功能。此外，报表生成模块还可以与其他模 块进行集成，实现数据的动态展示和实时更新。
系统设置模块
问题复盘
对发现的问题进行复盘，总结经验教训，避免类ING
感谢您的观看
总结词
深入信息系统的运行环境，观察系统的 实际运行情况，验证系统的功能和性能 。
VS
详细描述
审计人员需要对信息系统的实际运行环境 进行实地考察，包括系统硬件设备、网络 架构、数据存储等方面，以了解系统的实 际运行状况和性能表现。同时，通过实地 考察可以发现潜在的安全风险和漏洞。
测试与验证
总结词
通过模拟实际操作场景，对信息系统的功能 进行测试和验证，确保系统功能的正确性和 可靠性。
目标
通过评估信息系统的功能完整性、准 确性、安全性和性能，发现潜在问题 ，提出改进建议，提高信息系统的可 靠性和有效性。
审计的重要性
确保信息系统功能与业务需求一致
01
通过对信息系统功能的审计，可以确保系统的功能与业务需求
相匹配，提高信息系统的使用价值。
信息系统审计
1.信息系统审计的概念，内容，流程。
答：概念，信息系统审计是一个通过收集和评价审计证据，对信息系统是否能够保护资产的安全、维护数据的完整、使被审计单位的目标得以有效地实现、使组织的资源得到高效地使用等方面作出判断的过程；内容，包括内部控制系统审计、系统开发审计、应用程序审计、数据文件审计等内容；流程，（1）准备阶段，在此阶段主要是初步调查被审计单位信息系统的基本状况，并拟定科学合理的计划。
（2）实施阶段，实施阶段是审计工作的核心，也是信息系统审计的核心。
主要工作是根据准备阶段确定的范围、要点、步骤、方法，进行取证、评价，综合审计证据，借以形成审计结论，发表审计意见。
（3）审计结论和执行阶段，审计人员对信息系统进行符合性测试和实质性测试后，整理审计工作底稿，编制审计报告时，除对被审单位会计报表的合理性、公允性发表意见，作出审计结论外，还要对被审单位信息系统的处理功能和内部控制进行评价，并提出改进意见。
（4）异议和复审阶段，被审单位对审计结论和决定若有异议，可提出复审要求，审计部门可组织复审并作出复审结论和决定。
特别是被审单位信息系统有了新的改进时，还需组织后续审计。
1.IT治理的标准有哪些，各自的作用是什么?答：目前国际上通行的IT治理标准主要有四个：ITIL 、COBIT、ISO/IEC17799和PRINCE2；（1）ITIL ，ITIL（Information Technology Infrastructure Library）：即信息技术基础构架库，一套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。
1980年以来，英国政府商务办公室（GOC，原称政府计算机与通信中心）为解决“IT服务质量不佳”的问题，逐步提出和完善了一整套对IT服务的质量进行评估的方法体系，叫做ITIL。
2001年，英国标准协会在国际IT服务管理论坛（itSMF）上正式发布了以ITIL为核心的英国国家标准BS15000。
这成为IT服务管理领域具有历史意义的重大事件。
信息系统审计
信息系统审计高效、安全、可靠的信息系统在现代社会的发展中扮演着重要的角色。
为了确保信息系统的运行和管理符合相关规范和标准，信息系统审计应运而生。
信息系统审计是对信息系统及其相关组件的评估和检查，旨在发现潜在的风险、漏洞和问题，并提供改进建议。
本文将从信息系统审计的定义、目的、流程和关键要素等方面进行论述，以期为读者提供一个全面的理解。
一、信息系统审计的定义信息系统审计是一种系统性的审查过程，将对涉及信息系统组成部分的安全控制、性能和管理措施进行评估，以验证其合规性和有效性。
信息系统审计旨在评估信息系统的安全性、完整性、可靠性和保密性等方面，以及其与相关规范和标准的符合性。
信息系统审计是一个动态的过程，需要持续监测和评估，以确保信息系统的安全和可信度。
二、信息系统审计的目的信息系统审计的目的是为了保护信息资源的安全性和可用性，确保信息系统的正常运行和服务质量。
具体而言，信息系统审计的目的包括：1. 发现潜在的风险和漏洞。
通过对信息系统进行全面和系统的审查，发现可能存在的安全隐患、性能问题和管理缺陷，以便及时采取相应的措施加以解决。
2. 评估信息系统的合规性。
审计人员会对信息系统的运行和管理过程进行审查，以确保其符合相关的法规、标准和最佳实践要求，以减少违规操作和风险发生的可能性。
3. 提供改进建议。
信息系统审计不仅仅是问题的发现，还需要提供相应的解决方案和改进建议，以帮助组织改善信息系统的安全性、稳定性和可靠性。
三、信息系统审计的流程信息系统审计可以分为以下几个步骤：1. 确定审计范围和目标。
审计人员需要与组织进行充分的沟通和了解，明确审计的范围、目标和重点，以便有针对性地开展审计工作。
2. 收集相关信息。
审计人员需要获取和收集与信息系统相关的数据、文件和记录，包括技术文档、系统配置和日志等，以便对信息系统进行全面的评估。
3. 进行实地调查和检查。
审计人员需要进行实地走访和检查，以了解信息系统的实际运行情况，包括硬件设备、网络结构和安全措施等。
信息系统审计
信息系统审计随着信息技术的快速发展，信息系统在各行各业扮演着越来越重要的角色。
然而，信息系统的使用也带来了一系列的安全隐患和风险。
为了保障信息系统的安全性和有效性，信息系统审计成为了一项必不可少的工作。
本文将探讨信息系统审计的重要性、目的和流程，并介绍相关标准和规范。
一、信息系统审计的重要性信息系统是组织内部重要的数据处理和管理工具，它承担着数据存储、处理、传输等关键任务。
信息系统的安全性和稳定性对于组织的运作和发展至关重要。
信息系统审计通过评估和监控信息系统的安全性、可用性和合规性，帮助组织发现和解决潜在的安全问题和风险，保障信息系统的正常运行。
二、信息系统审计的目的1. 发现潜在的安全威胁：信息系统审计通过检查系统的配置、权限设置、更新管理等，发现系统中存在的潜在安全威胁，如未经授权访问、漏洞利用等。
2. 评估系统的安全性：信息系统审计评估系统的安全性，包括系统的物理安全、逻辑安全和网络安全等方面，发现系统存在的安全漏洞和弱点，提出改进建议。
3. 检测违规行为：信息系统审计通过检查系统的日志记录、访问控制和审计跟踪等，检测系统中是否存在违规行为，如未经授权的数据访问、篡改数据等。
4. 保护数据和隐私：信息系统审计通过评估数据的存储和传输过程，查看数据的备份和恢复策略，保护组织的重要数据和隐私信息免受损失和泄露。
5. 遵守法规和内部政策：信息系统审计确保组织的信息系统符合相关的法律法规和内部政策，如信息安全管理体系（ISMS）等。
三、信息系统审计的流程1. 确定审计目标：在进行信息系统审计之前，需要明确审计目标，包括系统的安全性、可用性、合规性等方面。
2. 收集信息：审计人员需要收集有关信息系统的各种资料，包括系统的架构、配置规范、访问权限等。
3. 进行现场检查：审计人员对信息系统的实际情况进行现场检查，包括系统设备的运行状态、安全控制措施的有效性等。
4. 分析评估：审计人员对收集到的信息进行分析和评估，发现系统存在的安全问题和风险，并提出改进建议。
信息系统审计
信息系统审计在当今数字化的时代，信息系统已经成为企业和组织运营的核心基础设施。
从日常的办公自动化到复杂的生产管理，从客户关系维护到财务数据处理，几乎所有的业务流程都依赖于信息系统的支持。
然而，随着信息系统的日益复杂和广泛应用，其面临的风险也不断增加。
信息系统审计作为一种独立、客观的审查和评估活动，应运而生，旨在为企业和组织提供关于信息系统的安全性、可靠性、有效性和合规性的保障。
信息系统审计是什么呢？简单来说，它是对信息系统的规划、开发、实施、运行和维护等各个环节进行审查和评估的过程。
就好比给信息系统做一次全面的“体检”，找出可能存在的“病症”和“隐患”，并提出相应的“治疗方案”和“预防措施”。
信息系统审计的重要性不言而喻。
首先，它有助于保障信息系统的安全性。
在网络攻击日益猖獗的今天，信息系统面临着数据泄露、黑客入侵、病毒感染等诸多安全威胁。
通过审计，可以发现信息系统中的安全漏洞和薄弱环节，及时采取措施加以防范，保护企业和组织的核心数据和商业机密不被窃取或破坏。
其次，信息系统审计能够提高信息系统的可靠性和稳定性。
信息系统一旦出现故障或瘫痪，将会给企业和组织带来巨大的损失。
审计可以对信息系统的硬件、软件、网络等方面进行全面检查，评估其性能和容量是否满足业务需求，提前发现潜在的故障隐患，并制定相应的应急预案，确保信息系统的持续稳定运行。
此外，信息系统审计还可以促进信息系统的有效利用。
很多企业和组织在信息系统建设上投入了大量的资金和资源，但往往由于系统设计不合理、功能不完善、操作不便捷等原因，导致信息系统的利用率不高，无法充分发挥其应有的作用。
审计可以对信息系统的功能和业务流程进行优化，提高系统的易用性和工作效率，为企业和组织创造更大的价值。
最后，信息系统审计有助于确保企业和组织遵守相关的法律法规和行业规范。
随着信息技术的快速发展，国家和行业出台了一系列关于信息系统安全、隐私保护、数据管理等方面的法律法规和标准。
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• -项目是移项有待完成的任务，且有特定的环境与要求 • -在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、
财力等）在规定的时间内完成任务 • -任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
包括：
1产品，2.服务，3技术，管理，人才4团队，5机制，规则， 8理念
1.项目管理知识介绍
发布项目书 发布项目一览表 设置责任矩阵 设立沟通计划
工作一览表
项目计划-----风险管理
风险管理框架
风险管理有三个主要步 骤，在项目过程中也许 会重复
风险管理过程
风险识别
分析项目以识别风险的来源
已知风险
反应
新的风险 ▪ 风险定义，包括潜在的消极影响
▪ 计算风险概率
▪ 找出减少可能发生损害的策略 风险管理计划
信息系统审计
主要内容：
• 项目管理基础知识介绍 • IT项目管理审计
在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目
——美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace
1.项目管理知识介绍
项目的定义
• 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时 间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
第一步 开发工作明细结构图
所有项目任务
期间估算
第三步 工作量估算
设备要求及员工和技能的估算
关键路径、关键事件
非员工成本
资源约束
第五步 分配资源
▪现实进度表 ▪资源预测
详细计划开发模型
第六步 编制预算
项目计划 ▪所有项目任务 ▪进度表 ▪职责 ▪预算 ▪资源预测
制作产品
说明书的 材料费用
项目计划-----进度表
使每个人都能理解并认同项目规则的四个方法 发布项目书
发布项目一览表
设置责任矩阵
设立沟通计划
规则的制定和明确
发布工作一览表 ➢ 首先建立工作一览表 ➢ 至少应包括以下内容 ❖ 项目目的 项目目的一定要清晰 ❖ 范围 详细说明什么不在项目范围之列 ❖ 交付成果 从详细的产品描述开始 ❖ 成本及进度估算 详尽描述相关一切 ❖ 项目目标 详细、可衡量 ❖ 利益相关人
甘特图 ＋ 时间网络图 — 胜过长篇大论
项目计划---资源分配
IT 第Fi一na步nce
• 用初cRo始astti进opno度aollisz表inang预dth测neecx整ut yr个reeanr项t IT目 的bu资dg源ets需求
• Re ROI
evaluating large project
• E——实施阶段，保证项目动态全过程的质量、 成本、进度三要素的约束、顺利完成
• F——结束阶段，评审、鉴定及项目交付和组 织结束工作，与计划对照，资料整理
工作量
时间
定义阶段计划阶段实施阶段 结束阶段
C
D
E
F
资 源 投 入 程 度
计划编制 立 项
启动过程
计划过程
控制过程
实施过程
执行
收尾过程
控制
收尾
项目开始
时间
项目结束
一个阶段内过程的顺序、重叠和强度
项目经理保证项目成功的原则：
1）三要素约束 工期、质量、成本 2）先规划后执行 3）以实际行动向每一个人传达紧迫感、信息，完成工期 4）阶段定量考核 5）所有项目目标、指标交流、相关 6）分解里程碑，循序渐进、按时保质保量 7）挑选、建设、打造、激励、团队、沟通，通过规划、
•
Assessing infrastructure cost
alternatives
第P三eo步ple
• Establishing correct organizational structure
• 在C每le一arly个d资efin源in使g b用us高ine峰ss期，
推迟fun非ct关ion键s o任f e务ach organization
的多项目标。
项目管理的主要内容 9个方面
2时间管理
1范围管理
3成本管理 4质量管理
项目管理
8采购管理
9集成管理
7风险管理
5 人 力 资 源 6沟通管理 管理
项目生命周期四个阶段
• C——定义阶段，主要工作是组织好可行性论 证、规则、安全
• D——计划阶段，组织好开工前的人、财、物 及一切软件准备，作好计划
•
Clearly defining performance
measurement matrix and
policies
•
Sourcing talent strategically
and cost effectively
资源分配与平衡
Tec第hn二ol步ogy
•
Introducing the right technology
项目管理的定义
• 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个 零时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、 组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项 目目标的综合协调和优化。
项目管理概念的理解
• 项目管理的对象——项目； • 项目管理的组织特点——零时性、富有柔性 • 项目管理的手段——计划、组织、指导和控制 • 项目管理的目标——实现项目全过程的动态管理及项目
to ensure scalability, reliability,
识别m资ain源ta使ina用bil的ity,峰an点d availability
•
Consolidating, then integrating
书面报告等形式。
软件产品开发流程
1. 需求分析 (MRD, BRA)
6. 系统开发
2. 高层架构设计 (OOD)
7. 结构管理流程
3. 底层架构设计 (OOD) 4. 方案验证实施 5. 底层架构设计
8. 单元测试 9. 系统测试 10. 版本管理及发布
项目管理的功能
定义
•招募项目人员
•工作一览表
新的风险
控制
▪ 执行风险策略 ▪ 继续监测新的项目风险
项目计划----工作明细结构图（WBS）
工作明细结构图 使用项目说明和 风险管理的输出 ，它识别的任务 是所有后来计划 的基础
来自项目定义
项目规则
计划
范围和交付成果
预先计划 风险管理
▪开发方法 ▪风险管理任务
第二步 任务序列
网络图
第四步 计算初始进度表
•明确项目利益相关人•责任矩阵
•制定项目规则
•沟通计划
计划
• 风险管理
•风险日志
• 详细工作进度表 •进度表
• 估算
•预算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•资源计划
控制
• 估算 • 沟通 • 微调 • 终止
反馈、变化、微调
项目定义-----规则的制定和明确
项目规则是基础 一份好的项目规则能够影响我们的三个成功因素 ❖ 目标一致 ❖ 控制范围 ❖ 领导支持