名牌战略
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论企业实施名牌战略的对策
名牌 的价值之所在 对名牌也越来越情有独钟。企业营销部 门如 要求 实现 转机 建制 使企业真正 成为自主经营 ，自负盈 亏、自 不能抓住 名牌 战略这一 有力武器 就很 可能被成熟 的消费者所抛 我发展 、 自我约束的法人实体和市场竞争主体 企业才会有创造、 弃。事实证 明 名牌产 品的市场 占有率和销售额 都高 于非名牌 的 发展名牌 的内在动力。只有进一步打破 条块分 割 ，解除对 国有资
同类 产 品 。 ３ 名 牌 战 略 可 以 提 高 员 工 向心 力
尔集 团。名牌战略有助于企业形象的改善 ，良好 的企 业形 象也有 国名牌 、世 界名牌 的使命感和责任感 ，确立企业最有价值的资产 助于名牌战略的实施 ，二者相互促 进 ，相互保障 。
２ 名牌 战略 可 以促 进产 品 销 售
就 是产 品名牌 的观念 ，以创名牌 高于＂ ￣ 润 的观念来实现企 业的 Ｃ Ｕ Ｊ ｔ
１ 实施 名 牌 战 略 同 牢 固 树 立 名牌 意 识 结 合 ． 名牌 意 识 实 际 上 就 是市 场 经 济 条 件下 的质 量 竞 争 意 识 。 正确
志” 名牌 战略是市场经济的产物 又是促进经济发展的有 力手 的名牌意识 可 以指导企业实施有效的名牌战略 ，制定正确 的名 。 段 名牌已成为当代 抢占市场竞争制高点的主要武器 ２ 世纪是 牌发展规划 生产真正适销对路的产品 从而夺取市场 ，获取效 １ 名牌竞争 的世纪 有关资料表 明 消费者在 购买商 品时 ，把眼光 益 。
发展。
在残酷 的市场面前 ，谁能实现 产品由生产领域到消费领域 这
一
２ 实 施 名牌 战 略 同 ” 两个 转 变 ”结 合 当前 经 济领 域 中 的一 件 大 事 ，就 是要 实 现经 济 体 制 和 经 济 增
关于民营企业发展“名牌战略”的思考
牌 ” 意 识 ， 企 业 才 懂 得 了 名 牌 战 略 的 很 大 差 距 。
应 用 。 而 国 外 尤 其 是 西 方 资 本 主 义 国
②品牌 价值 上 的差 距 。我 国 的 “ 红 优 势 ， 才 能 创 出 世 界 名 牌 。
家 由 于 进 入 商 品 社 会 数 百 年 了 ， 在 激 塔 山 ” 品 牌 价 值 为 ３ ２亿 元 人 民 币 ， 的 ３
④ 具 有 较 高 的 国 际 市 场 占 有 率 和 年 代 水 平 ，其 余 ８ ０％ 是 ４ ０至 ５ ０年 代 兰 的 诺 基 亚 、美 国 的 摩 托 罗 拉 以 前 都 市 场 全 球 化 程 度 。 世 界 名 牌 在 某 种 程 水 平 ，这 些 都 严 重 束 缚 了 我 国 民 营 企 不 是 干 通 讯 的 ， 但 他 们 瞄 准 了 通 讯 行
⑤ 技 术 水 平 上 的 差 距 。 从 我 国 民 企 业 如 松 下 、 日 立 等 因 为 一 直 迷 恋 家
高 的信 誉 。
宝 路 ” 的 品 牌 价 值 为 ４ ６亿 美 元 ， “ ４ 可 营 企 业 整 体 技 术 装 备 方 面 看 ， 大 约 只 电 的 利 润 ， 而 不 知 转 入 更 高 一 层 产 业 ， 有 ２ ％左 右 达 到 国 际 ２ ０ ０世 纪 ６ ０至 ８ 导 致 日本 经 济 近 几 年 一 直 低 迷 。 而 芬 ０
烈 的 市 场 竞 争 中 产 生 了 一 系 列 国 际 名 比美 国 《 融 世 界 》 估 的 １ ９ 金 评 ９ ６年 排 名 产 业 多 样 化 ， 即 什 么 都 有 干 ，什 么 赚 牌 ，诸 如 “ 口 可 乐 ” 可 、
特征 ： ① 具 有较 高 的 国际 知 名度 。 “ 口 可
应 用 。 而 国 外 尤 其 是 西 方 资 本 主 义 国
②品牌 价值 上 的差 距 。我 国 的 “ 红 优 势 ， 才 能 创 出 世 界 名 牌 。
家 由 于 进 入 商 品 社 会 数 百 年 了 ， 在 激 塔 山 ” 品 牌 价 值 为 ３ ２亿 元 人 民 币 ， 的 ３
④ 具 有 较 高 的 国 际 市 场 占 有 率 和 年 代 水 平 ，其 余 ８ ０％ 是 ４ ０至 ５ ０年 代 兰 的 诺 基 亚 、美 国 的 摩 托 罗 拉 以 前 都 市 场 全 球 化 程 度 。 世 界 名 牌 在 某 种 程 水 平 ，这 些 都 严 重 束 缚 了 我 国 民 营 企 不 是 干 通 讯 的 ， 但 他 们 瞄 准 了 通 讯 行
⑤ 技 术 水 平 上 的 差 距 。 从 我 国 民 企 业 如 松 下 、 日 立 等 因 为 一 直 迷 恋 家
高 的信 誉 。
宝 路 ” 的 品 牌 价 值 为 ４ ６亿 美 元 ， “ ４ 可 营 企 业 整 体 技 术 装 备 方 面 看 ， 大 约 只 电 的 利 润 ， 而 不 知 转 入 更 高 一 层 产 业 ， 有 ２ ％左 右 达 到 国 际 ２ ０ ０世 纪 ６ ０至 ８ 导 致 日本 经 济 近 几 年 一 直 低 迷 。 而 芬 ０
烈 的 市 场 竞 争 中 产 生 了 一 系 列 国 际 名 比美 国 《 融 世 界 》 估 的 １ ９ 金 评 ９ ６年 排 名 产 业 多 样 化 ， 即 什 么 都 有 干 ，什 么 赚 牌 ，诸 如 “ 口 可 乐 ” 可 、
特征 ： ① 具 有较 高 的 国际 知 名度 。 “ 口 可
名牌战略：中小企业制胜的筹码
、
树 立 名牌 战 略意 识
树 立 名牌 意 识 首先 就 要 选好 牌 子 。 择 一 个 叫 得 响 、 选 传得 万 多件 ， 国在华 注册商标 ２万件 ， 美 日本 是 １５０件 ， １０ 德国是 开 、 得 住 、 象 好 的 牌 子 ， 要 从 产 品 特 点 、 费 心 理 、 化 ６０ 记 形 需 消 文 １ ０件 ， 有 义 乌 的 “ 莎 ” 业 在 １９ 创 立 时 就 将 商 标 的 还 浪 袜 ９５年 现 象 中精 心 研 究和 策 划 。如 去 年 夏 天 ， 哈 哈 集 团 推 出 的 “ 娃 激 ４ ４大 类包括 中 、 文 以及 相近的 名称 都进 行了注 册 ， 英 并在美 活” 料 ， 是很有创造性 ， 饮 就 以新 奇 特 的形 象 展 现 出 来 ， 应 新 国 、 盟 各 国 和 马 德 里 公 约 都 进 行 了 注 册 ， 在 全 世 界 ７ 适 欧 可 ６个
一
代年轻人的消费需求 ， 作为品牌 的细分 ， 正是 因为品牌定位 国家享受 保护 ， 企业在短短 的几年成为全球行业 巨人 。为此 ，
目前 尚 无 注 册 商 标 的 中小 企业 应 立 即 注 册 自己 的 商 标 ，已有
做得 好 ， 品有 了好的受 众 ， 产 企业也 就有了一 个走向市场 、 占
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在 当前 的 社 会 主 义 市 场 经 济 下 ，中 小 企 业 取 胜 的 主 要 手
在 品牌 和 知 识 产 权 保 护 方 面 尤 其令 人 忧 虑 的 是 ，一 些 企
段 已 不再 是 单 纯 以 产 品 本 身 来 竞 争 ， 包 括 品 牌 的 竞 争 。 以 业 的 管 理 者 对 产 品 商 标 品 牌 的 重 要 性 认 识 不 足 ，不 去 用 法 律 还 可 预 见 ， 来市 场 竞争 的 主 要 形 式 将 是 品 牌 的 竞争 ， 牌 战 略 的 来 保 护 企 业 的 商 标 使 用 权 ， 京 有 ２ 未 品 南 ６万 家 企 业 却 只 有 ３万 件 优 劣将 成 为 中 小 企 业 在 市 场 竞 争 中 制 胜 的 重 要 筹 码 。企 业 在 注册商标。在国内百年老字号遭抢 注事件 一再发生 ， “ 如 大光 市 场 竞 争 中有 没 有 自 己的 品 牌 ， 牌 形 象 如何 ， 没 有 建 立 自 品 有 明 ” 镜 、亨 得 利 ” 镜 等有 一 定 名 气 的 产 品 ， 由于 品 牌 商 眼 “ 眼 却
对企业实施名牌战略的思考
要 在市 场 经济 条什 下 ， 由 ｒ市场 机 制
定程 度 时 ，会从 渴望 著 名 品牌到 要求
蹦资源替酏 柞ｍ．买方布蜘拍莲步形 ｉ 成 。消 费者时 商 品 晌要求 不 断提 高 ． 品 牌 意 识增 强 ， 品牌 成 为 了甩 的 第 选 择 。强势 品 牌市 场 综合 占有 率 的不 断提
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享受 著 名 品牌 。 因此 ，企业 推 行名 牌战 略不 仅 有利 于扩 大 市场 占有 率， 获得 更 人 的经 济 效益 ，而 且 能极 大地 满 足消 费 者 的精 神 需要 。
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
一
所 束有 的影 响。 品牌 作 为无 形资 产 能 为 企业 创造 ＿量 超额 利 润 ．色立 和 发展 品 ＾ Ｉ 『 牌成 为市场 经 济条 件 下 腥 壮 大 ， 口趋 走 向成 熟 。
２ 实施 品 牌 战 略是 人 民 生 活 水平 、
生存 、 发展
和 竞 争的 客观 需要 。也 能使企 、 逐 步芨 眦
省 老年 ＾ ｕ比例 将 达 到 ２ ％ 根 据 联 合 国 ８ １ 的 缝 计 标 准 ， 找 省 已进 入 老龄 化社 会 ． 目 前我 省 老 年 服 务 在 社 区 服 务 中 所 占 比重 仍 然 非 常 低 据 社 匡调 青 ， 鹊％ 的被 调查 者 认 为 ｛ 老 年服 务 项 目应 加 强 ，６ ％ 上 ７ 的被 调 杏 者 认 为 老 年 娱 乐 健 身项 目太 少 。 老 年 产 业 是 一 项综 台 性 的产 业 。但 第 三 产 业为 主 社 区 调 查 表 明 ．在 老 年 声 、 系 中 ．最 值 体 得 关 注 的 依 披 足 老年 医疗 保 健 业 （ ８ 有 ８ 的 被 调 查 者 这 样 认 为 ．下 同 ）、 老年 家庭 服 务 业 （ｇ ２ ）、 老年 娱 乐业 （ ８。 ） ＝ Ｔ ％ ６ ９ ｂ 老 年 ＾ 身体 状 况 较 差 ， 抵 抗 疾 病 的功 能衰 退． 可 避 免地 出 现 高 发 病 率 ． 需 要 特殊 的 医 疗 保 健 护 理 ， 花 钱 买 健 康 的 要求 更 加 迫切 ，成 为医 疗保 健 业 的主 要客 广 此 外 ， 老 年 人 自理 能 力 减 弱 ， 需 要 有 人 进行 经 常 性 照 顾 ， 小 到端 沥 送 水 问寒 问 暖 、 卫 生 清 扫 ， 买 米 买 菜 ，做 饭 做 菜 ，大 到 卧 束 守 护 、 临 终关 、 看 家 理 财 、陪 护 出游 等 。 因 此 ， － 人 口老 龄 化 、 家庭 小 化 以及 嘎应
对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考
３实施名牌战略关系到企 业的兴衰成败。正 因为名牌战略能
现企 业 的总 目标 。所 以 它关 系到 企 业 的兴 衰 成 败 。具 体 地 说 ．制
产 品紧密联 系在一起。 名牌给人们带来 了荣耀 。 它象征 着财富 标 够确定企业 的发展方向 合理部署人力 、财 力、物力资源 以实 声望 并增进企业 的财富。基于此 本文首先对名牌及名牌战略 定正 确 的名 牌 战 略 ． 完成 企 业 的 根 本 任务 并在 激 烈 的市 场竞 争 是 的含义进行界定 ，接着分析 了我国企业在 实行名牌战略中存在的 中求得生存和发展的根本保证 实施正确 的名牌战略 ．可以协调
．
客效用程度等方面的综合体现 它代表企业 的实力 、 质量、信誉 、 创新能力和服务特色 。名牌 是供应商借助其产品和服务 的信誉名
有重 要 意 义 ．正 确 的 名牌 战 略 还 能 保 证企 业 各 方面 的 平 衡 发展 。
三 ．我国企业在实施名牌战略过程 中存在的 问题
称 和标 记 ，使 之 同 竞争 对 手 的产 品ｇ ， 务相 区 别 的一 种 手 段 。 因 Ｄ Ｎ 我国企业在实施 名牌化 的战略过程中还 存在不少问题 具体 此 ．名牌是企业素质 、质量 、信誉、形象 的集 中体现 是市场经 如 下 ： 济 条 件 下 产 品竞 争 的 锐 利武 器 。所 谓 名牌 战略 ． 是 在 从 全 局 的 就 １ 我 国企 业 的资 金 短 缺 ． 自主 创 新 的技 术 较 少 。如 今 企 业 之
问题 并 提 出了 相应 的对 策 。
一
企 业 内部 各 职 能部 门之 间 的关 系 ，使企 业一 切 经 济 活 动 有 条不 紊
地进行 名牌 战略在考虑当前利益 的基础上 ．着眼于未来和长远 名牌的内涵 名牌 是 一 种 商 品标 志 ．是 产 品质 量 、性 能 、文 化 内 涵满 足 顾 目标 ．从而对企业管理水平 技术水平 和人 员素质水平的提高具
美国企业是如何实施名牌战略的
２ 质量支撑 战略
名牌 的创立 、保护和发展，归根到底取决于消费 者对产品质量的信赖和好评 。没有一流的质量 ， 就不 可能赢得消费者的 “ 货币选票”，也就不可能获取利 润 。这在美国企业界已形成 了共识。美国总统工业竞 争力委 员会 主席 约翰 说 ： “ 今 日的竞争 环境 中 ，忽 在 视质量 问题 无 疑等于 自杀 。”美 国企业 对产 品质 量 的 追 求达 到 了无 以复加 的地 步 。凯特皮 勒拖 拉机公 司把 产 品质 量 的可 靠 性 当作 某 种 教 义 来 推 崇 ，据 权 威 的 《 幸福》杂志介绍，该公司的目标就是 “ 生产世界最 好 、效率最高的履带式拖拉机 ，而且他们不顾一切地 去实现这个 目标。”经检测 ，该公司在世界上任何一 个地 方 的分 公 司生产 出来 的零 部件都 一模 一样 ，可 以 交互使 用 。 为了保证质量 ，美国企业普遍要求 ，企业高层领 导人 员要接 受 质量 管理 的培训 ，对 他们 的工 资 、红利 和其 他奖 励 ，都着 眼于抓 质量 方 面的成绩 ，有 的企业 给经理的奖励 中 ４ ％是依质而定 质量经理要有效 ０ 行使质量决策权力 ，充分发挥检验质量 、分析问题 、 代 表顾客 、咨询联 络和计 划 协调 等作用 ，对 质 量问题 负直接责任。美国质量管理专家戴明明确提 出企业的 高层领导是质量 的第一责任人，他还强调 ， “ 质量是 在 工序 中形 成的 ，并不 是 在检查 中形 成的 。” 因此 ， 既 要 注意 成 品 的 检 验 ，但 更要 注重 工 序 过 程 中 的预 防 ，将质量问题严格控制在产品形成以前。对成品的 检测 ，以事先确定的技术参数为标准 ， “ 按 合格一 一 不合 格”进 行判 断 ，确 保进入 市场 的产 品 １ ％合 ０ ０ 格 ，使名 牌名 副其 实 。
名牌城市竞争力的重要保证——对贵阳市名牌发展战略的思考
化经营 ，形成一批拥有知名品牌的服 务业名牌企业 。
资源优势， 以开阳、 息烽磷化工产业基
地 (带) 为重点， 走循环经济、 集群化 发展道路， 优先发展磷复合肥、 精细磷 化工， 逐步形成全国重要磷化工基地。
煤化工依托煤炭资源优势，以循环经 济先进理念加快煤化工的发展，形成 名牌煤化工产品生产基地。 烟草制造业 支持黄果树烟草集团 加快技术进步和创新， 调整产品结构， 提高产品质量和档次，提高市场占有 率，进一步巩固和扩大黄果树卷烟中 国名牌产品的优势。
展 向和策略、名牌发展的社会环境、 企业名牌发展等的系统研究明显不足，
短 信 )》 》
《 贵州省安全生产条例》将于 9 月起施行 ，发生特大事故最高罚百
.
Байду номын сангаас 目主持 / 湛贵漩
科学发展论坛
体系，采用先进服务技术和服务标淮， 创新服务品种， 同时通过加强一批 “ 老 字号” 服务品牌振兴和改造， 促进规模
差距 :
具体体现在企业、社会名牌意识淡薄， 实施名牌战略的环境还需进一步营造。 名牌战略的实施覆盖领域仅局限 在工业产品，对经济发展越来越起着 举足轻重作用的农副产品、服务业等 行业及产品基本未推进实施名牌战略， 也在一定程度上影响了名牌效应的整
体发挥 。
“ 十一五”期间贵阳市
名牌战略的发展思路
“ 十一五”期间， 我们将以科学发 展观为统领， 围绕 《 贵阳市国民经济和 社会发展第十一个五年规划纲要》《 、中 共贵阳市委 贵阳市人民政府关干进一 步实施工业强市战略加快推进新型工 业化的意见》 所确定的目 标任务， 认真 贯彻 《 市人民政府关于实施名牌发展 战略的意见》 把培育争创名牌作为调 ， 整优化产业结构、转变经济增长方式、 提高经济效益的有效途径，把实施名 牌发展战略作为增强企业、产品和城 市竞争力的重要战略选择，把培育名 牌与发展优势产业紧密结合，促进社 会资源向优势产业集中。按照突出重 点、 分层培育、 整体推进的原则， 遴选 一批具有自 主知识产权、市场前景好、 质量过得硬、对全市经济促进性强的
资源优势， 以开阳、 息烽磷化工产业基
地 (带) 为重点， 走循环经济、 集群化 发展道路， 优先发展磷复合肥、 精细磷 化工， 逐步形成全国重要磷化工基地。
煤化工依托煤炭资源优势，以循环经 济先进理念加快煤化工的发展，形成 名牌煤化工产品生产基地。 烟草制造业 支持黄果树烟草集团 加快技术进步和创新， 调整产品结构， 提高产品质量和档次，提高市场占有 率，进一步巩固和扩大黄果树卷烟中 国名牌产品的优势。
展 向和策略、名牌发展的社会环境、 企业名牌发展等的系统研究明显不足，
短 信 )》 》
《 贵州省安全生产条例》将于 9 月起施行 ，发生特大事故最高罚百
.
Байду номын сангаас 目主持 / 湛贵漩
科学发展论坛
体系，采用先进服务技术和服务标淮， 创新服务品种， 同时通过加强一批 “ 老 字号” 服务品牌振兴和改造， 促进规模
差距 :
具体体现在企业、社会名牌意识淡薄， 实施名牌战略的环境还需进一步营造。 名牌战略的实施覆盖领域仅局限 在工业产品，对经济发展越来越起着 举足轻重作用的农副产品、服务业等 行业及产品基本未推进实施名牌战略， 也在一定程度上影响了名牌效应的整
体发挥 。
“ 十一五”期间贵阳市
名牌战略的发展思路
“ 十一五”期间， 我们将以科学发 展观为统领， 围绕 《 贵阳市国民经济和 社会发展第十一个五年规划纲要》《 、中 共贵阳市委 贵阳市人民政府关干进一 步实施工业强市战略加快推进新型工 业化的意见》 所确定的目 标任务， 认真 贯彻 《 市人民政府关于实施名牌发展 战略的意见》 把培育争创名牌作为调 ， 整优化产业结构、转变经济增长方式、 提高经济效益的有效途径，把实施名 牌发展战略作为增强企业、产品和城 市竞争力的重要战略选择，把培育名 牌与发展优势产业紧密结合，促进社 会资源向优势产业集中。按照突出重 点、 分层培育、 整体推进的原则， 遴选 一批具有自 主知识产权、市场前景好、 质量过得硬、对全市经济促进性强的
企业实施名牌战略的探讨
等 因 素 。 由 于 名 牌 是 企 业 形 象 的 一 个 取 得 主 动权 。那 种 走 一 步 、看 一 步 ，或
突 出 表 现 ， 因 此 必 须 全 体 职 工 群 策 群 是 等 着 到 市 场 上 去 “ 运 气 ” 的 企 业 碰
力 ，共 同争 取 才 能 办 到 。一 个 企 业 一 旦 家 ，是 肯 定 没有 前 途 的 ，是 创 不 出名 牌 拥 有 了名 牌 产 品 ，就 拥 有 了 市 场 ，拥 有 的 。市 场 竞 争 的 胜 负 ， 从 某 种 意 义 上 了效 益 ： 果质 量 不 好 砸 了牌 子 ，就 会 说 ，取 决 于 各 自经 营 谋 略 的 高 下 ，这 正 如 被 市 场 竞 争 置 于 死 地 。 市 场 竞 争 是 企 如 孙 武 所 说 克 敌 制 胜 的 上 策 是 “ 兵 上 业创 名牌的根本动力 。 ２ ．企 业 要 有 一 种 勇 于 争 创 名 牌 的
“ 理 意识现 代化 ，管理组 织高效 化， 管
瞄 准 国 内行 业 第 一 的 企 业 进 行 竞 争 ， 把 企 业 经 营 放 在 “ 起 点 、高 水 平 、高 高 质 量 ”的 基 础 上 ，一 起 步 就 步 入 规 模 经 营 的快 车 。二 是 以市 场 为 导 向发 展 规 模 经 营 。一 个 企 业 能 否 成 为 名 牌 企 业 ， 就 要看 这个 企 业 能否 具有 适 销对 路 、 市 场 前 景 广 阔 的 “ 阳 ”产 品 。三 是 调 朝 整 产 品 结 构 。 产 品 结 构 的 调 整 就 是 重 组 企 业 生 产 力 。企 业 当 前 生 产 什 么 产 品 ，近 期 和 长 期 维 持 什 么 ，发 展 什 么 ， 淘 汰 什 么 ， 发 什 么 ，这 一 切 就 直 接 关 开 系 到 企 业 的整 体 效 益 。因 此 ，企 业 必 须 本着 “ 产一代， 发一代 ， 备一代” 生 开 储 的 产 品 发 展 战 略 ，使 企 业 始 终 保 持 产
中国名牌战略发展报告
而增强 了品牌的核心竞争力 。在现有的 １ ３ ３ ８个 中国名牌产品 中，高新技术产 品 ４ ６个 ，占总数的 ３ ． ４ ０ ０ ３ ％，涉 及电子信 息 、新 材 料 、生 物 技 术 等 领 域 。 江苏省通 过实施 名牌
战 略 ， 省 级 以上 名 牌 企 业 采用 国际标准和 国外先进
置 ，全 国 ３ １个 省 （ 、 自治 区 ） 继 成 立 了 名 牌 战 略 推 进 机 市 相 构 ， 其 中 ，２６ 个 省 、 市 、 自治 区 由 副 省 长 （ 市 长 、 自治 副
族工 业。鼓励 企业 生产优质产 品，支持有 条件 的企业 创立名 牌产 品 。国家制订名牌发展 战略 ，鼓励 企业实行跨地 区 、跨 行业 联合 ，争创 具 有较 强 国际竞 争 能力 的 国际名牌 产 品 。 ”
区副主 席） 担任 名牌战略推进机 构 的领 导；２ ２个省 （ 自治 区、
垦
Ａ ｇ ｓ’ ２ ０ ｕ ｕｔ ０ ７
维普资讯
名 牌 论 坛
直辖市 ） 出台了名牌扶持政策 ，并对荣获 中国名牌产 品称号 的 企业进行奖励 ；２ ４个省 （ 自治区、直辖 市） 制定了本地名牌战 略发展规 划 。据 不完全 统计 ，全国有 ３ 市、县 （ 对 ５个 ９ 区）
的必 然选 择 。
国家质量监督检验检疫总局 、中国名 牌战略推进委
员会 组织 撰写 的 《中国名 牌 战 略发展 报 告 》 ，通 过对
２ ０ 年到 ２ ０ ０１ ０ ６年我国实施名牌战略的状况分析 ，从一 个侧面反映 了我 国质量 振兴的历程 。
、
发展观的重 出我们 中 国 自 己的名 牌 ， 否 则就 要 受人 欺 负 。 ” 在小平 同志讲 话精神 的推动下 ，在经济发展和人 民生活 水平 日益提 高 、市场 竞争 日趋激 烈的形势 下，很多企业认 识 到争创 名牌 的重要 性，提 出了实施名牌 战略的 口号 。为了适 应 发展 的 需求 ， ｌ ９３年 ，广东 、江 苏 、 四Ｊ 、上海 、浙 ９ Ｉ Ｉ
战 略 ， 省 级 以上 名 牌 企 业 采用 国际标准和 国外先进
置 ，全 国 ３ １个 省 （ 、 自治 区 ） 继 成 立 了 名 牌 战 略 推 进 机 市 相 构 ， 其 中 ，２６ 个 省 、 市 、 自治 区 由 副 省 长 （ 市 长 、 自治 副
族工 业。鼓励 企业 生产优质产 品，支持有 条件 的企业 创立名 牌产 品 。国家制订名牌发展 战略 ，鼓励 企业实行跨地 区 、跨 行业 联合 ，争创 具 有较 强 国际竞 争 能力 的 国际名牌 产 品 。 ”
区副主 席） 担任 名牌战略推进机 构 的领 导；２ ２个省 （ 自治 区、
垦
Ａ ｇ ｓ’ ２ ０ ｕ ｕｔ ０ ７
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名 牌 论 坛
直辖市 ） 出台了名牌扶持政策 ，并对荣获 中国名牌产 品称号 的 企业进行奖励 ；２ ４个省 （ 自治区、直辖 市） 制定了本地名牌战 略发展规 划 。据 不完全 统计 ，全国有 ３ 市、县 （ 对 ５个 ９ 区）
的必 然选 择 。
国家质量监督检验检疫总局 、中国名 牌战略推进委
员会 组织 撰写 的 《中国名 牌 战 略发展 报 告 》 ，通 过对
２ ０ 年到 ２ ０ ０１ ０ ６年我国实施名牌战略的状况分析 ，从一 个侧面反映 了我 国质量 振兴的历程 。
、
发展观的重 出我们 中 国 自 己的名 牌 ， 否 则就 要 受人 欺 负 。 ” 在小平 同志讲 话精神 的推动下 ，在经济发展和人 民生活 水平 日益提 高 、市场 竞争 日趋激 烈的形势 下，很多企业认 识 到争创 名牌 的重要 性，提 出了实施名牌 战略的 口号 。为了适 应 发展 的 需求 ， ｌ ９３年 ，广东 、江 苏 、 四Ｊ 、上海 、浙 ９ Ｉ Ｉ
我国企业名牌战略实施研究
可靠、 价格 公道 、 服务 周到 的商 品便逐 渐赢 得消 费者
的信任 和依赖 例如某 人 欲购 买洗 发水 ， 首先 想到 她 的是“ 柔 ” “ 飘 、 海飞丝 ” “ 蕾 ” “ 、舒 、 施芬 ” ， 等 然后 根据 自己 的习惯 和需 要 从 中选择 。 由于 消费 者偏好 转 向 品牌 ． 因而 企业 应 以品牌 为 中心来 开展 各 种 营 销活
强 大 的名牌 凝 聚 力 ， 股 力 量促 使 员工 更 加 恪守 本 这 分， 尽心 尽力为企 业 工作 顾客 忠诚 度主要 表现 为顾 客 的重复 购 买次 数 和转 移 品牌 的难 度 。显 然 ， 品 产 “ 气 ” 大 ， 客就 对其 越加钟 爱信 赖 。 名 越 顾 其次， 名牌 是笔 巨大 的无形 资产 。 商标 品牌是 一 种重要 的知识 产权 。据 美 国《 金融世 界 》 杂志评 出 的 １９ ４年世 界著 名 商 标资 料 显示 “ 口可乐 ” 品牌 ９ 可 的 价 值 达 ３９ ５ ５ ． ０亿 美 元 ， 万 宝 路 ” 品 牌 价 值 为 “ 的 ３０ ４ ３ ． ５亿美 元 。通过 国 内外 有关机 构 的评 估 ， 国 我
销 战略 等方 面 ， 细介 绍 了实施 名 牌战略 的具体 措施 详
主题词 企业 名 牌 战 略
没有 更多 的选 择余 地 ， 以品牌观 念淡泊 ， 力 、 品经济 的发 展 ， 场 商 市
１ 引 言
供 求状 况逐 渐 由供 不 应求 向供 大于 求 转化 ， 这 种 在 供 过于求 的条件 下 ， 费者 有更 多的选 择余 地 ， 时 消 这 既 产生 了消费者 主观 上 的 品牌 需要 ． 客观上 也 具 备 了可 以满 足消 费者选 择 品牌 的现实条件 时 ， 这 质量