电商部岗位职责及工作流程
电商运营专员的工作职责(8篇)
电商运营专员的工作职责职责：1.负责店铺的日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列(PC端及移动端)，制定运营预算，以增强店铺吸引力、产品销量。
2.制定营销策略，提供店铺展现、点击率、转化率、客单价等各项指标，对店铺销售目标负责。
3.整理汇报监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、客户管理等。
4.监控分析同行店铺、产品，为店铺制定运营计划提供依据。
5.负责淘宝天猫平台店铺日常店铺销售的跟踪、统计、分析、总结、优化，及时调整营销策略。
6.负责店铺优化、促销活动计划执行、反馈、宝贝上下架及产品价格调整。
7.收集官方活动，制定活动方案并执行反馈。
任职要求：1.熟悉天猫、平台的各环节，至少有独立运营店铺半年经验以上;2.熟悉平台的运营和推广规则，熟悉店铺各类促销活动的策划;____具有较强的责任心，诚信，学习能力，并懂得分享;____对各项操作及所管各岗位流程和工作状态非常清楚，能关心，指导，帮助各岗位人员工作;____具有较强的沟通能力和号召力，能合理安排，规划，处理各岗位的工作链接;电商运营专员的工作职责（二）职责：1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;2、根据网站营销数据深入分析，对每个产品的运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量;3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应对方案;4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝等网站广告资源;5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性措施。
任职资格：1、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有强烈的工作责任心额团队合作精神;2、擅长E____cel数据处理，熟练使用PPT等统计分析及展示工具;3、有母婴、文具、智能设备类行业商品运营经历优先;4、熟悉消费者心理，具有优秀的逻辑分析能力、推广策划能力以及沟通表达能力;5、熟悉电子商务市场状况和运营规则，具备敏锐的市场洞察力，具有相关产品知识。
电商部门规章制度
电商部门规章制度第一章：总则1.目的和范围本规章制度旨在规范电商部门的运作，保障业务的顺利进行。
适用于公司内所有从事电商运营和销售的员工。
2.定义与解释（1）电商部门：指公司内负责电子商务运营和销售的部门。
（2）员工：指公司内任何从事电商运营和销售的相关人员。
第二章：职责与权限1.部门职责（1）负责公司电商平台的日常运营和管理。
（2）负责电商活动的策划、执行和监督。
（3）负责电商销售数据的统计和分析，提出相关改进建议。
2.员工职责（1）参与电商平台的运营和维护工作，包括商品上架、价格管理等。
（2）负责处理电商平台上的订单和客户咨询。
（3）积极参与电商活动的策划和执行。
3.权限管理（1）部门经理具有对电商平台进行操作和管理的权限。
（2）员工根据职责分配，拥有相应的操作权限。
第三章：工作流程1.商品管理流程（1）商品筛选：根据市场和客户需求，选择适合上架的商品。
（2）商品上架：将选定的商品进行上架并完善相关信息。
（3）商品定价：根据市场行情和公司定价策略，确定商品的销售价格。
（4）商品推广：通过网络推广和其他营销手段，提升商品的曝光度和销量。
（5）商品下架：对于滞销或停产的商品，及时下架并进行清理。
2.订单管理流程（1）订单接收：及时处理客户的订单，并进行确认和分配。
（2）订单处理：根据商品库存情况和物流能力，安排发货和配送。
（3）订单跟踪：跟踪订单的发货和配送情况，并及时更新客户。
（4）订单售后：接受客户的售后服务请求，解决问题并进行记录。
3.客户服务流程（1）在线咨询：及时回答客户在电商平台上的相关问题。
（2）投诉处理：认真对待客户的投诉，及时解决问题并进行改进。
（3）客户关怀：通过营销手段和售后服务，保持与客户的良好关系。
第四章：考核与奖惩1.绩效考核（1）考核指标：根据销售额、订单处理效率、客户满意度等指标进行绩效评定。
（2）考核周期：半年一次，分为上半年和下半年。
（3）考核结果：优秀者将获得相应的激励和奖励。
淘宝天猫京东电商组织架构岗位职责及业务流程 电子商务公司组织架构岗位职责及业务流程
2016电商公司组织架构岗位职责及业务流程12运营中心组织架构3运营中心主要职能◆运营部职能●负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
◆商品部职能●根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
◆推广部职能●根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
◆营销部职能●负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
◆销售部职能●直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。
4◆物流部职能●管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。
◆运营中心组织岗位设定说明●运营主管， 1人●运营，根据项目数●推广主管， 1人●活动专员， 1人●直通车专员， 1人●钻展专员， 1人●美工主管， 1人●美工， 5人●策划主管， 1人●策划， 1人5●销售主管， 1人●客服， 4人运营中心岗位职责◆运营总监岗位职责说明●职责描述：●岗位职责：67◆运营主管岗位职责●行政隶属：✓直接上级：运营总监●主要职责：✓制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案，✓传达上级战略思想方针，向各部门传达指示，✓控制运营成本，提高销售利润，✓对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，✓合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，✓定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，✓定期组织部门培训。
8。
电商岗位职责(通用19篇)
电商岗位职责（通用19篇）电商岗位职责第1篇一、岗位职责：1、负责公司ebay，Amazon等平台销售产品相关主图和附图后期处理，产品图片优化。
2、配合销售人员优化意见优化产品图片，店铺日常装修与整体形象设计，店铺活动页面设计；3、上级交给的其它工作。
4、会基础的静物摄影，布光二、岗位要求：1、1年以上电商美工工作经验，设计相关专业毕业者，熟悉ebay，亚马逊等平台者优先；2、熟练使用PhotoShop、Dreamweaver、AI等设计软件；3、有电商图片后期处理经验优先录用。
4、在电商美工方面具有良好的创意构思能力和优异的综合视觉把握能力；5、具有良好的审美能力和网页整体布局能力，准确把握网站整体风格设计，较强的视觉表达能力；6、善于与人沟通，工作细致耐心，责任心强。
7、会基础的静物摄影，布光。
电商岗位职责第2篇职责描述:1.确保收货，入库，打包，发货等流程正常进行;2.了解发货流程，对物流有一定的了解;3.管理仓库货物，确保仓库货物有序摆放，做到账物相符;4.不同部门之间互相配合，高效处理日常订单发货工作。
任职要求:1.熟悉仓库工作流程，有电商仓库管理经验优先;2. 熟练使用office办公软件;3.耐心、细心，有责任心，具备良好的服务意识与团队合作精神;4.学习能力强，勤奋踏实，能承受一定的工作压力，具备独立解决问题的'能力。
5.有电商公司工作经验优先考虑。
电商岗位职责第3篇职责1、策划推进公司电商运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;2、制定部门运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;3、负责电商市场渠道的规划、拓展，运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高网站与企业的知名度和美誉度;5、管理、培养部门员工，建设和发展优秀的电商运营团队。
电商部部门工作流程
电商部部门工作流程电商部门是一个售卖产品的在线商店，是电子商务的一种类型，主要通过互联网、移动设备和其他数字化通信技术来促进消费者和商家之间的交易。
电商部门在市场竞争中具有越来越重要的作用，因此，建立一个高效的工作流程是成功的关键之一。
下面，我将介绍电商部门的工作流程。
一、采购和产品管理流程1.分析市场和产品：电商部门需要和采购人员密切合作，研究市场趋势和预测产品需求。
他们将参考历史销售数据、竞争情况和社交媒体趋势等因素，帮助采购人员了解需要采购哪些产品。
2.选择供应商：采购人员会与可能的供应商进行沟通，并采集有关产品的信息。
他们会比较价格、运输时间、质量等因素，确保最终选择的供应商可以提供优质的产品以及优秀的服务。
3.招募供应商：采购人员需要声援并填写一份供应商合同，确保商品的质量和交货时间，同时还需要确保价格透明和贴近市场价。
4.检查商品：检查商品质量，并记录每件货物的进来时间和出去时间。
在检查和验收货物时，需要和供应商进行沟通以确保货物满足订单的要求。
5.存储和管理产品：对每个类别的货物进行分类存储，并使用良好的库存管理系统以确保实时掌握库存数量，并向供应商下订单，及时补充库存。
二、产品展示和销售流程1.产品登记：电商部门的工作人员需要将每个产品的信息输入电商平台，并确保拍摄高质量的图片和视频以便于展示。
2.优化产品页面：电商部门需要修改和调整产品的页面以优化搜索引擎结果，以及吸引用户的点击和访问。
3.管理订单：当顾客下订单时，销售人员需要立即处理订单并及时通知库存管理员，以确保顾客订单准确且及时传递。
销售人员需要时刻和顾客保持联系，协调交付时间等事宜。
4.配送货物：从库存中选择已收到的货物并通知物流运输，确保产品能够按时按量交付。
5.售后服务：电商部门需要主动跟踪收货后的顾客反馈情况，让顾客感到满意以及向顾客提供售后支持服务。
三.市场推广流程1.开展市场调查：电商部门需要了解市场趋势与竞争情况。
电商运营部工作流程
电商运营部工作流程
电商运营部工作流程是指一个电商企业中，负责运营的部门所需执行的一系列流程。
这些流程涵盖了从商品上架到订单处理等方方面面，是保证电商企业正常运营的关键。
本文将着眼于电商运营部工作流程的细节，为读者深入掌握电商运营部门的工作提供帮助。
一、商品上架
商品上架是电商运营部门的第一步工作。
在上架之前，运营人员需要对商品进行拍摄、编辑、描述、分类等工作。
在这个过程中，需要根据商品属性，选择合适的销售平台，以及优化商品标题、描述，提高商品曝光率和转化率。
二、商品推广
商品推广是电商运营部门的第二步工作。
推广的方式包括搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销、电子邮件营销等。
运营人员需要根据商品特点，选择合适的推广渠道，以及优化广告投放策略，提高广告效果和转化率。
三、订单处理
订单处理是电商运营部门的最后一步工作。
在这个过程中，运营人员需要及时处理顾客的订单，包括确认订单信息、发货、退换货处理等。
同时，运营人员还需要与物流公司合作，确保顾客能够及时收到商品。
以上三步是电商运营部门工作流程的主要内容。
但实际上，电商运营部门的工作还包括了其他很多细节，例如售后服务、数据分析、竞争对手分析等。
这些细节是保证电商企业正常运营的关键，需要不断地完善和优化。
总之，电商运营部门工作流程的规范化和高效化是电商企业成功的重要保障。
只有不断完善工作流程，提高工作效率和质量，才能满足顾客的需求，提升企业的竞争力。
电商部岗位流程及职责
选材备注拍摄→ 修饰→ 储存→上传→ 描述1、摄影工作人员在选材上经过公司受权指示的产品进行拍摄润饰，完成任务时，备份储存。
2 、摄影工作人员在图片上传时记得加入文字描述。
3、在上传时需要与下个部门工作人员的工作进行对接。
直至工作结束。
例如:天麻的细节描述，软文方面要重视。
网页大局架构→ 代码编辑→ 动画展示→店铺总体装修→ 读写产品描述→上架→发布1、每次的工作前，需要对整个页面展示做出一定的布局、规划。
方便整体上有个思路，便于工作的展开。
2、在新产品上架时，需对工作产品数据进行详细的扫描，描述。
做好上架前的准备。
3、新产品上架时权限为14 天。
4 、分旺的建立，编辑，后台系统的熟悉操作。
5 、产品的批量上传，避免浮现产品违规发布，类目属性错误。
6 、完成发布并实时根据动态调整。
7 、美工离职时做好所有工作的交接。
产品熟悉→ 产品风格趋向→ 产品市场定位→促销推广→ 统计规划→ 市场投入布局→相关对接部门的培训→ 备战准备1、了解公司的产品，结合公司产品优势，在行业市场中做出有利于公司发展的规划。
每日每月每年，一整套的公司目标规划。
2 、促销活动时的相关活动培训。
3、活动细则，避免因高峰时段活动所带来的隐患。
把一切可能存在的问题扼杀在萌芽状态中。
4、对于活动中的一些免费、付费两种方式，以最低的成本去最大化公司利益。
5 、活动中的成本计划，做好心中有数，有信心完成公司目标。
2 天培训课程→产品问答→ 知识探讨交流→ 顾客咨问询答导购1 、为了全面发展公司实力和提高公司团队作战精神，提升个人价值。
2 、每星期开办一次互动会议。
同事间切磋交流工作中遇到的问题。
相互吸取，取长补短。
3、现场摹拟顾客购买场景，在实践中考验自身。
提高大家的综合能力。
4 、每次做好工作笔录，心得体味。
在活跃、积极地氛围中与大家一起分享。
客户资料→ 客户反映问题→ 问题原因-切实解决 (耐心热情) →客户回访记录→客户统计记录(2 次销售以上)1 、每天问询客服销售人员的销售情况，统计新客户资料。
电商部门规章制度
电商部门规章制度一、总则电商部门规章制度是为了规范电商部门员工的行为准则以及工作流程，提高工作效率和工作质量而制定的。
本制度适用于电商部门全体员工，包括正式员工和临时员工。
二、工作时间1. 工作时间为每周五天，每天工作8小时。
2. 上班时间为上午9点至下午6点，中午休息1个小时。
3. 如果员工因特殊情况需要调整工作时间，需提前向上级主管提交申请，并获得批准。
三、岗位职责1. 电商运营岗位职责：- 负责电商平台的运营管理，包括商品上架、销售数据分析等。
- 制定并执行网店促销活动方案。
- 跟踪并分析竞争对手的动态，制定相应的竞争策略。
2. 电商客服岗位职责：- 负责处理客户的在线咨询和投诉，提供专业的解答和解决方案。
- 维护客户关系，提高客户满意度。
- 协助电商运营人员处理订单和售后服务。
3. 电商推广岗位职责：- 负责策划和执行公司电商平台的推广活动。
- 制定线上广告投放方案，提高品牌曝光率和点击率。
- 追踪并分析推广效果，及时调整推广策略。
四、工作纪律1. 出勤准时：- 员工应按照规定的上班时间和下班时间准时到岗。
- 若因特殊情况不能按时到岗，需提前向上级主管请假并获得批准。
2. 服装要求：- 员工必须穿着整洁、得体的服装上班。
- 不得穿着过于暴露或不正式的服装。
3. 工作设备：- 员工应妥善保管公司提供的工作设备，不得私自调拨或外借。
- 出现设备损坏或遗失的情况，需及时向上级主管报告并进行处理。
五、工作流程1. 电商运营流程：- 负责人员收集商品信息，完成商品上架。
- 监控销售数据，分析商品销售情况，及时调整推广策略。
- 根据需求调整库存数量，确保商品供应充足。
2. 电商客服流程：- 接听和回复客户的咨询和投诉电话。
- 提供专业的服务，解答客户的疑问并解决问题。
- 记录并反馈客户的问题及需求，协助改进服务质量。
3. 电商推广流程：- 设计推广方案，确定适合的推广渠道和方式。
- 编写宣传文案，并与相关部门配合进行广告投放。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电商部岗位职责及工作流程
(一)部门主管
1. 岗位职责
①建立建全各项规章制度，完善业务流程，贯彻执行电商服务的各项方针政策，执行上级安排各项任务的实施管理，维持客服部正常的工作秩序。
②负责客服部人员的调度及安排，负责运营及客服、美工日常工作的组织及管理。
③落实各项业务的开展，监控管理办法，熟练掌握操作系统，出现问题及时处理。
④负责与相关部门的沟通协调工作，及时处理客服部突发事件及重要投诉。
⑤负责客服部业务知识的培训及考核。
2. 工作内容及流程
①工作时间登录店铺旺旺号(不接待任何售前售后客户，如有客户接入，统一转给相应的旺旺号负责接待) 。
②每日查看店铺退款中以及维权中的订单，提醒售后客服及时处理。
③定期制作好值班表丶各岗位每月绩效奖罚评分表，奖罚评分表须在月初第一天提交给上级批准处理。
（二）店铺运营
1、岗位职责：
①负责1688国内站店铺的运营执行与推广、营销策划等工作
②详情页优化，包括图片，产品文案优化
③主图优化，包括点击率，文案卖点提炼，图片拍摄建议
④标题优化，同行竞争产品标题分析，全店标题优化。
⑤营销推广计划制定并实施，在预算金额内优化推广计划并完成推广，提升店铺展现量，点击转化率。
⑥店铺核心数据监察。
负责对店铺流量、转化率、客单价、销量、广告投放等经营指标，确保运营结果符合目标要求。
⑦官方活动报名及店内活动优惠策划发布。
包括官方日常活动伙拼，天天特价，商人节大促等。
店内日常各项优惠设置，老客二次营销。
2.工作内容及流程
①工作时间登录店铺主旺旺号，上下班前第一时间对机器人接待客户进行分流处理。
②每日查看店铺退款中以及维权中的订单，提醒售后客服及时处理。
③每日早上10点前提交前一日店铺数据报表，如数据有异常及时汇报给上级并对异常数据进行分析优化。
④每日监控推广计划消耗情况并优化相关关键词。
⑤制定店铺月度、季度运营及发展规划，实现店铺销售目标。
(三)售前客服
1. 岗位职责
①熟悉掌握商品信息，了解客户的需求，掌握沟通技巧，正确解释并生动描述相关产品的特征与优点。
②准确丶简洁丶高效丶友好的回复客户购买商品时提出的各种问题，以每次贴心丶周到的服务在客户群中建立起专业丶负责任丶值得信赖的店铺形象。
③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的，必要时可以求助同事或主管。
④及时正确的做好备注工作并能确保第一时间告知跟单部打单人员，避免发错货的情况。
⑤没有客户咨询时，应多浏览熟悉店铺商品。
2. 工作内容及流程
①工作时间登录相应的售前旺旺号(接待售前客户)
②服务流程：欢迎语---活动告知---宝贝介绍---订单确认---收藏店铺。
严禁抱着“成不成交与我无关”的心态
③客户要求修改地址信息或商品属性的，须第一时间在后台修改妥当，然后在后台红旗备注(如遇属性修改，备注内容为：客户拍下，要求修改成，已修改妥当---2021.01 .01 姓名; 如遇地址信息修改，备注内容为：客户要求修改地址，新地址为： ---2021.01.01 姓名) ，备注妥当后首先跟客户确认，确认无误后第一时间通知跟单部打单的同事告知某某ID 信息有属性修改或者地址修改。
④客户有快递丶发票(询问客户发票抬头) 丶贺卡(询问客户贺卡内容) 丶送货时间(询问客户需要快递在什么时间段送货)要求的，须第一时间在后台红旗备注(备注为：客户要求 ---2021.01.01姓名) ，备注妥当后备注妥当后首先跟客户确认，确认无误后第一时间通知跟单部打单的同事告知某某 ID 客户有特殊要求。
⑤如客户拍下付款后，又告知不想购买了的，首先在后台搜索客户 ID，查看此 ID 订单是否已经打单，还未打单的，通知打单人员直接将此订单作废，确认已作废之后通知售后客服处理退款问题; 打过单的或者已打包贴单的，到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单或包裹，交给售后人员将退款问题处理妥当后直接撕毁或者直接交由仓库员入库;已发货的，交由售后客服负责。
⑥如客户拍下付款后，要修改订单属性，或者修改地址的，首先在易掌柜搜索客户 ID，查看此 ID 订单是否已经打单，还未打单的，直接后台修改丶备注妥当，然后通知打单人员注意此 ID 订单已修改;打过单的，到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单直接在发货单与快递单上做修改，然后后台备注(备
注内容为：客户要求修改成，已在发货单与快递单上修改妥当---2020.06.12 姓名) ;已打包贴单的，到仓库部相关人员手上要回包裹，要求打单人员重新打单;已发货的，交由售后客服负责。
⑦银行转账客户要及时在银行转账明细表里登记好客户信息，并跟踪订单顺利进行。
⑧售前客服必须学会自己查看库存情况。
⑨在有库存的情况下，当天 16：00 以前付款都可以告诉客户可以当天发货;没有库存的情况下，当天付款的可以告诉客户次日发货;特别着急，要求快点发货的，应和仓库确认库存后再回复客户。
⑩交流结束，订单确认后，必须及时关闭聊天窗口，否则会影响旺旺响应度。
(四)售后客服
1. 岗位职责
①接待客户热情大方丶细心周到，积极主动的帮助客户解决任何售后问题。
做到最完美的售后服务。
②对客户在咨询过程中出现的问题丶须办理的手续，帮助客户联系公司相关部门或者快递妥善解决。
③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的，要及时上报给主管。
2. 工作内容及流程
①工作时间登录相应的售后旺旺号(接待售后客户)
②订单已发货，客户又不想要了的，要联系快递公司撤回包裹，并且在售后登记表上登记好情况，然后打出两联快件退回单，一联给快递公司人员签字后交由打单人员保管，一联由快递公司人员带回，根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹，包裹退回之后，快递人员直接交给打单人员，以包裹换回签过字的单子，打单人员在售后登记表上签上“原包裹已收到”丶姓名及日期，由售后客服处理后期退款问题。
③如客户说商品有质量问题，要求客户拍照证实，核实确实是质量问题再妥善处理。
④如客户要求退换货，告知客户一定要确保产品完好无损，包装完整，并且不影响第二次销售的情况下，我们才接受退换货;跟客户说明质量问题由我们承担来回运费，请客户先垫付退回的运费，我们收到退货后将运费返还到客户支付宝，非质量问题由客户承担退回的单程运费;告诉客户务必填好退货信息在包裹里放纸条，写上 ID丶联系方式丶退换原因丶以及要更换的商品信息，与商品一起退回，退货寄出后告知售后客服退货快递单号。
客户告知退货运单号后，及时登记在售后退换货表格上。
⑤退货收到后，及时通知跟单部同事，按照公司退换货流程处理。