交接班制度

目录一、安全员交接班制度二、瓦检员交接班制度三、采煤工交接班制度四、掘进工交接班制度五、爆破工交接班制度六、打眼工交接班制度七、检身工交接班制度八、绞车工交接班制度九、刮板司机交接班制度十、信号把钩工交接班制度十一、水泵工交接班制度十二、电钳工交接班制度十三、通风工交接班制度十四、监控员交接班制度十五、主扇司机交接班制度十六、充灯工交接班制度安全员交接班制度一、安全员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规;二、安全员必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点;三、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况,三是上班隐患查处和未整改隐患情况,四是下一班安全工作的重点;四、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接;瓦检员交接班制度一、瓦检员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识少法律法规;掌握本职工作的技术要求和不断提高安全生产管理的业务水平;二、认真贯彻煤矿关于瓦检查工的各项管理制度,认真执行瓦检查工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、瓦检员必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况；三是上班隐患查处和未整改隐患情况；四是下一班安全工作和重点;五、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接;采煤工交接班制度一、采煤工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于采煤工的各项管理制度,认真执行采煤工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、采煤工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点;四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况,二是本工作面顶板支护情况,严格执行“一平三直”的工作面管理技术要求；三是本工作面开关、刮板运输机等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和采煤生产管理的建议;产是职工思想动态情况;五、必须在交接班记录册签字,否则示为未正常交接;掘进工交接班制度一、掘进工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于掘进工的各项管理制度,认真执行掘进工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、掘进工坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和不整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六是职工思想动态情况;五、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;爆破工交接班制度一、爆破工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度,认真执行爆破工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制;三、严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁”制度;四、爆破工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况特别是瞎炮；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;打眼工交接班制度一、打眼工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度,认真执行打眼工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、严格按照中腰线施工,确保工程质量；四、爆破工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,围岩情况；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患机处和未整改隐患情况特别是瞎炮；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理和建议；六、必须在交接记录册上签字,否则示为未正常交接;检身工交接班制度一、检身工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规;二、严格执行入井检身制度和出入井清点登记制度;三、检身工必须坚持现场交接班;提前15分钟到检身房；四、交接内容为：一是各矿井各工作面上一班下井人数和矿井总人数；二是矿井各工作面上一班已出井人数,矿井上一班出井总人数；三是当班已下井人数,四是上级领导、安全管理人员、特殊工种、矿领导下井情况；五是上班隐患查处情况和建议下一班的安全工作的重点；五、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;绞车工交接班制度一、绞车工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于绞车工的各项管理制度,认真执行绞车工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、绞车工必须坚持现场交接班;提高15分钟到绞车房或绞车硐室；四、值班司机必须认真填写交接班记录和运转日记;五、交接内容为：一是绞车运行记录情况；二是绞车的各部件完好情况和绞车安全装置的使用及完好情况,三是钢丝绳的完好情况和通信装置的完好情况；四是上一班提升系统的隐患查处及整改情况；五是建议下一班注意的项目；六是机房的文明卫生情况;六、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;刮板司机交接班制度一、交接班时,必须先检查传动装置,机头部及各部螺栓是否齐全坚固,减速箱油量是否符合规定;二、交接班时双方一起开动输送机,试转一圈细听各部声音是否正常,检查所有链条,刮板连接螺栓有无松动和弯曲、变形过大等现象;如有,双方配合补齐;三、检查系统是否畅通,开关、按钮是否灵活;四、溜子司机交接班时必须现场交接机头,机尾压柱,无压柱一处不得交接班;五、交接班时该台溜子道内的各类电缆,小电器必须吊挂整齐交接;六、司机必须认真交好每个回煤坑的清理,运转中随时注意清理坑中的浮煤;做到“四勤”,勤检查各部螺栓是否齐全坚固;勤注油、勤清理、勤修理;信号把钩工交接班制度一、信号把钩工必须现场交接班,在绞车运行中严禁交接;二、交接班的内容：1、提升信号和专用通信信号是否完好;2、“一坡三挡”装置是否完好,使用情况;3、矿车、连接装置、钢丝绳等设施情况;4、轨道是否完好、地滚是否有损坏;三、发现以下情况不允许交接班1、接班人交不清楚当班情况;2、接班人交不清楚当班情况;四、接班后,应向绞车工及其它信号把钩工取得联系,仔细检查信号系统,实验有关设备、设施是否安全可靠,方可进行打提放车;五、在把钩过程中必须严格检查每趟串车的连接情况,跟车棒、矿车连接插销、矿车保险链是否使用;水泵工交接班制度一、水泵工必须坚持交接班制度,要交清水泵的运行情况、开关和电缆有无隐患、矿井水涌出量是否有变化、矿井排水管路是否存在问题、水沟是否有堵塞现象等;二、交接班后必须按水泵工操作规程的步骤做好启动前的检查工作,保证设备安全运转;三、水泵工交班前必须清理好水泵硐室的一切杂物,保持水泵硐室的干净整治;四、水泵工必须做好水泵的日常维护工作,经常检查和处理盘根和吸水井杂物;班前会议记录年月日班次：主持人：本班出勤人数：人隐患排查制度一、每月三次隐患排查,其参加人：矿长、副矿长、安全员、瓦全员、瓦检员、放炮员、采煤班长、机电工一并参加;二、当班排查的隐患,当班开会,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、当值班人员检查出的隐患,当班必须安排人员整改不完,交下一班值班人员负责整改,并登记好交接班记录;四、水灾隐患的排查,当班必须对井下掘进搞好探放水,做到探三米采一米的原则;五、火灾隐患排查,必须加强检查,发现有温度增高,必须采取有效措施,进行密闭;六、顶板管理的排查,当班必须对顶班进行洋细检查,发现隐患及时安排人员整改;七、瓦斯检查,如发现瓦斯增多,必须按瓦斯管理措施进行处理,处理好后再安排工人作业;八、上述隐患排查,是为了把事故消灭在发生之前;日检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、跟班隐患排查工作内容和职责一法人必须掌握和了解当日排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;并组织矿长、副矿长制定处理措施,做好“三定”工作的安排;二矿长必须了解和掌握当日井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施；经常深入生产第一线,每天下井认真检查督促跟班领导及其它管理人员的工作情况;三副矿长1、主持安全员、班组长召开班前会议,并将当班各项工作落实到人;2、认真做好班与班之间的交接内容,交接班时,必须做到交安全、交隐患、交任务、交当班存工作难点和重点;3、全权负责将当班所有职工安全带到作业地点,并安全的带出矿井;4、负责当班职工工作的安排及工程质量的验收;5、负责落实和监督当班隐患整改到位;6、随时监督和督促当班安全员、电钳工、瓦检员、信号工等管理人员工作情况;7、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;8、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;9、对当班严重违章人员必须重处和严惩;10、随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;11、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;12、对重大或较大隐患及时向矿长汇报和现场处理工作;四安全员1、加强当班作业地点隐患排查和治理,当班检查出的隐患,当班安排人员整改不完的,交下一班值班人员负责整改,并做好交接班记录;2、监督和督促当班作业地点的“一炮三检”及“三人连锁”放炮制;3、每次放炮后或当班入井工作前,在瓦检员陪同下第一个进入作业地点,将作业面上的伞岩及帮顶破碎的岩层或煤层全部清除;4、在掘进面上工作前,监督组班长将前探梁移到作业面上支护好,并用木板将顶背接实;5、在维修巷道或作业面上,监督作业施工人员先打好临时支柱后,方可作业;6、在施工破碎地段,必须现场指挥,用插条向作业面的前方或两帮打入剽山关好,并用棵子背严接实;7、做好水害、火害、顶板隐患排查,当检查出的隐患,当班必须安排人员及时整改,如整改不完做好登记,移交下一班值班人员负责整改,并做好交接班记录及双方签名;8、及时制止违章指挥或违章操作的一切违章行为;9、做好当班工程质量验收工作,及职工相互保安和互助保安工作;五技术人员1、每班随时掌握好掘进巷道的方位和坡度,放中、腰线的巷道,必须及时测放线;2、监督和督促井下工程施工质量,现场指挥密闭构筑或栅栏设置;3、现场监督作业规程及安全技术措施落实情况;4、负责排查通风设施,确保采掘作业地点有足够供风量;5、对当班井下排查出各种安全隐患临时制定整改措施;六其它管理人员工作职责1、严格按鉴定的安全生产目标责任书进一步落实好本岗位工作职责;2、加强本岗位工作范围内的安全隐患排查力度;三、组织纪律1、各工种必须做到按时上下班,工作时间范围：早班：8：00——16：00；中班：16：00——24：00；夜班：24：00——8：00;2、所有工种必须地面进行交接班,严禁在井下进行交接班工作;3、在规定的上班时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、上班期间严禁在井下睡觉,或做与工作无关的事;5、严禁相互抵岗或串岗,甚至缺岗的现象;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二未按规定进行交接班或隐患排查登记一次100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四从业人员违章操作一次,处罚100元;五跟班领导当日未进行安全隐患排查或治理,处罚500元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;周检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、隐患排查工作职责一法人或矿长1、必须掌握和了解每周排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;2、在矿时必须参加每周星期日主持召开一次全矿隐患自查,对查出的隐患做好“三定”工作的安排;3、每周长时期日组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理;4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排;5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施;6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;7、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;8、对当班严重违章人员必须重处和严惩;9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;10、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、工作内容一法人或矿长1、周检时,主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作;2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况,并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题,工作计划部署情况;三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00,办公会议定为下午14：00——15：00;2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议;3、在规定的时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、周检时,除特种情况请假外,一律不准缺席;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二无故不参加周检一次处罚100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;五其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;月检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、隐患排查工作职责一法人或矿长1、必须掌握和了解排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;2、必须参加每月月底主持召开一次全矿隐患自查,对查出的隐患做好“三定”工作的安排;3、组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理;4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排;5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施;6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;7、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;8、对当班严重违章人员必须重处和严惩;9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;10、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、工作内容一法人或矿长1、月检时,主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作;2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况,并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题,工作计划部署情况;三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00,办公会议定为下午14：00——15：00;2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议;3、在规定的时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、周检时,除特种情况请假外,一律不准缺席;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二无故不参加周检一次处罚100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;五其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;隐患整改制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将建立隐患整改制度如下;一、隐患类别一一般隐患二较大隐患三重大隐患二、隐患整改部门一一般隐患由技术科技术整改措施,组织整改人员贯彻学习,具体由每班的安全员及班长负责组织职工进行落实整改；二较大隐患由技术严格制定整改措施,由安全副矿长组织安全员及班组长全权负责整改完善；三重大隐患由技术科制定隐患整改方案,通过矿委会审后,由矿长全权负责整改完善,并由跟班领导论流24小时现场值班整改;三、隐患整改原则严格按照制定的隐患整改方案执行,对照煤矿安全规程及有关检查部门现场提出的整改要求,并结合本矿井下的实际情况来执行整改;四、制定安全技术措施隐患整改由技术科统一制定安全技术措施,参照煤矿安全规程规定的要求和标准,结合矿井实际情况来制定;五、考核办法一在定期内未按规定将一般隐患整改完善的,处以责任人100-300元的罚款;二在定期内未按规定将较大隐患整改完善的,处以责任人300-500元的罚款;三定期内未按规定将重大隐患整改完善的,处以责任人500-1000元的罚款;四如因及时处理各种安全隐患问题,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;五对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;六其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;隐患验收制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将建立隐患验收制度如下;一、隐患验收部门隐患验收部门由矿委负责,其中包含安全科、技术科、生产科、机电科;二、隐患验收办法针对隐患内容划分为几个验收小组,科室内整改的隐患由科室负责人组织其它科室的两名人员进行现场检查验收;三、验收的组织形式由矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长组成一个隐患验收小组,由矿长任组长,其它副矿长任副组长,安全员任成员;四、验收标准和要求严格按照制定的隐患整改方案执行,结合煤矿安全规程及有关检查部门现场提出的整改要求,逐条逐项检查验收,对不符合整改要求的隐患重新“三定”原则进行整改完善;五、验收人员职责认真对照隐患内容仔细检查验收,决不留下任何一个隐。