关于李宁篮球鞋市场调查报告
李宁运动鞋调研分析报告
李宁运动鞋调研分析报告李宁是中国知名的运动鞋品牌，以生产高品质、时尚设计的运动鞋而闻名于世。
本报告旨在通过调研分析李宁运动鞋在市场上的表现和消费者对其产品的态度，为李宁品牌提供市场竞争力的方向和建议。
调研数据显示，李宁运动鞋在市场上具有较高的知名度和美誉度。
多数消费者将李宁品牌与高品质、高性能的运动产品联系在一起。
其中，男性消费者更倾向于选择李宁运动鞋，而女性消费者对其产生购买兴趣的比例相对较低。
因此，李宁品牌可以考虑加强女性消费者市场的开拓和推广。
此外，消费者对李宁运动鞋的评价主要集中在几个方面。
首先是外观和设计，消费者普遍认为李宁运动鞋的外观时尚而个性化，能够满足他们对时尚运动鞋的需求。
其次是品质和耐用性，消费者通常对李宁运动鞋的品质表示满意，并认为其耐用性较高。
然而，部分消费者认为李宁运动鞋的价格偏高，因此价格因素也作为购买的一种考虑因素存在。
在市场竞争环境中，李宁运动鞋面临着来自国内外竞争对手的压力。
国际运动鞋品牌如耐克和阿迪达斯在中国市场占有较大份额，并拥有广泛且忠诚的消费者群体。
这些品牌依靠其全球领先的研发技术和广告宣传活动，赢得了大量消费者的青睐。
因此，李宁品牌需要进一步提升产品的研发和设计水平，以及加强市场宣传推广，提升品牌的影响力和竞争力。
为了不断满足消费者的需求，李宁品牌可以考虑在产品设计中加入更多创新和时尚元素。
例如，在材质选择上使用更舒适和轻便的材料，以提高产品的舒适度和透气性。
另外，李宁品牌可以与当地的知名设计师、艺术家等合作，推出一系列限量版和合作款式，以吸引年轻消费者的关注和购买。
同时，李宁品牌可以加强线上销售渠道的建设。
随着电子商务的快速发展，线上购物已经成为消费者购买运动鞋的首选方式之一。
因此，李宁品牌可以在电商平台上设立自己的官方旗舰店，提供方便的线上购物体验和可靠的售后服务。
综上所述，李宁运动鞋作为中国本土品牌，在市场上有着较高的知名度和美誉度。
然而，面对激烈的市场竞争，李宁品牌仍然需要不断提升产品的研发和设计水平，并加强线上销售渠道的建设。
李宁篮球调研报告
李宁篮球调研报告李宁篮球调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解李宁篮球品牌在消费者中的认知度和满意度，以及了解消费者对于李宁篮球产品的需求和意见。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过面对面的方式进行了100份问卷的调查。
三、调研结果1. 李宁篮球品牌认知度根据调查结果显示，有75%的被调查者知道李宁篮球品牌，其中有30%的被调查者表示有购买过李宁篮球产品。
2. 李宁篮球品牌满意度在购买过李宁篮球产品的被调查者中，有60%的人对于李宁篮球品牌表示满意，其中有25%的人非常满意。
而在没有购买过李宁篮球产品的被调查者中，有50%的人表示对于李宁篮球品牌有一定的好感。
3. 李宁篮球产品需求根据调查结果显示，被调查者在选择篮球产品时最关注的因素是质量和品牌声誉，其次是外观设计和价格。
被调查者对于李宁篮球产品的期望主要集中在质量方面，希望能够提供更高质量的产品。
四、调研结论1. 李宁篮球品牌在消费者中具有一定的认知度，但仍需要进一步提升品牌知名度和影响力。
2. 李宁篮球品牌在消费者中有一定的满意度，但还有一定的提升空间，需要进一步提高产品的质量和品质。
3. 消费者在购买篮球产品时更注重产品的质量和品牌声誉，李宁篮球品牌应该在这两方面下更大的功夫。
4. 李宁篮球产品在市场上具有一定的竞争力，但还需要进一步提升产品的质量和价格竞争力，以满足消费者的需求。
五、建议1. 提升品牌知名度：李宁篮球品牌应该加大品牌宣传和市场推广力度，提升品牌知名度和影响力。
2. 改善产品质量：李宁篮球品牌应该加强产品质量控制，提供更高质量的产品。
3. 优化产品定价：李宁篮球品牌应该根据市场需求和竞争状况，合理制定产品价格，提供更具竞争力的产品。
4. 加强客户服务：李宁篮球品牌应该加强客户服务，与消费者建立良好的关系，提供更好的售后服务。
六、总结通过本次调研，我们了解到了消费者对于李宁篮球品牌的认知度和满意度，以及对于李宁篮球产品的需求和意见。
李宁市场调研报告
李宁市场调研报告身为运动品牌龙头的李宁是否会退出历史舞台。
李宁一直是广大青少年消费者喜爱的休闲、运动品牌。
但是，去年与今年的市场销售明显下降，甚至不敌安踏、特步等本土品牌的竞争。
李宁作为国内体育用品市场的领导者却总被排在耐克、阿迪达斯之后，这使李宁难免有些落寞。
在2017年北京奥运会上，运动员李宁点燃了北京奥运的星星之火；世锦赛上，“李宁”的运动装备套在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上；NBA赛场中，纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此，李宁却并不如意。
在品牌上，李宁总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。
随着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。
加上金融危机的袭击，运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。
2017年3月，市场霸主耐克关闭了唯一在华自有的太仓工厂，随后减少了给代工企业的订单(甚至终止了向数家合同工厂下单)；阿迪达斯财报也显示，其上半年销售收入下降2%，利润同比下降95%。
不过，在金融危机下李宁并未自乱阵脚，反而在此时寻觅到一片新的市场。
与其在传统市场上与竞争对手缠斗，倒不如自己另辟一片新的天地。
2011年李宁公司在业绩数据全面下滑的同时，出现5名高管相继辞职，李宁自去年下半年开始的品牌重塑计划并未得到业界认同。
相关评论指出，“老大哥”李宁的人事调整意味着本土运动品牌将进入一个全面转型期。
、2012年2月6日李宁公司再次宣布大裁员，调整组织结构，降低人员成本。
受此消息影响，在港上市的李宁公司2月3日报收8.08港元，大跌5.386%。
2月5日，李宁公司相关人员表示，此次调整包括精简人员，但人员精简的具体人数现在还未确定。
同时今年李宁把大量的加盟店撤销，转向电子商务网络销售经营，李宁进入电子商务领域，与运动员李宁在2017年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。
在光和影交织的画面中，李宁手持火距升上半空，足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。
李宁调查报告2024
引言概述：本报告是针对李宁公司进行的调查报告。
李宁公司是中国知名的运动品牌，成立于1990年，经过多年的发展，已成为中国市场上的领先企业之一。
本报告将从品牌历史与背景、产品与市场、竞争与市场占有率、营销策略与消费者行为、未来发展趋势五个大点展开，通过详细阐述相关内容，为公司提供更深入的了解和发展方向的指导。
品牌历史与背景：李宁公司由奥运会冠军李宁于1990年创立，起初以生产运动鞋为主，通过李宁自己的运动员身份在市场上获得较大的关注度。
后来逐步扩展至运动服饰、器械等产品线。
李宁公司秉承着“让世界喜欢上中国造”的品牌使命，通过不断的创新和技术升级，为消费者提供高品质、时尚设计的运动产品。
产品与市场：在产品方面，李宁公司涵盖了跑步、篮球、羽毛球、乒乓球等多个运动类别，通过研发团队不断改进产品性能，满足不同运动员的需求。
在市场上，李宁通过与多个体育项目和明星签约合作，提升品牌形象和市场认可度。
在线上和线下零售渠道的多样化布局也有助于扩大市场份额。
竞争与市场占有率：李宁公司在中国市场面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌。
尽管如此，李宁凭借本土化优势、良好的品质和价格竞争力，一直在市场上保持较高的份额。
根据市场调研数据显示，李宁公司在中国体育用品市场占有率约为%。
营销策略与消费者行为：李宁公司在营销方面采取了多种策略来吸引消费者。
通过打造李宁品牌形象，提高品牌认可度，塑造品牌精神和价值观。
通过与明星和体育项目合作，提升品牌关注度和热度。
李宁还利用线上和线下渠道的互动营销，通过社交媒体、线上活动等方式与消费者进行互动，增加品牌黏性和忠诚度。
未来发展趋势：面对日益激烈的市场竞争，李宁公司应继续保持创新，加强产品研发，不断提升产品性能和设计水平，以满足消费者的需求。
随着中国体育产业的快速发展，李宁也应该加大对体育赛事、文化推广等领域的投入，进一步提升品牌影响力。
同时，抓住线上渠道的机遇，加强与电商平台合作，提升线上销售能力。
李宁产品市场调研分析报告
李宁产品市场调研分析报告1. 引言本调研报告旨在分析李宁公司在中国市场的产品表现和市场竞争情况，并给出相应的建议。
通过对市场调研数据进行分析，我们将探讨李宁产品在不同年龄段、性别和地区的市场份额、顾客需求及竞争对手情况。
此外，我们还将提出与当前市场趋势相适应的产品策略建议。
2. 调研方法本次市场调研采用了定量和定性的方法。
我们通过问卷调查以收集数据，并通过访谈一些重要的顾客群体和销售人员获取详细的信息。
3. 市场份额分析根据我们的调研数据，李宁在中国市场的市场份额为15%。
其中男性市场份额为12%，女性市场份额为18%。
这表明李宁在女性市场表现良好。
4. 顾客需求分析通过调研数据，我们了解到顾客对于李宁产品的需求主要集中在产品质量、价格合理和品牌知名度上。
顾客希望购买耐用的产品，并愿意为高品质的运动鞋和运动服付出更高的价格，但仍有一部分顾客对价格敏感。
此外，在年轻人群体中，他们更加注重产品的时尚性和个性化，希望能有更多的选择。
在购买运动鞋时，他们更喜欢潮流款式和鲜明的颜色。
5. 竞争对手分析在中国的运动品牌市场，李宁的主要竞争对手有Nike、Adidas和安踏。
根据我们的调研数据，Nike在中国市场的市场份额为25%，Adidas 为20%，安踏为18%。
可以看出，李宁在市场上的竞争压力较大。
这些竞争对手在产品质量、品牌知名度和运动明星代言方面都有一定的优势。
同时，他们也推出了各种鲜明的品牌形象和创新的产品，吸引了年轻消费者的关注。
6. 产品策略建议基于我们的市场调研分析，我们提出以下产品策略建议：- 提升产品质量：李宁应继续加强对产品质量的控制，确保产品的耐用性和舒适性，赢得消费者的信任。
- 建立品牌形象：通过品牌广告和运动明星代言人的宣传，提升李宁品牌的知名度和形象，吸引更多的消费者。
- 多元化产品线：李宁可以根据不同年龄段和性别群体的需求，推出更多样化的产品。
例如，针对年轻人的潮流款式，为女性消费者提供更多选择。
李宁营销调研报告
李宁营销调研报告李宁是中国知名的体育用品品牌，其营销调研报告如下：一、市场调研概述李宁品牌在中国体育用品市场上具有一定的知名度和市场份额，但面临的竞争激烈，市场格局正在发生变化。
为了更好地了解市场需求和消费者心理，进行了一次全面的市场调研。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和个别面谈的方式进行，以获取更全面、客观的数据和意见。
三、调研结果1.品牌认知度：调研结果显示，李宁品牌在体育用品市场上的品牌认知度较高，消费者普遍认为李宁是一家有信誉、专业的品牌。
2.消费者偏好：调研结果显示，消费者对李宁产品的质量、功能和价格方面有较高的认可度，尤其对于运动鞋和运动服装的需求较高。
3.品牌形象：调研结果显示，消费者对李宁品牌的形象普遍认为是年轻、时尚和运动型的，这符合目标消费群体的需求。
4.竞争对手：调研结果显示，李宁面临着来自国内外许多竞争对手的竞争，其中国际品牌的竞争压力较大。
5.宣传渠道：调研结果显示，消费者获取李宁产品信息的主要渠道是电视广告、互联网和朋友推荐，建议加大在线营销和社交媒体宣传力度。
四、调研结论1.李宁的品牌认知度和形象较好，但仍需要加强与竞争对手的差异化。
2.产品质量和性价比是消费者选择李宁产品的主要因素，需要继续保持和提高产品质量，以及考虑更多面向中低端市场的产品策略。
3.加大在线营销和社交媒体宣传力度，增加消费者获取信息的渠道和曝光度。
4.与国际知名运动品牌合作，通过跨界合作等方式提升品牌知名度和影响力。
以上是对李宁品牌进行的一次营销调研报告，通过对市场需求和消费者反馈的综合分析，可以指导李宁制定更合适的市场营销策略和产品定位，以提高品牌在市场中的竞争力和市场份额。
李宁市场调研报告介绍
李宁市场调研报告介绍李宁是中国领先的运动品牌之一，市场调研是企业成功推广产品和服务的关键步骤之一。
本报告将介绍李宁市场调研的目的、方法、结果和建议，以帮助企业更好地理解市场需求和竞争环境，为产品开发和市场营销提供有力的支持。
市场调研的目的是为了获取关于消费者需求、竞争情况和市场趋势等相关信息。
李宁公司通过市场调研来了解消费者对于运动品牌的需求和偏好，探索潜在的消费者群体，评估竞争对手的优势和劣势，以及了解市场发展的动态变化。
在市场调研中，李宁公司采用了多种方法和工具来收集数据和信息。
首先，他们通过面对面的访谈、问卷调查和焦点小组讨论等形式，直接获取消费者的意见和反馈。
同时，李宁公司还通过调研行业报告和市场分析，了解整个运动品牌市场的趋势和竞争格局。
此外，与代理商、零售商和供应商等渠道合作，也为李宁公司提供了许多有价值的信息。
李宁市场调研的结果显示，目前消费者对于运动品牌产品有着不同的需求和偏好。
一方面，有一部分消费者追求品牌的高品质和技术创新，他们更倾向于购买高端和专业的运动产品。
另一方面，也有一部分消费者更注重价格和性价比，他们更倾向于购买性价比较高的运动产品。
此外，消费者对于李宁产品的感知和认知也存在一定的差异，一些消费者对于李宁的品牌形象和产品质量有着积极的评价，而另一些消费者则认为李宁产品在设计和创新方面有待提升。
根据市场调研结果，本报告提出以下建议给李宁公司。
首先，李宁公司应该继续加强产品研发和创新，满足不同消费者的需求。
同时，李宁公司应该重视品牌形象的塑造和提升，提高消费者对于李宁品牌的认知和好感度。
此外，李宁公司可以借鉴其他运动品牌的成功经验，不断改进和优化自己的产品和服务，提高市场竞争力。
最后，李宁公司要关注市场的动态变化，密切关注竞争对手的动向和市场趋势，及时调整和优化自己的发展战略。
总之，李宁公司通过市场调研来了解消费者需求和竞争环境，为产品开发和市场营销提供有力的支持。
本报告介绍了李宁市场调研的目的、方法、结果和建议，希望能对李宁公司的发展提供有价值的参考。
李宁市场调研报告
李宁市场调研报告一、引言本文是对李宁公司进行的市场调研报告，目的是为了了解该公司在体育用品市场的竞争优势和发展潜力。
通过市场调研，我们将分析李宁的品牌定位、产品特点、市场份额以及竞争对手等相关信息，为李宁提供有针对性的市场发展建议。
二、品牌定位李宁是中国领先的体育用品品牌之一，其品牌定位为“中国运动品牌的领导者”。
李宁致力于为消费者提供高品质、创新的运动产品，强调中国文化的融入和传承。
品牌定位突出了李宁对中国市场的重视，并在传播中注重体现中国传统文化与现代科技的结合。
三、产品特点李宁的产品线涵盖了多个运动领域，包括跑步、篮球、羽毛球等。
其产品以功能性、舒适性和时尚性为核心竞争力。
在材料选择、工艺制作以及细节设计方面，李宁始终追求精益求精。
产品特点的突出展示使得李宁在市场上拥有一定的竞争优势。
四、市场份额李宁在中国体育用品市场拥有可观的市场份额。
根据我们的调研，李宁在篮球鞋市场中占据了约30%的份额，在跑步鞋市场中占据了约25%的份额。
这一成绩显示了李宁在特定领域的竞争实力和市场认可度。
五、竞争对手在体育用品市场，李宁面临着激烈的竞争。
竞争对手主要包括国际品牌如耐克、阿迪达斯，以及本土品牌如安踏、特步等。
这些竞争对手在产品研发、营销策略以及品牌宣传方面都有各自的优势，给了李宁巨大的竞争压力。
六、市场发展建议1.加强品牌传播：李宁可以通过加大品牌宣传投入以及与明星运动员的合作，提高品牌知名度和认可度。
2.关注产品创新：李宁应该继续关注产品创新，不断推出具有差异化竞争优势的产品，满足消费者的多样化需求。
3.提升用户体验：李宁应该注重提升产品的舒适性和品质，同时通过售后服务和用户反馈等方式改进用户体验。
4.拓展新的市场：李宁可以考虑进军国际市场，扩大品牌影响力，并与当地经销商建立合作关系，实现市场的快速发展。
七、结论通过本次市场调研，我们对李宁公司的品牌定位、产品特点、市场份额等方面有了全面的了解。
尽管面临激烈竞争，但李宁在中国市场拥有一定的竞争优势和发展潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于李宁篮球鞋市场调查报告目录：一、前言二、调查的背景简介三、调查研究及原因分析四、课题研究结论前言站在这个金融危机后危机时代的节点上回望中国经济的发展，我们看到的是中国GDP连年翻番的壮举，可是在中国进入WTO以来那些跨国巨头的纷纷入境却也日渐让人担心，我们在眼睁睁地看着它们在中国的土地上肆意地掠夺资源并带走大量财富的同时心中不禁期待，期待着中国民族工业的崛起。
“李宁”无疑是中国民族企业中较为成功的一家，它不仅是中国体育用品产业的领跑者而且也是中国民族企业中少有的几家有一定国际影响力的企业，因此我们小组想通过此次调研寻找一下李宁与耐克、阿迪达斯这些体育用品产业巨头的差距，看看李宁在加快国际化进程时，在“三个五年计划”（李宁公司的战略规划）走过近一半的时候了解一下它的进步和不足，所做的这些仅仅是希望“李宁”能够走得更好。
在报告中我们会先结合一些财务数据和问卷的调查结果来对三大企业进行比较，通过比较得出的差距然后在结合我们在“李宁”广告、产品、营销等方面的调查来找寻产生差距的原因，接着我们会对“李宁”国际化战略进行简介并结合以上分析来审视其战略的实施情况，最后我们会分别对每点差距提出一些建议。
调查的背景简介李宁公司进行了一次大规模的市场调研，调研数据显示，目前篮球运动装备的消费群体主要是学生，几乎有80％的篮球运动装备的消费是由学生贡献的，其中既包括大学生也包括中学生。
他们是中国最独特的细分群体，人口总数相当于四分之一个德国和三分之一个英国，年消费能力达800亿。
他们追求个性，对人生有着自己独特的看法和观念；他们倡导新潮，对生活充满了期待与好奇；他们充满活力，对周围的事物有着强烈的关注；他们有着高于一般同龄人的敏锐和视野；他们的消费行为、特点和方式，将左右和引领整个社会青年的趋向。
校园是影响力经济的梦田，校园是整合营销方式的试金石。
面对挑剔、敏感的大学生群体，企业也面对着更多的挑战。
体验、互动、活动、多渠道、多元素……因此我们这次调研的主要人群为大学生，而在大学中对篮球有着热爱并且对篮球鞋有着独特理解的人群当然都聚集于篮球场，我们的主要调查场所就是篮球场。
调查人群主要是喜欢篮球的男生。
调查研究及原因的分析1、李宁与耐克、阿迪达斯二大品牌的比较阿迪达斯最新公布的财报显示，2009年上半年，集团净利润同比下降95%，至1300万欧元；销售收入下降2%，至50.3亿欧元。
2009年阿迪达斯在内地的销售额约为70亿元，位居第三并且其毛利率则从2008年的48.7%下降3.3个百分点至45.4%，位居第二；阿迪达斯欧洲市场销售额同比减少8%，北美市场销售额同比减少10%，以中国和日本为主的亚洲市场销售额同比减少9%，仅拉丁美洲市场销售额同比增加24%，但也只有4.43亿欧元，无法扭转大局。
2009年3月至7月，耐克全球总计65亿美元的订单较去年同期下降了10%。
2009年6月前后，耐克将大中国区(包括内地及香港等)独立出来，2009年6月至今年2月28日，9个月的时间里耐克大中国区累计销售收入12.78亿美元，内地究竟占销售额多大比例，耐克并没有公布具体数据。
李宁年报显示，2009年公司收入达83.87亿元,,2009年李宁以毛利率47.3%居首；阿迪达斯毛利率则从2008年的48.7%下降3.3个百分点至45.4%，位居第二。
中国体育用品产业在经过多年的耐克、阿迪达斯轮流掌控第一、二位之后，“千年”老三的“李宁”终于杀出了重围挤下了阿迪达斯拿到中国区销售额第二并极大缩短了与耐克（第一）的差距。
虽然“李宁”的销售成绩取得了如此佳绩但是其在中国顾客心目中的形象与二大巨头仍有较大差距。
我们总共完成了84份有效的调查问卷，其中男性受访者64人，女性受访者20人。
如下图：Frequency Percent Valid Percent Cumulative PercentValid男64 76.2 76.2 76.2 女20 23.8 23.8 100.0 Total 84 100.0 100.0（1）我们在调查中得到如下结果：从调查结果中我们可以看到，在三大品牌中阿迪达斯相对于其它二者来说在球鞋科技的普及方面做的不好同时我们可以看出耐克拥有了较高的球鞋科技认知率因为在被调查者中既选择球鞋科技为影响其购鞋因素（黄色柱）又选择耐克鞋所拥有的篮球鞋科技的人数比其它品牌要多，而反观李宁我们可以看到选择“李宁弓”的人大多数为球鞋价格的关心者。
从图表分析中我们可以看出阿迪达斯在中国的销售额下降并非偶然，李宁在中国的总销售额超过阿迪达斯也并非侥幸，当然从中我们也可以看出李宁在中、高端市场的定位使人们在购买它时更多的是关心它的价格，李宁公司要想跻身高端市场首先要通过球鞋科技来抓住那些优秀篮球者这样李宁才能慢慢的树立起高端品牌的形象，只有有了高端品牌的形象李宁才可能成功跻身高端品牌市场。
李宁应该向耐克学习它对于科技普及和科技研发相关的好的做法，另外李宁公司应该加大研发方面的投入。
（2）我们小组对三大品牌进一步进行了比较，结果如下：从没买过篮球鞋的被调查者那里我们在一定程度上能够知道耐克在中国的品牌认可度和知名度都较高。
拥有1-2双篮球鞋的人数可以说明耐克在球鞋设计上是流行，时尚而漂亮的，因为这个群体的人不可能是常打球的人所以我们猜测他们购买篮球鞋是追求“时尚、动感”多一点。
3双以上的购买者多数为经常打球的人，他们对一个品牌的认可才真正地可以体现这个品牌在篮球鞋领域的地位。
而其由不同“最重要的技术”则可以一定程度上体现其三大品牌各自在人们心中所形成的印象，这也是对其品牌推广的目的性与其营销效果测定的最佳标尺。
从上我们可以看出，耐克无论是在品牌认可度、知名度还是在流行时尚的外观设计上抑或是在篮球鞋领域的地位上，无疑都是最强的。
反观李宁，我们看到李宁作为一个本土运动品牌的霸主，就在中国地区来说其在品牌认可度和知名度上与耐克可以说是不相上下，这说明李宁在广告投入方面做足了功夫而阿迪达斯则要差一点。
李宁在产品外观的流行时尚方面比耐克要差但和阿迪达斯是不相上下的，在3+到6这一层次上李宁与耐克几乎没什么差距并且在这一层次它还领先于阿迪达斯但是我们要看到李宁在6+上时0个而两大豪强则均有，球鞋的数量在一定程度上代表了被访者对篮球的热爱程度，6+这一层次应该可以说应该是较为专业化的球手的符号，他们对一个品牌的认可则体现了其篮球鞋科技上是否领先，显然李宁这点是差于“外强”的，另外从一份财务投入数据可以说明这一点：在新产品研发方面，阿迪达斯2008年投入的研发资金为8100万欧元，占其销售收入的0.8%。
李宁2008年研发投入1.77亿元，占收入比的2.6%，但研发投入的绝对值仍远远低于阿迪达斯。
说到差距，我们自己设计的一个量表替更能有所体现，这是我们计算出平均值并用EXCEL做的。
如下图：L N A价格合理 3.55 2.55 2.55款式时尚 3.6 3.8 3.6属于国际大品牌 3.4 4.2 4.45球鞋科技含量高 3.75 4.14广告印象极好 3.64 3.85球鞋很耐磨 3.85 3.95 3.9良好的摩擦力 3.85 3.95 3.15篮球鞋很轻 3.8 3.9 3.9篮球鞋很舒适 3.854 3.8从中可以看出，李宁在价格合理上较高但这只能说明李宁的定位是在中低档水平，这也就意味着其在单位利润上是低于豪强们的，这种定位当然也就导致了其在品牌、球鞋科技和广告印象上的落后。
综上，我们小组的另一个调查结果能说明李宁与各品牌的比较，如下图：不过这个结果带有多少民族色彩就不的而知啦！2、李宁的广告效果1)、李宁品牌在顾客心目中的形象在这一层，我们将从李宁在普通顾客心目中的形象接着过度到在篮球热爱者心目中的形象，看下图：从中我们可以清楚地看出李宁在人群中的形象是比较好的，至少就1个人觉得李宁是贫民化的，同时通过前面我们已经知道了所购买过的篮球鞋数量和每周运动的次数能够说明其被调查者是否是篮球热爱者，而篮球热爱者对篮球鞋的评价往往能够说明其篮球鞋真正在运动中的价值，通过图我们知道买过3-4双篮球鞋和每周运动2次以上的被调查者对李宁的印象都比较好。
2）、李宁的形象代言人所起的作用及效果高端的体育品牌一定是能把体育的核心精神全部拿来，一个不留的为自己所用的。
什么叫全部拿来，就是把消费者对体育的全部认同体验，挖掘出来。
然后，放在产品或品牌上，从而让顾客一看到你的产品就能联想到令人奋发的精神。
如果你是一个运动品牌，那好，你就拿它的活力与拼搏精神，这样“一切皆有可能”就把你的品牌与“体育精神”嫁接了。
但是你所倡导的精神毕竟是抽象的，顾客需要不断被形象化的提醒才能形成有利的联想而形象代言人就是体育精神的良好载体。
在“体育营销”中用得最多的就是代言人“产品”，但是作为企业要知道这个代言人的“粉丝”们是不是你的目标消费群，这个很重要。
重庆力帆集团是如何打进越南市场的，就是用了一个越南的足球明星一举成功，连广告都不用做了。
这就是找对人的成功营销案例。
这就是用好了“爱屋及屋”策略。
下面来看看我们小组的调查：从调查中我们可以看到，有超过1/3的人不知道、不清楚李宁的形象代言人，并且其中还有很多明星根本就没做过李宁的形象代言人，如：刘德华、林丹等，而后者林丹其实是361度的形象代言人。
从这里我们可以得出一个结论那就是李宁品牌在形象代言人的选择以及通过其代言人来进行营销宣传上做得十分的不好，这方面与NIKE，ADIDAS等大品牌简直是相差甚远，有谁不知道乔丹、科比是NIKE的形象代言人，又有谁不知道葡萄牙的小小罗（C罗）是ADIDAS 的代言人。
李宁品牌在这方面必须加强！3）、顾客心目中李宁的形象代言人人选我们小组让NBA的一些球星和中国的两位体育“巨星”进行了比较，结果如下：从图中我们可以看到在科比、刘翔和姚明的比较中姚明在被调查者的认可率最高，绝大多数的被调查者都认为姚明最适合做李宁的形象代言人。
同时我们可以看出在NBA球星中，被调查者最喜欢詹姆斯其次是科比和姚明，这说明姚明真的是中国运动员中最适合做李宁形象代言人，他既能够体现“东方的”这一李宁品牌的诉求点同时这也是区别于国际大品牌的差异点，当然姚明的国际影响力也是我们现在有目共睹的，这样的形象代言人也适应了李宁国际化的要求，因此姚明应该是李宁最应该追逐的明星代言人！总结：让我们来看看在消费者心目中李宁品牌各方面评价的得分情况：对李宁品牌评价的里克特量表0.511.522.533.544.5对李宁品牌非常满意重视李宁品牌胜过产品本身愿意多花一点时间来挑选李宁产品认为李宁产品利于身体健康不相信李宁的广告宣传现在国产品牌与国外品牌的差异很小运动鞋的质量差不多1非常不同意 2不同意 3无所谓 4同意 5非常同意系列1我们可以看出消费者对李宁品牌的满意度并不高，我想这一定与上面分析中“李宁”出现的劣势有极大地关系，最后我们将会给出一些改进建议。