C2C商业模式的成功案例分析
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B2C案例分析以“亚马逊”为例企业背景卓越亚马逊，“中国B2C电子商务领导者”，是目前国内最具有影响力和辐射力的电子商务网站。
前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。
卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。
2004年8月亚马逊全资收购卓越网，改名为卓越亚马逊，将卓越网收归为亚马逊中国全资子公司，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升了客户体验，并促进了中国电子商务的成长。
2007年将其中国子公司改名为卓越亚马逊2011年10月27日，卓越亚马逊总裁王汉华宣布，卓越亚马逊正式更名为“亚马逊中国”，并启动短域名。
总部设在北京，并成立了上海和广州分公司。
至今已成为网上零售的领先者。
卓越亚马逊的核心价值观卓越网一直梦想，为人们开创全新的生活方式。
因为我们认为，努力工作的最终目标，是使你我的生活更为卓越。
·以客户中心: 客户第一，工作第二。
·创新: 不听客户的声音意味着失败。
但是只听客户的也不可能成功。
·行动: 我们生活在一个对革新无法预知、有着不可超越的机遇的时代——它提供给我们的每分钟都弥足珍贵。
·主人翁意识: 主人翁精神代表着你参与组建一个伟大的公司。
在承担项目或给予意见时，立足长远思考，充满激情，在面对每一个具有挑战性的决定时都充满力量。
·高标准雇佣: 在做一个雇佣决定时，我们要扪心自问：“我喜欢这个人么？我可以从这个人身上学到什么？这个人会成为一个明星么？”·节俭: 我们只在那些真正值得的事上花钱，坚信节省会带来充裕资源、自我富足和发明创造。
卓越亚马逊的市场地位根据艾瑞咨询的数据，2011年第二季度，亚马逊在中国B2C电子商务市场排名第二，占据24%的市场份额，排名第一的是淘宝商城，占据约49%的市场份额，排名第三的是京东商城，占据约18%的市场份额。
从增长速度上来说，淘宝商城、京东商城等中国本土B2C 企业要快于卓越亚马逊，如京东商城保持着30%的年增长。
C2C电子商务案例分析
C2C电子商务案例分析电子商务1473班 B612蒋妍东 201442071060郑一娴 201442071063陈曦 201442071064陈丽娟 201442071065杨若涵 201442071066滕欣茹 201442071067一、电子商务模式定义C2C（Consumer to Consumer）是指提供给个人之间在网上进行实物和服务交易的，由第三方经营的电子商务平台。
这种服务模式是最富有特色和生命力的电子商务模式之一。
在这种模式中，卖家和买家以小微企业或者个人为主。
二、案例基本情况汇总淘宝网（Taobao，口号：淘！我喜欢）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C、B2C两大部分。
截止2009年7月31日，淘宝网注册会员超1.45亿人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2009上半年交易额为809亿，2009年全年交易额达两千亿，占中国网购市场80%的份额。
从2003年成立至今，淘宝搭建的电子商务生态圈，使超过一百万的网络卖家感受着中国网络购物用户额急速增长。
阿里巴巴是中国最大的网络广告交易平台，2008年9月与淘宝合并。
2009年，淘宝入选中国世纪记录协会中国最大的电子商务网站。
目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选，截止到2010年1月淘宝创造就业岗位达104.6万。
每天在淘宝网上都进行着来自全国各地数以万计的商品交易，平均每分钟销售30441商品，每秒钟会卖出507件商品。
淘宝网已成为中国最大的综合卖场。
2009年3月，淘宝网的注册用户数已达到1.1亿，占到中国网民总数的30%左右，2012年上半年，淘宝网的注册用户数达到4.7亿，成为亚洲最大的购物网站。
三、电子商务模式分析（商业、技术、经营、管理、资本）（一）、商业模式1.盈利模式(1)交易提成。
交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。
c2c案例分析
c2c案例分析C2C案例分析。
C2C，即Customer to Customer，是指消费者之间的交易模式。
在互联网时代，C2C交易已经成为了一种常见的购物方式。
本文将通过一个实际案例，对C2C交易进行分析。
案例，小明在某C2C平台上购买了一件二手手机，交易完成后，他发现手机存在一些质量问题，于是向卖家提出了退货要求。
但是卖家拒绝退货，并且拒绝承担任何责任。
小明感到非常气愤，因为他在购买时并没有看到卖家对手机存在质量问题的任何描述。
首先，我们来分析一下这个案例中的问题所在。
在C2C交易中，由于卖家和买家都是普通消费者，他们往往缺乏专业知识和经验，容易出现信息不对称的情况。
在这个案例中，卖家没有对手机的实际情况进行准确描述，导致了买家在购买后发现了质量问题。
这就是信息不对称所导致的交易纠纷。
其次，我们可以从这个案例中看到，C2C交易中缺乏一定的监管机制和法律保护。
在传统的B2C交易中，消费者可以依靠相关的法律法规和消费者权益保护机构来维护自己的权益，但是在C2C交易中，这种保护显然不够完善。
卖家可以比较容易地逃避责任，这给消费者带来了一定的风险。
最后，我们需要思考的是，如何解决这些问题。
首先，平台方可以加强对卖家发布商品信息的审核，确保信息的真实性和准确性。
其次，平台可以建立起一套完善的投诉和纠纷解决机制，及时处理类似的纠纷事件，保护消费者的权益。
另外，相关部门也可以出台更加完善的法律法规，规范C2C交易，为消费者提供更多的法律保护。
综上所述，C2C交易作为一种新型的交易模式，虽然给消费者带来了更多的选择和便利，但也存在着一些问题和风险。
在未来，我们希望相关部门和平台方能够共同努力，完善相关的监管机制和法律法规，保护消费者的合法权益，推动C2C 交易的健康发展。
C2C及其他电子商务模式的案例分析
三、淘宝网的系统功能体系 分析
２、方便的网上买卖系统
３、安全的支付系统——支付宝
４、人性化宝
2６021/6/、27 有效的多种商品分类管理体
方便的网上买卖系统
2021/6/27
安全的支付系统——支付 宝
支付宝是一个第三方担保平台，除了为交易双方提供信用 证明以外，它还具有代收款和通知发货的交易辅助功能。
内容回顾
按电子商务系统中发生交易双方的相互关系 划分，最简单、常见的匪类莫过于 B2C,B2B,C2C三种模式。
阿里巴巴的实践证明: ——B2B赚钱是很容易的事
而现在的市场证明: ——B2C烧钱是很容易的事；
2021/6/27
最潮的O2O模式
烧钱的B2C模式
2012艾瑞咨询：“整个电商行业只有天猫在盈利” 2013年国内知名的B2C电商已有4家实现盈利：自营B2C 行业已有京东、当当、唯品会、聚美优品。 苏宁、1号店、国美、易迅等仍在亏损中挣扎。
O2O和B2C概念区分： 首先，O2O更加侧重于服务性的消费，比如说餐饮、电影、旅游、健 身、休闲服务等等，而B2C则侧重于购物这个方面
其次，O2O的消费者都是到现场获得相关服务的，就比如我们现在经 常团购的电影票等等，都是到了现场消费的，而B2C则是我们坐在家中 等待送货上门的;
最后，O2O中的库存是“服务”，B2C中库存是“商品”。
2021/6/27
七、淘宝现有模式问题的 解决策略
1、积极吸引新卖家，做好增 量市场
2、创新信用体系，杜绝信用 炒作
3、优化搜索技术，吸引高端 顾客
2021/6/27
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第四章 C2C电子商务的案例
美国的eBay
淘宝C2C电子商务案例分析
（四）对商品和交易的管理
建立投诉机制，对炒作信用度、哄抬价格、知识产权侵权之 商标侵权、销售行为侵权、外观设计侵权和著作侵权等行为 进行自律。
（五）用户支付流程
① 卖家先付款到支付宝（这样卖家就不用担心把款 直接付给卖家而卖家不给发货的问题）
② 支付宝收到买家付款后及时通知卖家发货 ③ 买家收到货物满意后通知支付宝付款给卖家
（3）支付系统“支付宝”. （4）网络服务系统。借助强大的网络资源和技术资源优势，
为淘宝网打造短信平台，拓展淘宝网会员服务渠道，进一步 完善淘宝网的服务网络。才外还开发邮件系统
3.网站管理 启用了网上信用管理系统、身份认证系统、网络管理系统和 网络安全管理系统等，最大限度的保证了网站安全、数据安 全和交易安全。
“招财进宝”，并且在后续页面中留出10个位置。按照淘宝网图文混排式的 显示方式，20个推荐位相当于3屏的内容，也就是说打开任何一个商品列表， 前3屏的内容全部是收费的“广告”。在模式本身尚未得到验证之前，淘宝网 一下子押下了手中的50%的筹码来推广这样的一个业务，这种力度之大恐怕 后果比较严重，会给用户造成不好的感受。）
④ 经不起考验的排序算法。（“招财进宝”的“卖点”，就是按照成交额来收 取费用，不成交不收费。这种设计最大限度的保护了卖家的利益，然而没有 经过大范围测试的排序算法，从上线开始就暴露出各种各样的漏洞，少数卖 家疯狂的利用规则漏洞，，“创造”各种各样的优化方法，其结果是消费者 被大量的来及商品信息 淹没，而淘宝网页没有赚到利润。更深层次的是，淘 宝无法控制决定商品好卖程度的商品自身质量和价格因素，影响了排序算法 的有效性。）
五、资本模式分析
在淘宝网成立之初，起诚信建设就已紧锣密鼓的展开。 支付宝是淘宝网在2004年与工行、建行、农行和招行联手推 出的安全支付工具，并且和VISA战略结盟，任何一张有 VISA标志的银行卡都支持支付宝。
C2C商业模式的成功案例分析
C2C商业模式的成功案例分析——淘宝网店MuMuHome木木家精品女装一、店铺介绍“木木家（mumuhome）”于2008年4月29日进驻淘宝网，刚开始木木家的经营模式也和大多数的女装网店一样，进货—上架—销售。
慢慢的店主有了自己的想法，通过借鉴一些名牌的设计，开始自己设计服装，并进行再创新。
经过短短两年多的时间木木家的女装已经成为五皇冠的淘宝旺铺，一个原创网络品牌。
年轻、活力、激情是“木木家”精品女装经营的不变主题，这不仅是木木最终想要传达的服装理念，也是她和她的团队生活和工作的真实写照。
木木家不是女装的大杂烩、大熔炉，她所展现的是妙龄青春下的各款淑女公主风，从元素混搭，季节错位，面料革新等手段，到自主设计生产，选用外景地真人模特拍摄，无一不是精心设计的，为的是别树一帜，耳目一新。
木木坚持认为，“呆板的设计风格和穿着形式必将会逐渐被流行风所替代，只有不断的创新，只有不停地契合当下的时尚理念、年轻化的个性才是生存之道，才是她不盲目追求指标而跑偏的初衷。
”二、木木家服装店的成功秘诀1．创新策略随着网络购物的兴起，网店的竞争也越来越激烈。
在淘宝网上尤其是女装店铺，更是多的数不胜数。
但是如果所售服装没有特色，不吸引人是没法得到消费者的青睐。
在淘宝网上我们不难看到有许多店铺都卖同一种款式、颜色的衣服。
而这些衣服多是仿自一些潮流杂志，虽然衣服很好看，但却流于大众化。
可是木木家的女装都是店主和她的团队自己的设计，她们会关注一些时装秀，了解当下的流行元素，结合自己的想法对服装进行再创新与设计，之后就直接找厂家生产并进行网络销售。
木木家衣服的款式与颜色不仅时尚，而且还非常符合年轻女性的审美。
她家的衣服一般不太可能与其他女装网店的相同。
在这个人人都追求个性的时代，自主设计与创新绝对是一条阳光大道，可以让自己的店铺从众多网店中脱颖而出。
2．店铺规划（1）店铺整体设计店铺的首页设计非常重要，因为首页是给消费者第一印象。
c2c案例分析
c2c案例分析C2C案例分析。
在当今社会，C2C（即消费者对消费者）交易模式已经成为一种常见的商业模式。
通过在线平台，个人消费者可以直接与其他个人消费者进行交易，这种模式不仅方便快捷，还能够实现资源共享和互利共赢。
下面，我们将通过一个具体的案例来分析C2C交易模式的特点和优势。
某某网站是一个知名的二手交易平台，该平台上有大量个人用户发布自己的闲置物品进行出售。
我们以某某网站上的二手手机交易为例进行分析。
首先，C2C交易模式具有信息对称的特点。
在某某网站上，卖家可以详细描述自己要出售的手机的型号、颜色、配置、使用时间等信息，同时上传手机的照片，让买家可以清晰地了解手机的实际情况。
买家也可以通过平台上的实时聊天工具与卖家进行沟通，询问手机的具体情况。
这种信息对称的特点，使得买家和卖家可以在没有见面的情况下，建立起对手机的全面了解，增加了交易的透明度和可信度。
其次，C2C交易模式具有低成本的优势。
相比传统的实体店铺，C2C交易模式省去了中间商的环节，减少了交易成本。
在某某网站上，卖家可以免费发布自己的闲置物品，而买家也可以免费浏览和搜索自己感兴趣的物品。
这种低成本的优势，使得C2C交易模式更具有吸引力，吸引了大量的个人用户参与其中。
再次，C2C交易模式具有交易便捷的特点。
在某某网站上，买家可以通过在线支付或者货到付款的方式进行交易，省去了线下交易的时间和空间限制。
卖家可以选择快递公司上门取货，也可以选择自行送货，极大地方便了交易双方。
这种交易便捷的特点，使得C2C交易模式更加灵活和便利。
最后，C2C交易模式具有社交化的特点。
在某某网站上，用户可以通过发布商品、留言互动、评价等方式，建立起自己的社交关系。
买家可以通过查看卖家的信誉评价，选择信誉良好的卖家进行交易；卖家也可以通过及时回复买家的消息，建立良好的客户关系。
这种社交化的特点，使得C2C交易模式不仅仅是一种简单的商品交易，更是一种社交活动，增加了交易的趣味性和互动性。
C2C电子商务案例分析
C2C电子商务案例分析引言C2C电子商务是指消费者与消费者之间进行交易的一种电子商务模式。
随着互联网的普及和发展，C2C电子商务得到了迅速的发展，越来越多的人选择通过互联网平台进行买卖交易。
本文将分析某一C2C电子商务平台的案例，探讨其成功的原因和影响。
案例背景选择的案例是中国最大的C2C电子商务平台-淘宝。
淘宝于2003年成立，是阿里巴巴集团旗下的一家电子商务平台。
作为一个开放的市场，淘宝上有数百万的卖家和买家，提供各种各样的商品和服务。
淘宝提供了一个安全可靠的平台，使得卖家和买家能够方便地进行交易。
成功原因广泛的商品种类淘宝上涵盖了几乎所有的商品种类，从服装、电子产品到食品、家居用品等等。
这意味着消费者可以在一个平台上购买他们所需的各种商品，而不需要在不同的网站之间转换。
这种方便性为消费者提供了更好的购物体验，也为淘宝吸引了更多的用户。
用户评价系统淘宝建立了严格的用户评价系统。
卖家和买家可以通过评价来互相了解对方的信誉情况。
这可以避免一些不诚信的交易，保护消费者的权益。
卖家的信誉是通过买家的评价来建立和维护的，因此卖家有动力提供良好的产品和服务以获取好评。
这种信誉系统的存在，增强了买家对交易的信心，也为卖家赢得了更多的生意。
安全的支付系统淘宝提供了多种支付方式，包括支付宝、信用卡等。
支付宝是中国最大的第三方支付平台，为用户提供了安全可靠的支付服务。
买家可以通过支付宝付款，而卖家将在确认收到付款后发货。
这种支付系统能够保证交易的安全性，为买家和卖家提供了良好的保障。
便捷的物流系统淘宝建立了强大的物流系统。
在中国，淘宝与各大物流公司合作，保证了商品的及时配送。
买家可以选择不同的物流方式，根据自己的需求来选择最合适的配送方式。
这种物流系统的建立，为买家提供了极大的便利，也提高了消费者对淘宝的满意度。
影响与启示淘宝作为C2C电子商务的典型案例，对电子商务的发展产生了巨大的影响，也给了我们一些启示。
首先，淘宝的成功证明了一个开放的市场可以吸引更多的用户。
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C2C商业模式的成功案例分析
——淘宝网店MuMuHome木木家精品女装
一、店铺介绍
“木木家（mumuhome）”于2008年4月29日进驻淘宝网，刚开始木木家的经营模式也和大多数的女装网店一样，进货—上架—销售。
慢慢的店主有了自己的想法，通过借鉴一些名牌的设计，开始自己设计服装，并进行再创新。
经过短短两年多的时间木木家的女装已经成为五皇冠的淘宝旺铺，一个原创网络品牌。
年轻、活力、激情是“木木家”精品女装经营的不变主题，这不仅是木木最终想要传达的服装理念，也是她和她的团队生活和工作的真实写照。
木木家不是女装的大杂烩、大熔炉，她所展现的是妙龄青春下的各款淑女公主风，从元素混搭，季节错位，面料革新等手段，到自主设计生产，选用外景地真人模特拍摄，无一不是精心设计的，为的是别树一帜，耳目一新。
木木坚持认为，“呆板的设计风格和穿着形式必将会逐渐被流行风所替代，只有不断的创新，只有不停地契合当下的时尚理念、年轻化的个性才是生存之道，才是她不盲目追求指标而跑偏的初衷。
”
二、木木家服装店的成功秘诀
1．创新策略
随着网络购物的兴起，网店的竞争也越来越激烈。
在淘宝网上尤其是女装店铺，更是多的数不胜数。
但是如果所售服装没有特色，不吸引人是没法得到消费者的青睐。
在淘宝网上我们不难看到有许多店铺都卖同一种款式、颜色的衣服。
而这些衣服多是仿自一些潮流杂志，虽然衣服很好看，但却流于大众化。
可是木木家的女装都是店主和她的团队自己的设计，她们会关注一些时装秀，了解当下的流行元素，结合自己的想法对服装进行再创新与设计，之后就直接找厂家生产并进行网络销售。
木木家衣服的款式与颜色不仅时尚，而且还非常符合年轻女性的审美。
她家的衣服一般不太可能与其他女装网店的相同。
在这个人人都追求个性的时代，自主设计与创新绝对是一条阳光大道，可以让自己的店铺从众多网店中脱颖而出。
2．店铺规划
（1）店铺整体设计
店铺的首页设计非常重要，因为首页是给消费者第一印象。
店铺的结构，主体颜色要统一，有规划。
木木家的首页顶端就是近期在宣传的新上架服装，以幻灯片的形式展示给消费者们。
如果有促销活动，就会在宣传照的下面。
接下来就是不同时间上架服装的小图，每张图片下边都有统一格式，颜色，字体的商品描述和价格。
然而在价格描述下面都注有该商品的已售数量。
木木家店铺给人的感觉就是大方、美观、得体。
（2）图片设计
网购最重要的细节就是图片，尤其是服装。
因为消费者只能凭借看照片来进行选择。
许多服装网店上的照片都是从网上找的一些杂志图片或是盗用别人的图片，这样会让这件商品的可信度降低。
可木木家的所有照片都是真人模特拍摄，并且还会选取与衣服相应的外景。
在宝贝详情中可以看到模特穿上这件衣服各个角度的照片，每件衣服都有清晰的细节图，有模特穿在身上的正面照和背面照。
几乎每件衣服都有不同的尺寸，在图片的最下方标有不同尺寸的胸围、肩宽、袖长、衣长。
将图片制作的精美是抓住消费者眼球的关键，木木家在这方面可谓是精心制作。
大大提高了商品和店铺的可信度。
3．营销策略制定
（1）产品策略
物美价廉的东西谁都爱，消费者在购物时不仅关注价格，还会注意商品的质量。
木木家当然也深谙这一原则。
设计者们会选择与服装款式、颜色相符合的面料去进行生产。
制出的成衣剪裁合体，质量优等。
木木家所售的每件衣服，都同商场上买回来的一样，在包裹中有销售小票，衣服都是用印有木木家标志的衣袋包装的。
每件衣服都有吊牌，吊牌上注明了衣服的尺寸，材料成分，销售价格等信息。
因为木木家的客户群主要是十几到二十几岁的年轻女孩子。
她们喜欢新鲜独特的事物，追求高品质、高服务。
木木家的服装就很好的迎合了她们的需求。
这种产品策略会提升顾客的满意度和信任度。
（2）价格策略
在价格上，木木家有绝对的优势。
因为是自主设计服装并进行生产，省去了中间商的环节，直接由制造商到最终消费者。
这无形中就降低了一件衣服的成本，对于消费者来说是一件利好的事情。
比如，一件冬天穿的呢大衣在木木家的售价是200元左右，而在同样是五皇冠的小怡家却卖到了400元，与进入了商场的大衣外套相比更是实惠的价格。
很明显，木木家服装在同质的产品中价格是最低的。
而且木木家的主要客户群是年轻女性，其中包括一大部分是学生，这部分群体几乎没有收入来源，购买力相对较弱，实惠的价格对于她们来说具有很大的吸引力。
所以价格绝对是木木家女装最为突出的优势。
（3）促销策略
在促销策略上，木木家会在节日的时候进行折价促销，保有促销和奖品促销。
比如，现在是圣诞节前夕，木木家就开始了全场包邮，打折，赠红包的促销活动，为期两天。
在这两天中，木木家的交易量暴增，网络还经常出现瘫痪的状况。
由此证明这种促销活动起到了很好的营销效果。
木木家还经常做一些网络广告的宣传，有时广告会出现在淘宝网的首页，有时会出现在旺旺的广告消息中。
这些宣传方式可以提高店铺的知名度，并增加网店的访问量。
在木木家的促销策略中，最值得一提的是木木家的新品推广活动。
在新品上架销售的前两周，木木会在店铺首页打出大幅广告图片，图片上注明了销售的时间。
有时还会推出相应的促销活动，比如购置第一件新品包首重，或是给付款的前几名顾客打折。
上面也提到过木木家对于服装宣传图片制作很到位，真人外景地拍摄。
后期精美的制作，都使她们的宣传照很具有观赏性，非常的吸引人。
通过将新品预览的方式展示给消费者并配有相应的促销活动的这种营销策略吊足了消费者的胃口，必然会在正式上架销售时出现顾客们疯狂抢购的现象。
4．客户服务
（1）在线客服
对于任何商家来说完善的客户服务都是必备的条件，网店亦是如此。
尤其是当网店的规模越来越大的时候，客户服务的部分一定要做好。
木木家的客服是非常到位的，当客户越来越多，交易量越来越大的时候，木木家每天在线客服也在不断增加。
消费者提出问题时，在线客服不仅回复及时而且亲切、有耐心。
在宝贝评价里经常能看到顾客感谢或夸奖客服的留言。
除此之外，木木家还专门设有客户服务监督，主要是用来监督客服的服务质量的。
顾客对客服满意或批评都可以向他反应。
（2）售后客服
在木木家有专门负责售后的工作人员，任何与付款后有关的问题都可以寻求售后客服的帮助。
这样明确分工，对消费者和商家而言都是提高办事效率的好方法。
（3）宝贝转让区
当木木家的销售量增加的时候，许多问题都会随之而来。
有些顾客买完衣服后可能出现尺寸、款式、颜色不适合自己的情况，就想在网上进行转让。
木木家为此特别设置了这样一个平台，专门转让木木家服装的留言板。
其实这也是售后服务的一种形式，不
仅对消费的顾客是一种便利，同时也相对减轻了客服的工作量。
5．会员制度
与传统的商家一样，木木家也设有会员制度。
其制度如下:
普通会员第一次购买后，下次再买即可享受折扣9.8折优惠
累计1000元以上升级为高级会员享受正价9折优惠特价商品享受9.5折
累计金额5000元以上升级为VIP会员。
VIP会员享受正价8折特价商品享受9折
与此同时，木木家还会给会员们不定时的寄出抵价券。
会员制度的建立也是为了提高客户们的忠诚度
三、木木家推广价值
任何一家成功的C2C的网店，都有其特有的推广价值。
木木家当然也是，她家的经营模式的就很值得推广。
当新衣服上架售卖以后，在宝贝详情中都会标明此款衣服是现货还是预售款，一般预售款的衣服都需要等上15-20天左右。
等这么久的原因是木木家会在接到这个订单后再去生产这件衣服，这无形中就降低了自身的存货成本。
当然她家也不可能是零库存，有一部分衣服是提前生产出来的，作为现货储存。
这种模式就很值得的推广。
除此之外，对于木木家客户服务的明确分工，促销策略也是很值得其他网店借鉴学习的。
目前也许很多网络服装店不能做到像木木家那样自产自销，可是如果商家都努力地向服装设计再创新的这个方面去做，那都将会是这个领域独一无二的。
与此同时，这对服装制造业，服装设计领域都将是巨大的推动。
四、总结
木木家在短短的两年时间里，就迅速成为淘宝网上炙手可热的五皇冠旺铺。
这与店主和她的团队坚持不懈的努力是分不开的。
她们一直在非常用心的经营着木木家，里面注入了很多她们的心血。
我相信每个来到木木家的女孩子，都会被她家所吸引。
就像她家的广告语：让木木家成为每位女孩子的私人魔法衣柜！。