市场部岗位设置及工作职责
市场部主要岗位设置及工作职责
市场部主要岗位设置及工作职责市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开辟计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开辟能力；◆较强的观察力和应变能力。
市场部 部门职责 及各岗位职责
市场部部门职责及各岗位职责市场部是公司中起到关键作用的部门之一。
其职责是帮助公司推广产品和服务，吸引并维护客户。
以下是市场部的主要职责以及各岗位的职责概述：1. 市场部整体职责- 制定和执行市场战略，以实现公司的销售和市场份额目标。
- 进行市场研究和竞争分析，以了解市场需求和趋势。
- 设计和执行市场推广活动，包括广告、促销和公关活动。
- 管理市场部预算，并定期报告市场绩效指标。
- 与销售团队合作，提供市场支持和解决方案，以满足客户需求。
2. 市场经理职责- 制定市场计划，并为市场团队提供指导和领导。
- 监督市场活动的执行，并确保其与公司战略一致。
- 协调市场部与其他部门的合作，确保顺畅的沟通和协调。
- 定期评估市场绩效，并提出改进建议。
3. 市场营销专员职责- 收集和分析市场数据，为市场策略提供支持和建议。
- 制定和执行推广计划，包括线上和线下的市场推广活动。
- 维护客户关系，并与销售团队协作，满足客户需求。
- 监测竞争对手的市场动态，及时调整市场策略。
4. 市场分析师职责- 进行市场研究和数据分析，以提供市场洞察和预测。
- 跟踪和评估产品在市场中的表现，并提出市场调整建议。
- 收集和分析竞争对手的信息，为市场决策提供参考。
- 建立和维护市场数据库，以支持市场活动和决策。
以上是市场部的部门职责以及各岗位的职责概述。
根据公司的具体情况和资源，还可进一步细化和调整职责安排。
市场部的有效运作对于公司的成功至关重要，需要团队成员的紧密协作和专业能力的发挥。
市场部岗位设置及岗位职能说明
一、市场部组织机构图
二、岗位设置及岗位职能说明
（一）市场部部长
●直接上司：总经理
●主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。
●岗位职责：（具体工作）
（1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目；
（2）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；
（3）协助总经理制定各项市场营销计划；
（4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；
（5）制作调研报告，并向管理层提供建议；
（6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。
（二）市场调研员（业务员）
●直接上司：市场部部长
●主要工作：协助市场部部长制定、实施各项市场调研计划及市场调研项目，为相关部门提供所需的市场信息支持。
●岗位职责：（具体工作）
外勤：
（1）负责组织执行市场调研计划的制定及实施；
（2）协助市场部部长制定各项市场营销计划；
（3）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；
（4）负责产品全方位企划，包括价格企划、通路企划、延伸企划；（5）为本部门和其他部门决策提供信息支持；
（6）完成部门部长交办的其他工作。
内勤：
（1）有关本部门的文件整理归档工作；
（2）建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；
（3）及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
（4）客户满意度调研分析及整改措施的制定实施；
（5）客户资料的归档整理及更新；
（6）完成部门经理交办的其他工作。
三、岗位说明书
（一）市场部部长
（二）市场调研员（业务员）。
市场部有哪些岗位名称_市场部岗位职责
市场部有哪些岗位名称_市场部岗位职责市场部是一个企业中至关重要的部门，它负责制定和执行市场营销战略，以实现企业的销售目标。
市场部的工作涉及到多个岗位，每一个岗位都有不同的职责和要求。
在本文中，我们将探讨市场部有哪些岗位名称以及它们的职责。
一、市场调研分析岗市场调研分析岗是市场部中的重要职位之一。
他们负责采集和分析市场数据，以匡助企业了解市场趋势和竞争对手的情况。
他们需要进行市场调研，包括定性和定量研究，以提供决策支持和市场预测。
此外，他们还需要分析市场数据，制定市场策略，并向管理层提供市场报告。
二、品牌推广岗品牌推广岗是市场部中的另一个重要职位。
他们负责制定和执行品牌推广策略，以提高企业的知名度和形象。
他们需要与广告代理商和媒体合作，设计和执行广告和宣传活动。
此外，他们还需要监测品牌推广效果，并及时调整策略，以确保品牌的持续增长和发展。
三、市场营销策划岗市场营销策划岗是市场部中的核心职位之一。
他们负责制定市场营销策略和计划，以实现企业的销售目标。
他们需要进行市场分析和竞争分析，确定目标市场和目标客户，并制定相应的市场推广方案。
此外，他们还需要与销售团队合作，制定销售计划和促销活动，以提高销售业绩。
四、市场运营管理岗市场运营管理岗是市场部中的管理职位之一。
他们负责协调和管理市场部的日常运营活动，包括市场预算管理、人员管理和项目管理等。
他们需要与其他部门合作，确保市场部的工作与企业整体战略一致，并有效地执行市场计划。
此外，他们还需要监测市场部的绩效，并提出改进措施，以提高市场部的效率和效果。
五、数字营销岗随着互联网的快速发展，数字营销岗成为市场部中的一个新兴职位。
数字营销岗负责制定和执行数字营销策略，以利用互联网和社交媒体等数字渠道来推广企业的产品和服务。
他们需要进行市场分析和消费者行为研究，以确定最有效的数字营销方法。
此外，他们还需要监测和分析数字营销数据，并根据数据调整策略，以提高数字营销的效果。
市场部岗位职责 市场部有哪些岗位名称
千里之行，始于足下。
市场部岗位职责市场部有哪些岗位名称市场部是一个组织机构，负责公司的市场营销、市场推广和产品策划等相关工作。
市场部涉及的岗位较多，以下是市场部常见的岗位名称及其职责的具体介绍：1. 市场总监/市场经理：负责制定市场推广和销售策略，并监督市场部的整体运作。
负责市场部的目标设定、市场猜测和销售分析，同时负责品牌建设和市场调研等工作。
2. 市场策划经理：负责产品策划和市场推广策划。
依据市场需求和竞争状况，制定产品策略和市场推广方案，并协调其他部门的合作，实施所设计的市场策略。
3. 市场推广经理/主管：负责公司产品的市场推广活动，包括广告、促销、公关、推广活动等。
设计并监督市场推广方案的执行，以提高品牌知名度、市场份额和产品销量。
4. 市场调研经理/主管：负责市场调查和争辩，收集和分析市场数据，挂念公司准时把握市场动态、行业趋势和竞争对手信息，为产品和市场策略的制定供应决策支持。
5. 新媒体推广经理/主管：负责公司在新媒体平台（如微博、微信、抖音等）上的推广活动。
通过线上推广手段，提高公司品牌形象和知名度，吸引更多潜在客户。
6. 市场运营经理/主管：负责市场运营和推广活动的日常运作。
协调各个渠道和部门，确保市场推广活动的顺当进行，提高销售效果和市场竞争力。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
7. 市场公关经理/主管：负责公司的公关活动，包括与媒体的接洽、新闻发布、展览活动等。
通过公关手段，提高公司品牌形象、增加曝光度，达到传播公司信息和建立良好企业形象的目的。
8. 市场品牌经理/主管：负责公司品牌建设和形象设计。
制定品牌战略和品牌定位，规划品牌推广活动，并监督品牌形象的维护和传播。
9. 客户关系经理/主管：负责维护和管理公司与客户的关系。
负责客户的开发和维护，解决客户问题，协调内部资源以供应全面支持并满足客户需求。
10. 市场分析师：负责市场数据的分析和猜测，为市场部供应决策支持。
通过对市场动态、消费者行为和竞争对手的争辩，供应市场进展趋势分析和市场推广策略建议。
市场部机构设置及岗位职责
市场部机构设置及岗位职责一。
市场部机构设置市场部是一个关键部门，负责企业的市场营销和推广工作。
为了有效地组织和实施市场活动，市场部的机构设置应当包括以下职位和岗位职责：1.市场部经理：负责整个市场部的管理和协调工作，制定市场策略和目标，并监督各个职能部门的执行情况。
1.市场部经理：负责整个市场部的管理和协调工作，制定市场策略和目标，并监督各个职能部门的执行情况。
1.市场部经理：负责整个市场部的管理和协调工作，制定市场策略和目标，并监督各个职能部门的执行情况。
2.市场营销经理：负责制定市场营销策略，开展市场调研、分析和预测，制定市场推广计划，并协调市场推广活动的执行。
2.市场营销经理：负责制定市场营销策略，开展市场调研、分析和预测，制定市场推广计划，并协调市场推广活动的执行。
2.市场营销经理：负责制定市场营销策略，开展市场调研、分析和预测，制定市场推广计划，并协调市场推广活动的执行。
3.品牌经理：负责企业品牌的策划和推广工作，制定品牌推广计划，并协调各个渠道的品牌推广活动。
3.品牌经理：负责企业品牌的策划和推广工作，制定品牌推广计划，并协调各个渠道的品牌推广活动。
3.品牌经理：负责企业品牌的策划和推广工作，制定品牌推广计划，并协调各个渠道的品牌推广活动。
4.市场推广经理：负责市场推广活动的策划和执行，包括广告、促销、公关等方面的工作，与广告公司、媒体等合作，提高产品和品牌的知名度和形象。
4.市场推广经理：负责市场推广活动的策划和执行，包括广告、促销、公关等方面的工作，与广告公司、媒体等合作，提高产品和品牌的知名度和形象。
4.市场推广经理：负责市场推广活动的策划和执行，包括广告、促销、公关等方面的工作，与广告公司、媒体等合作，提高产品和品牌的知名度和形象。
5.市场分析师：负责市场数据的分析和研究，收集和整理市场信息，帮助制定市场策略，并对市场环境和竞争对手进行监测和评估。
5.市场分析师：负责市场数据的分析和研究，收集和整理市场信息，帮助制定市场策略，并对市场环境和竞争对手进行监测和评估。
市场部职能及岗位职责范文（3篇）
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
市场部职能及岗位职责范文(3篇)
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职责市场部的主要职责有____方面:01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同:1.在产品导入期，市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2.在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
3.在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。
制定广告策略。
实施品牌规划。
二、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是:01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
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Marketing
PRESENTED BY JANE DOE
市场部主要职务说明
01 产品主管
主要工作是了解同类产品的市场动
态以及根据市场信息的变化大胆设
想未来产品的发展趋势（畅想未来 产品，为生产部门提供设计思路）；
02 市场调研主管
做好产品售前、售中、售后的所有
调研项目，形成调研报告，为市场
ONE
1. 2. 3.
熟悉所在产业、行业的生产过程； 具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力； 具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能 力； 具有较强的英语听、说、读、写能力； 积极主动、灵活应变、认真负责； 沟通协调能力强；
职位要求
TWO
4. 5. 6.
THREE
7.
工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工
ONE
1. 2. 3.
具备良好的客户意识以及业务拓展能力； 熟悉公司产品及相关产品的市场行情； 熟练操作办公软件； 独立工作能力强，有一定领导能力； 出色的表达能力和说服力，良好的团队合 作精神； 学习能力强，有责任心。
职位要求
TWO
4. 5. 6.
THREE
06 公关主管
直接上司：市场部经理 主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
职位要求
TWO
3. 4.
THREE
织开拓能力；
5. 较强的观察力和应变能力。
02 市场经理
直接上司：市场总监 主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。
岗位职责
（1）、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设
计指标)；
（2）、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见， 组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理
ONE
3. 4. 5.
职位要求
TWO
6. 7.
THREE
8. 9.
感谢聆听！
THANK YOU FOR WATCHING
PRESENTED BY JANE DOE
职位要求
TWO
4. 5. 6.
THREE
往和协调能力，极强的社会活动能力。
07 广告企划主管
直接上司：市场部经理 主要工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。
岗位职责 （1）、开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系； （2）、组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工 作； （3）、协助组织公司市场活动； （4）、协助创建企业品牌，传播企业文化； （5）、主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划； （6）、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同 时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划； （7）、正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作； （8）进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。
ONE
1. 2. 对市场营销工作有较深刻认知； 熟悉业务策标、竞标流程及运作者优先考虑。
THREE
08 产品主管
直接上司：市场部经理 主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来 产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
ONE
1. 2. 3.
熟悉公司产品及相关产品的市场行情； 能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、 产品拓展等工作； 有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商 务谈判经验； 熟练操作办公软件； 独立工作能力和团队合作精神； 具有较强的表达、理解与公关能力；
职位要求
TWO
4. 5. 6.
THREE
7.
岗位职责
（1）、制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划，全面展开市场调研工作； （2）、分析总结调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据； （3）、策划、组织市场活动，安排公司产品宣传，并反馈总结所有信息、收集和应用产品 市场信息； （4）、策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣 传文章的撰写及活动的策划、实施； （5）、协助销售部门的销售工作，维护供方关系。
积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑
战。
04 市场拓展经理
直接上司：市场部经理 主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规 划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）
岗位职责
（1）、规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务； （2）、把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施； （3）、组织落实市场运作的年度、月度计划； （4）、定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告； （5）、组织实施试销售，建立价格体系； （6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。
市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力
ONE
1.
对市场营销工作有深刻认知，有较强的市 场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场 方向的能力；
2.
密切的媒体合作关系，具备大型活动的现 场管理能力； 工作努力，积极进取，责任心强； 高度的工作热情，良好的团队合作精神， 出色的人际沟通能力、团队建设能力、组
岗位职责 （1）、主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动； （2）、监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通；
（3）、定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议；
（4）、开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策； （5）、向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面
层；
（3）、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室； （4）、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
（5）、对下属人员进行业务指导和工作考核；
（6）、组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。
ONE
1. 2. 3.
对市场营销工作有较深刻认知； 有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场 动态、市场方向的能力； 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的 现场管理能力； 工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、 组织能力； 高度的工作热情，良好的团队合作精神；
05 促销主管
书写促销计划，并监督实施促销计
划（以节日促销，现场终端促销为
主）；
06 公关主管
主持制定与执行市场公关计划，监
督实施公关活动；
07 广告企划主管
策划设计广告、制作广告以及终端
POP美工等。
详细岗位职责描述
01 市场总监 CMO
直接上司：总经理 主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划 （促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。
作状态，作风踏实严谨。
09 市场调研主管
直接上司：市场部经理 主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需 的市场信息支持。
岗位职责
（1）、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目；
（2）、建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持； （3）、协助市场部经理制定各项市场营销计划；
职位要求
TWO
4. 5.
THREE
6.
较强的观察力和应变能力。
03 市场策划主管
直接上司：市场部经理 主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠 道管理为主）、负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划 工作。
岗位职责
（1）、研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化 及趋势等，并收集产品与市场信息； （2）、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案； （3）、组织、编制大型市场规划、设计方案； （4）、编写方案设计报告、实施方案报告； （5）、独立完成广告策划案、品牌推广方案； （6）、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
的关系；
（6）、建立和维护公共关系数据库、公关文档； （7）、参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传的监督和效果评估；
（8）、提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。
ONE
1. 2. 3.
对市场营销工作有较深刻认知； 有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市 场动态、市场方向的能力； 较强的语言和文字表达能力； 熟练操作办公软件； 高度的工作热情，良好的团队合作精神； 较强的观察力和应变能力，优秀的人际交
（4）、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；
（5）、制作调研报告，并向管理层提供建议； （6）、收集各类市场情报及相关行业政策与信息。
1. 2.
熟练掌握调研方法与分析工具； 熟练使用各种统计分析软件； 熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研 究和客户服务； 熟练操作办公软件； 有敏锐的市场眼光； 具有独立的工作能力、良好的人际交往能 力与团队合作精神； 积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接 受挑战。 沟通协调能力强； 工作态度认真，能在较大的压力下保持良 好工作状态，作风踏实严谨。
部经理设计战略计划提出依据；
03 市场策划主管
为公司制定战略规划并书写所有的
大型策划文案（以整合营销策划为
主、渠道管理为主）（负责公司长 远战略规划以及公司年度、季度、 月度的所有市场营销策划工作）；
04 市场拓展经理
主要工作是了解同类产品的市场动
态以及根据市场信息的变化大胆设
想未来产品的发展趋势（畅想未来 产品，为生产部门提供设计思路）；