创业的概念
简述创业的基本概念
简述创业的基本概念创业是指个人或团队通过独立创造新产品、服务或业务模式，并承担相应的风险，追求经济利益的过程。
创业者通过识别和利用市场机会，创造独特的价值，推动经济增长和社会发展。
创业的基本概念包括以下几个方面：1. 创新：创业涉及创新，即开创新产品、提供新服务或创造新的业务模式。
创新是创业者脱颖而出的关键，通过不断改进和满足市场需求，创造差异化竞争优势。
2. 风险承担：创业者承担商业风险，包括财务风险、法律风险和市场风险等。
创业者需要做出决策，包括资金投入、时间投入以及人力资源的运用，同时也要承担失败的风险。
3. 价值创造：创业的目标是创造价值，包括经济价值和社会价值。
经济价值指的是通过满足市场需求，获得货币回报。
创业者努力改变经济环境，创造更多的就业机会和财富。
社会价值指的是通过解决社会问题，提供有益的产品和服务，满足社会需求。
4. 机会识别：创业者通过认识到存在的商业机会，创造出新的创业机会。
机会来自于社会、技术、文化和市场的变化，创业者通过敏锐的洞察力和市场调研，识别出有利可图的机会，并利用自身的资源和能力来抓住机会。
5. 创业精神：创业需要具备积极、乐观、自信的精神状态。
创业者需要具备创造力、冒险精神、坚韧不拔以及自律性等品质，面对困难和不确定性时能够坚持和克服。
深入分析：创业是现代社会经济活动的重要组成部分，对于经济发展和社会进步具有重要意义。
创业活动对创造就业机会、推动技术创新、促进资源配置和带动经济增长等方面都发挥着重要作用。
在实际操作中，创业者需要具备一定的商业知识和技能，包括市场营销、财务管理、团队管理等方面的能力。
同时，创业者还需要具备一定的人际关系和合作能力，以便寻找合适的伙伴和资源支持。
创业的过程中，创业者需要进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
他们需要有良好的判断力和决策能力，能够评估风险和利益，并制定相应的战略和计划。
此外，创业也需要创业者具备持续学习和不断创新的能力。
创业的广义和狭义概念是
创业的广义和狭义概念是创业的广义概念是指个人或团体为了追求商业利益而从事新兴产业或商业活动的过程。
创业可以涵盖各行各业，包括但不限于创造新产品、开发新技术、创办新企业等。
首先，创业的广义概念可以理解为创新和创造的过程。
创业者通常具有一定的创新思维和创造能力，他们能够发现商业机会，提出创新的商业模式，为市场带来新的产品或服务。
其次，创业的广义概念也包含了风险承担的意义。
创业者在创业过程中通常面临着各种风险和不确定性，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
他们需要具备勇气和决心去承担这些风险，并采取相应的措施来降低风险。
此外，创业的广义概念还强调了创业者的角色和能力。
创业者通常需要具备一定的管理经验和商业技能，能够有效地组织资源、运营企业，并作出正确的决策。
此外，创业者还需要具备团队合作和领导能力，能够与合作伙伴、员工、投资者等建立良好的合作关系。
在狭义概念上，创业通常被定义为创办新企业的过程。
创业者从无到有地创建一个新的企业，并希望通过经营该企业实现商业目标。
这种方式的创业通常涉及到投资、经营、管理、市场推广等多个方面的活动。
在创办新企业的过程中，创业者需要进行市场调研，确定产品或服务的定位和目标市场，制定商业计划和预算，筹集足够的资金，组建团队以及与供应商、客户、投资者等建立联系。
他们还需要不断地调整和优化企业运营，以适应市场的变化和竞争的压力。
总而言之，创业的广义概念是指个人或团体为了商业利益而从事新兴产业或商业活动的过程，涵盖了创新、风险承担、角色和能力等多个方面。
而狭义概念上的创业则指创办新企业的过程，涉及到投资、经营、管理、市场推广等方面的活动。
无论是广义还是狭义的概念，创业都是一个充满挑战和机遇的旅程，需要创业者付出努力和冒风险，但也可以获得成功和回报。
创业的概念及模式
创业的概念及模式创业是指个人或团队为了实现商业目标而设立企业或开展商业活动的行为。
在当今社会，创业已经成为一种风靡全球的趋势。
创业者们追求自主性、创造性和财务自由，他们致力于创造新的商业机会，推动经济发展。
本文将探讨创业的概念及不同的创业模式。
一、创业的概念创业是在一片未知的领域中进行的一种冒险行为。
创业者通常面临着巨大的风险和不确定性。
他们不仅需要有远见和勇气，还需要具备市场洞察力、创新思维和有效的执行能力。
创业不仅仅是简单的创业者个体的行为，也包括创新、风险投资和企业家精神。
创新是创业过程中的核心元素，它包括技术创新、产品创新、商业模式创新等。
创业者通过创新来满足市场需求，获得竞争优势。
二、创业的模式1. 创业模式一：独立创业独立创业是指个人或少数合伙人自主创办企业的模式。
创业者负责企业的整个经营管理，承担所有风险和责任。
独立创业最大的优势是自主性和灵活性，创业者可以根据自己的理念和目标来开展业务。
然而，独立创业者面临着资源有限和信息不对称的问题，需要建立自己的人脉和资源网络，以克服困难。
2. 创业模式二：团队创业团队创业是指多个人组成团队，共同创办企业的模式。
团队创业有助于整合资源，提供更多的技能和专业知识，降低风险。
团队成员可以相互补充，共同分担责任，提高企业的生存和发展能力。
然而，在团队创业中，管理和协调成员之间的关系是一项重要的挑战。
3. 创业模式三：孵化器创业孵化器创业是指创业者进入孵化器进行创业。
孵化器提供办公空间、基础设施和多种资源支持，创业者可以在孵化器中获得指导和支持。
孵化器创业有助于创业者在初创阶段快速发展，获得更多的机会和资源。
然而，孵化器通常会收取一定的费用或股权，创业者需要权衡利弊。
4. 创业模式四：创业加盟创业加盟是指加入已经成功的品牌或企业，通过购买加盟权利，开设自己的分店或经销商的模式。
创业加盟可以减少创业者的风险和不确定性，借助于已经成熟的品牌和运营模式。
然而，创业加盟者需要遵守加盟商的规定和约束，有时会面临品牌形象和经营权利受限的问题。
《创业的概念》
《创业的概念》创业的概念是指个人或团队通过创新、创造和创造价值的方式，创立新的企业或组织，并为社会提供产品或服务。
创业是一种追求个人梦想、实现自我价值的行为，也是一种为社会经济发展做出贡献的方式。
创业的概念可以从多个角度来理解。
首先，创业是一种创新的行为。
创业者通过创新的思维和方法，提供新的产品或服务，满足市场的需求。
创新是创业的核心要素，只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立足。
其次，创业是一种创造价值的行为。
创业者通过创造新的企业或组织，为社会创造就业机会，提供产品或服务，推动经济的发展。
创业不仅仅是为了个人利益，更是为了社会的利益，为社会经济发展做出贡献。
再次，创业是一种追求个人梦想和实现自我价值的行为。
创业者通常是具有激情和追求的人，他们希望通过创业实现自己的梦想，实现自我价值。
创业是一种勇敢的决策，需要创业者具备坚定的信念和毅力，面对各种困难和挑战。
创业的过程是充满风险和不确定性的。
创业者需要面对市场的竞争、资金的压力、人才的招聘等各种问题和挑战。
创业者需要具备创新的思维和方法，善于发现机会，抓住机遇。
同时，创业者还需要具备良好的团队合作能力和领导能力，能够有效地管理和激励团队成员，共同实现企业的目标。
创业的成功不仅仅是个人的成功，更是社会的成功。
创业者通过创新和创造价值，为社会经济发展做出贡献，创造就业机会，提高人民的生活水平。
创业者还可以带动相关产业的发展，推动社会的进步和繁荣。
总之，创业是一种追求个人梦想、实现自我价值的行为，也是一种为社会经济发展做出贡献的方式。
创业者通过创新、创造和创造价值的方式，创立新的企业或组织，并为社会提供产品或服务。
创业的过程充满风险和挑战，需要创业者具备创新的思维和方法，良好的团队合作能力和领导能力。
创业的成功不仅仅是个人的成功，更是社会的成功，为社会经济发展做出贡献，提高人民的生活水平。
创业
创业概述：概念：创业，顾名思义就是创建新企业。
（Entrepreneurship）把创业理解为在不拘泥于当前资源条件限制下，对于机会的捕捉和利用。
H．Stevenson 定义：创业是不拘泥于当前资源条件限制对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
狭义：新创业的整个过程，是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务并实现其潜在价值的过程。
广义：既包括新创企业的整个过程，也包括在既有公司内部如何实现新的市场机会的过程。
创业强调4个方面：1）创业是创造的过程，创业创造出某种有价值的新事物；2）创业需要贡献出必要的时间，付出极大的努力；3）创业需要承担必然存在的风险；4）应给予创业家必要的创业报酬。
创新概述：概念：建立一种全新的生产函数，即把一种以前从没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。
创新的5种情况：1）引用一种新产品，或提供一种更高质量的产品；2）采用一种新的生产方法；3）开辟一个新的市场；4）获得一种原材料或半成品的新的供给来源；5）实行一种新的组织形式。
狭义：一个从心新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动。
广义：将科学、技术、教育以及政治与经济融合起来，即创新表现为不同参与者和机构之间的交互作用的网络。
在这个网络中任何一个结点都有可能成为创新行为实现的特定空间。
创新行为因而可以表现在技术、制度或管理等不同的侧面。
创业与创新的关系尽管创业并不一定都建立在创新的基础之上，但成功的创业离不开创新。
创新是创业的基础，是创业的必由之路。
创业的特点和本质成功创业应具备的特点：1.机会导向。
2.创造性地整合资源。
3.价值创造。
4.超前行动。
5.创新与变革。
6.顾客导向。
创业的本质1.创业是创造。
2.创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。
创业者（Entreprendre）:指从事组织、管理商业及承担商业风险的个体。
是具有开拓精神和商业头脑的发明者或开拓者，他们能够识别机会，并把这些机会转化为商业化创意；他们付出努力，投入资金、经验和技术，承担实现创业目标过程中的各种风险，追求创业成功的回报。
创业教育教学所需要的基本知识包
创业教育教学所需要的基本知识包x一、创业概念知识1、创业概念：创业指的是从零开始经营一家新公司的行为，它是一种开拓精神、积极进取的行为。
创业者需要勇于冒险，寻求可能会使他们受益的机会。
2、创业团队的特点：创业团队通常由一群有着不同技能和经验的人组成。
拥有经验丰富的成员和对未来有共同目标的团队会在激烈的市场竞争中独树一帜。
3、创业环境与资源：创业者需要有良好的创业环境及有效的资源，以便他们能够实现他们的创业理念。
一些资源可以从政府部门，大学、商业机构等获取，而其它资源可以由创业者在市场中自主寻找。
4、创业融资：融资是指通过外部资源为创业公司提供财务支持的行为。
融资是创业公司发展的关键，因为它提供了创业者开发和建立自己的产品和服务所需的资金二、商业策略知识1、研究市场：创业者必须要研究市场，了解市场的发展趋势，了解竞争对手的行为，分析潜在客户的需求，掌握当前的市场变化。
2、定位市场：定位市场是指将产品或服务定位到特定的市场，并向该市场提供有利可图的产品或服务。
定位市场是创业过程中的重要环节，它不仅可以给创业者带来利润，也可以确立创业公司的品牌。
3、商业计划：创业者应该拥有完整的商业计划，熟悉其细节，分析其优势及有可能出现的问题，以此确定发展方向。
4、商业模式：商业模式是指公司根据市场需求选择的经营策略，它是创业过程中的重要组成部分，成功的商业模式可以为创业公司带来持续的增长。
三、创业法律知识1、法律框架：创业者应当熟悉当地的法律框架，例如商业法、税收法、劳动法等，并确保维持其公司的合规性。
2、风险承担：创业者应当熟悉承担风险的法律责任，并尽量避免自己的不良行为导致公司受到法律责任。
3、投资者权利：创业者应当熟悉投资者在投资创业公司时，所享有的权利，包括了特定的表决权和其他相关权利。
4、合同法：创业者必须要掌握合同的基本法律原理，了解合同条款的有效性，把握和双方签订的合同谨慎执行，以减少法律纠纷的可能性。
创业的概念及类型
创业的概念及类型创业是指个体或团队以创新的商业理念和创造性的手段，利用资源和市场机会创建新的企业或开展新的商业活动的行为。
创业者追求独立自主和自我实现的机会，并面临着风险和挑战。
创业类型主要分为以下几类：1. 初创企业创业：这是最常见的创业类型，指的是创始团队从零开始，以独特的商业理念或技术概念创办新的企业。
初创企业创业需要面临市场验证、资源筹集、业务拓展等一系列的挑战。
2. 继承企业创业：这种创业方式是指接手家族企业或传统企业的第二代或更高一代创始人，通过改革和创新来推动企业的发展。
继承企业创业需要平衡传统企业文化和新的商业模式，使企业在持续经营中保持竞争力。
3. 职业经理人创业：这种创业类型指的是企业中的高管或职业经理人离开原有的职位，以创业者身份组建创业团队，创办新的企业。
职业经理人创业者通常有丰富的行业经验和专业知识，并借助自身的人脉资源和品牌价值来推动企业的发展。
4. 社会创业：社会创业是指以社会价值为目标，为解决社会问题或满足特定群体需求而创办的企业或组织。
社会创业与传统商业创业相比，更加注重可持续发展和社会责任，以社会效益为导向而非单纯追求经济利益。
5. 科技创业：科技创业是指以科技创新作为核心驱动力，发展高科技产业的创业方式。
科技创业的主要形式包括科研成果转化、技术创新和应用、创办高科技企业等。
科技创业通常需要较高的科技实力和创新能力，同时也面临更多的技术不确定性和市场风险。
6. 外拓创业：这种创业类型指的是企业通过跨境投资、国际合作或海外市场拓展等方式创办海外企业或将企业从本国拓展到国际市场的创业行为。
外拓创业需要充分了解目标市场的法律、文化和商业环境，并具备跨国经营和跨文化管理能力。
无论是哪种类型的创业，都需要创业者具备一定的创新能力、决策能力、执行能力以及团队合作能力。
此外，创业者还需要具备良好的人际关系和资源整合能力，以及对风险的承受能力和灵活应变能力。
创业是一个充满挑战和机遇的过程，只有不断学习和适应变化的能力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
创业的概念和辨析
创业的概念和辨析
创业的概念是指个体或团体通过发现商机、承担风险、筹集资金和资源，创办新的企业或拓展现有企业，以实现利润并创造价值的过程。
创业辨析需要从以下几个方面进行思考：
1. 创业与就业：创业是一种自主创造就业机会的方式，而就业是通过选择现有职位来获取收入和工作机会。
创业者承担更多的风险和责任，但也有更大的可能获得经济独立和财务成功。
2. 创业与创新：创业强调的是以创新为基础的商业实践，创新可以是产品、服务、技术、市场等方面的创新。
创业者通过创新解决问题、满足市场需求，以实现商业成功。
3. 创业与管理：创业过程是一个综合性的管理活动，涉及到企业组织、资源配置、运营管理等方面。
创业者需要具备一定的管理能力，以确保企业的长期发展和盈利能力。
4. 创业与社会影响：创业活动对于经济社会的发展和创造就业机会具有积极的影响。
创业者通过创新和创造就业机会，为经济增长和社会进步做出了重要贡献。
综上所述，创业是一种积极的经济行为，通过创新和管理，创业者可以提供有价值的产品和服务，并实现经济独立和财务成功。
创业对于个人和社会都具有重要意义。
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第一章创业的概念【学习目标】① 理解创业者与企业家的涵义。
② 了解创业的定义及内涵。
③ 了解创业的一般过程。
第一节创业者与企业家精神创业的主体是创业者，创业者可以是个体，也可以是团队。
经济发展依赖于企业发展，而企业发展的关键在于有一大批具有企业家精神的企业家。
创业者也被称作创业家、企业家和老板，企业家对生产要素的重新组合是经济增长的基本动力，是经济增长的内在因素，所以现代经济在某种意义上说就是企业家经济。
一、创业者的涵义创业者英文为entrepreneur，和企业家为同一词，是指在没有拥有多少资源的情况下，锐意创新，发掘并实现潜在机会的价值的个体。
创业者可以分为传统创业者和技术创业者。
传统创业者是指那些对传统的行业，如餐饮、房地产、服装等筹集资金投资，建立工厂，生产产品，为顾客提供产品或服务的创业者。
而技术创业者以突出技术为主，创办的企业一般比较小，产品的技术含量高，附加值比较高，利润空间比较大。
二、创业者的类型随着经济的发展，投身创业的人越来越多，据我国《科学投资》杂志对国内上千例创业者案例的研究，发现国内创业者基本可以分成以下类型。
Entrepreneurial Management 第一章创业的概念（一）生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小型的加工业。
当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。
如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业，早已是不切实际的幻想了。
（二）主动型创业者主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。
这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么，会做什么。
可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。
而且，这一类创业者大多过得很快乐。
三、企业家精神企业家是指“将经济资源从生产力和产业较低的领域转移到较高领域”的人，不仅包括那些已经成功创业或正在创业的一般意义上的企业家，而且还包括那些具有创新精神的潜在的企业家。
企业家精神是企业家的本质。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。
企业家精神主要包括冒险精神、诚信守法、创新精神、实干精神以及社会责任感。
·3·银领精品系列教材创业管理（一）冒险精神企业家是风险承担者。
将近300年前，法国经济学家罗伯特·坎狄龙（Robert Cantillon）最早提出这一观点。
他认为企业家在经济的运行中起重要作用，他们实际上是在管理风险（risk）。
工人向工厂出卖劳动，企业主把产品拿到市场上去卖。
市场上的产品价格是浮动的，而工人领取固定的工资，企业主替工人承担了产品价格浮动的风险。
当产品价格跌落时，企业主有可能蒙受损失。
而企业的盈利，正是企业主承担风险所获得的回报。
（二）诚信守法诚信守法是企业家应具备的基本精神素质。
诚信是市场经济的基本信条，只有诚信守法，注重声誉的企业，才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。
（三）创新精神什么是创新呢？新产品，新的生产方式，新的市场，新的供货渠道，以及建立或打破垄断地位。
企业家精神的本质就是创新，创新是企业持续发展的根本。
创新概念最早是由著名经济学家熊彼特提出来的，他认为创新是“企业家对生产要素的重新组合”，也就是“建立一种新的生产函数”。
具体来说，创新精神主要指创造新的生产经营手段和方法，新的资源配置方式，以及新的符合消费者需求的产品和劳务。
在这种创新概念下，创新首先能使企业开辟一个更广阔的生存发展空间，不断地领先，不断地发展，使企业在发展中不断对旧的扬弃，以非常规的方式配置企业的有效资源，推动企业的运行，从而获得巨大的成功。
事实上，任何企业，不论其效益如何显著，或在行业中如何成绩斐然，都需要不断创新、变革，这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
苹果电脑公司的发起人是企业家，因为他们推出了新产品；亨利·福特是企业家，因为他最早采用汽车生产线；亚马逊网上书店的老板是企业家，因为他开辟了网上销售渠道；比尔·盖茨也是企业家，因为他建立了一个微软公司。
因此，具有锐意进取、推出新产品或改进生产方式等创新精神的人，才是真正意义上的企业家。
【案例1-1】3M公司科学家西尔维想开发一种超强粘合剂，但是他研制出来的粘合剂却不是很粘，于是，他就把这种显然没什么用处的粘合剂拿给了3M其他工程师，看他们能否找到什么方法来继续完善或使用它。
几年过去了，工作一直没有什么进展，但有一天，3M的另一位工程师弗赖伊因遇到了一个问题而萌生了一个创意。
弗赖伊是当地教堂的唱诗班成员，他发现很难在“赞美诗集”中做记号，因为他夹的小纸条经常掉出来，他就试·4·Entrepreneurial Management 第一章创业的概念着在纸片上涂了点西尔维的弱粘胶，结果这张纸条很好地粘上了，并且后来撕下来时也没有弄坏赞美诗集。
于是，3M公司震惊世界的可粘贴便条纸诞生了，该产品现在已成为全世界办公市场最畅销的产品之一。
【分析提示】只有创新才是竞争制胜的第一要素。
“没有饱和的市场，只有饱和的思想”。
敢想、敢干、敢于抓住机会，这是创业成功的第一资本。
想到别人想不到的商机，就容易取得“抢滩”的胜利，掘到第一桶金。
一个企业可以暂时没有核心技术、核心人才，可以没有雄厚的资本，但必须具备勇往直前、披荆斩棘的探索精神，见人所未见、做人所不做的创造精神。
（四）实干精神企业家需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。
既然企业家行为是冒险性的、充满不确定性，它的最终结果必然是无法准确估算的，所以时时需要主观判断。
而一旦作出某种判断，企业家就必须像信仰上帝的存在那样相信自己的判断。
否则一遇挫折就打退堂鼓，最终什么事也做不成。
光企业家自己有信心还不够，他还必须有能力说服别人相信他的判断，这样才能引来投资或别人的支持。
企业家常常作出与众不同的判断，福特预见到50年以后人人开汽车而不再坐马车，乔布斯预见到20年以后人人使用计算机来学习和工作。
他们用自己坚持不懈的努力把世界推向了他们预想的方向。
（五）社会责任感一般认为企业社会责任就是企业要创造利润，企业在对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任，包括遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、支持慈善事业、捐助社会公益事业和保护弱势群体等。
第二节创业的含义“创业”，在《新华词典》里定义为开创事业。
“创”，篆文从刀，仓声，是形声字。
“业”，篆文像古代乐器架子横木上的大板，上面刻有锯齿，以便悬挂钟、鼓等乐器。
后·5·银领精品系列教材创业管理引申为所从事的学业、事业、职业、行业、就业、产业、创业、工作等。
由此可见，创业是创字当头，业为基础。
这就意味着任何一项事业都是一个由无到有、由小到大、由简到繁、由旧到新的创造过程。
一、什么是创业创业是一种创新性活动，它的本质是独立地开创并经营一种事业，使该事业得以稳健发展、快速成长的思维和行为的活动。
走上创业之路，是人生的一个大转折，它是成就自己事业的过程，是自我价值和能力的体现。
创业，要直接面向社会，直接对顾客负责，个人的收入直接与经营利润连在一起。
其实，创业的过程就是解决一个接一个矛盾的过程。
正如一位作者指出：“创业最大的好处，就是可以当自己的主人。
” 二、创业的定义创业被学者们从不同的方面进行定义：创业是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的过程，许多学者说，发现并把握机遇是创业的一个重要部分。
创业是包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。
创业是创造不同的价值的过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱和个人成就感方面得到回报。
国际管理科学学会的教授协会对创业也有自己广义上的定义：对新企业、小型企业和家庭企业的创建和经营。
综上所述，作者对创业的定义是：创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中此时有什么样的资源。
该定义包括以下重要主题：（1）企业家。
毫无疑问，如果没有一位愿意去做一名企业家要做的事情的人，就不会有创业。
因为企业家是创业行动中的关键要素，没有企业家就不会有创业。
（2）创新。
创新包括变化、改革、改造，以及新方法的引进。
（3）组织创建。
为了寻求已感知到的创新机遇，为了去创造价值，就必须具备有组织的努力和行动。
必须有人挑头来做一些事情——采取行动让创业型企业建立并运行起来。
（4）成长。
创业型企业区别于其他小型企业的主要一点，就是创业型企业侧重于企·6·Entrepreneurial Management 第一章创业的概念业的成长。
创业是创建一家企业，并在其成长过程中把握住发展机会。
它不是静止不前，或满足于一个市场或一种产品，创业包含着成长。
（5）过程。
创业是一系列的进行中的决策和行动。
创业不是昙花一现，而是一个需要时间的过程。
它包括从创业伊始，到企业的经营管理，甚至到某一时间的退出之间的所有的各类决策和行动。
第三节创业的过程创业是创建一个新企业的过程，作为一个创业者，要创建一个新的企业或者发展一个新的经营方向，通常要经历四个阶段：发现和评估市场机会、准备和撰写创业计划、确定并获取创业所需要的各种资源、管理新创事业。
这四个阶段有着明确的次序，但各个阶段相互之间并不是完全隔绝的，并不是一定要在前一阶段全部完成之后才进入下一个阶段。