2019年集团党委年度工作计划

2019年集团党委年度工作计划
2019年集团党委年度工作计划

2019年集团党委年度工作计划

一、指导思想

认真学习贯彻党的xx大和十八届三中全会精神,按照中央和国资委党委的工作部署,围绕集团公司改革、调整、创新、提高的中心任务,高举旗帜、坚定信心、解放思想、深化改革,切实把全体党员干部职工的思想统一到中央的要求上来,凝聚到实现集团公司的各项工作上来。继续开展党的群众路线教育实践活动,加强各级党员干部作风建设。以改革创新精神进一步加强党的建设,夯实组织基础,加强宣传思想政治工作、群众工作和统战工作,深入推进反腐倡廉建设,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,团结和调动各方面力量,为实现集团公司十二五战略目标提供坚实的政治思想和组织保障。

二、重点工作

1、学习贯彻十八届三中全会精神,为进一步解放思想、深化改革营造氛围。各级党组织要加强组织领导,把十八届三中全会和《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神作为党委中心组学习的主要内容,通过开展形式多样的学习活动,理论联系实际,进一步深刻领会全会精神,明确国有企业改革、科技体制改革的重点和方向,以全会精神统领集团公司全年工作,促进各项改革措施的得以深化、落实。各级党组织要努力营造改革发展氛围,及时有效地做好职工思想政治工作,使全集团上下在深化改革、转变发展方式、推动十二五规划落实上统一思想、形成共识。集团党委将举办领导干部培训班和青年干部培训班,并结合专题培训开展深化改革与管理创新论坛活动。

2、继续扎实有效地开展好党的群众路线教育实践活动。以踏石留印、抓铁有痕的精神加强作风建设,不折不扣贯彻落实中央关于改进作风、密切联系群众的一系列指示要求,以及集团公司制定的具体制度措施。继续抓好集团公司第一批教育实践活动整改落实和长效机制建设工作,切实把各项整改措施落到实处。开展第二批教育实践活动的单位,要研究制定实施方案,认真组织好各环节的教育活动,促使各级领导干部和广大党员进一步强化群众观念,增进与职工群众的沟通,在集团公司营造勤勉务实、干事创业、风清气正的良好氛围。

3、进一步发挥党组织和党员作用,凝心聚力、推动发展。继续深入开展创先争优活动,不断丰富党员先锋岗、党员责任区、共产党员工程等创建活动载体,及时总结先进经验,宣传先进典型,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,鼓励和带动广大职工解放思想、凝心聚力,为圆满完成集团公司20xx年改革发展目标和各项工作任务而不懈努力。

4、贯彻党管干部原则,加强领导班子和干部队伍建设。深化干部人事制度改革,贯彻落实民主、公开、竞争、择优方针,做好领导班子的选拔配备工作,进一步推进市场化选聘干部工作。结合企业特点探索建立干部能上能下、能进能出机制,制定科学的干部考核评价体系。加大对优秀年轻干部的培养选拔、轮岗交流工作,增强干部队伍的活力。继续加强四好领导班子创建工作,把创建活动向基层延伸,研究制定进一步加强基层四好班子建设的相关措施。开展加强领导班子建设经验交流活动,切实提高各级领导班子的综合素质和领导能力。

5、贯彻党管人才原则,进一步加强人才工作。按照管宏观、管政策、管协调、管服务原则,统筹推进经营管理人才、科技人才、技能人才三支队伍建设,建立健全人才分类分级管理机制,探索建立适应市场化要求的人才引进和考核激励新机制。高度重视人才培养工作,加强青年后备人才队伍建设,逐步建立多元的职业发展通道,为青年人才成长成才搭建平台、创造条件。

6、完善惩治和预防腐败体系,扎实推进反腐倡廉建设。认真贯彻中纪委十八届三次会议精神,制定20xx-20xx年惩防体系五年规划,开展廉洁风险防控工作,把惩治与预防腐败的要求融入集团公司各项工作中。深化廉洁从业教育,营造廉洁文化氛围。融入中心,深入开展效能监察。整合监督力量,进一步强化权利制约和监督体系,坚持抓早抓小,坚持有案必查、有腐必惩。

三、基础性和日常性工作

1、夯实党的组织基础,不断提升基层党建科学化水平。党建工作的基础与核心在基层。开展基层党组织建设年活动,明确基层党委发挥政治核心作用的内容及方式,完善党建工作制度和流程,推进党建管理信息化,定期开展基层党建工作的交流、研讨。以双提升为目标继续做好党员发展工作,加强党员日常管理,进一步增强党的先进性和纯洁性。开展对基层党务工作者的培训,提高做好党务工作的能力。加强对基层党组织和京外属地化管理党组织党建工作的指导、监督。加强离退休党支部建设。

2、根据国资委党委统一安排,做好集团公司党委换届工作。

3、加强重点宣传,增加正能量,增强凝聚力。充分认识新时期做好宣传思想工作的极端重要性,坚持团结稳定鼓劲,巩固全体党员、

干部、职工团结奋斗的思想基础。运用集团网站、集团公司报等媒介积极开展对内宣传,及时反映集团重点工作和基层动态,宣传报道先进典型人物事迹,探索运用官方微博、微信公众平台等新的宣传载体,提高宣传的亲和力和时效性。重视对外宣传和品牌建设,加强与外部新闻媒体合作,提升集团公司对外知名度和影响力。做好舆情监测和危机事件新闻应对,树立集团公司良好的公众形象。

4、加强企业文化建设和管理。加强集团公司企业文化建设,加大企业文化的宣贯力度,弘扬企业精神、宣讲文化故事、编制文化案例手册,引导广大员工树立正确的人生观、价值观、事业观。贯彻落实《集团公司企业文化管理办法》,加强对所属单位企业文化建设的指导和管理,试行对所属企业的文化考核和评价工作,总结和推广各单位企业文化典型经验。

5、以我为集团公司发展做贡献为主题,持续推动企业经济技术创新活动的开展。各级党组织要配合行政做好管理提升活动,结合本单位实际,调动工会、团组织等多方力量,协调组织本单位党员、职工开展合理化建议、QC小组、技能竞赛等经济技术创新活动,并及时总结经验,形成长效工作机制,使党建工作更好地围绕中心、融入管理、创造效益。

6、做好统战工作,凝聚发展合力。逐步建立大统战的格局,扩大集团统战人士的覆盖面,组织党外知识分子、各级人大代表、政协委员、职代会主席团成员、劳动模范、党外青年代表等,为集团发展献计献策、贡献力量。坚持做好三会一考察和党外代表人士队伍建设工作,积极协助民主党派加强组织建设和思想建设。

7、加强工会工作。各级工会组织要深入开展职工素质工程,加强班组建设,促进技能人才队伍的培养。深入推进精神文明建设和社会主义道德建设,积极开展道德讲堂活动,建立群众性志愿服务工作机制。加强民主管理,维护职工合法权益,关心职工生活,帮助解决实际困难,增强对广大职工对集团公司的认同感和归属感。以庆祝建国65周年为契机,开展丰富多彩的文体活动。加强工会组织自身建设,加强女工工作。

8、加强共青团工作。作为党的助手和后备军,各级团组织要发挥青年人思维活跃、创新意识强、敢为人先的特点,联合青年科技协会和青年管理协会两个青年组织,深入开展青春共筑中国梦、我为钢研增光彩主题实践活动,团结带领广大青年员工解放思想、开拓创新,适应集团发展需要,努力成为促进改革、推动发展的生力军。进一步发挥青年技能人才作用,成立集团公司青年技术工人协会。加强团组织建设,做好集团公司团委的换届筹备工作,完善二级团组织建设,提高团干部自身素质和能力。

9、做好维护稳定工作。20xx年,是集团公司继续深化改革、创新机制、攻坚克难的一年。职工关注的大事多、热点多,维稳的任务依然艰巨。各级党的组织和行政领导干部要共同担负起维稳工作的责任,主动做好维稳的预防工作,及时发现问题、积极解决,把矛盾消除在萌芽状态,营造和谐稳定的工作、生活环境。

2019院校党委办公室工作计划

2019院校党委办公室工作计划 一、评估工作 1、陪同校党委领导到兄弟院校调研考察评估工作,多渠道收集兄弟院校的信息和资料,学习借鉴外校的先进经验,为评估工作决策服务。协助校党委领导深入到教学单位和教学一线,了解院(部)工作和教学、学生工作中存在的主要困难和问题,协调有关部门及时予以帮助解决,并深入了解和跟踪有关问题,提交领导研究决策。 2、由我们牵头,组织督促党群部门认真完成评估领导小组分配的党群部门为教学工作服务及学风、思想政治工作等方面的评建材料。为提高对评估工作的认识,切实做好评建工作,我们牵头组织党群部门到已评估过的学校进行考察,并在支部学习评估指标和学校办学指导思想等的活动中给予辅导。 3、在评建的不同阶段,根据工作需要,积极推进思想发动工作。积极加强与各学院党总支的联系,组织各种专题的总书记座谈会20余次,研究评建工作和教学工作的重大问题,了解师生的思想状况,推动学院思想发动工作的深入进行,努力形成上下合力。 5月份,组织全校40多名机关处级干部每人联系一个学生宿舍,深入学生之中了解情况,宣传、推动评建工作,帮助学生排忧解难,收到了较好的效果。在此基础上,我办与校办一起,又进一步推行机关、后勤的每一个党支部联系一个学生班级的工作,使的机关、后勤工作人员积极、有效地投入到管理育人、服务育人的工作之中。 4、陪同校党政领导积极加强与教育部、省、市领导的联系,争取到教育部高教司、省委省级政府、省教育厅、市委市政府领导对学校评估工作的重视、了解和支持,我们主动起草了省市领导在评估欢迎会和反馈会上的讲话,使各级领导在讲话中对学校在安徽省乃至全国

的地位和水平给予充分肯定,对学校工作给予了高度赞扬并表态支持,为评估取得好成绩起到了很好的作用。 5、积极参与省预评专家组和教育部专家组进校考察期间的接待和 综合协调工作,以认真细致的工作,热情周到的服务,为省预评专家 和教育部专家组的工作和生活创造了良好的条件,多次得到专家组肖 瑞峰组长和其他专家教授的充分肯定和表扬。 二、督查协调工作 1、根据党代表大会后学校实行常委制的新情况,分别制定了常委会、全委会会议制度,进一步规范议事程序,贯彻好民主集中制。同 时认真做好常委会、全委会的议题收集、会议记录、决定事项通知工作,并加强对执行情况的督查,确保常委会决定事项都能得到很好地 贯彻执行。 2、年初和年中,根据党委研究的情况,拟定了学校的年度和学期 工作计划,针对评估工作的要求,修改了院(部)考核指标体系,加强 督查和考核,保证工作任务的完成。下一步我们还将根据学校发展的 实际,对考核办法和考核指标作进一步的调整。 3、制定了《处级干部外出请销假制度》,严格工作纪律。 4、在xxxx亩扩征土地的征迁过程中,我们积极协助领导和有关 职能部门加强与马××市委、市政府和有关部门的联系,做好征迁的 协调工作。 5、为了不断改善我校周边环境,特别是××区的周边环境,我们 积极与市委、市政府密切合作,安排校、市领导的峰会,共商学校发 展大计,同时还就××区周边饮食商业网点和网吧的问题、公园路围 墙安全等问题组织有关职能部门对口工作,取得了明显的成效。 6、与市教育局和有关中小学积极联系,帮助解决青年教师子女的 上学(甚至上重点中学)的需要,切实为他们解决后顾之忧。 三、信息工作

保险公司个人2019年度工作计划

保险公司个人2019年度工作计划 保险,本意是稳妥可靠保障;后延伸成一种保障机制,是用来规划人生财务的一种工具,是市场经济条件下风险管理的基本手段,是金融体系和社会保障体系的重要的支柱。本文《保险公司个人2019年度工作计划》由为您整理,仅供参考! 【篇一】 一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。 二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。 三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。 1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,

办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。 2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。 3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。 四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。 第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要

2019年度行政人事部工作规划与安排

2019年度行政人事部工作规划与安排 根据我2018年9月入职以来对我部门工作情况的了解和发现存在的不足,结合目前公司发展状况和今后公司的企业规划,现将2019年度的工作规划分为以下几个方面进行开展: 第一部分:人力资源管理的工作规划 一、人员的招聘与配置 我们公司属于创业型公司,目前也正处于发展期,2019年总体目标首先要考虑满足各岗位需求,再考虑人员储备,实现梯队建设。 2018年12月公司的组织架构已确定,后面加强与用人部门之间的沟通,根据各部门给出的明晰的用人需求(人员岗位要求、任职要求及数量等因素)进行删选简历,推荐给部门负责人及公司领导并邀约面试。 人员招聘作为一项日常持续性事务,应及时发布招聘广告,时时关注与收集。利用春节后人力流动高峰期的机会,补充及更替人员,尤其是本行业优秀人才,实施渠道如下: 1、熟人和内部员工推荐合适公司的优秀人才共同发展; 2、公司内部培养和晋升:提拔和任用有上进心、主动积极学习和提升自己的内部员工。 3、网络招聘:继续和前程无忧51job招聘网站合作; 4、现场招聘:尤其是行业招聘会,万体馆经常举办大型招聘会; 5、猎头招聘:高层和特殊人才的招聘。 时时关注各岗位人员的动态,尤其是公司优秀人才,做到人才不流失。还要关注并实行内部培养和晋升,提拔和任用公司内部优秀人才,实现梯队建设。 员工是一家公司最宝贵的资产,马云说过,在人身上的投资,永远是回报最高的。所以我们要打造一帮能一起打拼的优秀员工而努力。 二、公司制度的建设与“权责利”明确 1、公司各制度的建设 规章制度及业务流程是开展工作的重要指导规范和基本依据。 2018年我入职的时候,公司的规章制度我只看到《人事考勤制度》、《外勤签到制度》、《销售提成方案》和《绩效考核及奖金分配管理制度》4个,且并不完善。实施下来发现很多问题,不明确没有可操性,很多扯皮现象发生。高压线制度没有,连《员工手册》都没有。 没有规矩不成方圆。2018年11月我跟孙副总沟通,开始修订考勤制度及相关表单,月底完成;12月制作考勤制度PPT后给公司全体员工培训。重要一点是纸质版和钉钉同步。 同年12月修订《出差制度》和《奖惩制度》。 2019年1月准备梳理招聘、录用入离职制度。 2月~6月准备梳理薪酬福利制度、培训制度、绩效制度、保密制度等。 我会综合工作实践分析,多方听取意见,与上级领导及公司领导多沟通,修订和补充现有制度的

公司综合部2019年工作计划

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2018年是综合部探索发展,转型升级的一年,部门紧紧围绕协“创新服务,优化合作”的工作中心,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,根据公司的整体发展规划和发展方向,综合部制定了2019年工作目标及计划,具体如下: 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依",因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆,发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化,加强活动投入,提高活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”,进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,实现权力、岗位、责任、制度的有机结合,形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。

2019公司年度工作计划范文与2019年度工会工作计划

2019公司年度工作计划范文与2019年度工 会工作计划 【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。】内容如下-2019公司年度工作计划范文与2019年度工会工作计划2019 公司年度工作计划范文 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏 洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOKOFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解

决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口, 安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度, 节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。 8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。 11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。 近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普

2019年工程工作计划安排

2019年工程工作计划安排 你做好工程工作计划安排了吗?工作安排应该根据什么制定呢?下面是为大家整理了工程工作计划安排,希望能帮到大家! 民政信访工作事关人民群众的切身利益,是构建社会主义和谐 社会的基础性工作。做好我局2xx年民政信访工作对促进我县经济发展,维护人民群众的合法权益,促进国防和军队建设,树立党和政府的形象,具有特殊的政治意义。近几年,随着民生工程及民政工作的不断拓展,各种长期积累的深层次矛盾突出显现,弱势群体表达自身利益的诉求更加强烈。根据省民政厅()449号文件精神,总结我局民政信访工作经验和存在的问题,制定2xx年信访工作计划: 一、准确把握当前民政信访工作面临的形势 随着安置政策的改变和各项民生工程的开展,各种利益群体之间、新旧政策之间、现实问题与历史遗留问题之间相互碰撞,民政信访工作面临的任务将更加繁重。当前民政工作的主体已经不单纯是过去的城乡低保对象、城乡救助对象、优抚对象、老弱病残、贫困户为主,现在扩大到企业改制和下岗职工、以及要求最低生活保障对象、社会求助对象以及其他如举报、咨询、婚姻服务对象、民间组织管理、社会服务对象和社会法人等。民政对象跨区域性信访越来越明显。因

此,我们要深刻认识做好新时期民政信访工作的复杂性、艰巨性,提高认识,调整思路,使信访工作更好地适应新形势新任务的要求。 二、充分认识做好民政信访工作的特殊政治意义 民政工作的社会性、群众性决定了其在构建和谐社会中具有重要的基础性作用。民政工作的对象主要是基层的广大群众,老百姓日常生活的所思、所想、所盼、所愿,基层群众的建议、意见、良策、呼声、许多都是通过民政信访这个渠道反映出来,做好民政信访工作最能体现“以民为本,为民解困,为民服务”的工作理念,最能体现党和政府的温暖,促进社会整体进步,维护社会和谐稳定。因此,我们民政部门要从维护执政党地位的高度看待信访工作,把信访工作作为民政工作的重要环节来抓,切实增强做好信访工作的责任感和使命感。 三、明确新时期民政信访工作的目标任务 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕民政工作大局,牢记民政工作理念,发扬务实作风,坚持依法按政策办事,切实为信访人解决困难,维护群众的合法权益,为民政工作中心服务,为构建和谐社会服务。我们要深化认识,明确定位,建立民政“大信访”工作格局,打牢基础,从源头上做好信访工作,

2019年公司全年工作计划

2019年公司全年工作计划 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节。 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作。 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配

2019年医院党委工作计划

2019年医院党委工作计划 2018-12-29XX年是加快实施xx发展规划的严重一年,院党委以科学发展观统筹全局,贯彻落实党的xx大精神,坚持以邓小平理论和三个代表严重思想为指导,紧紧围绕医院又好又快发展和构建调和医院两大主题,以建立学习型、节约型医院为着力点,深入开展创建省级文明单位、医院管理年、廉政文化进医院等活动,抓住重点,不断创新,求得新突破,取得新成就,为医院新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证,为xx做出新的更大成绩。 一、加强党风廉政建设,进一步建立健全惩防长效机制,在加快推进医院建设的同时,抓好作风建设,建设一支高素质的干部职工队伍,树立医务人员新形象是医院党建工作的一个重点。 要以长效机制加强党员、干部和职工的教育管理与监督。 1、认真开展治理商业贿赂专项工作。 以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点,深入开展行风、党风建设工作,并努力提高到一个新的水平。 XX年要以深入自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点,抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理,保证清廉行医、清廉从政各项措施的落实。 同时,结合医院综合大楼建设重点工程的特点,有用开展廉政监督和效能监察,为把大楼建成优质、高效、节约、清廉工程提供保障服务。抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作,建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。 今年,将进一步加强纪检监察和违规违纪案件的查处力度,严正纪律,秉公办事。 2、深入开展xx教育。 认真学习贯彻中纪委七次全会精神,按照上级纪检和主管部门的部署要求,结壮抓好反腐倡廉各项任务的落实。

坚持以思想道德教育为基础,以学习宣传******总书记倡导的八个方面优良风气为重点,继续学习贯彻《党章》,深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、****荣辱观和清廉自律等教育,努力建设医院廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。 3、切实加强党内监督工作。 督促领导干部认真践行廉政承诺,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。 进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,提高领导干部民主生活会质量。 开展民主评议党员动,强化党内监督,发展党内民主,推行党务公开。 4、大力推进领导干部清廉自律工作。 认真贯彻四大纪律、八项要求,严格执行领导干部清廉从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制,强化责任考核,严格监督,维护党的纪律,促进领导班子和党员干部清廉从政,树立廉政形象。 二、加强党的思想建设,创建学习型医院、学习型党支部。 要认真贯彻落实党的xx大精神,身体力行三个代表严重思想,就必须在创新学习机制上入手,将创建学习型医院与创建学习型党支部有机结合起来。 全院各级党组织要以先进性教育活动成果的经验,完善学习教育的长效机制,推动学习型党支部的深入开展,进一步增强党员终身学习、团队教育的理念,达到党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。 党委将从中发掘典型、总结经验,适时召开交流会,以利相互学习,共同提高。 1、加强干部队伍的教育培训工作,坚持做到学教研相结合,提高学习的效果。

2019年公司年度工作计划

2019年公司年度工作计划 每一年的开端,企业要进行整,那么企业中的每一个部分,部分里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度作业方案。以下为您供给的是部分年度,可供参考。 一、方针概述: 和谐处理好劳资双方联系,合理操控企业人员活动比率,是人力资源部分的基础性作业之一。在以往的人事作业中,此项作业一向未归入方针,也未进行标准性的操作。xx年,人力资源部将把此作业作为查核本部分作业是否到达作业质量标准的项目之一。 人员活动操控年度方针:正式职工(不含试用期内因试用不合格或不适应作业而离任人员)年活动争夺操控在10%以内,保证不超越15%; 劳资联系的和谐处理方针:完善公司合同系统,除《》外,与相关部分一些职位职工签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《训练合同》等,了解劳作法规,尽可能防止劳资联系胶葛。争夺做每一个离任职工没有较大怨言和惋惜。建立公司杰出的形象。 二、详细施行方案: 1、xx年元月31日前完结《劳作合同》《保密合同》《廉洁合同》《训练合同》的修订、起草、完善作业。 2、xx年全年度保证与触及相关作业的每一位职工签定

上述合同。并严厉按合同履行。 3、为有用操控人员活动,只要首要严厉用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘作业进行进一步标准处理。一是严厉检查预聘人员的资格,不仅对个人作业能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品德进行归纳考察。二是任何部分需求人员都有必要经人力资源部面试和检查,任何人任何部分不得私行招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排作业。人力资源部还会及时地把握职工思想动态,做好职工思想作业,有用防备职工的不正常活动。 三、施行方针需留意事项: 1、劳资联系的处理是一个比较灵敏的作业,它既牵涉到企业的整体利益,也联系到每个职工的切身利益。劳资双方是相辅相承的联系,既有共同利益,又有彼此需求的距离,是对立中统一的合作联系。人力资源部有必要从公司根本利益动身,尽可能为职工争夺合理合法的权益。只要站在一个客观公平的立场上,才干和谐好劳资双方的联系。防止因过多考虑公司方利益而导致职工的不满,也不能因姑息职工的要求让公司利益受损。 2、人员活动率的操控要做到合理。过于低的活动率不利于公司人才结构的调整与进步,不利于公司添加新鲜血液和新的与公司既有人才的常识面、作业经历、社会知道程度不同的人才,简单构成泥古不化的企业文化,不利于公司的

2019年年度安全工作计划表

2019年年度安全工作计划表年度安全工作计划篇一 一、指导思想: 认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价) 千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。 三、工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。 6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及规范管理。 (二)推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。

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2019年工作计划思路 前言:下载后全文任何地方都可以修改,相信《2019年工作计划思路》这篇文章能帮到您 2019年即将过去,为了迎接崭新的2019年,如何制定工作计划?下面是小编收集整理的2019年工作计划,欢迎阅读。 2019年工作计划篇一 转眼已是一年多,公务员个人工作计划。这一年多是我人生旅程中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从校园到政府机关、从人民教师到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。静心回顾这一年来的工作生活,收获颇丰,现将我这一年来的学习工作情况总结如下: 一、自觉加强理论学习,提高个人素质蜗牛在线学习者家园; 首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。*镇浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加镇委、政府组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了胡锦涛七一重要讲话、十六届五中六中全会关于加强党的执政能力的决定等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。 其次,在业务学习方面,我通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟

悉工作环境和内容。以前我没有从事过农经统计、司法行政相关的工作,没有丝毫工作经验。我虚心向具有丰富统计工作经验的老大姐、具有渊博的法律知识和丰富司法行政工作经验的老前辈求教,很快熟悉工作职责及相关工作业务流程。我努力学习统计、司法行政工作相关知识,并大量地翻阅了办公室、档案室的有关文件资料,虚心学习前任统计员、助理员们的经验、做法,大胆地进行工作尝试,将学习到的知识应用到实际工作之中。为尽快适应司法行政工作的需要,我自费购买了全套司法资格考试教材进行了系统的学习,不断积累自己的业务知识,业务能力得到不断增强。 此外,根据组织安排我参加了*市为期二周的初任公务员培训并顺利结业。丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高:通过*市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了我市一路三化战略、两地一中心奋斗目标,看到了我市经济腾飞的巨大潜力,增强了对我市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过公文写作课程的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室日常事务、文件资料的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。我还参加了*市司法局组织的人民调解员培训,学习了有关人民调解的知识及技能技巧,并获得了重庆市人民调解委员会颁发的人民调解员证从而成为了一名合格的人民调解员;我还参加了众多与业务工作相关的统计、法建工作培训,业务工作能力得到了很好的培养与提高。

2019年度公司后勤工作计划

2019年度公司后勤工作计划; 一、工作思路; XX年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。 二、工作目标; 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施; 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进

行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是: (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 2.加强公司资产管理,健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明

2019幼儿园年度工作计划表格模板

2019幼儿园年度工作计划表格模板 一、幼儿基本情况分析 本学期本班共有幼儿33名,其中男孩21名,女孩12名。他们来自不同的家庭,生活行为习惯各不相同,绝大部分孩子在家受家人宠爱,以自我为中心,对父母或祖辈的依赖性比较地强,比较难融入集体活动,没有形成规则意识,集体活动的时候,喜欢自由的单独活动。孩子们还存有动手意识弱、动手水平差和依赖性强以及缺乏交往技巧、语言表达弱等不足。还有的孩子在入园初期情绪比较稳定,在新奇感过后,出现了严重的哭闹现象等等为了使这些孩子们尽快稳定情绪,适合幼儿园集体生活,养成良好的行为习惯,形成良好的常规意识,我们老师将齐心协力,团结合作,把的精力投入到工作中去,使每位幼儿都能愉快的生活,取得可喜的进步。 二、主要工作措施 (一)教师主动学习,提升专业素质 根据幼儿园提出的“以人为本,时代精神,平等合作,为人师表”十六字师德内涵作为我们的工作目标严格要求自己,积极参加上级展开的“时代、责任、创造”主题教育活动以及“以师生和谐共成长”的系列活动。随时发现身边老师的优秀事迹并向她们学习。努力做到爱岗敬业,无私奉献,积极主动的参加上级和幼儿园组织的各项活动,使自己成为让领导认可、同事赞扬、幼儿喜爱、家长满意的好老师。 2.增强理论学习,增大学习力度,将所学的知识使用到自己的实际工作中。本学期我们将深入学习《幼儿园教育指导纲要》及《刚要解读》,持续更新教育理念;再对《幼儿园班级管理》一书实行学习。认真学习分析幼儿园班级的管理方法,尤其针对要了解小班幼儿的发展特点,重点学习班级的常规管理,使刚入园的小班幼儿的常规有一个良好的开端,以尽快地速度走入正规,进入正常的教育教学活动。

2019年公司个人年度工作计划

2015年公司个人年度工作计划 一年之计在于春,一日在于在于晨。 时刻的车轮又转过了一圈,来到了xx年。为了xx年的作业更有方向和方针,让作业更有功率。因此在整和了xx年的作业的基础上拟定了xx年的作业计划。 xx年的作业计划分化为四个季度:一季度、二季度、三季度、四季度。 一季度 1、对区域内奉化三江进行货架替换。 2、对终端的一些a类网点进行要点的客情保护以此提高终端网点的销量; 3、对潜力大的网点进行一些特价活动; 4、拓宽新网点7家,其中北仑XX区三家,鄞州奉化区四家。二季度 1、和谐产品办理部、市场部辅导区域按网点出售abc进行办理与建造,一起辅导产品的出售、提高产品的终端形象; 2、对区域内校园商铺月均回款在1.0万元以上的网点进行买赠促销活动; 3、拓宽新网点7家,其中北仑XX区四家,鄞州奉化区三家。

三季度 1、第三季度的时分,校园网点大多时刻多是处于放假状况,作业的要点在于连锁商超,加强出售办理; 2、因为天气炎热,销量会有所下滑。这时要调整好自己的心态以及盯梢了解送货员的心思,与他们做好交流; 3、为第四季度的销量冲刺做好预备; 4、拓宽新网点3家,其中北仑XX区1家大卖场,,鄞州奉化区2家; 5、对前几个季度新开网点进行收拾和保护。 四季度 1、第四季度是一个出售的高峰期,施行出售冲量计划; 2、对区域内的三江体系超市进行促销活动; 3、区域内校园商铺月均回款在1万元以上的网点进行一次产品推行活动; 4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价出售活动; 5、做好xx年的作业计划、使命分化、费用预算等作业。 这就是我所拟定的xx年的作业计划,假如有不当之处,请给予纠正。我会以这个计划为指向尽力的作业,仔细的学习。

2019年工作计划

2019年度工作计划 一、日常工作 1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。 4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本公司营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。 7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 8、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。 9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。 10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总经理交办的其它工作。

二、重点工作计划 (一)协助杨总落实各部门规范化、制度化管理工作 根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法就是强力推进公司制度化、标准化、规范化和流程化建设。在“四化”的基础上求创新、发展。 1、公司制度化建设。制度是从行为上对员工进行约束,确保公司能够高效的运营,因此制度一定要具有权威性和可执行性。制度一经公布,就必须按照制度去执行,不能出现有制无形、有制无归、有制无效的现象。 制度建设: (1)合理的制度内容,明确的适用范围,严格的奖罚体系。 需要加强公司管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是公司管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。公司管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己 是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。

2019年集团党委年度工作计划

2019年集团党委年度工作计划 一、指导思想 认真学习贯彻党的xx大和十八届三中全会精神,按照中央和国资委党委的工作部署,围绕集团公司改革、调整、创新、提高的中心任务,高举旗帜、坚定信心、解放思想、深化改革,切实把全体党员干部职工的思想统一到中央的要求上来,凝聚到实现集团公司的各项工作上来。继续开展党的群众路线教育实践活动,加强各级党员干部作风建设。以改革创新精神进一步加强党的建设,夯实组织基础,加强宣传思想政治工作、群众工作和统战工作,深入推进反腐倡廉建设,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,团结和调动各方面力量,为实现集团公司十二五战略目标提供坚实的政治思想和组织保障。 二、重点工作 1、学习贯彻十八届三中全会精神,为进一步解放思想、深化改革营造氛围。各级党组织要加强组织领导,把十八届三中全会和《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》精神作为党委中心组学习的主要内容,通过开展形式多样的学习活动,理论联系实际,进一步深刻领会全会精神,明确国有企业改革、科技体制改革的重点和方向,以全会精神统领集团公司全年工作,促进各项改革措施的得以深化、落实。各级党组织要努力营造改革发展氛围,及时有效地做好职工思想政治工作,使全集团上下在深化改革、转变发展方式、推动十二五规划落实上统一思想、形成共识。集团党委将举办领导干部培训班和青年干部培训班,并结合专题培训开展深化改革与管理创新论坛活动。

2、继续扎实有效地开展好党的群众路线教育实践活动。以踏石留印、抓铁有痕的精神加强作风建设,不折不扣贯彻落实中央关于改进作风、密切联系群众的一系列指示要求,以及集团公司制定的具体制度措施。继续抓好集团公司第一批教育实践活动整改落实和长效机制建设工作,切实把各项整改措施落到实处。开展第二批教育实践活动的单位,要研究制定实施方案,认真组织好各环节的教育活动,促使各级领导干部和广大党员进一步强化群众观念,增进与职工群众的沟通,在集团公司营造勤勉务实、干事创业、风清气正的良好氛围。 3、进一步发挥党组织和党员作用,凝心聚力、推动发展。继续深入开展创先争优活动,不断丰富党员先锋岗、党员责任区、共产党员工程等创建活动载体,及时总结先进经验,宣传先进典型,做好党员服务工作,健全党内激励、关怀、帮扶机制,充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,鼓励和带动广大职工解放思想、凝心聚力,为圆满完成集团公司20xx年改革发展目标和各项工作任务而不懈努力。 4、贯彻党管干部原则,加强领导班子和干部队伍建设。深化干部人事制度改革,贯彻落实民主、公开、竞争、择优方针,做好领导班子的选拔配备工作,进一步推进市场化选聘干部工作。结合企业特点探索建立干部能上能下、能进能出机制,制定科学的干部考核评价体系。加大对优秀年轻干部的培养选拔、轮岗交流工作,增强干部队伍的活力。继续加强四好领导班子创建工作,把创建活动向基层延伸,研究制定进一步加强基层四好班子建设的相关措施。开展加强领导班子建设经验交流活动,切实提高各级领导班子的综合素质和领导能力。

公司2019年度工作总结和2019年工作计划-精选文档

公司2019年度工作总结和2019年工作计划 第一部分:2019年工作的简要回顾sO100 2019年是XXXX××公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 2019年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标X万元,实现利润X万元,较上年增长X%; 2、销售收入计划指标X万元,实现销售收入X万元,较上年增长X%; 3、新增订货计划指标X万元,实现新增订货X万元,较上年增长23%; 4、工业总产值计划指标X万元,实现工业总产值X万元,较上年增长X%; 5、回收货款计划指标X万元,实现回收货款X元,较上年增长X%; 6、员工年人均收入X万元,较上年增长X%。 2019年的主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置,完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,2019年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司

和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了 铺垫。 从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范 了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。 二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。 三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值 为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董

医院2019年度工作计划表

医院的年度工作计划应该如何进行呢?下面给大家分享三篇关于医院2019年度工作计划表的,希望大家喜欢,欢迎阅读参考。 医院2019年度工作计划表 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉,积极做好··单位申报相关工作。 2、巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。 3、围绕医院“·五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力。 4、继续提升医院综合实力,巩固市内的地位。 二、工作重点 1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。 2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,启动级重点学科评定试点工作。 3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势,重点发展各专业的中高端技术,形成独具医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。 4、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。 5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设,内聚人心,外塑形象,积极申报文明单位。 6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划,按照若干新的工作规范标准完成设施配置。 三、工作任务及措施 1、医疗业务工作 (1)强化质量管理:管理是年医政管理的重点。主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人群,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,

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