2016春《人力资源管理导论》作业
2016春季人力资源开发与管理作业docx
1.人力资源管理（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭！）正确答案：对人力资源进行正确计划、有效开发、合理配置、充分利用、调整和控制，以实现组织目标的过程。
或一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。
2.工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）正确答案：是人力资源管理的一项核心基础职能，是一种应用系统方法，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。
或是指运用一系列程序和方法对一个职位需要承担的主要职责及与其职责对应的具体工作认为、工作环境或工作条件以及职位承担者必须具备的知识、经验和技能等信息进行分析，并且以一定的格式以及一种能够让其他人理解的方式把这些信息描述出来的一个过程。
3.人力资源开发（老教材5.1节，新教材6.1节，视频14节）正确答案：企业通过教育手段，帮助员工提高知识水平和技能，学习其他工作技能，培养管理能力，转变观念，以改善未来工作绩效和提高未来管理水平的过程。
4.绩效考核（老教材6.1节，新教材7.1节，视频18节）正确答案：管理者用系统的方法、原理对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并以此为标准，判断员工与工作岗位是否相称。
5.薪酬（老教材7.1节，新教材8.1节，视频21节）正确答案：员工为组织付出劳动所得到的各种形式的回报，包括工资、奖金、提成、津贴以及其他形式的各项利益回报的总和。
6.企业文化（老教材8.1节，新教材9.4节，视频22节）正确答案：企业在长期发展过程中逐渐形成的、为企业大多数成员所认同的基本信念、价值标准和行为规范。
7.劳动关系（老教材9.1节，新教材9.1节，视频26节）正确答案：劳动者与用人单位之间在实现生产劳动过程中构成的社会经济关系。
大工22春《人力资源管理导论》在线作业123答案
大工22春《人力资源管理导论》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。
A.直接下属B.外界专家或顾问C.同级同事D.直接上级答案:B2.一般来说，工作分析主要包括工作说明和（）。
A.职务（岗位）B.聘用条件C.职务类别D.工作规范答案:D3.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言的员工绩效考评方法是()。
A.民意测验法B.考试评分法C.行为对照表法D.两两比较法答案:C4.在经营过程中，企业始终处于人力资源的()状态。
A.供需失衡B.供需平衡C.供应大于需求D.需求大于供应答案:A5.对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指（）。
A.上岗前培训B.专业技术人员培训C.员工转岗培训D.员工上岗后的适应性培训答案:A6.中国文化对中国企业管理与交往行为的影响因素表述错误的是( )。
A.大家庭制B.务实先于务虚C.礼貌D.小生产者心态答案:B7.( )是影响人力资源质量的因素之一。
A.人口的年龄构成B.遗传和其他先天因素C.人口迁移D.社会突变因素答案:B8.人力资源是所有资源中的( )资源。
A.第四B.第三C.第二D.第一答案:D9.在企业的经营活动中，( )、财、物、信息共同组成了决定企业兴衰的四大要素。
A.人B.机器C.设备D.土地答案:A10.( )是用于测定从事某项特殊工作须具备的某种潜在能力的一种心理测试。
A.个性测试B.价值观测试C.情商测试D.职业能力倾向性测试答案:D二、多选题(共 5 道试题,共30 分)11.下列属于人事调整的原则的有()。
A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重答案:ABCD12.员工培训的目的()。
A.提高员工适应变化的能力B.实现组织的发展目标C.建立企业文化D.实现个人的发展目标E.补充和延续普通学校教育13.动机对于人的行为具有以下机能()。
大工21春《人力资源管理导论》在线作业1满分答案
1.职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。
A.麦考密克B.麦克利兰C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇该题正确选项是: A2.一切资源中最重要的资源是( )。
A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源该题正确选项是: D3.德尔菲法是一种人力资源需求的()预测方法。
A.定性B.定量C.定量与定性相结合D.既非定性与定量该题正确选项是: A4.工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和（）等方面。
A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望该题正确选项是: A5.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。
A.保持B.开发C.考评D.规划该题正确选项是: D6.一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用（）调查方式进行职位调查A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会该题正确选项是: C7.工作中不能再分解的最小单位被称为（）。
A.任务B.工作要素C.职位D.职务该题正确选项是: B8.职位的横向分类依据的是()的不同。
A.工作目的B.工作性质C.工作内容D.工作效果该题正确选项是: B9.人力资源管理最核心的功能是（）。
A.开发B.获取C.奖酬D.整合该题正确选项是: C10.适龄就业人口是指( )。
A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人该题正确选项是: B11.下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有()。
A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标该题正确选项是: ABC12.企业的培训需求分析主要从（）两个方面进行。
A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析该题正确选项是: BC13.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。
东北大学16春学期人力资源管理概论在线作业2(20210225011632)
16春学期《人力资源管理槪论》在线作业2一、单选题（共35道试题，共70分。
）1.根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是（）o.职业生涯的速度.职业生涯的高度•职业生涯的宽度•职业生涯的强度正确答案：2.职业生涯规划侧重于职业生涯的（）,职业生涯管理侧重于职业生涯的（）。
.外在方而内在方而•具体方而抽象方而•内在方面外在方而•组织方而个体方而正确答案：3.把评级疑表法和关键事件法结合起来的考核方法是（）。
•行为观察疑表法•行为锚建评价法.混合标准测评量表法.描述法正确答案：4.下列不属于职位分析的泄性研究方法的是（）。
.非定量问卷调査法•关键事件技术•职位分析问卷法•工作日志法正确答案：5.下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是（）。
•人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果•人力资源是一个存量概念•人力资本兼有流量和存量的概念.人力资源理论是人力资本理论的基础正确答案：6.下列不属于用人单位的义务的是（）。
•依法录用、分配、安排职工工作•按照职工的劳动数疑、质量支付劳动报酬•改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护正确答案：7.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括（）。
.服务中心.业务中心.专家中心•行政中心正确答案：8.下列关于可变薪酬的表述错误的是（）«•对员工的激励性较强•帮助企业节约成本•有助于员工给自己设垃较高的目标•有可能会加剧内部竞争正确答案：9.下列关于招聘效果评估的表述错误的是（）。
•将招聘过程中齐个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析•其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效•苴他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好•其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好正确答案：10.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用（）方法来提问。
.SWOT.PST.KSO.STR正确答案：11.按照直线职能制这种传统组织结构设宜人力资源部门的组织一般是（）。
2016春《人力资源管理导论》作业
1．第2题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第5题人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）的最大化。
A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益您的答案：B题目分数：2此题得分：2.03．第6题（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。
A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.04．第7题组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化您的答案：D题目分数：2此题得分：2.05．第8题目标管理过程中最重要的阶段是（）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节您的答案：A题目分数：2此题得分：2.06．第9题（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第11题下列属于可变薪酬的是（）A..基本工资B.虚拟股票C.津贴D.福利您的答案：B题目分数：2此题得分：2.08．第12题日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09．第13题（）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。
A.培训方法分析B.培训内容分析C.培训需求分析D.培训结果分析您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第14题（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。
大工20春《人力资源管理导论》在线作业1.doc
1.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。
A.开发性B.时效性C.创造性D.自然性【参考答案】: B2.( )是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。
A.工作分析B.员工招聘C.绩效管理D.薪酬管理【参考答案】: A3.( )不是人力资源供给预测的方法。
A.人员替代法B.人员继承法C.工作负荷法D.马尔柯夫转移矩阵法【参考答案】: C4.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。
A.勒温的场论B.卡慈的组织寿命学说C.库克曲线D.中松义郎的目标一致理论【参考答案】: A5.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。
A.分类法B.评分法C.因素比较法D.排列法【参考答案】: D6.适龄就业人口是指( )。
A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人【参考答案】: B7.()是指调查人员直接到工作现场进行实地观察和测定。
A.面谈B.书面调查C.间接调查D.实地观察【参考答案】: D8.根据员工实际成绩的大小作为晋升的依据，属于（）。
A.年资晋升制B.功绩晋升制C.能力晋升制D.综合晋升制【参考答案】: B9.人力资源的关键特征是（）。
A.能动性B.时效性C.社会性D.稀缺性【参考答案】: A10.在企业的经营活动中，( )、财、物、信息共同组成了决定企业兴衰的四大要素。
A.人B.机器C.设备D.土地【参考答案】: A11.在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）。
A.合并精简臃肿机构B.提前退休策略C.减少员工工作时间D.永久性辞退绩效差的员工【参考答案】: ABCD12.人力资源信息系统的建立过程中，应考虑的因素有()。
A.企业现有的规模B.人力资源管理部门对系统的运用及期望程度C.企业发展时系统的可扩展性D.技术问题【参考答案】: ABCD13.职位评价的方法包括()。
《人力资源管理》作业.doc
人力资源管理形成性考核册专业：工商管理学号：1413001207908姓名：林芳河北广播电视大学开放教育学院人力资源管理作业1一、选择题1、具有内耗性特征的资源是( B )。
A B C D 物质资源2、人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) A 内容上 B C D3、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( A ) A B C D4、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训5000元费用请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B )A 获得成本BC D5、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类规划时哪一个步骤?( B ) A 资源供给 BC D6?( C ) A B C D7、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( C )A. 自我中心式、非理性化家族管理 BC D8理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A BC D9、下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D ) A B C D10?( D ) A B 以激励为主要方式C D11?( B ) A BC D12 人力资源规划系统的哪项活动?( D ) A B C D13、工作分析中方法分析常用的方法是( C )。
A 事件技术 B C D14、管理人员定员的方法是( C )。
A B C15、依据个体的经验判断 法是( C )。
A B C 、 经验排序法 D二、案例分析1 （40分）贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。
他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。
这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。
局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。
贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。
但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。
他终于选中了一条。
华师在线16年《人力资源管理》作业资料
作业1．第15题在从流程入手留住核心员工的策略中，管理者的（）是非常重要的中间变量，它将改变危机过程的演变发展。
A.环境分析B.管理干预C.管理艺术D.管理风格您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.02．第16题狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的（）A.权利与义务B.薪酬关系C.劳动合同D.经济关系您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.03．第17题人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求，因此，人力资源需求是一种A.派生需求B.内在需求C.经济需求D.社会需求您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.04．第18题学习型组织的基本结构是（）的学习团队A.纵向组织B.横向组织C.团队D.个人您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.05．第19题人力资源的（）是形成劳动能力的关键因素，也是决定人力资源质量结构的关键性因素A.教育结构B.职业结构C.产业结构D.组织结构您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.06．第20题直接关系到绩效考评信度和效度的是（）A.绩效考评指标B.绩效考评方式C.绩效考评者D.绩效考评程序您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.07．第21题被称为“人力资本理论之父”的是（）A.亚当·斯密B.科斯C.西奥多·舒尔茨D.彼得·德鲁克您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.08．第22题组织人力资源规划工作中最具有技术性的关键环节是（）A.人力资源供求预测B.组织经营环境调查分析C.组织管理制度建设D.人力资源素质您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.09．第23题强化理论在管理中的应用目的是为了（）A.满足需求B.获取公平C.组织行为矫正D.设定期望值您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.010．第24题劳动合同的目的在于（）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配A.规范B.建立C.保证D.形成您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.011．第44题组织文化的核心是组织的（）A.组织精神B.价值观体系C.组织形象D.组织风尚您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.012．第45题绩效管理系统的基础是（）。
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1．第2题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第5题人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（）的最大化。
A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益您的答案：B题目分数：2此题得分：2.03．第6题（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。
A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.04．第7题组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。
A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化您的答案：D题目分数：2此题得分：2.05．第8题目标管理过程中最重要的阶段是（）A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节您的答案：A题目分数：2此题得分：2.06．第9题（）是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第11题下列属于可变薪酬的是（）A..基本工资B.虚拟股票C.津贴D.福利您的答案：B题目分数：2此题得分：2.08．第12题日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（）A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09．第13题（）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。
A.培训方法分析B.培训内容分析C.培训需求分析D.培训结果分析您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第14题（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。
A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门您的答案：B题目分数：2此题得分：2.011．第15题下列属于关系型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：B题目分数：2此题得分：2.012．第16题运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（）方式独立自主作出自己的预测。
A.匿名B.公开C.商讨D.隐蔽您的答案：A题目分数：2此题得分：2.013．第18题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（）A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休您的答案：B题目分数：2此题得分：2.014．第19题下列属于结果考评法的是（）A.对偶比较法B.全视角考评法C.层次分析法D.平衡记分卡法您的答案：C题目分数：2此题得分：2.015．第20题在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（）A.对考评内容比较熟悉B.易高估自己C.接触频繁，更加客观全面D..利于管理的民主化您的答案：B题目分数：2此题得分：0.016．第22题人力资源规划的目的是（）。
A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡您的答案：B题目分数：2此题得分：2.017．第23题人力资源战略规划之短期规划通常是指（）A.1个月至3个月B.3个月至6个月C.1年至3年D.1年左右您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018．第24题根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）。
A.录用人员评估B.招聘评估C.招聘质量评估D.招聘成本评估您的答案：A题目分数：2此题得分：2.019．第25题（）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。
A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织您的答案：D题目分数：2此题得分：2.020．第26题中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上，重点做好管理人员和（）培训，以满足中小企业发展的需要。
A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员您的答案：C题目分数：2此题得分：2.021．第27题下列属于指挥型员工的激励技巧的是（）A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法您的答案：A题目分数：2此题得分：2.022．第28题（）是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。
A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计您的答案：B题目分数：2此题得分：0.023．第29题在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费，则视为（）A.负效益B.正效益C.零效益您的答案：C题目分数：2此题得分：2.024．第30题员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（）。
A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略您的答案：B题目分数：2此题得分：2.025．第32题青年员工的激励需要中最主要的是（）A.物质激励B.精神激励D.各种福利、保险您的答案：A题目分数：2此题得分：2.026．第33题职业生涯规划的核心是（）。
A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定C.职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与回馈您的答案：B题目分数：2此题得分：2.027．第34题沙因的职业锥体模型中的向内发展指得是（）。
A.向核心集团靠拢B.提升C.部门转换D.降职您的答案：A题目分数：2此题得分：2.028．第35题员工招聘的途径主要有（）A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是您的答案：C题目分数：2此题得分：2.029．第36题（）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A.工作轮换B.工作丰富化C.工作多样化D.工作扩大化您的答案：A题目分数：2此题得分：2.030．第37题下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是（）A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化您的答案：A题目分数：2此题得分：2.031．第38题企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的（）原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳您的答案：C题目分数：2此题得分：2.032．第39题下列何种情况企业可以解除劳动合同（）A.在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害您的答案：A题目分数：2此题得分：2.033．第40题培训需求的层次分析中，（）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析您的答案：A题目分数：2此题得分：2.034．第41题下列属于固定薪酬的是（）A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费您的答案：D题目分数：2此题得分：2.035．第42题有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（）A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内您的答案：D题目分数：2此题得分：2.036．第43题企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（）。
A.广告B.校园招聘C.就业服务机构D.海外招聘您的答案：B题目分数：2此题得分：2.037．第45题（）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应您的答案：D题目分数：2此题得分：2.038．第46题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家您的答案：D题目分数：2此题得分：2.039．第49题下列属于企业初创阶段激励模式的是（）A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励您的答案：A题目分数：2此题得分：2.040．第50题若某人喜欢旅游，就较易认为其他人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动，这种现象反映了（）效应。
A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应您的答案：B题目分数：2此题得分：2.041．第1题人力资本投资的范围和途径有（）A.学校正规教育B.职业培训C.医疗保健D.企业外组织举办的学习E.迁移您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2此题得分：2.042．第3题员工激励的手段主要包括（）A..奖惩激励C.静态激励D.动态激励E.一般激励您的答案：A,B,D题目分数：2此题得分：2.043．第4题人力资源需求与人力资源供给的关系有（）A.供求平衡B.供不应求C.供求一致D.结构性失衡E.供过于求您的答案：A,B,D,E题目分数：2此题得分：2.044．第10题决定企业薪酬水平的关键因素包括（）A..盈利能力B.支付能力C.人员的素质要求D.人才稀缺度E.市场薪酬水平您的答案：A,B,C题目分数：2此题得分：2.045．第17题按培训的目的划分培训方式有（）。
A.过渡性教育培训B.知识更新培训C.提高业务能力培训D.专业人才培训E.人员晋升培训您的答案：A,B,C,D题目分数：2此题得分：2.046．第21题知识经济的特征主要包括（）A.科学和技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础B.信息和通信技术在知识经济发展过程中处于中心地位C.服务业扮演了重要角色D.人力素质和技能成为实现知识经济的先决条件E.促进发展的动力多元化您的答案：A,B,C,D题目分数：2此题得分：2.047．第31题职业生涯设计对个人而言具有（）的作用。
A.帮助个人确定职业发展目标B.鞭策个人努力工作员工C.有助于个人抓住重点D.引导员工发挥潜能E.评估工作成绩您的答案：A,B,D,E题目分数：2此题得分：2.048．第44题设置招聘标准时，最合理的办法是将资格要求分为如下几类（）。
A.必备条件B.择优条件C.任选条件D.限制条件E.参加条件您的答案：A,B题目分数：2此题得分：2.049．第47题劳动关系又可称（）A.劳使关系B.劳工关系C.产业关系D.劳资关系E.雇佣关系您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2此题得分：2.050．第48题职位设计的主要内容有（）。