注册会计师综合阶段-2018年职业能力综合测试(试卷二)
2018年职业能力综合测试（试卷二）要求：1.根据资料一及波特的《竞争战略》，分析“优旺”和“捷旺”两个品牌系列的经营分别属于哪种基本竞争战略，简要说明理由，并指出该种基本竞争战略的风险。
指出上述两种基本竞争战略分别属于“战略钟”分析体系中的哪种途径。
2.根据资料一，运用PEST方法分析森旺面临的有利因素和不利因素。
资料一：森旺股份有限公司（以下简称“森旺”或“公司”）成立于2000年，是一家在我国南方地区从事水果零售的连锁企业。
公司与多家水果基地密切合作，利用其自有的水果加工配送中心，将水果配送至门店，再通过线下及线上两种模式销售给消费者。
森旺旗下经营“优旺”和“捷旺”两个品牌系列。
其中“优旺”主要面向中高端消费群，除销售精品水果外，还提供诸如制作商务宴会果盘、3公里内1小时送达等特色商品和服务；“捷旺”主打“好吃不贵”，通过规模化采购控制成本，面向大众市场平价销售，但保证水果新鲜。
作为农业重要组成部分的水果产业，国家一直以来给予政策支持。
国家“十二五”规划，将“推进农业产业化经营，扶持壮大农产品加工业和流通业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化”作为产业调整指导思想，旨在促进大型水果企业发展，推动水果产业集中度提升。
同时，国家也高度重视水果线上零售的发展，并在政策层面给予大力支持。
自2012年开始至今，每年的中央一号文件均明确提出“发展农产品电子商务等交易方式”“加强农产品电子商务平台建设”“支持电商、物流等企业参与涉农电子商务平台建设”等。
近年来，我国国内生产总值逐步增加，恩格尔系数持续下降，人民生活水平显著提高。
我国人口的增加和城镇化水平的提高，也推动了人均消费能力的提升。
而消费水平的升级驱动消费观念发生较大变化，消费正在向品质化、品牌化、个性化、多样化转变。
人们对于水果的消费需求不再满足于买得到、吃得着，更对水果的新鲜程度、外观、口感、内在品质等都提出要求。
从目前现状看，由于我国水果产业集中度相对较低，水果质量和标准都不统一，消费者对品牌还不敏感。
但随着人们对健康观念的重视和消费水平的升级，消费者对食品安全的意识越来越高，在购买生鲜食品时愈加重视产品质量。
与此同时，消费者的购买习惯也在发生着转变，从到超市、菜市场购买水果，逐步转变为在精致社区水果店或网上购买水果。
冷链物流的快速发展提升了生鲜产品的流通效率，使得消费者在购买水果时，不再受限于区域、季节、距离、时间等因素，促进了对保鲜要求较高的水果，如草莓、蓝莓、樱桃等浆果的消费。
同时互联网工具的加入，催生了生鲜电商的兴起，改变了水果的销售业态：由过去的路边摊、个人店、农贸市场，到超市，再到连锁专卖店、生鲜电商，呈现出多元化发展态势。
但是，我国水果种植的自动化程度依然较低，在产品标准化程度、生产率方面仍需改进。
此外，我国水果在流通环节的损耗率较高，预处理、冷藏及物流技术也需要加强。
【答案】1.（1）“优旺”品牌系列①属于差异化战略。
理由：“优旺”品牌系列主要面向中高端消费群，除销售精品水果外，还提供特色商品和服务（或企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色），属于差异化战略。
②风险：a.企业形成产品差别化的成本过高。
b.市场需求发生变化。
c.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
③属于“战略钟”分析体系中的高值战略（途径4）。
（2）“捷旺”品牌系列：①属于成本领先战略。
理由：“捷旺”品牌系列通过规模化采购控制成本，面向大众市场平价销售（或企业通过加强成本控制，通过低成本运营吸引顾客），属于成本领先战略。
②风险：1.董事会成员11人，其中独立董事3人：张云（具有4年财务工作经验）、陶亚（具有7年法律工作经验）、胡强（具有9年财务工作经验）；职工代表1人：刘平。
董事每届任期4年。
2.监事会成员2人，均为公司股东。
监事每届任期4年。
3.董事会下设薪酬委员会，成员3人，包括独立董事胡强。
4.董事会下设审计委员会，成员3人，包括独立董事张云和陶亚。
公司在中义证券的辅导下，于2014年10月在沪市主板成功上市。
【答案】6.（1）净利润符合规定。
理由：森旺2010年至2012年归属于母公司所有者的净利润均为正数且合计为7200万元，归属于母公司所有者的净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据。
符合《首次公开发行股票并上市管理办法》中有关“最近3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元，净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据”的规定。
（2）经营活动产生的现金流量净额不符合规定，但营业收入符合规定。
理由：森旺2010年至2012年经营活动产生的现金流量净额合计为3900万元，森旺2010年至2012年营业收入合计为21.7亿元。
符合《首次公开发行股票并上市管理办法》中有关“最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元；或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元”的规定。
（3）发行前股本不符合规定。
理由：森旺2012年年末股本为2500万元。
不符合《首次公开发行股票并上市管理办法》中有关“发行前股本总额不少于人民币3000万元”的规定。
（4）无形资产符合规定。
理由：森旺2012年年末专有技术类无形资产占净资产比例为9%（900/10000），低于20%。
符合《首次公开发行股票并上市管理办法》中有关“最近一期期末无形资产（扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后）占净资产的比例不高于20%”的规定。
（5）最近一期期末不存在未弥补亏损符合规定。
理由：森旺2012年年末未分配利润为3600万元。
符合《首次公开发行股票并上市管理办法》中有关“最近一期期末不存在未弥补亏损”的规定。
7.（1）董事会中设独立董事3人不妥。
理由：中国证监会要求上市公司董事会成员中应当至少1/3为独立董事。
（2）具有4年财务工作经验的张云担任独立董事不妥。
理由：根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的规定，担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验。
（3）董事每届任期4年不妥。
理由：根据公司法律制度的规定，董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。
（4）监事会成员仅为2人不妥。
理由：根据公司法律制度的规定，监事会成员不得少于3人。
（5）监事会成员均为公司股东不妥。
理由：根据公司法律制度的规定，监事会中职工代表的比例不得低于1/3。
（6）监事每届任期4年不妥。
理由：根据公司法律制度的规定，监事的任期每届为3年。
（7）薪酬委员会3名成员中只有1名独立董事不妥。
理由：根据公司法律制度的规定，如果上市公司董事会下设薪酬、审计、提名等委员会的，独立董事应当在委员会成员中占有1/2以上的比例。
要求：8.根据资料四，结合财务管理有关理论，逐项判断贾莉的意见是否正确，若不正确，简要说明理由。
逐项指出4位董事提出的股利分配政策分别属于哪种股利政策。
资料四：为了更好地权衡公司股利支付政策与未来长期增长之间的关系，实现公司价值最大化的目标，2015年，森旺召开董事会，讨论拟订新的股利分配政策。
董事会秘书贾莉在会上发表以下意见：1.根据信号理论，股利向市场传递公司的信息。
对于成熟期公司，在盈利能力相对稳定的情况下，减少股利预示着公司成长性趋缓，会导致股价下降。
2.根据代理理论，控股股东与中小股东之间存在利益冲突。
中小股东希望公司采用多分配少留存的股利政策，以防控股股东侵害中小股东的利益。
3.根据“一鸟在手”理论，股东更偏好资本利得。
为了实现股东价值最大化的目标，公司应通过增加留存收益进行再投资。
4.根据客户效应理论，当股利收益税率和资本利得税率存在差异时，投资者对公司股利政策的偏好是不同的。
5.根据税差理论，边际税率低的投资者会选择实施高股利支付率的股票。
6.根据股利无关论，公司的价值完全由其投资政策及其获利能力决定，公司的盈余在发放股利和保留盈余之间的分配不影响公司的价值。
与会的董事对贾莉的意见进行了深入讨论后，提出以下四种股利分配政策：董事刘秀提出，目前公司正处在快速发展阶段，每年的盈余资金应首先满足发展需要，剩余部分再用于股利分配。
董事马明建议，按照公司的盈利增长情况，按每4年每股增加0.5元股利的趋势发放股利。
董事郭天提出，股利应与每年的盈利情况挂钩，按照每年净利润的一定比例支付股利。
董事钟丽建议，每年仅支付固定的最低水平金额的股利，然后依据公司每年盈利情况，按照净利润的一定比例发放股利。
结合公司的实际情况，董事会最终确定了合理的股利分配政策。
【答案】8.（1）贾莉的意见：①不正确。
理由：根据信号理论，对于成熟期企业，其盈利能力相对稳定，此时宣布减少股利意味着企业需要通过增加留存收益为新增投资项目提供融资，预示着未来前景较好，随着股利支付率的下降，企业股票价格应该是上升的。
②正确。
③不正确。
理由：根据“一鸟在手”理论，股东更偏好现金股利而非资本利得，为了实现股东价值最大化的目标，企业应该实行高股利分配率的股利政策。
④不正确。
理由：根据客户效应理论，投资者因其所处不同等级的边际税率，对企业股利政策的偏好是不同的。
⑤不正确。
理由：边际税率低的投资者会选择实施高股利支付率的股票，是客户效应理论的观点。
⑥正确。
（2）4位董事提出的股利分配政策：①董事刘秀提出的股利分配政策为剩余股利政策。
②董事马明提出的股利分配政策为固定股利政策。
③董事郭天提出的股利分配政策为固定股利支付率政策。
④董事钟丽提出的股利分配政策为低正常股利加额外股利政策。
要求：9.根据资料五，结合合伙企业法律制度，逐项判断设立产业并购基金的三个方案以及合伙协议条款是否符合法律规定，如不合规，简要说明理由。
资料五：通过多年努力经营，森旺业务已遍及水果种植、采购、初加工、配送和零售的全产业链，成为知名的全国性水果零售连锁企业。
为了加快公司外延式发展步伐，森旺计划借助专业战略合作伙伴的经验和资源，在更大范围内寻求对公司具有战略意义的投资和并购标的。
2017年8月，森旺拟与专业投资于现代农业领域的西果投资有限公司（以下简称“西果”）以有限合伙企业的形式合作设立产业并购基金。
初步设计了以下三个合作方案：方案一：基金规模5亿元，森旺为普通合伙人，出资2500万元，占比5%；西果为有限合伙人，出资2亿元，占比40%；剩余资金向其他投资人（有限合伙人）募集。
方案二：基金规模5亿元，森旺为有限合伙人，以折合5000万元的服务出资，占比10%；西果为普通合伙人，出资1亿元，占比20%；剩余资金向其他投资人（有限合伙人）募集。
方案三：森旺和西果各出资4000万元成立森西基金管理有限公司，作为普通合伙人发起设立有限合伙企业，基金规模5亿元；其中森西基金管理有限公司出资8000万元，剩余资金向其他投资人（有限合伙人）募集。
注册会计师真题《职业能力综合测试二》B卷参考答案
注册会计师真题《职业能力综合测试二》B卷参考答案2013注册会计师真题《职业能力综合测试二》（B卷）参考答案1.根据资料一，利用波士顿矩阵(瘦狗、现金牛、明星、问题)对L 集团的四个业务板块作出分析。
(1)指出这四个业务板块分别属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判断依据;(2)基于四个业务板块所属类型的特点和现状，分别针对下一步战略简要提出建议。
答：(1)①通用机械属于“现金牛”业务(或低增长一强竞争地位的业务);通用机械业务总体市场增长缓慢，并且L集团的该业务保持着较高的市场份额，每年为L集团带来稳定而可观的收益，而无需大量的资金投入;反而能为企业提供大量资金，所以属于“现金牛”业务。
②专用机械属于“明星”业务(或高增长一强竞争地位的业务);专用机械业务处于一个利润更高增长更快的市场，并且L集团的该业务已跻身全国前三，在L集团的四个业务板块中专用机械业务有着极好的长期发展前景，但需要公司在研发和技术方面给予大量的持续的投入来支持其发展，所以属于“明星”业务。
③配件及服务属于“问题”业务(或高增长一弱竞争地位的业务);配件及服务业务整体市场近年来正在快速增长，而L集团此项业务的市场份额却很低，而且目前处于亏损状态，所以属于“问题”业务。
④钢材贸易属于“瘦狗”业务(或低增长一弱竞争地位的业务);钢材贸易市场竞争激烈，市场趋于饱和，L集团该业务的市场份额非常小，可获利润很低却反而常常需要占用大量的营运资金，所以属于“瘦狗”业务。
(2)①通用机械业务板块可以把设备投资和其他投资尽量压缩，可采用榨油式方式，争取在短时间内获取更多利润，从而为其他业务的发展提供资金支持，也可以进一步进行市场细分，维持其现有的增长率或延缓增长率下降的速度，通用机械事业部的领导者最好是市场营销型人物。
②对于专用机械业务板块，L集团应在短期内优先提供其所需的资源，保护其专用机械在国内市场上的领先地位，持续地在研发和技术上给予大力投入，积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，进一步提高市场占有率，专用机械事业部最好是由对生产技术和销售两方面都很内行的人才来领导。
注册会计师综合阶段-职业能力综合测试(二)-第一章 公司治理
第一章公司治理【知识结构框架】【历年考情概况】本章知识点属于近几年考试高频考点。
考试内容主要围绕《公司法》和《证券法》有关规定，要求考生针对案例所列事项进行判断，并说明理由。
整体考试难度不大，但考点比较细碎，建议复习时要严谨、细致、全面。
本章知识点近五年考题回顾及总结·公司法基本概念与制度o 股东出资制度：未出现考题o 股东权与公司法人财产权：除个别细节规定外，未出现考题·公司治理结构的相关规定、公司治理的其他细节规定：o （2018年）根据资料三，结合《公司法》及相关上市法规，指出森旺在公司治理存在的7个不妥之处，简要说明理由。
o （2017年）未出现考题。
o （2016年）根据资料二，结合《公司法》及相关上市法规，指出万福在公司治理方面存在的六项不妥之处，并说明理由。
（主要涉及：战略委员会召集人、成员，审计委员会成员，薪酬及考核委员会召集人，独立董事任职资格等。
）o （2015年）根据资料五，逐项（7项）判断中国证监会关注到的有关事项是否违反《公司法》、《证券法》的相关规定，如果违反，简要说明理由。
（主要涉及：上市公司的总经理必须专职，董事、监事、高级管理人员借款，关联方提供担保决议，上市公司购买重大资产决议，内幕交易，独立董事任职资格等。
）o （2014年A卷）根据资料二，结合我国《公司法》和相关上市法规，指出鑫龙制药在公司治理方面存在的八个不妥之处，并说明理由。
（主要涉及：董事会人数、任期，独立董事的人数，监事会职工代表的人数，审计委员会召集人、成员等。
）o （2014年B卷）根据资料二，判断小张所提出的6个观点是否妥当，并简要说明理由。
如有不妥，请提出改正建议。
（其中，涉及公司治理的内容如下：2.公司董事会对于本次非公开发行股份交易的决议，须经全体董事三分之二以上表决通过。
3.独立董事不必就本次非公开发行股份交易单独发表意见。
）·两大公司治理问题：未出现考题。
注会 综合阶段考试
一、选择题1.在进行综合阶段考试时，以下哪项不是考生需要重点关注的能力？A.解决复杂会计问题的能力B.对会计准则的深入理解能力C.高超的计算机操作能力（答案）D.对审计和财务报告的综合分析能力2.关于注册会计师的职业道德，以下哪项陈述是正确的？A.注册会计师可以随意透露客户的机密信息B.注册会计师应当保持独立性和客观性，不受任何利益影响（答案）C.注册会计师在面临道德冲突时，可以优先考虑个人利益D.注册会计师不需要关注社会公众的利益3.在进行财务报表审计时，注册会计师以下哪项行为是不恰当的？A.对财务报表的所有项目进行详细测试B.运用专业判断，确定审计的重点领域（答案，表示这不是不恰当的行为，但在此上下文中作为非正确答案的示例；实际不恰当行为可能是“忽视关键审计程序”等）C.忽视管理层提供的合理解释和证据D.不考虑审计风险，直接出具无保留意见的审计报告4.注册会计师在提供咨询服务时，应当遵循的基本原则不包括：A.客观性和独立性B.保密性C.无条件满足客户的需求（答案）D.专业胜任能力和应有的关注5.以下哪项不是注册会计师在执业过程中需要遵守的法律法规？A.《中华人民共和国注册会计师法》B.《中华人民共和国公司法》C.《中华人民共和国税法》D.《国际注册会计师道德准则》（答案，表示这不是中国注册会计师需要遵守的特定法律法规）6.关于注册会计师的综合阶段考试，以下哪项陈述是正确的？A.考试内容仅限于会计专业知识B.考试不涉及职业道德和实务操作能力的考察C.考试要求考生具备跨学科的综合分析和解决问题的能力（答案）D.考试只采用笔试形式进行7.注册会计师在执业过程中，遇到以下哪种情况应当保持警惕，并可能考虑终止业务？A.客户要求注册会计师提供不真实的审计报告B.客户拒绝提供必要的审计证据C.客户对注册会计师的工作表示高度满意D.客户按时支付审计费用（答案，表示这不是需要保持警惕的情况）8.以下哪项不是注册会计师在提供审计服务时需要关注的风险？A.财务报表存在重大错报的风险B.审计程序可能无法发现所有错报的风险C.注册会计师因过失而承担法律责任的风险D.客户公司股票价格下跌的风险（答案）9.注册会计师在进行审计时，以下哪项行为是符合职业规范的？A.接受客户提供的贵重礼品B.在未经授权的情况下，向第三方透露客户的机密信息C.保持审计工作的独立性和客观性，不受外界干扰（答案）D.为了维护客户关系，对发现的重大问题不予报告10.关于注册会计师的综合阶段考试，以下哪项不是其目的？A.测试考生在会计、审计、税法等领域的综合应用能力B.评估考生在复杂商业环境中的决策能力C.考察考生的职业道德和职业素养D.单纯测试考生的记忆能力（答案）。
2018年注册会计师全国统考职业能力综合测试 (试卷二)真题及解析
2018年注册会计师全国统考职业能力综合测试(试卷二)真题及解析说明:本试卷共50分。
其中:要求2至9用中文解答;要求1可选用中文或英文解答。
如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。
资料一：森旺股份有限公司(以下简称森旺或公司)成立于2000年，是一家在我国南方地区从事水果零售的连锁企业。
公司与多家水果基地密切合作，利用其自有的水果加工配送中心，将水果配送至门店，再通过线下及线上两种模式销售给消费者。
森旺旗下经营“优旺”和“捷旺”两个品牌系列。
其中“优旺”主要面向中高端消费群，除销售精品水果外，还提供诸如制作商务宴会果盘、3千米内1小时送达等特色商品和服务;“捷旺” 主打“好吃不贵”，通过规模化采购控制成本，面向大众市场平价销售，但保证水果新鲜。
作为农业重要组成部分的水果产业，国家一直以来给予政策支持。
国家“十二五”规划，将”推进农业产业化经营，扶持壮大农产品加工业和流通业，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化”作为产业调整指导思想，旨在促进大型水果企业发展，推动水果产业集中度提升。
同时，国家也高度重视水果线上零售的发展，并在政策层面给予大力支持。
自2012年开始至今，每年的中央一文件均明确提出“发展农产品电子商务等交易方式”“加强农产品电子商务平台建设、支持电商、物流等企业参与涉农电子商务平台建设”等。
近年来，我国国内生产总值逐步增加，恩格尔系数持续下降，人民生活水平显著提高。
我国人口的增加和城镇化水平的提高，也推动了人均消费能力的提升。
而消费水平的升级驱动消费观念发生较大变化，消费正在向品质化、品牌化、个性化、多样化转变。
人们对于水果的消费需求不再满足于买得到、吃得着，更对水果的新鲜程度、外观、口感、内在品质等都提出要求。
从目前现状看，于我国水果产业集中度相对较低，水果质量和标准都不统一，消费者对品牌还不敏感。
但随着人们对健康观念的重视和消费水平的升级，消费者对食品安全的意识越来越高，在购买生鲜食品时愈加重视产品质量。
注册会计师(综合阶段)考试练习及解析
一、单项选择题1.下列关于审计抽样的说法中，错误的是（）。
2. A. 审计抽样可以用于控制测试和细节测试3. B. 审计抽样分为统计抽样和非统计抽样4. C. 只要使用了审计抽样，就能降低审计风险到可接受水平5. D. 审计抽样的样本规模受可接受的抽样风险、可容忍误差等因素影响。
答案：C解析：使用审计抽样不能确保将审计风险降低到可接受水平，只是一种提高审计效率的方法。
A 项正确，抽样可用于控制测试和细节测试；B 项正确，抽样有统计和非统计之分；D 项正确，样本规模受多种因素影响。
1.下列关于企业合并中或有对价的会计处理，正确的是（）。
2. A. 同一控制下企业合并涉及或有对价，应按照其在购买日的公允价值计入合并成本3. B. 非同一控制下企业合并涉及或有对价，应按照其在购买日的公允价值计入合并成本，购买日后 12 个月内出现对购买日已存在情况的新的或者进一步证据需要调整或有对价的，应当予以确认并对原计入合并商誉的金额进行调整4. C. 非同一控制下企业合并涉及或有对价，应按照其在购买日的账面价值计入合并成本5. D. 企业合并中或有对价在后续计量中均应按照公允价值计量。
答案：B解析：非同一控制下企业合并涉及或有对价应按购买日公允价值计入合并成本，购买日后 12 个月内情况变化需调整且不调整商誉金额，A 项错误；非同一控制下按公允价值而非账面价值，C 项错误；后续计量并非均按公允价值，D 项错误。
二、多项选择题1.下列关于注册会计师职业道德的说法中，正确的有（）。
2. A. 注册会计师应当保持独立性，避免利益冲突3. B. 注册会计师应当诚实守信，客观公正4. C. 注册会计师应当保守客户商业秘密5. D. 注册会计师应当不断提高专业胜任能力。
答案：ABCD解析：注册会计师职业道德要求保持独立性、诚实守信、保守秘密和提高专业胜任能力。
1.下列关于企业内部控制评价的说法中，正确的有（）。
2. A. 企业应当定期对内部控制进行评价3. B. 内部控制评价应当涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项4. C. 内部控制评价可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论等方法5. D. 企业应当根据内部控制评价结果编制内部控制评价报告。
注册会计师综合阶段-职业能力综合测试(二)练习-第五章 财务战略
（第八部分职业能力综合测试二）第五章财务战略一、案例分析题1、甲集团成立于2011年1月，下设B公司、C公司、D公司三家全资子公司，以 67.43%实际控股A 公司（32.57%为社会公众股），是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。
A公司是在上海证券交易所挂牌上市的公司，成立于2011年9月29日，也是一家提供水利电力工程及基础设施规划的公司。
A公司紧紧依托“一带一路”等国家重大战略，开拓海外市场，加强与国际一流企业的对标，搭建全球市场营销体系，在更高层次上融入全球产业合作和国际竞争。
为了实现甲集团的整体上市，A公司拟向大股东甲集团发行股份，购买B公司、C公司和D公司的100%股权，此为A公司的上游资产。
2015年1月14日，A公司召开临时股东大会，审议并以99%以上的赞同票表决通过了《关于公司向特定对象以非公开发行普通股并承接债务的方式购买资产的议案》等十七项议案。
A公司以溢价发行普通股的方式支付对价约143.3亿元，以承接债务的方式支付对价25亿元，同时公开发行2000万股优先股，募集资金20亿元来支付对价。
交易完成后，甲集团所持A公司股权将上升到77.07%。
为了保护公众投资者，A公司在公司章程中规定了以下事项：（1）采用固定的股息率。
（2）公司可以自主决定是否向优先股股东分配股息。
（3）未向优先股股东足额派发股息的差额部分不得累积到下一会计年度。
（4）优先股股东按照约定的股息率分配股息后，可以再同普通股股东一起参与剩余利润分配。
<1> 、分析A公司依托“一带一路”等国家重大战略，向海外市场扩张采用的总体战略类型（如可进一步细分，应将其细分）。
<2> 、分析A公司购买B公司、C公司和D公司的100%股权采用的总体战略类型（如可进一步细分，应将其细分），以及主要实现途径。
<3> 、分析A公司的公司章程中的规定是否有不合理之处，如不合理，请说明理由。
注册会计师综合阶段-职业能力综合测试(二)练习-第七章 管理会计
（第八部分职业能力综合测试二）第七章管理会计一、案例分析题1、A集团是一家在上海证券交易所挂牌上市的奶制品企业，拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，下属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
产品质量是企业的重中之重，A集团提出了质量领先战略，首先做的是对标全球一流食品安全与质量管理体系。
2014年3月，A集团与全球顶级农业学府荷兰瓦赫宁根大学签署了共建食品安全保障体系的合作协议。
这一保障体系建成后，将实现中国与欧盟乳品检测系统的同步化。
同年8月，A 集团又与瑞士通用公证行（SGS）、英国劳氏（LRQA）以及英国天祥（Intertek）达成战略合作，全面升级了A集团的全球质量安全管理体系，进一步提升质量管理管控水平。
2014年11月，A集团在新西兰投建全球最大的一体化乳业基地，实现了乳业生产标准与国际一流水平的看齐。
A集团率先在业内构建的“全员、全过程、全方位”质量管理体系与“集团——事业部——工厂”食品安全风险监测防控体系，覆盖了80多个检验单元，实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防。
A集团液态奶、奶粉、酸奶、冷饮事业部全部通过了FSSC22000食品安全体系认证，成为中国第一家全线产品通过此全球性食品安全管理标准体系认证的乳品企业。
2015年11月，根据全球健康食品产业新趋势，A集团将质量管理工作战略升级为“质量领先3210战略”，聚焦“全球最优品质”，持续升级全球质量管理体系。
截至2015年底，A集团用于质量检测设备投入的资金已达5.65亿元。
为了对公司采取该战略的成果进行评价，公司引进了平衡计分卡的业绩衡量方法，并针对该方法进行了研究分析，得出以下几个结论：（1）平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。
2018年注册会计师考试题库含答案
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2018年注册会计师《专业阶段考试》考试题库
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注册会计师综合阶段-职业能力综合测试(二)练习-第三章 总体战略
（第八部分职业能力综合测试二）第三章总体战略一、案例分析题1、Q公司是一家啤酒生产、销售企业，成立于1980年。
公司的战略目标是“创驰名品牌，建一流企业”，并具体制定了短期和长期内应实现的产能和销量指标。
为了实现这一目标，Q公司以“高起点发展，低成本扩张”为具体路径，通过在全国范围内进行大规模的兼并收购活动，实现企业产能和市场份额的快速增长。
从1995年到2001年共兼并收购了四十多家啤酒企业，产能达到251万吨，市场份额上升到11%。
通过兼并，不但在生产技术方面，而且在流通渠道上可以全盘接收对己有用的部分。
Q公司具有非常良好的品牌口碑，通过横向兼并同行企业，能够充分利用品牌优势。
为了节约收购成本，Q公司在选择兼并对象时，较倾向于那些基础条件虽然可以，但经济效益不佳的企业，这样可以在谈判时降低收购价格，降低成本。
Q公司的收购兼并对象主要分布在啤酒消费能力较强的东南部沿海，尤其是华北和华东地区。
实际上，Q公司早在1994年、1995年就有这样的尝试，先后收购了A啤酒厂和B啤酒厂，但由于当时经验、管理、技术、外部环境等问题，并没有达到预期的效果。
从1997年开始，Q公司在吸取前两次并购经验的基础上，加快了低成本扩张的步伐，通过破产收购、政策兼并、控股联合等方式，先后收购兼并了近40家啤酒生产企业，使企业的生产规模迅速扩大到250万吨以上，跃居国内同行业前茅。
Q公司根据被并购企业的具体情况，坚持破产收购、政策兼并、控股联合三种方式。
这样可以最大限度地保证并购的低成本。
目前，Q公司所并购的近40家企业，收购投资加上技术改造投资，比正常建厂的投资降低了2／3。
Q公司无论是在并购之初，还是在并购之后，都对目标企业进行了深入细致的分析和论证。
对企业的内外环境、并购的可行性以及企业的发展潜力进行认真分析和研究，有力地保证了并购企业的质量和集团整体的健康运作。
Q公司对目标企业进行考察，条件相当苛刻，只有那些有人才、技术、设备优势，负债率不很高，只需注入很少的资金，再加上Q公司的管理模式就能扭亏为盈的企业才能被列入考虑之列。
注册会计师(职业能力综合测试)试卷二模拟试卷8(题后含答案及解析)
注册会计师（职业能力综合测试）试卷二模拟试卷8(题后含答案及解析)题型有：1.资料(一) 山东盛达机械股份有限公司(以下简称盛达股份)于1978年6月正式成立，是国内最大的机械机电设备生产、销售企业之一，主要经营风机，排风设备，压缩、分离设备，发电机，节能装置，电线电缆等，在国内有多处生产基地，通过多年的积累和沉淀，盛达股份形成了布局合理、辐射全国的发展格局。
盛达股份的控股股东为云峰集团(以下简称云峰集团)。
近年来，由于对节能装置设备的需求较大，节能装置生产企业日益增多，导致盛达股份市场占有率逐年下降。
为了缩短供货周期，盛达股份在十个主要国内客户所在地设立了销售代表处，每个销售代表处均设有仓库。
盛达股份将客户所需产品提前发往各销售代表处仓库，并由各销售代表处根据客户提交的发货通知直接将产品发往客户仓库。
盛达股份节能装置设备销售收入占整个集团收入总额的80％，为了调动管理层的积极性，2014年盛达股份董事会制定了新的管理层激励计划，计划规定盛达股份2014年度节能装置设备的营业收入计划目标为10亿元，其他种类产品的营业收入较上年增长10％，如果完成该目标，各部门管理层可获得相当于营业收入额5‰的奖励。
为了提高市场占有率，扩大销售规模，2014年开始，盛达股份及其子公司对客户的信用期由3个月延长至6个月，导致2014年应收账款发生额较上年增幅约7．5倍。
2013年12月，盛达股份的主要竞争者生产的新型高效节能装置设备上市，导致盛达股份传统节能装置设备的销售价格进一步下滑，盛达股份为了巩固市场占有率，在2014年1月初推出改进版节能装置设备，同时下调10％的销售价格。
盛达股份传统节能装置设备销售价格下调前的销售毛利率仅为7．5％。
盛达股份的财务总监王涛在盛达股份工作超过8年，于2014年初劳动合同到期后被竞争对手高薪聘请。
由于工作压力较大，盛达股份财务部分人员流动频繁，除财务经理服务期超过3年外，其他人员的平均服务时间少于1年，缺乏一定的财务工作经验。