佳兆业集团工程样板引路操作指引(修订)

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样板引路操作指引(DOC)

样板引路操作指引(DOC)

样板引路及品质管理动作要求一、目的■通过可视化的工序样板,指导施工和验收,保证各项目品质管理水平一致性。

■通过强调关键工序管理动作标准化、傻瓜化、精细化,保障管理人员管理动作一致性。

■通过招标时答疑,纳入合同附件、管理人员交底,统一各项目对品质控制的标准动作。

二、职责■区域工程管理部:监督本制度的执行情况,接受项目反馈信息,调整、改进品质管理要求。

■项目经理部:向供方落实交底本制度要求,按照本规范内容执行。

■施工单位:执行样板引路制度,大面积施工满足样板标准,在规定情况下,完成管理动作。

■监理单位:监督施工单位执行情况,对大面积施工效果与本样板引路对照,在规定情况下,完成管理动作。

三、原则■样板与现场一致原则;■关键工序巡查检查真实记录原则;■及时性原则;四、实施办法■未执行样板引路工作、样板与现场不符、过程检查记录造假、未能在规定时限内完成相应管理动作.■本要求既是品质控制的重要关注点,同时也是对世茂股份及青岛区域质量等制度的补充。

本要求未提及到的内容按照上述制度中有关条款执行。

五、样板要求及管理动作工序名称示范图片管理动作要求完成时限(成果)一、样板教育宣传篇样板墙区1、编制《工序样板清单》(包含模板支撑、钢筋绑扎、砌筑、甩浆、灰饼、切槽、管线铺设、挂网、抹灰、腻子、涂料、预制构件等工序步骤)。

报监理、项目部审批。

2、在集中区域搭设模板、钢筋支撑样板区,周边配置图文操作规程、质量通病预防控制说明,作为交底学习区。

3、在场内主要通道侧做砌筑样板墙,墙上标明砌筑工艺流程及质量通病预防控制说明,作为交底学习区。

4、在砌筑样板区单独辟出设置开槽、管线安装、灰饼、抹灰、腻子、涂料等工艺,并图文标明工序流程及质量通病预防控制说明,作为交底学习区。

5、总包分别设立甲供材料样品、甲方分包材料样品、乙供材料样品集中摆放区,进场施工后2周内提交《工序样板清单》正负零完成前1周内大面积砌筑施工前1周内大面积抹灰施工前2周内根据进场材料,持续补充材料展示区交底供进场材料对比验收。

样板引路(佳兆业环球金融中心(丰融中心)工程).答案教学文案

样板引路(佳兆业环球金融中心(丰融中心)工程).答案教学文案

佳兆业环球金融中心(丰融中心)工程样板引路制度编制:审核:审批:样板引路施工方案一、工程概况序号内容说明与要求1 工程名称佳兆业环球中心(丰隆中心)基坑支护及土石方工程2 工程地点深南中路和上步南路交叉口西南部,松岭路以东3 建设单位丰隆集团有限公司4 监理单位上海市建设工程监理咨询有限公司5 设计单位中国铁道科学研究院深圳研究设计院6 地勘单位深圳市勘察研究院有限公司地面积约14400㎡,地面绝对标高约11.0m(黄海高程),场地平坦。

地下拟建4层;地上塔楼拟建238m高,裙楼拟建地上6层。

基坑开挖面积约为12000平方米,基坑深度约22米,基坑周长约515m。

基坑支护方案采用三道钢筋混凝土内支撑+地下连续墙。

基坑北侧为深南中路,地铁出入口风井已占用红线场地约 2.0m,南侧为上步大厦和南园新村6层居民楼,西侧靠近松岭路,东侧临地铁科学馆二层地下商场。

其中北侧相邻地铁1号线科学馆站主体结构约29m,左线中心线约33.1m;西北角地铁科学馆站3号出入口和风井已进入用地红线范围内2.0m,北侧开挖线二、工程项目重难点3.1工程施工重难点分析及对策四、分部分项工程实物样板施工地下连续墙施工样板导墙施工用全站仪放出地连墙轴线,并放出导墙位置,导墙开挖采用小型挖掘机开挖,人工配合清底。

基底夯实后,铺设10cm厚C15砼垫层,砼浇筑采用木模板及木支撑,插入式振捣器振捣。

导墙顶高出地面不小于10cm,以防止地面水流入槽内,污染泥浆。

导墙施工缝与地下墙接缝错开。

施工顺序如下所示:平整场地→测量定位→挖槽及处理废土→支立外层模板→绑扎钢筋→支立内层模板→浇筑砼→拆模并设置横撑→导墙外侧回填土1、平整场地:以推土机平整导墙施工场地,达到设计地面标高后,再以人工配合平整。

2、测量定位:严格按设计及相关技术要求放线。

用全站仪放出地下连续墙轴线,并放出导向墙位置,定好导向墙两侧边线。

3、导向墙开挖:采用小型挖掘机开挖,人工配合清底;墙侧壁修整成竖直面,表面要平直,不得有明显的凸凹。

样板引路方案(佳兆业环球金融中心(丰融中心)工程)

样板引路方案(佳兆业环球金融中心(丰融中心)工程)

佳兆业环球金融中心(丰融中心)工程样板引路制度编制:审核:审批:样板引路施工方案一、工程概况序号内容说明与要求1 工程名称佳兆业环球中心(丰隆中心)基坑支护及土石方工程2 工程地点深南中路和上步南路交叉口西南部,松岭路以东3 建设单位丰隆集团有限公司4 监理单位上海市建设工程监理咨询有限公司5 设计单位中国铁道科学研究院深圳研究设计院6 地勘单位深圳市勘察研究院有限公司本项目位于深南中路和上步南路交叉口西南部,松岭路以东。

拟建办公楼占地面积约14400㎡,地面绝对标高约11.0m(黄海高程),场地平坦。

地下拟建4层;地上塔楼拟建238m高,裙楼拟建地上6层。

基坑开挖面积约为12000平方米,基坑深度约22米,基坑周长约515m。

基坑支护方案采用三道钢筋混凝土内支撑+地下连续墙。

基坑北侧为深南中路,地铁出入口风井已占用红线场地约 2.0m,南侧为上步大厦和南园新村6层居民楼,西侧靠近松岭路,东侧临地铁科学馆二层地下商场。

其中北侧相邻地铁1号线科学馆站主体结构约29m,左线中心线约33。

1m;西北角地铁科学馆站3号出入口和风井已进入用地红线范围内2.0m,北侧开挖线二、工程项目重难点3.1工程施工重难点分析及对策序号重难点分析针对性措施1 场地狭窄,平面组织难度大(1)基坑边线紧临市政道路,基坑北侧紧邻地铁1号线、其余面紧邻居民建筑可做材料堆场面积狭小。

(2)施工过程专业程度高,材料多,大型机械设备多,施工总平面管理要求高.(1)准确量测现场场地面积,积极向市政相关部门申请周边可用市政场地。

(2)地下室施工阶段优先施工施工I区至顶板,扩大可利用面积。

(3)配备专人对施工总平面进行动态策划,结合施工现场实际进行施工总平面的动态管理。

2 地下连续墙不可预见性多(1)本工程基坑支护采用地下连续墙,地质情况复杂、可控难度大(2)本工程支撑梁系统跨度大、工期紧、采用植筋形式难度大(1)采用一槽一表、过程实测确保各项质量控制指标合格。

工程施工样板引路作业指引

工程施工样板引路作业指引

一、目的确保工程项目精装修及园林等工程质量受控及效果符合公司及设计师要求。

二、适用范围公司开发楼盘所涉及的内外装修、精装修、市政及园林等项目施工。

三、工作程序3.1工程施工实行样板引路制,包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等,特别是关于涉及效果、渗漏方面的必须实行样板引路制。

主要步骤如下:3.1.1明确工艺流程样板制作之前由项目部、监理单位、施工单位牵头,工程管理部、设计部协助,根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。

3.1.2制作统一样板项目部根据工程情况,在开工前明确需要制作样板的清单,根据其重要性分成A、B两类,A类以粉刷、门窗、屋面、卫生间、楼地面铺装、内墙饰面、外墙饰面、园建铺装为主,其余为B类。

不管由几家施工单位,只能统一采用一个样板3.1.3样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点,监理单位编制监理实施细则和质量检查标准,经审核后由施工单位实施,制作样板时要显示每道工艺的结果,由一系列样板组成,而不仅仅是显示完成面的情况。

3.1.4样板确认3.1.4.1A类由项目部负责,监理单位、施工单位、工程管理部、设计部设计师参与确认。

B类由现场监理负责,项目部、施工单位参与确认;3.1.4.2样板作好后必须经相关单位、部门确认,并办好书面手续.3.1.5样板交底样板确认以后,由施工单位技术负责人对施工班组进行交底,监理单位监督检查,并作好书面记录。

3.2督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则,由工程主管进行审核。

3.3在各分部分项工程开工前,监督监理单位审核施工单位的技术交底情况,检查各项准备工作,包括操作人员的上岗证,各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试,机械器具的准用证。

(注:本资料素材和资料部分来自网络,供参考。

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11《佳兆业地产集团模板工程工作指引》(2017年版)资料教程

11《佳兆业地产集团模板工程工作指引》(2017年版)资料教程

佳兆业地产集团模板工程工作指引1目的:明确模板工程的标准做法,提高主体结构实测质量及观感质量,从而提升客户对于工程质量的满意度。

2适用范围:适用于佳兆业地产集团所有在建及新建项目的木模板工程。

3编制说明本标准做法要求所有在建及新建项目均按此做法执行,并鼓励总包将模板加固及安装做法定型化,推广使用铝模、大钢模等定型模板。

4、模板工程标准做法A1:墙柱板及梁侧模板为≥18mm 厚模板或竹夹板;A2:楼板采用50X100mm的标准木枋(过刨)或方钢(型钢)。

A5 :模板集中加工必须采用精密锯木机,严禁将锯木机设置在作业楼A6:锯木机旁边放置木屑收集箱和灭火器,每天工完场清。

A7 :墙柱模板在集中加工场统一弹线钻洞,每块模板标注正反面。

A8 :方木使用前应过刨,保证截面尺寸一致。

A10:模板放设上下口控制线,控制线距墙柱边控制线,在楼面钢筋安装前监理需按控制线复核墙梁位置。

4.4梁板支撑立管A13(1):楼板模板木枋间距≤250mm,立管顶托旋出长度≤250mm,顶托需顶双钢管以减少移动,不允许采A13(2):楼板采用型钢支设,立管间距≤1.2m。

A14:梁支撑立管纵横向间距≤1.2m,梁底扫地杆距楼面≤200mm,中间水平A15(1):梁侧上下口采用收口木方,并用步步紧或卡箍加固,间距≤A15(2):定形卡具(推荐做法):是利用现场废旧材料制作而成定型化建筑用具,使用方法快捷,不仅能节省工作时间,提高工作效率,还能有效的保证构件截面尺寸。

A16(1):梁底木枋间距≤300mm,立管顶托旋出长度≤250mm ,不允许采用底托。

A16(2)(推荐做法)梁底采用两条纵向方木,横向钢管直接支撑梁底,间距≤1.2m 。

4.5梁板加固A18(2):外梁加固推荐方法。

A20:阳台、厨房、小降板卫生间等按设计高度进行降板施工,侧模采用固定钢模。

4.6墙柱、梁交接部位加固A22:当梁≥600时,与墙柱交接处须另设对拉螺杆,间距500mm。

《佳兆业集团控股砌筑工程作业指引精品文档7页

《佳兆业集团控股砌筑工程作业指引精品文档7页

佳兆业集团控股砌筑工程作业指引1、编制目的为统一砌筑工程工艺标准和验收流程操作,针对砌筑工程施工工艺不规范、质量易引起忽视的特点,特制定本指导书,从工艺和项目管理上进行总结和规范,以达到提高工程品质的目的。

2、适用范围适用于集团开发的一般工业与民用建筑的砌筑工程。

3、职责3.1、项目经理负责组织对砌筑工程的样板进行验收,对关键控制流程进行监控及质量检查;组织项目部工程师对砌筑施工的工程质量进行定期巡查。

3.2、项目部工程师负责在施工过程中监督砌筑工程的施工质量,对工程质量进行评定并形成检查记录,具体参见第5条质量标准要点。

4、程序4.1、审图:砌筑工程开始前两周,由项目经理组织甲方、监理及总包单位负责人对建筑图、设计部确认的合同附图、构造标准做法、交楼标准进行核对,重点核验砌体轴线与上部梁轴线对应关系、空调孔洞、线盒预留情况、水电管走向等。

若存在问题,应将问题及时反馈给设计部,并填写《图纸审核记录表》。

4.2、培训及技术交底:施工开始前,项目经理组织项目工程口、监理单位、施工单位技术负责人和班组长进行交底;要求班组长对工人进行交底,并通过现场询问操作工人来检查交底效果,确保每个操作工人掌握施工技术要点。

4.3、材料管理:现场工程师负责检查砌筑所需的材料是否符合要求;材料场地堆放是否符合要求。

4.4、样板验收:大面积施工前,必须先施工样板,现场工程师通知样板实施的位置和质量要求,并对样板的施工进行跟踪检查,负责组织样板验收。

甲方项目部需先指定位置(按一套房为单位)施工砌体样板,样板施工必须按以下程序操作:先施工一面样板墙,验收通过后,再以此标准施工样板间,最后推广扩大到整层样板层。

签署《施工样板验收确认单》,见附表1。

样板验收合格后方可展开大面积施工,砌筑样板需保留至其他楼层砌筑完毕后方能抹灰隐蔽。

砌筑样板要求每栋楼按单元层分别做样板,分别进行验收。

4.5、过程控制要点:现场工程师负责检查材料质量、灰料配合比、砌筑过程工艺、施工方自查记录、实测实量等,并形成检查记录。

建筑集团公司样板引路作业指引

建筑集团公司样板引路作业指引

建筑集团公司样板引路作业指引1. 适用范围适用公司开发的所有工程项目。

2. 控制目标按照预防为主、先导试点的原则,通过推行工程样板(包括材料样板和施工样板)先行管理制度,以样板工程引领后续同类工程施工,从而规范施工流程管理,提高施工工艺和技术管理水平,确保工程质量,创造精品工程。

3. 术语和定义3.1 施工样板:通过在规定区域小范围的施工,完成某项工艺的整个过程,经过实测、目测观感的检验,其能够达到所要求的质量标准。

3.2 材料样板:指以采购材料并作为验收依据为目的而保留的材料设备样品或实施的样板,按【材料设备选型定板管理作业指引】执行。

4. 工作职责4.1 项目工程部4.1.1 组织样板引路作业;4.1.2 填报《施工样板确认表》。

4.2 项目成本组(部)、项目设计组(部)、成本管理中心、设计部、工程部、营销部、招商部、物业公司4.2.1 参与施工样板评审,会签《施工样板确认表》。

4.3 相关领导4.3.1 参与施工样板评审。

5. 作业指引5.1 先样板后施工的原则5.1.1 在施工前,根据本项目的工程质量目标及以往工程质量通病的案例,项目工程部在《工程管理规划》中编制《样板引路计划表》,明确需要做样板的分部分项工程、计划实施时间以及验收部门。

5.1.2 招标采购中心负责将样本引路的要求列为合同条款,避免施工单位提出签证要求。

5.1.3 每一分项工程在施工前由施工单位组织,项目工程部、项目成本组、监理单位指定分项工程做施工样板,必须经共同评审,审核通过后,按照要求开始大面积施工。

已做同类型分项工程只是不同房号(班组),可以不做,但首层、首批应加强检查。

5.1.4 样板未进行评审、确认不得进行大面积施工。

样板验收未通过不能算已做样板。

5.2 施工样板的范围5.2.1 项目工程部根据项目的内控质量目标及过往质量通病,设置不同的施工样板。

5.2.2 不同标段均需设置施工样板。

5.2.3 对于新材料、新设备、新工艺等施工前,应做样板引路。

《佳兆业集团模板支撑体系操作指引(张)

《佳兆业集团模板支撑体系操作指引(张)

模板支撑系统操作指引及施工注意事项目录一、模板选型 (2)二、梁、板模板 (2)三、墙、柱模板 (7)四、细部模板 (15)五、模板施工工艺 (25)六、模板拆除 (29)七、质量保证措施 (31)八、安全保证措施 (32)模板支撑系统操作指引及施工注意事项为了提高混凝土工程的外观质量,避免出现错台、胀模等质量通病,保证支撑体系的强度、刚度、稳定性,禁止使用门式架作为模板支撑体系,建议使用扣件式钢管架、平插式钢管架、碗扣式钢管架作为模板支撑体系。

本操作指引适用于普通住宅木模板支撑系统,不适用于钢模板和砖胎模以及高支模等。

一、模板选型剪力墙、柱、梁、板均采用18mm厚多层板,50mm*100mm木枋作背楞,φ48钢管作主楞,剪力墙模板设置不小于φ14的对拉螺杆,人防区域内剪力墙(人防墙不是外墙时不设置)采用一次性螺杆,地下室外墙采用止水螺杆。

二、梁、板模板2.1梁模板2.1.1具体做法2.1.1.1梁底模及侧模板采用18mm厚多层板,梁宽为200mm时,底部设两根纵向木枋;梁宽大于200mm时,底部每间隔100mm设一根纵向木枋,木枋尺寸为50mm*100mm。

2.1.1.2当梁高<600mm时,梁侧模沿梁高方向设水平木枋背楞,间距为250mm,采用梁夹固定。

2.1.1.3当梁高≥600mm时,梁侧模沿梁高方向设置水平木枋背楞,间距为250mm,采用对拉螺杆紧固,对拉螺杆沿梁长方向间距不大于600mm,高度每增加300mm增设一道Φ14对拉螺杆,以保证梁模板的稳固。

2.1.1.4梁底水平钢管排架支撑间距为900mm(可根据具体情况调整,但不大于1000mm),可调式钢管顶撑间距为600mm-800mm,底部排架离梁端部250mm开排。

2.1.2注意事项:2.1.2.1梁高<600mm侧模加固时,要使用梁夹并保证其牢固;侧模背楞木枋间距为250mm,剩余高度小于250mm,增加一道;侧模两边木枋立撑做背楞。

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佳兆业集团工程样板引路操作指引
1、编制目的
1.1 为规范工程施工过程中工序、工艺工法、验收控制标准,保证现场工程关键控制点标准化;
1.2 集团工程管理制度、标准做法、建造标准转化为实体样板,推动集团工程管理制度在工程施工过程中执行、落地;
1.3 规范集团工程样板控制标准,并在招标、合同签署过程中流程规范化,避免后期合约双方争议;
1.4 开盘销售后,依据与业主签署销售合同交付标准,现场施工各户型实体交付标准,规避交付期间货不对板的客户拒收风险;
2、适用范围
适用于集团开发的所有工程主体开工至交付期间各施工阶段。

3、名词解释
3.1 施工样板:现场各道工序(钢筋、模板、砼工程收面、二次结构、砌筑节点、水电预埋、抹灰、防水、地坪、铝窗安装、栏杆安装、水电工程及精装修等工艺)大面积开始施工前由中标单位编制样板施工方案,经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体样板,明确材料、工序、工法控制标准,自检合格后书面申请验收,经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工;
3.2 交付样板:土建抹灰工程大面积施工开始前(精装修总包进场45天内),土建(精装修)总包编制交付样板施工方案、计划,经监理单位总监、甲方项目
部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体交付样板,交付样板间所有工程达到合同约定交付标准,与销售合同《交楼标准》和销售样板间承诺的标准一致,自检合格后书面申请验收,经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工。

3.3 材料样板:项目部应建立专门的材料样板间或样板区,负责保存材料样板。

在主体施工过程中,分项工程施工前,应留存样板:钢筋、防水、水电管材、电线电缆、砌块、内外保温材料、铝合金、栏杆、五金件、玻璃、防火门、入户门,并经施工单位项目经理、总监、甲方项目经理签字后留存。

幕墙类装修开始前,应留存样板:玻璃、型材、石材、各种胶、螺栓、角码、铝板。

并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。

批量精装修工程开始前,应留存样板:石材、玻璃、瓷砖、石膏线、灯具、马桶、五金件、铝板、木饰面、型材、石膏板、各种胶泥(粘接剂)、栏杆、木门(防火门),并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。

样板左上角粘贴材料样板会签标签。

各方人员签字齐全后方可留存。

4、样板类型、样板制作完成时间及分公司各部门职责
5、控制程序
5.1 土建施工样板:
各工序大面积施工前,总包单位按照本操作指引、佳兆业集团总成建造标准等制度在项目部指定地点施工工序样板,具体控制要求如下:
5.2 装修施工样板:
精装修单位进场1个月内,精装修总包按照本操作指引、《佳兆业集团批量精装修工程施工作业指引》等制度在项目部指定地点施工工序样板,具体控制要求如下:
5.3 交付样板
6、质量控制要点
6.1 土建(精装修)样板施工方案:土建(精装修)总包单位进场15天内参本制度、佳兆业集团工程建造标准等制度编制各工序施工样板方案,甲方项目部项
目经理审批同意后现场实施,审批同意的样板施工方案原件甲方项目部留档备查;
6.2 样板验收记录:施工单位自检合格,项目牵头组织工程、设计、采购、客服、营销及物业联合验收,若存在整改意见则须组织复验,参附件1(通用施工样板记录表)复验签署同意意见后总包单位按此样板批量施工;样板验收书面记录原件甲方项目部留档备查;
6.3 土建移交精装修验收记录:精装修总包单位进场后,由监理单位(监理工程师)组织精装修总包、土建总包单位三方联合验收,现场验收合格并按附件2(土建移交验收记录表)书面记录后,由精装修总包负责后续现场工程质量、安全文明管理;移交验收书面记录原件监理单位留档备查。

7、附则
7.1 本操作指引自颁布之日起由分公司项目部现场予以执行,集团工程管理部负责解释更新。

7.2 后续集团工程巡检过程中工程样板引路执行落地情况将作为现场管理行为检查内容纳入评分体系。

8、相关附件
通用施工样板记录
表土建移交验收记录

佳兆业集团控股有限公司
二0一四年十一月二十日。

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