企业物流导论

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物流学导论第四讲企业物流与行业物流

物流学导论第四讲企业物流与行业物流
订单处理——接受、分类分解 生产计划——投产时间、投产数量
主产品的生产计划(MPS,Master Production Schedule )
主产品的结构(BOM,Bill of Materials)—自制、配装、采购
主产品及其零部件的库存量
采购计划——订货时间、订货数量 应用条件及物流特点:以库存控制
• VMI采购即供应商管理库存,供应 商替代的采购方法;
• 制造商需求信息向供应商及时传递; • 供应商制定自己的生产计划和送货
计划;
• 应用条件及物流特点:面向供应链 管理环境,供应商配送物流
模式四:电子采购模式 企业通过网络平台进行采购的方式; 网上洽谈、订购、支付; 网上追踪货物送达 ;降低了交易费用、缩短了采购时间 ; 扩大采购范围,提高采购质量 ; 应用条件及物流特点:电子商务环境,可采用供应商配送、第三方配送 物流安排
供应商
采购
外购件
进货 入库审核
制定生产计划 原材料库存
成品库存不足 入库
入库审核
订单处理
客户需求
成品库存充足
配送计划
理货
拣货
理货
拣货
储货
外购件
越库作业
配送 工厂生产
储货
流通加工 出库审核
配件、附件 配件、附件退货
越库作业
再加工成品 可用成品
退货分类
装载上车 配送
收货审核
退货
退货需求
物流学导论第四讲企业物流与行业物 流
物流学导论第四讲企业物流与行业物 流
制造业的一般关系结构:
供应商
制造商
销售商
供应 库存
原材料 库存
采购物流
输入
劳动力\ 物料\设备\资金\信息

物流导论物流相关管理基础课件

物流导论物流相关管理基础课件
物流导论物流相关管理基础课件
contents
目录
• 物流概述 • 物流系统 • 物流管理 • 物流信息技术 • 物流法律法规 • 物流案例分析
01 物流概述
物流的定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体 流动过程,根据实际需要,将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配 送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流管理涉及物品的运输、仓储、包 装、装卸、配送和信息管理等环节, 旨在降低成本、提高效率、增强竞争 力。
物流管理的目标
实现客户需求的快速响应
物流管理需要快速、准确地满足客户 需求,提高客户满意度。
降低运营成本
通过优化物流流程、降低库存等方式, 降低企业的运营成本。
提高物流效率
通过合理规划和管理,提高物流运作 的效率,减少浪费和冗余。
物流过程包括物品的运输、仓储、包装、 物流活动的目的是实现物品从供应地到
装卸、搬运、配送和信息管理等环节, 接收地的有效流动和存储,以满足市场
这些环节相互关联、相互制约,共同构
需求和客户的需要。
成了物流系统。
物流的重要性
物流是现代经济的重要组成部分, 是连接生产与消费的桥梁和纽带。
物流的发展可以促进商品流通, 降低企业成本,提高企业竞争力。
射频识别技术
总结词
非接触式的信息识别技术
详细描述
射频识别技术是一种利用无线电波进行非接触信息传输和识别的技术。通过在物品上附着射频标签, 可以实现对物品的快速、远距离识别。在物流领域,射频识别技术广泛应用于自动化分拣、库存管理 、跟踪运输等环节,有效提高了物流运作的效率和精确度。
全球定位系统
总结词
包装优化
通过选用适当的包装材料、设计合理的包装结构和提高包 装作业效率等方式,降低包装成本和提高包装效率。

物流导论实验报告心得

物流导论实验报告心得

随着经济全球化的深入发展和科技的飞速进步,物流业作为连接生产与消费、企业与社会的重要纽带,日益显示出其重要性。

近期,我有幸参与了物流导论实验,通过一系列的实践活动,我对物流行业有了更加深入的理解和认识。

以下是我对此次实验的心得体会。

一、实验背景与目的物流导论实验旨在让我们这些初入物流领域的学习者,通过模拟实验和实际案例分析,了解物流的基本概念、运作模式以及相关管理知识。

实验的目的是帮助我们:1. 理解物流在供应链中的核心地位;2. 掌握物流的基本流程和操作方法;3. 学习物流管理的基本原则和策略;4. 培养团队协作和问题解决能力。

二、实验内容与方法本次实验主要包括以下内容和方法:1. 物流流程模拟:通过使用专业的物流模拟软件,我们模拟了从原材料采购、生产加工到产品配送的整个物流过程,了解了各个环节的运作原理和相互关系。

2. 案例分析:通过对实际物流案例的分析,我们学习了如何运用所学知识解决实际问题,提高了我们的分析和解决问题的能力。

3. 团队协作:实验过程中,我们被分成小组,共同完成实验任务。

在这个过程中,我们学会了如何有效沟通、分工合作,提高了团队协作能力。

4. 实地考察:我们参观了当地的物流企业,实地了解了物流企业的运作模式、技术装备和管理体系。

三、实验心得与体会1. 物流的重要性:通过实验,我深刻认识到物流在国民经济中的重要作用。

物流不仅关系到企业的成本控制,还直接影响着产品的市场竞争力。

2. 物流流程的复杂性:实验让我了解到,物流流程并非简单的运输和仓储,而是涉及采购、生产、销售、配送等多个环节的复杂系统。

3. 物流管理的精细化:物流管理需要精细化的操作和科学的管理方法。

通过实验,我学习了如何运用现代物流技术提高物流效率。

4. 团队协作的重要性:实验过程中的团队协作让我认识到,只有团结协作,才能共同完成任务,实现团队目标。

5. 实地考察的收获:通过参观物流企业,我了解了物流企业的实际运作情况,对物流行业有了更加直观的认识。

【自考】广东省高等教育自学考试《企业物流》(课程代码:03361)课程考试大纲

【自考】广东省高等教育自学考试《企业物流》(课程代码:03361)课程考试大纲

附件2广东省高等教育自学考试《企业物流》(课程代码:03361)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章企业物流导论1.1 物流概述1.2 企业物流系统概述1.3 企业物流管理概述第2章企业物流管理模式2.1 企业物流管理模式概述2.2 企业物流管理模式选择2.3 企业物流外包管理第3章企业物流组织3.1 企业物流组织概述3.2 企业物流组织结构3.3 企业物流组织设计第4章企业供应物流管理4.1 企业供应物流管理概述4.2 企业供应物流管理的核心环节4.3 企业供应物流的先进管理方式第5章企业生产物流管理5.1 企业生产物流管理概述5.2 企业生产物流组织5.3 不同生产类型的生产物流管理第6章企业销售物流管理6.1 企业销售物流概述6.2 企业销售物流管理的主要内容6.3 企业销售物流的服务管理第7章企业逆向物流管理7.1 业逆向物流管理概述7.2 企业逆向物流的分类管理7.3 不同企业的逆向物流管理第8章企业物流绩效管理8.1 企业物流绩效管理概述8.2 企业物流绩效评价8.3 企业物流绩效管理方法第9章企业物流现代化与管理创新9.1 企业物流现代化9.2 企业物流发展趋势9.3 企业物流管理创新三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的(一)课程的性质与任务企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督活动。

本课程从企业物流管理的基本概念入手,对企业物流规划,企业采购与供应物流管理,企业生产过程与生产物流管理,仓储管理与库存控制、销售物流管理、包装与搬运、物流信息系统、物流客户服务管理、企业物流的控制等进行系统的讲解,使学生对企业物流管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解。

(二)本课程专业的特点以及与其他课程的关系企业物流管理课程的内容具有包容性强、涵盖面广的特点,几乎触及“物流”的各个角落,其中的一些热点领域近年来更是异军突起,已扩充为其他课程的核心板块乃至独立教材(如企业仓储与库存管理、企业物流信息管理等)。

物流导论教学课件

物流导论教学课件

物流的主要功能
1 运输管理
确保货物按时、安全地 运送到目的地。
2 库存管理
3 订单处理
确保库存水平满足需求, 同时最大限度地减少库 存成本。
及时处理和追踪订单, 确保交付准确无误。
物流的发展趋势
自动化技术
• 机器人和自动化系统 的应用越来越广泛。
• 物流过程越来越依赖 于先进的技术。
可持续发展
• 物流业越来越关注环 保和可持续性。
• 减少碳排放、优化路 线和运输方式等是重 要的发展方向。
供应链网络
• 全球化和电子商务的 兴起促使物流网络变 得更加复杂。
• 供应链的协同和灵活 性是未来的关键。
结论和要点
物流是企业成功的关键
优化物流可以提高供应链效率和顾客满意度。
不断演进的行业
随着技术和市场的变化,物流将继续发展和创新。
关注可持续性
减少碳排放和提高资源利用效率是未来物流的重要议题。
Hale Waihona Puke 物流的发展历史1起源
物流的概念可以追溯到军事和商业活动的起源。
2
工业革命
工业革命为物流领域带来了重大变革,如蒸汽机车、串联式生产和规模化运输。
3
现代物流
随着供应链管理的崛起,物流实践越来越注重整体性和效率。
物流的重要性
提供有效的供应链
物流确保供应链能够高效 运作,从而满足客户需求 并增加竞争力。
物流导论教学课件PPT
本课程将带您探索物流的精髓,包括其定义、历史、重要性、组成要素、主 要功能以及未来趋势。
什么是物流
1 整体运作
物流是指货物和信息从 供应商到客户之间的整 体运作和管理。
2 协调加工
它涉及到不同环节的协 调,例如采购、生产、 库存管理和分销。

企业物流概论

企业物流概论

➢例如,有一产品A由物料B和部件C组成,部件C又由物 料E和F组成,见图7-2所示。
产品A
0层 制造期10天
1层
物料B
采购期10天
部件C
制造期10天
2层
物料E
物料F
采购期2天
采购期5天
图7-2 产品分层结构
➢按照提前期的概念,我们将图7-2在时间上加以排列, 如图7-3所示。我们假定产品A在某月的30日有需求,则 可以推算出B、C、E、F相应的开始或需求日期。
➢企业排放废弃物物流的合理化
建立一个能被居民和职工接受,并符合当地商品流通环境 的收集系统。
通过有效的收集和搬运废弃物,努力做到节约运输量。 在焚烧废弃物的处理中,尽可能防止二次污染。 对于最终填埋的废弃物,要尽可能减少它的数量和体积,
使之无害化,保护处理场地周围的环境。 在处理最终废弃物的过程中,尽可能采取变换处理,把不
客户
客户 订单
配送中心
工厂成品 仓库
主生产 计划
半成品
实物分拨
生产
采购 订单
供应商
采购 原材料 订单 仓库
实物供应
图7-5 订货信息从客户流向供应商的一般过程
➢将JIT和DRP用于实物分拨领域为人们提供了另一种思 路,与传统的拉动式方法相比更有好处。这些好处包括:
在整个生产/物流渠道中可以建立相类似的信息库,这样有 利于渠道内的一体化计划管理;
收货、点货、质量验收 一般要求
➢企业要实施准时采购,以下三点是十分重要的:
选择最佳供应商,并对供应商进行有效管理是准 时采购成功的基石
供应商与用户的紧密合作是准时采购成功的钥匙 卓有成效的采购过程质量控制是准时采购成功的
保证

物流学导论笔记

物流学导论笔记

物流学导论笔记第一章物流慨述名词解释物品: 有形物得通称, 我国物流术语标准定义为经济与社会活动中实体流动得物质资料。

物流:物流就是指物品从供应地到接受地得实体流动过程, 根据需要将运输、储存, 装卸搬运、流通加工、配送与信息处理等基本功能实施有机结合。

贯号藝匀椠轰职。

物流活动: 物流功能得实施与管理过程。

物流作业: 指企业实施物流功能所进行得具体操作。

传统物流: 一般指以运输与仓储为核心得物流活动。

1、现代物流: 强调各基本功能得有机结合。

2、简答题:3、物流具有那些性质4、答: 1,、物流得生产属性2.物流得社会属性3.物流得服务属性。

5、物流得作用与地位。

6、答: 1物流就是国民经济得动脉, 就是连接国民经济各部分得纽带。

2.物流就是商品生产及流通得前提。

3.特定条件下, 物流就是国民经济支柱。

4.合理得物流就是改善经济效益得有效手段。

5.物流行业得发展加速国民经济产业结构调整。

6.物流得发展可以强化中心城市功能。

7、物流得发展可以带动固定资产投资。

葷跡氩撓諱蕆论。

物流得分类有几种, 如何分类?答: 1.传统物流-现代物流2.自营物流-第三方物流3.社会物流-行业物流-企业物流4.区域物流-城市物流-国际物流5.企业内物流-企业外物流6.一般物流-特殊物流对赏鷺证雙紀贡。

我国物流经历了那几个阶段, 每个阶段得主要特点就是什么?答: 1,现代物流发展得萌芽期(1949-1965)特点: 物流功能被动得服务工商企业, 还未形成真正得物流理念, 系统得物流理论处于空白期。

唠鲜叁禪粪饶丛。

2、现代物流发展得蠕动期(1966-1977)特点:物流业基本处于停滞状态, 流通渠道单一化, 单从整体来瞧, 物流基础设施取得一定发展。

嗫辉奐泺馍撟茔。

3.现代物流得启动期(1978-1990)特点: 物流业随着国内商品流通及国际贸易不断扩大而取得较快发展, 新建大量得物流基础设施, 而且提高了物流技术装备水平, 物流学作为一门独立得学科研究悄然兴起。

物流管理导论

物流管理导论

物流管理导论嘿,朋友!咱今儿来聊聊物流管理这回事儿。

你想想,物流就像是一场接力赛,货物从这儿到那儿,经过好多人的手,每个环节都不能掉链子。

要是有一个环节出了岔子,那可就像跑步摔了跤,后面都得受影响。

物流管理呢,说白了就是要把这场接力赛组织得井井有条。

得知道货物啥时候出发,走哪条路,啥时候能到目的地。

这可不是简单的事儿,得有一双“火眼金睛”,能看到整个过程中的每一个细节。

比如说,仓库管理就是物流里的一个重要部分。

仓库可不是随便堆东西的地方,得像整理自己的衣柜一样,有条有理。

不同的货物得放在合适的地方,不然找起来就像大海捞针,多费劲啊!而且还得注意货物的保质期、存放条件,这就好比照顾不同脾气的小孩,得用心。

运输环节呢,那就是这场接力赛的跑道。

选什么样的交通工具,就跟选跑鞋一样重要。

是飞机跑得快但贵,还是火车稳当但慢点,或者是卡车灵活但载重有限?这都得好好琢磨。

而且还得考虑路线规划,是走高速快但收费高,还是走小路省点钱但可能耽误时间?这就像出门旅游选路线,得权衡利弊。

物流信息管理就像是接力赛中的指挥棒,得让每个环节的人都清楚知道自己该干啥。

信息不准确或者不及时,那可就乱套了,就像没了指挥的乐队,能奏出好曲子吗?还有物流成本控制,这可太关键了!每一分钱都得花在刀刃上,不然就像水龙头没关紧,钱哗哗地流走了。

怎么节省成本又不影响服务质量?这可得好好盘算盘算。

再说说物流人员管理,这就像带着一群小伙伴去打仗,得让大家心往一处想,劲往一处使。

每个人都得清楚自己的职责,相互配合好,不然就成了一盘散沙。

物流管理做得好,那企业就像装上了翅膀,能飞得更高更远。

做得不好呢,就像背着石头爬山,累得气喘吁吁还走不快。

所以啊,物流管理可不是闹着玩的,得用心、用脑、用智慧,才能让这场接力赛跑得又快又稳!朋友,你说是不是这个理儿?。

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❖第一章企业物流导论
❖第一节物流概述
❖现代物流业的进展程度是衡量一个国家产业化水平和综合竞争力的重要指标。

从世界经济进展过程来看,物流的高度进展与现代化进展过程相一致。

❖1.1.1 物流的概念
❖从物流进展的动因来看,社会对各种物品的需求是产生物流的全然缘故,这种需求使得物品按照人们的意志和愿望进行有目的的流淌,形成所谓的“物流”。

❖(一)从20世纪初期到50年代,物流概念处于孕育和产生时期。

❖1901年,首次出现在《农产品流通产业委员会报告》,首次论述了物流对农产品流通产生阻碍的因素等。

❖1905年,美国陆军少校琼西所著的《军队和军需品运输》中,针对军队物资调度方面的问题提出了Logistics的物流概念。

❖1915年,美国学者阿奇.萧在《市场流通中的若干问题》一书中,提出了physical distribution物流的概念。

❖1933年,美国市场营销协会最早给物流physical distribution所下的定义是:物流是销售活动中所伴随的物资资料从产地到消费地的种种企业活动,包括服务过程。

❖(二)从20世纪50年代到80年代中期,physical distribution(传统物流)概念接着在美国得到进展和完善,并从美国走向世界其他国家和地区,形成了相对统一的物流概念。

❖(三)从20世纪80年代中期以来,世界各国的物流概念都相应做了改变,转而使用Logistics表述。

❖但现在的Logistics含义差不多远非1905年美军少校琼西所提出的军事后勤意义上的Logistics可比了,这一时期的Logistics概念是在各个专业物流全面高度进展的基础上基于企业供、产、销全范围、全方位的物流问题,因此译为“现代物流”。

❖1985年,美国物流治理协会对Logistics所做的定义是:
❖物流是对原材料、在制品、产成品及相关信息从供应地到消费地的有效率、有效益的流淌和储存而进行的打算、实施和操纵,以满足客户需求为目的的过程。

❖1992年又将其中的原材料、在制品、产成品改为产品、服务。

❖这实际上是把物流从以支持生产制造为核心的治理过程提升到企业市场营销治理的一般层面上,将物流运作的价值取向从面向企业内部调整到面向外部市场,更加强调了物流运作的客户服务导向。

❖1998美国物流治理协会又对物流定义为:
❖物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及
相关信息从原产地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流淌及储存进行的打算、实施与操纵过程。

❖这定义进一步拓展了物流的内涵和外延。

❖(四)物流概念进入中国:
❖两条途径:
❖一是20世纪80年代随着市场营销理论以及有关教科书的引入,physical distribution概念从欧美地区传入。

❖二是physical distribution概念传入日本形成物流概念后,1979年中国考察团从日本考察回来后从日本直接引入。

❖尽管物流概念引入中国时刻并不长,但物流运作的历史却一直存在于中国经济进展的各时期和领域。

2001年国家标准《物流术语》正式颁布,该标准在充分汲取国内外物流研究成果的基础上,将物流定义为:❖物品从供应地向接收地的实体流淌过程。

依照实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等差不多功能实现有机结合。

❖并在2006年修订版国家标准《物流术语》中接着维持这一定义。

❖1.1.2物流的差不多功能
❖早在物流概念出现之前,物流的许多功能和业态就一直客观存在,例如运输、仓储、装卸、包装等、现代物流思想诞生之后,人们将物流
的概念外延,将仓储、装卸、包装等纳入物流的研究范围。

❖1.运输功能
❖运输是指用运输设备将物品从一个地点向另一个地点运送,其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

❖对运输活动的治理要求选择技术经济效果最好的运输方式,合理确定运送路线,以实现运输的安全、迅速、准时、价廉的要求。

❖在确定具体运输手段时,必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本,即从运费、运输时刻、运输频度、运输能力以及物资的安全性、准时性、适用性、伸缩性、网络性等多方面进行综合考察。

❖2.储存功能
❖储存是指爱护、治理、贮藏物品的活动。

❖任何物品只要不是从生产领域直接进入消费领域,就必须要通过储存这一环节,目的是为了克服生产与消费在时刻上的差异,以衔接产需,缓冲供求。

❖它是物流的要紧功能之一,是物品流转不可缺少的重要环节。

❖关于企业物品的储存治理,要求正确确定库存数量,明确储存的目的是以流通为主依旧以储备为主,合理确定保管制度和流程,对库存物品采取不同治理方式,力求提高保管效率,降低损耗,加速物资和资金的周转,减少企业经营风险,降低物流成本。

❖3.装卸搬运功能
❖装卸是指物品在指定地点以人力或者机械装入运输设备或者卸下,搬运是指在同一场所内对物品进行水平移动为主的物流作业。

❖对装卸搬运活动的治理,要紧是要确定最恰当的装卸搬运方式,力求减少搬卸搬运次数,合理配置及使用装卸搬运机具,以做到节能、省力、减少损失和加快速度,获得较好的经济效果。

❖4.包装功能
❖包装是指为在流通过程中爱护产品、方便储运、促进销售,按照一定技术方法而采纳的容器、材料及辅助物等的总体名称,也指为了达到上述目的采纳容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法的操作活动。

❖对包装活动的治理,要依照物流和销售的要求来确定,全面考虑包装对产品的爱护作用、促进销售作用、提高装运率的作用、包拆装的便利性和废旧包装的回收及处理等因素。

❖5.流通加工功能
❖流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中,依照需要施加包装、分割、计量、分拣、涂刷标志、栓挂标签、组装等简单作业的总称。

❖流通加工的对象是进入流通领域的商品,因此,流通加工发生于销售物流时期。

❖这种在流通过程中对商品进行的辅助型加工,能够弥补生产企业在生产过程中加工程度的不足和物品消费个性化的要求,更好地衔接生产和需求环节,使流通过程更加合理化。

❖6.配送功能
❖指在经济合理区域范围内,依照客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

❖它是物流的一个缩影,从整个过程来看是在物流的末端,以送货与送货的形式最终完成物流并实现资源配置的活动。

❖要紧包括以下内容:备货、储存、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务。

❖7.信息处理
❖指通过企业物流信息系统对有关物流信息进行收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为企业提供战略、战术及运作决策所需的信息支持,以提高企业物流运作的效率和效益。

❖1.1.3 物流的分类
❖1社会物流:指超越一家一户的以一个社会为范畴的物流,属于宏观范畴,具有综合性、宏观性和广泛性。

❖2 区域物流:指全面支撑可持续进展总体目标而建立的适应区域环境特征,提供区域物流功能,满足区域政治、经济、自然和军事进展需
要,具有合理的空间结构和服务规模,实现有效组织与治理的物流活动体系。

❖3 企业物流:
❖4 国际物流:跨越不同国家和地区之间的物流活动,以促进区域经济的进展和世界资源优化配置。

❖5 一般物流:具备物流活动的共同点和一般性,涉及全社会、各企业。

❖6 专门物流:专门范围、专门领域、专门行业等在遵循一般物流规律基础上,带有专门制约的因素、专门应用领域、专门治理方式等特点的物流。


1.1.4 现代物流的理念及其与传统储运的区不
❖1现代物流的理念
❖(1)物流是市场的延伸
❖一是通过为用户提供物流服务来开拓新的市场
❖二是将物流功能和物流设施的建设作为开发潜在的市场机会
❖三是物流被作为市场竞争的手段和策略
❖四是物流被视为企业的核心竞争力之一
❖(2)物流价值与利润
❖1962年美国闻名治理学家彼得‧德鲁克在《财宝》上发表文章,把物
流比做“一块未开垦的处女地”,即随着市场竞争的加剧,原材料、和劳动力成本压缩的空间趋于饱和之后,企业对成本的操纵将转向对物流领域的开发。

❖(3)物流系统化
❖只在特定的社会经济大环境中由所需位移的物品和包装设备、搬运装卸设备、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互阻碍制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

❖存在着“二律背反”特性:即此涨彼消,此盈彼亏。

如:包装与运输成本、运输与仓储
❖(4)精益物流理念
❖核心是追求消灭包括库存在内的一切白费,并围绕此目标进展的一系列具体治理方法。

❖(5)物流一体化
❖依照商品的市场营销动向决定产品的生产和原材料的采购,从而保证生产、采购和销售的一致性。

追求企业内部物流一体化和外部物流一体化的统一,即物流、商流、信息流的统一体系。

❖(6)联盟与合作理念
❖进展物流联盟和广泛开展合作关系的思想差不多成为社会物流实践的基础。

一是促使企业从外部资源寻求物流服务以提高效率,二是促。

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