清吧创业策划方案
大学生清吧创业计划书
大学生清吧创业计划书一、创业理念随着社会的不断发展和经济的不断进步，大学生创业已成为当前社会热门话题之一。
作为一名大学生，我深知大学生的创业之路充满挑战和机遇，但只有抓住机遇，善于创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
因此，我决定在清吧这个行业中展开自己的创业计划。
清吧是一种消费型饮品店，通过提供新鲜果蔬汁、奶茶、果汁饮料等饮品，为消费者提供健康、美味、方便的饮品选择。
清吧具有开店简单、投资小、利润高等特点，受到了广大消费者的喜爱。
通过加强产品创新、提升服务品质和开展推广活动，清吧能够赢得更多消费者的青睐，实现良好的经济效益和社会效益。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对健康饮品的需求越来越大。
清吧的果蔬汁、奶茶、果汁饮料等饮品制作简单、原料易得、价格合理，具有很强的竞争力。
尤其是在大城市和学生聚集地，清吧的市场需求更加旺盛，具有很好的发展前景。
2.市场竞争分析目前，清吧行业竞争激烈，各大品牌纷纷涌现，市场竞争日益激烈。
要想在清吧行业脱颖而出，必须树立品牌意识、提升产品品质、加强营销推广，不断创新发展，争取更多的市场份额。
3.市场营销策略针对市场需求和竞争情况，我拟采取以下市场营销策略：（1）产品推广：加强产品研发，推出新口味、新品种，不断满足消费者的需求。
（2）品牌营销：通过互联网新媒体、线下推广活动等手段，打造清吧品牌形象，提升品牌知名度。
（3）服务提升：注重服务质量，提升服务水平，争取口碑好评，吸引更多消费者。
三、经营计划1.店面选址根据市场需求和竞争情况，我计划在大学校园周边、商业中心等人流密集的地段开设清吧店面，便于吸引更多消费者。
2.经营模式我计划采取直营经营和加盟连锁两种经营模式。
直营经营可以提高管理效率，加盟连锁可以扩大品牌影响力，实现更好的经营效果。
3.产品定位清吧的产品主要以果蔬汁、奶茶、果汁饮料等为主，符合消费者健康需求和口味喜好，价格合理，具有很强的市场竞争力。
[清吧创业策划规划方案范文]清吧创业策划方案范文
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[清吧创业策划规划方案范文]清吧创业策划方案范文创业时机〔1〕清吧作为西方文化标准模式被引入到我国，已逐渐走入人们的生活，走入城市的大街小巷。
随着人们生活水平的不断改善与提高，清吧产业走上了风头正浓的时代。
清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎，是一种简单的酒水、食物休闲吧。
它是一种群众化消费场所，适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下，谈天说地，气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。
而我们方案的清吧融入更多的创意工程，在更大程度上发挥顾客参与的主体性，使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世，发呆做梦的重要场所，同时也为恋人提供浪漫约会，为每一个有梦想的顾客提供展示自我的舞台。
〔2〕清吧名为“镌刻·流年”，以安静的背景，环境为特色，独具一格。
以安静的特色与一般酒吧区分开，可以说是酒吧业的一个新模式和新创意，是一种新式酒吧。
利用安静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松。
〔3〕地理选址为花都新华镇迎宾大道西，毗邻广东行政职业学院，广东第二师范学院，华海工业区，我们定位的消费群体为周围的学生，教师，工人。
据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等，并没有适合于年轻人休闲的酒吧，而面对众多大学生主力军的休闲需求我们相信“镌刻·流年”的开张将会开拓一个新的局面！〔4〕竞争优势一般酒吧：为了满足新新人类的需要，酒吧内，无论是装潢还是气氛无不充满着光怪陆离，那种嘈杂喧闹的气氛让人头昏脑胀。
而在我们的清吧中，我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。
各位来酒吧消费的顾客，在此幽静的地方，品着美酒，或私语或回忆，实乃恬静生活的首选！咖啡屋：对于那些追求中低档消费的大学生来说，学校外面的咖啡屋虽然装修豪华，但是不太符合大学生消费者的追求。
不如去我们的校园清吧。
沉迷在爵士乐声之中，宛假设时光倒流，实在是酒不醉人人自醉。
1/6③茶馆：经过调查，我们学校附近并没有专门经营的茶馆。
清吧酒馆创业计划书怎么写
清吧酒馆创业计划书怎么写第一部分：商业概述清吧酒馆是一家以清吧为主题的酒吧，致力于为顾客提供高质量、创新、有趣的清吧体验，结合饮品、美食和体验活动，让顾客感受到清吧文化的魅力。
清吧酒馆将设在市中心繁华地段，交通便利，人流量大，是一个理想的经营地点。
通过精心设计的店面装修和创意活动策划，清吧酒馆将吸引不同年龄段的顾客，成为他们放松、聚会、放松心情的理想场所。
第二部分：市场分析1. 行业概况清吧是一种新兴的饮食文化形式，融合了传统的清酒文化和现代的酒吧文化，受到越来越多年轻人和饮食爱好者的喜爱。
清吧的饮品口感清爽、品种繁多，主打低度数，不刺激，容易入口，适合广大顾客。
清吧的经营灵活多样，可以结合美食、活动策划等方式，打造不同主题的酒吧体验，吸引不同客群。
2. 市场需求分析随着生活水平的提高和饮食文化的多元化，越来越多的人希望在饮食消费中获得更多的品味和体验。
清吧的开设正是顺应了这一趋势，受到了市场的欢迎。
在都市繁华地段，顾客对于放松、聚会、社交的需求日益增加，清吧酒馆将给他们带来一种全新的饮食体验，满足他们对于品位和生活品质的追求。
3. 竞争分析目前酒吧行业竞争激烈，各种主题酒吧层出不穷，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出是我们需要思考的问题。
清吧酒馆将以清爽口感、创意活动、精致装修等方面差异化经营，吸引更多顾客。
同时，我们还将注重品质和服务，提升顾客的用餐体验，建立良好的口碑和品牌形象。
第三部分：运营规划1. 经营模式清吧酒馆将以自营+特许经营的模式运作。
总部将承担店面选址、装修设计、商品采购、活动策划等核心工作，加盟店则可以享受总部的支持和指导，开展本地化运营，提供当地顾客喜爱的饮品和活动。
2. 营销策略清吧酒馆将采取线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体宣传、线下推广、活动参与等方式吸引更多顾客。
我们将组织线下活动，如主题酒会、餐饮体验活动、文化沙龙等，让顾客感受到清吧文化的魅力，增加品牌知名度和顾客黏性。
清吧创业计划书
清吧创业计划书一、商业计划1.1 产品或服务描述清吧是一家专注于提供健康饮品和餐饮服务的公司。
我们的产品包括新鲜果蔬汁、有机茶饮、健康冰沙、沙拉和轻食等。
我们致力于为消费者提供高品质的健康饮品和美味食物，让人们能够享受到健康美味的生活。
1.2 公司背景清吧成立于2021年，由一群热爱健康、热爱生活的年轻人创办。
我们团队成员来自不同领域，有着丰富的餐饮行业经验和创业精神。
我们希望通过清吧，为人们提供更健康的饮食选择，促进大众的健康生活方式。
1.3 市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康饮食逐渐成为生活中的一种时尚。
传统的高糖高脂食品已经逐渐被健康饮食所替代。
在这个趋势下，清吧致力于满足消费者对健康饮品和餐饮服务的需求，提供更多元化的选择。
1.4 产品定位清吧的产品定位于健康美味。
我们的产品采用新鲜天然的食材，做工精细，口感美味，价格合理。
我们希望通过不断推出新品，满足不同消费者的口味需求，成为大众生活中的健康美味首选。
1.5 市场竞争目前市场上已经存在很多健康饮品和餐饮服务品牌，我们的竞争对手包括星巴克、喜茶、鲜果多等知名品牌。
但我们相信通过提供高品质的产品和优质的服务，清吧一定能够在竞争中脱颖而出。
1.6 未来发展未来，我们计划在全国范围内进行连锁发展，开设更多的分店，扩大品牌知名度。
同时，我们也会不断创新产品，满足不同地区和不同消费群体的需求。
我们相信通过不懈的努力，清吧能够成为中国健康饮品和餐饮服务行业的领头羊。
二、市场营销策略2.1 产品策略清吧的产品策略是满足消费者的健康需求。
我们将推出多种口味的果蔬汁、有机茶饮、健康冰沙、沙拉和轻食等产品，适应不同人群的口味需求。
同时，我们也将注重产品的原材料安全和产品的新鲜度，确保产品的高品质。
2.2 价格策略我们的价格策略是合理定价。
在制定产品价格时，我们会根据产品成本及市场需求进行考量，确保产品价格具有竞争力，吸引消费者的同时也能够保证公司的利润。
校园清吧创业计划书
校园清吧创业计划书一、概述在大学校园内开设一家清吧，提供一种独特的社交场所，供学生们放松、交流和学习。
此创业计划旨在分析该项目的市场需求、目标市场、竞争情况、营销策略、运营策略以及财务预测。
二、市场分析市场需求：在繁忙的学业中，学生们需要一个安静且舒适的地方来放松心情，交流心声。
调查显示，大多数学生认为现有的校园休闲设施未能满足他们的需求。
目标市场：以在校大学生为主要目标客户，提供一种独特的社交休闲体验。
竞争分析：分析校园内及周边的相似业务，如咖啡厅、书店、活动室等，了解他们的运营模式、优劣势以及客户群体，以此为参考，制定我们的竞争优势。
三、产品与服务产品：提供各种特色饮品、小吃和点心，以及舒适的环境和优质的客户服务。
服务：我们将提供免费Wi-Fi，各类杂志和书籍供阅读，以及定期举办各种主题活动，如音乐分享会、读书会、艺术展览等，以吸引学生参与。
四、营销策略定位策略：以"放松身心，交流学习"为定位，吸引寻求舒适学习和社交的学生群体。
宣传策略：通过社交媒体、校园广播、海报和传单等多种方式进行宣传，提高品牌知名度。
价格策略：根据产品和服务的质量和市场需求，制定有竞争力的价格。
五、运营策略地点选择：地点应选在人流量大且环境安静的地方，如校园中心区域或学生宿舍附近。
人员招聘：优先招聘有服务行业经验和热情的学生，提供必要的培训，确保提供优质的服务。
物资采购：与供应商建立良好的合作关系，确保物资的品质和稳定的供应。
六、财务预测初始投资：包括租金、装修、设备购置、宣传费用以及初期库存等。
运营成本：包括人员工资、物资成本、水电费以及其他日常运营费用。
收入预测：根据预计的客流量和销售情况，预测每月的收入。
利润预测：根据收入和成本的预测，估计每月的利润。
七、风险评估与应对策略市场风险：预测市场需求的变化，定期评估并调整产品和服务，以适应市场的变化。
竞争风险：提供独特的产品和服务，以区别于其他竞争者。
syb创业计划书音乐清吧
syb创业计划书音乐清吧一、项目概况SYB音乐清吧是一家有着独特概念的音乐主题清吧。
清吧位于市中心的繁华商业街上，周围交通便利，人流量大。
我们的宗旨是将音乐与清吧相结合，为顾客营造一个轻松愉快的音乐享受空间。
二、市场分析随着社会经济的快速发展，人们生活质量的提高，对生活品质的要求也随之提升。
音乐酒吧在各大城市中已经成为一种流行的文化娱乐方式，吸引了许多年轻人和中青年人。
SYB 音乐清吧将定位于高端消费群体，打造一种独特的音乐文化空间，吸引更多有品位的人士光顾。
三、竞争优势1. 独特的音乐概念：SYB音乐清吧将与知名音乐人合作，每晚都有不同主题的演出，吸引更多的顾客。
2. 优质的服务：我们将提供专业的服务团队，为顾客营造舒适的用餐环境，提供温馨周到的服务。
3. 创新的经营模式：我们将采用互联网+的经营模式，通过线上推广和线下体验相结合的方式，吸引更多的消费者。
四、发展规划1. 第一阶段：筹备阶段。
完成场地选址、装修设计、团队组建等工作。
2. 第二阶段：开业阶段。
开展宣传推广，吸引顾客，提高知名度。
3. 第三阶段：稳定经营。
持续改进服务质量，丰富音乐文化活动，提高客户满意度。
4. 第四阶段：扩展规模。
在其他城市开设分店，拓展市场份额。
五、财务计划初期投资：场地租金、装修费用、人员工资等，总计100万元。
预计月收入：50万元。
预计月支出：30万元。
年净利润：240万元。
六、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断提高产品服务水平，抢占市场份额。
2. 经营风险：管理团队要有稳定的经营能力，以保证业务的持续稳定发展。
3. 政策风险：及时关注政策变化，避免因政策调整导致的经营障碍。
七、总结SYB音乐清吧是一个具有创新思维和独特概念的音乐主题清吧，我们将致力于打造一个以音乐为主题的优质消费场所，吸引更多有品位的消费者。
我们将不断提高服务水平，丰富音乐文化活动，为顾客提供更好的消费体验。
我们相信，在未来的发展中，SYB音乐清吧一定会成为城市中一颗璀璨的明珠。
清吧大学生创业计划书
清吧大学生创业计划书一、创业项目名称：清吧二、创业项目背景：如今，中国的环境问题日益严峻，空气污染、水质污染等问题给人们的生活带来了很大困扰。
为了改善环境质量，人们对清洁环境的需求越来越高。
然而，现状是城市各个角落都能看到垃圾乱堆乱放的现象，环卫工人的劳动强度大、效率低等问题也仍然存在。
针对以上问题，我们团队提出了一个创新的创业项目——清吧。
清吧是一款利用人工智能和大数据技术打造的智能垃圾清理机器人，可实现城市清洁工作的自动化，提高清洁效率，减轻环卫工人的劳动强度，同时为市民提供更加清洁的生活环境。
三、创业项目目标：1. 提高城市清洁效率，减轻环卫工人的劳动强度；2. 为市民提供更加清洁的生活环境；3. 推动智能机器人在环卫领域的应用和发展。
四、创业项目规划：1. 思路及方法：清吧采用人工智能和大数据技术，通过对环境中的垃圾进行识别和定位，智能规划清理路线，实现自动化清洁功能。
同时，清吧还可以实现自我学习和适应，不断提高清洁效率和准确性。
2. 市场定位：清吧主要针对城市环卫部门、社区物业管理等机构，以及商业广场、景区等公共场所。
目标客户群体主要是需要清洁服务的单位和个人。
3. 产品特点：清吧具有智能识别、自动导航、自动清理、自我学习等特点，可以有效提高城市垃圾清理效率，带来更加清洁的生活环境。
4. 发展前景：随着人工智能和大数据技术的不断发展，智能机器人在环卫领域的应用前景广阔。
清吧有望成为城市环卫领域的领军品牌，推动整个行业的创新和发展。
五、创业项目实施方案：1. 团队建设：清吧团队由来自计算机科学、机械工程、市场营销等领域的专业人士组成，具有深厚的科技背景和丰富的实践经验。
2. 技术研发：清吧将不断优化人工智能和大数据技术，提升清洁效率和准确性。
同时，清吧团队也将与国内外相关领域的专家和机构合作，共同推动技术的发展和应用。
3. 市场推广：清吧将通过参加行业展会、举办产品发布会、与环卫部门、社区物业管理等机构合作等方式，进行产品推广和营销，拓展市场份额。
清吧SYB创业计划书完整
清吧SYB创业计划书完整一、背景在当今快速发展的经济社会环境下，创业已成为众多年轻人追求自主经济发展的选择之一。
SYB（Start Your Business）是一个专注于支持和培养年轻创业者的创业俱乐部。
我们的目标是帮助年轻创业者实现他们的创业梦想，并在他们创业的过程中提供必要的资源和帮助。
二、创业目标清吧SYB的创业目标是建立一个集体顺利的清洁酒吧，并在酒吧内提供各类饮品和小食。
我们的目标客户是年轻人群体，他们喜欢在欢乐的环境中享受清洁饮品和小食，并与朋友聚会、交流。
三、市场分析目前，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，清洁饮品市场的需求日益增长。
尤其是年轻人，更加注重健康和环保。
然而，目前市场上缺乏一个专门为年轻人服务的清洁酒吧，因此，清吧SYB有巨大的市场潜力。
四、产品与服务产品1.清洁饮品：我们将提供各种不含酒精和化学添加剂的清洁饮品，如果汁、纯净水、茶等。
2.小食：我们将提供一些健康的小食品，如水果盘、沙拉、酸奶等。
服务1.创新的创业培训：我们将为年轻创业者提供创业培训，包括创业理念、市场营销、财务管理等方面的知识。
2.丰富的创业资源：我们将为创业者提供必要的资源支持，包括场地、设备、人力资源等。
五、商业模式清吧SYB的商业模式基于两个主要收入来源：产品销售和创业培训。
产品销售清吧SYB将通过销售清洁饮品和小食来获取收入。
我们将提供高质量的产品，以满足年轻人对健康和清洁饮食的需求。
创业培训清吧SYB将为创业者提供全面的创业培训服务，以帮助他们提高创业的成功率。
创业培训将通过课程、讲座和咨询等形式进行，收费的方式可以根据具体需求进行制定。
六、市场营销策略为了吸引目标客户，清吧SYB将采取以下市场营销策略：1.利用社交媒体：通过在社交媒体平台上发布有关清吧SYB的信息和活动，吸引年轻人的关注和参与。
2.举办推广活动：定期举办推广活动，如免费试饮、优惠促销等，吸引更多的潜在客户前来体验清吧SYB的产品和服务。
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清吧创业策划方案
1．创业机会
（1）清吧作为西方文化标准模式被引入到我国，已逐渐走入人们
的生活，走入城市的大街小巷。
随着人们生活水平的不断改善与提高，清吧产业走上了风头正浓的时代。
清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎，是一种简单的酒水、食物休闲吧。
它是一
种大众化消费场所，适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下，谈天
说地，气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。
而我们计划的清吧融入更多的创意项目，在更大程度上发
挥顾客参与的主体性，使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世，发呆做梦的重要场所，同时也为恋人提供浪漫约会，为每一个有
梦想的顾客提供展示自我的舞台。
（2）清吧名为“镌刻·流年”，以安静的背景，环境为特色，独具一格。
以安静的特色与一般酒吧区分开，可以说是酒吧业的一个新模式和新创意，是一种新式酒吧。
利用安静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松。
（3）地理选址为花都新华镇迎宾大道西，毗邻广东行政职业学院，广东第二师范学院，华海工业区，我们定位的消费群体为周围的学生，教师，工人。
据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等，并没有适合于年轻人休闲的酒吧，而面对众多大学生主力军的休闲需求我
们相信“镌刻·流年”的开张将会开拓一个新的局面！
（4）竞争优势
①一般酒吧：为了满足新新人类的需要，酒吧内，无论是装潢还是
氛围无不充斥着光怪陆离，那种嘈杂喧闹的氛围让人头昏脑胀。
而在我们的清吧中，我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。
各位来酒吧消费的顾客，在此幽静的地方，品着美酒，或私语或回忆，实乃恬静生活的首选！
②咖啡屋：对于那些追求中低档消费的大学生来说，学校外面的咖
啡屋虽然装修豪华，但是不太符合大学生消费者的追求。
不如去我们的校园清吧。
沉迷在爵士乐声之中，宛若时光倒流，实在是酒不醉人人自醉。
③茶馆：经过调查，我们学校附近并没有专门经营的茶馆。
这对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。
我们的校园清吧可以提供场所，为爱好茶艺的同学服务。
2.发展战略
（1）酒吧室内装修
①鉴于“镌刻·流年”的主要顾客群体面向大学生，所以清吧装潢会以青春活力为主。
②基于上述原因，清吧的装潢应以暖系为主色调，营造一种舒适，轻松的氛围。
灯饰极为重要，清吧外的招牌灯应选暖黄色，学生在大学的校园中漫无目标地游荡，饥渴的身心四处找寻着一个可以放松或
放纵，可以容留心情的地方的时候，清吧暖暖的的灯火蓦然映入眼帘，远远就会让人心中一亮，众里寻它千百度，蓦然回首，那吧就在，灯火阑珊处。
③清吧内墙面铺有壁纸，颜色淡雅，上可点缀多幅画框，内容以抽象行为艺术为主。
④吧内可用镂空墙隔开两部分，一边为清幽安静风格，设安静轻音乐做背景音乐，适宜顾客安静阅读，思考，冥想，还有小情侣之间的窃窃蜜语等等。
一边为温暖放松区域，背景音乐为轻快小调，顾客们可以跟三五好友谈天说地，娱乐，玩纸牌，投飞镖等等。
⑤另外，我们在清吧内还设若干个宽带网络接口，供顾客免费使用。
（2）清吧室外装修
墙面以涂鸦色为主，三面用砖砌成，一面为透明落地玻璃，酒吧外围是草坪。
这是本清吧的特别之处，因为大多清吧都是用砖墙垒的严严实实，我们设置一面透明玻璃是为了让顾客可以欣赏到外面的情景，而在“镌刻·流年”外面的路人被吧内的五彩缤纷所吸引而产生好奇！
（3）主要消费项目
①各类果汁，汽水，低度啤酒等等
②调制的低度特色果酒
③简单的小吃，坚果类，炸薯片之类等等
④特色小点心，满足顾客下午茶的享受
3.营销策略
（1）特色
①打破传统的酒吧经营理念，每星期固定的时间定位一个主
题，让顾客每次到酒吧都能有新鲜感。
如：周一古典音乐西元世纪；周二电影经典歌曲故事中的音乐；周三乡村音乐得克萨斯之约；周四流行音乐主流时代；周五举行派对活动主题各异；周六举行校园里的一些活动主题各异；周日固定派对活动自由日。
②清吧可邀请学校有才艺的同学现场表演。
我们还在清吧内
放置KTV设备，为那些喜欢唱歌的同学们提供条件。
（2）服务与产品
①在我们的清吧中，食品是一大特色。
我们的食品能做到营养健康、绝对正宗、货真价实。
在一般的清吧中，经营者往往不注重食品的经营，而且做不到物有所值，但是在“镌刻·时光”里，我们努力做到正宗，地道，货真价实，让顾客满意。
②酒水饮料方面也以健康为主，同样的洋酒我们能调出不同的特色，保持口感的同时，适当降低酒精浓度。
我们拒绝出售高酒精度的饮料，取而代之的是我们自行调配的果酒。
同时我们还提供各种非酒精类的鲜榨果汁系列，咖啡，现磨豆浆，汽水等等。
③提供温暖优质的服务，顾客就是上帝！把客人当亲人，视客人为家人
④调酒师根据顾客口味，流行因素积极开发新产品，让顾客免费品尝并提出建议，进行改进。
（3）宣传
一个好的清吧，就是一种文化。
在那里，也许只是一杯小酌，几句闲聊，安静神游，也会被浓浓的文化气息所感染所陶醉，即便离去以后，也会把我们的清吧铭记于心，因为在这里，不单单是品尝美酒食更重要的是——让同学们寻觅到了心灵的栖息地。
①班级宣传是我们在校同学传递信息的一种经济有效的方法之一。
这种方式也会取得最直接的效果。
②学校广播站学校内的宣传栏这些广告相对于其他广告具有价格低廉的优势。
我们会请专业的设计人员为我们精心设计能够鲜明表达酒吧主题的条幅，因为条幅面积较小，所以主要以文字为主而且具备新意，要能够吸引人们的眼球，我们将会亲自监督确保条幅符合我们的设计要求。
滚动屏幕面积较大所以我们拟将本酒吧的文化内涵以及特色融于画中并配合以突出主题的文字。
③在吧内设计一堵特色“留言墙”,留下自己的足迹，心情，愿望或祝福，待客人下次光临时充满暖暖的回忆。
④跟校园中的一些社团建立联系，联合与他们进行一些校园中的活动。
（十佳歌手等活动）
⑤邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。
⑥提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动
⑦对热爱音乐的创作者征集原创音乐，为他们提供音乐交流，展示的平台。
4．财务管理
（1）租金
花都新华镇迎宾大道的平均铺价为清吧占地面积约为130平方米，租金约为每月
（2）装修费用
（3）水费，电费, 燃料费初步预计为1500每月
（4）设备
（5）餐材
（6）宣传费用
(7)薪酬
(8)流动资金初步定位10000元
5. 管理团队
“镌刻·流年”清吧建立需要以下人员配置
1，投资者：提供清吧的创业资金
2. CEO:由罗洁燕担任，统领指导清吧的大趋势发展事宜，制定适清吧发展的计划。
（罗洁燕具备良好的管理素质和沟通能力，洞悉市场变化的能力强，市场发展分析能力强，她一直以来都是干部，她的领导才能可以说是完全能胜任此职位）
3.经理：由温绮雯担任，负责管理清吧的大小事宜，履行CEO所作出的发展策划、发展方向等。
（温绮雯具备良好的执行能力，工作能力强，办事迅速）
4．财务主管：由王嘉琪出任，负责酒吧的财务进账、支出、利润报表等工作。
（王嘉琪心思缜密，工作认真，细心，对财会方面的知识有较多涉猎，有较强的财务分析能力。
）
5.营销员：由周宇微担任，主要负责推销产品与服务，与客人沟通，时时刻刻向反映顾客需求，以致酒吧不断完善与进步。
进行市场调查等。
（周宇微性格开朗，工作热情，有较强的亲和力和人际交往能力，善于与人沟通）
6.法律的顾问：我们将诚邀广东行政职业学院法律系的老师担任我们的法律顾问，指导，解答以及帮助我们解决法律上的问题
7.调酒师2名：在吧台内做专业调酒工作
8.厨师1名
9.服务生2名
10.大学生兼职3名
11.清洁工1名12．客串歌手若。