国泰君安证券
国泰君安证券资料补充
一、简介
国泰君安目前拥有全业务牌照，具有经纪业务、证券承销、资产管理、自营业务、直投业务、衍生产品投资、期货介绍、财务
顾问、境外业务、基金管理、研究投资咨询等业务资格，是国内少有的几家大型综合类券商之一。2005年初，在国内大型券
商中率先获中国证监会批准取得创新试点资格。2007年在中国证监会券商分类评价中，率先获得A类A级，2008年晋升为A
类AA级。
二、高管介绍
董事长党委书记：祝幼一
男，1953年8月出生，1970年参加工作，1974年入党，研究生学历，高级经济师。该同志较长的时间从事经济工作，先后在
卢湾区担任区劳动服务公司的经理、书记，卢湾区劳动局的副局长，卢湾区计经委的主任、党组书记，卢湾区主管经济工作的
副区长；95年以后担任上海银行的党委副书记、副行长。2003年3月起任公司党委书记。2003年5月至今任公司董事长。
董事长党委书记
祝幼一总裁党委副书记副董事长
陈耿
监事会主席
郑会荣
副总裁党委委员
庹启斌
党委副书记纪委书记
工会主席朱宁副总裁党委委员
王松
副总裁党委委员
何伟
财务总监总会计师
蒋忆明
合规总监
刘桂芳 总工程师 合规负责人 左峰
监事会副主席 兼公司巡察员 柯伟祥 总经济师 首席经济学家 李迅雷
总裁助理 董事会秘书
何斌 喻健
三、部门介绍
投资银行业务
以提升企业价值为宗旨，推进股权融资业务、债务融资业务、收购兼并业务协调发展，整合公司资源、发挥综合优势，以合理分工、高效合作的业务团队，更好地满足客户需求，为企业增值提供专业化、持续性、全方位的服务。
零售业务
通过专业、高效的营销精英化服务，全方位满足客户多元化理财需求。
销售交易业务
国泰君安以促进高端客户业务增长为核心目标，建立和完善高端客户管理服务体系，搭建高端客户服务和销售平台，以客户需求为中心，充分整合公司资源，以实现客户价值和公司价值的最大化。
融资融券业务
适应证券市场发展的要求，通过金融创新转变管理理念和经营模式，提高服务质量，提升自身的竞争力，在市场竞争中做优做强。
资产管理业务
国泰君安资产管理业务坚持秉承“以客户为中心，与客户共成长”的经营理念，依托历经磨炼的主动投资团队和声誉卓越的数量化管理团队，致力于为客户提供全方位、个性化的理财服务。
证券及衍生产品投资业务
国泰君安以促进高端客户业务增长为核心目标，建立和完善高端客户管理服务体系，搭建高端客户服务和销售平台，以客户需求为中心，充分整合公司资源，以实现客户价值和公司价值的最大化。
境外业务
凭借多年来积累的国际市场运作经验及对中国国情的深刻理解，坚守“诚信、亲和、专业、创新”的服务理念，致力于为境内外客户提供全面优质的金融服务。
期货业务
秉承“满足和创新客户需求，提升和创造客户价值，实现客户和公司的共同成长”的理念，愿与客户携手共创美好未来！
直接投资业务
秉持“专业、创新、诚信”，参与企业成长，携手共筑辉煌。直接投资团队通过对境内企业进行股权投资，提供股权投资财务顾问服务。
研究开发
国泰君安研究所坚持价值投资理念，始终贴近市场、贴近客户，高素质的人才队伍是领先一步的保证。
营运中心
遵循“管理有制度，操作有流程，过程能检测，风险可承担”的工作理念，围绕“安全、准确、高效”的工作目标，以保障公司经纪业务稳定、安全运行为中心，切实提高客户交易结算资金及其相关资产的安全水平，保障客户利益。
信息技术
始终致力于利用先进的信息技术来提升企业核心竞争力，充分发扬能打恶仗、善打硬仗的“IT铁军”精神，发挥自主研发能力和运维能力，以及夺得多个行业IT应用第一的优势，致力于在业内创造难以比拟的领先IT水平。
团队理念
始终致力于利用先进的信息技术来提升企业核心竞争力，充分发扬能打恶仗、善打硬仗的“IT铁军”精神，发挥自主研发能力和运维能力，以及夺得多个行业IT应用第一的优势，致力于在业内创造难以比拟的领先IT水平。
优质服务
信息技术总部作为公司业务支持部门之一，在公司IT战略和整体发展规划的指导下，构筑了网络、交易、营销、风险、管理和运行六大技术平台，建成了完善的技术体系架构。在此基础上，成功建设了行业内首家大规模应用的集中交易系统。
通过技术创新，推进业务模式创新，圆满完成了三方存管工作，通过整合、优化、扩容，建设了差异化的互联网营销支持平台，为公司业务发展和客户服务提供了全面的技术服务。
此外，信息技术总部根据券商后集中交易时代的特点，积极推进客户分析、风险控制和集中财务等系统建设，积极探索新时期下的公司IT治理、服务管理和信息系统整合。
辉煌战绩
我们牵头制定了《证券公司客户交易结算资金第三方存管技术指引》、《证券公司集中交易安全管理技术指引》、《证券期货业与银行间业务数据交换消息体结构和设计规则》（金融业标准）等多项行业技术标准，并且作为行业内唯一的试点单位。在信息化建设方面所取得的成果得到了来自证监会、同行业各企业的高度认可。
我们还参加了公安部的信息安全等级保护测评工作以及国信办的证券期货行业信息安全风险评估工作，各项信息安全技术和风险防控在测试中受到一致好评。
2006年信息技术团队被上海金融工委评为先进党支部。公司作为证券行业的唯一代表被信息产业部下属的中国电子信息产业发展研究院评为“2007中国信息化建设年度优秀企业”。
2007年底，在中国证监会、证券业协会举办的首次证券期货行业科学技术奖（省、部级）评奖活动中，国泰君安IT建设在与沪、深交易所、中登公司和行业主要竞争对手的激烈竞争中脱颖而出，我司建设的国内首家大规模应用的集中交易系统——经纪业务服务平台系统获得仅有的两个一等奖之一，具有完全自主知识产权的富易网上交易系统获得三等奖，自主开发、设计和集成的全流程运行监控平台获得创新奖，进一步确立了国泰君安信息技术工作在行业内的领先地位。
在国家信息化测评中心(CECA)组织的“中国企业信息化500强”评选中，公司2007、2008年连续入选“中国企业信息化500强”并荣膺“中国企业信息化标杆企业”称号，2008年排名证券行业第一，并获得“最佳管理创新奖”。
网站及电子商务系统在2008年“中国优秀财经证券网站”评选中获得奖综合奖第一名、金融机构网站十佳管理团队第一名、金融机构十大IT创新案例、最佳手机证券奖等殊荣。
经典案例
-继建成业内首家大型集中交易系统后，国泰君安IT人经过努力奋斗，对系统进行不断优化和按动态阀值触发策略扩容，使国泰君安集中交易平台经受住了多次历史天量行情的巨大考验，目前运行安全率保持在99.985%以上；
-通过电子商务系统优化、扩容，增加了手机炒股等渠道，大力支持公司非现场业务发展，网上交易占比已上升到了70%以上；
-在“时间紧、任务重、压力大”的情况下，通过技术创新，推进业务模式创新，圆满完成了三方存管工作，创下了多项行业第一。
风险监管
公司坚持“监督与服务”并重的现代企业审计理念，以防范和化解公司经营管理的风险重点为导向，采取现场审计和非现场监控有机结合的审计方式，客观公正地对公司所属的各业务经营、管理及支持部门、包括海外机构在内的各分公司、各区域营销总部及其网点的各项经济活动和内控制度适当性、合法性和有效性开展定期的、不定期的或持续的、常规的或专项的审计监督评价和咨询建议。
三、案例补充
1、思科“统一通信”平台助力国泰君安提升行业竞争力
https://www.360docs.net/doc/5f14753188.html, 2008年09月10日 11:25 比特网ChinaByte
随着网络时代的来临，“网络技术服务金融业”的概念日趋发展为“网络技术驱动金融业”，互联网在金融业新的竞争策略中的角色正在悄然转变，因为它不仅改变着金融业的经营方式，也在改变着他们所经营的业务。在这样的大背景下，如何加强互联网在金融业运营架构中的作用，如何用网络创新来提高金融行业竞争力、改善客户体验，已经成为众多金融企业首要思考的问题。
今天，利用网络平台提升生产力并开发出创新的业务模式，正在成为金融业的支柱产业之一的证券业的全新利润增长点，因而对于证券业来说，通过IT技术带动业务发展，逐步深入网络信息化建设势在必行，而目前处于国内证券市场领先地位的国泰君安在这方面为我们提供了典范。
创新券商， IT先行
国泰君安证券股份有限公司所属的2家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市和特别行政区，是目前国内最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一。
国泰君安总工程师，合规负责人，深圳总部总经理左峰说：“国泰君安证券始终致力于利用先进的网络技术提升企业的核心竞争力，坚持技术创新并服务于业务和管理。现在，我们的目标不仅仅瞄准国内市场，在保持原有业务增长的同时，我们正在逐步开展投资银行、私募股权投资、风险投资等多元化业务。今后，国泰君安不仅在国内处于市场领先水平，更将业务模式的发展方向锁定了国际一流的投资银行。”
在“技术驱动企业转型”策略的指导下，国泰君安制定了全面的发展规划，建设了完善的信息系统架构。07年底，在中国证监会、证券业协会举办的首次证券期货行业科学技术奖(省、部级)评奖活动中，公司在与沪、深交易所、中登公司和行业主要竞争对手的激烈竞争中脱颖而出，公司建设的国内首家大规模应用的集中交易系统——经纪业务服务平台系统获得仅有的两个一等奖之一，具有完全自主知识产权的富
易网上交易系统获得三等奖，自主开发、设计和集成的全流程运行监控平台获得创新奖。国泰君安作为行业IT应用的先行者、推动者，主持制定了多项行业主要业务技术标准和规范。08年3月在由国家信息化测评中心(CECA)所组织的2007年度“中国企业信息化500强”评选中，公司成功入选了“2007年度中国企业信息化500强”、“最佳管理创新奖”并在证券行业中首批荣膺“中国企业信息化标杆企业”的称号。
打破空间樊篱网络助推协作
思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁兼华东区总经理邵岩鸣表示“不断发展变化的金融服务，要求网络架构能够更好地制造协作环境，并创造业务的差异性。通过搭建智能化网络平台，思科为国泰君安提供了高效的沟通、协作和管理平台，为其业务差异化的发展方向奠定了坚实的基础。”
证券行业作为数字密集型行业，其内部运维、客户服务具有极高的“时间价值”。为了进一步提升协作沟通能力，国泰君安与思科公司合作部署了统一通信解决方案。在思科提供的骨干网络基础上，国泰君安将简单的办公电话全面“更新换代”为IP电话，并将其延伸到各个业务部门。这样的“IP沟通平台”不仅使国泰君安在行业内率先拥有了先进、安全、融合的网络通信交流平台，还使其在未来新建分支机构时的数据和语音网络部署更加便捷，不会因为网络建设的限制而阻碍企业的发展。
国泰君安一共部署了上千部思科IP电话和几百个能将电脑“虚拟”为IP电话使用的“软电话”工具，这样员工们就可以通过麦克风、耳机和笔记本电脑随时随地接入网络。通过新的网络平台，个人移动 PC
在任何时间和任何地点能够作为延伸的公司分机来使用，通过麦克风可以与同事、客户进行与电话完全一样的沟通，这些大大提高了员工移动办公的效率，加大了业务协作上的实时性。
同时，国泰君安员工可以凭借自己的账号和密码，随意登陆各地办事处的任何一台IP电话并将其作为自己的分机来使用，享受与自己原来电话终端一模一样的设置如直线号码，速拨列表等，按照同等权限访问公司后台资源，而这恰好满足了证券行业员工出差多、流动性大的工作特点。
抓住终端客户，及时了解客户需求并以最快的时间做出响应是券商们的企业竞争力的重中之重。据了解，国泰君安的销售交易部每周都需要在固定时间与众多大客户同时开电话会议商讨业务，与会人员常常达到上百人，而之前使用的电话系统通话质量相对较差，难以满足业务沟通的要求。然而在部署了思科“统一通信”解决方案后，电话会议控制单元(MCU)可以同时容纳28个城市、120个人同时进行高质量的电话，大大提高了多方通话质量、通话安全和团队协作效果。
新协作模式降低通信成本
从券商的角度看，证券业网络运营成本较高，其中绝大部分是通信费用。思科的基于IP先进可靠的语音技术不仅打破了空间的樊篱，还可以保证员工在使用网络通话过程中不产生长途话费，这种网内“零话费”的通信方式为国泰君安带来了通讯成本上的大幅度减少。
通过部署办公电话通信系统(IP Telephony)，视频会议控制单元(MCU)以及服务于业务的基于IP电话的增值应用系统，国泰君安在日常办公中可以便捷地召开电话会议，避免了差旅带来的费用开支。
同时，思科“统一通信”解决方案带来的“无纸化传真”也大大降低了公司在办公用品费用上的开销。现在发传真就像发邮件一样简单，无论在哪里只要有网络就可以收发传真，确保了传真文件的实时性以及内容的保密性。
网络支持业务发展提高员工网络新体验
除了带来丰厚的投资回报率，全新的网络通信平台使国泰君安员工们逐渐养成了“IP习惯”，并开始从原始的电话模式中走出来，“拥抱”IP平台带来的强大功能。项目部署后，国泰君安员工的电脑真正成
为了个人的工作台。不仅收发各种文本资料可以通过Email或短信来进行，收发传真可以通过邮件方式来进行，不必像以前一样需要在传真机旁等候，而且员工可以通过“IP电话”的web dial技术特性，直接在电子通讯录、即时通讯软件或任何出现人名的网页上，直接拨叫对方手机或固定电话，同时公司还可以通过IP电话来推送待办信息等通知类消息，这些都为员工们带来了全新的工作体验。
此外，国泰君安的员工可以在IP电话上看到会议室的预定情况，省却了通常会议室预定的繁琐流程。同时，员工在通过IP电话查找联系人时，只需按人名的第一个字母就可立即搜索出名字和电话。高效的应用不仅提高了员工的工作效率，同时实现了和业务系统的整合与集成，还极大提升了国泰君安的企业形象和竞争力。
展望未来共同成长
未来，国泰君安将继续秉承以安全为基本原则的网络建设战略，通过办公网络、普通网络、对外网络的“三网分离”，以及灾备、供电保护设施的部署保证业务的延续性。基于已搭建的统一通信平台，国泰君安将继续开创更多属于自己的个性化应用。
据了解，国泰君安还计划在北京、上海等地的分支机构继续部署思科“统一通信”解决方案，实现内部资源的整合与集成。秉承“诚信、亲和、专业、创新”的经营理念，国泰君安希望借助灵活、高效、安全、稳定的IP电话通信系统，在市场运作中充分体现其在专业技能、服务水准上的竞争优势，为客户提供全方位、一站式的服务，使国泰君安与客户在中国高速增长的经济环境中共同成长。
2、国泰君安（香港）委托天络对网站系统重新改造
2009-12-22
国泰君安证券股份有限公司是国内最大证券公司之一。成立以来，一直以雄厚的资本和骄人的业绩位居证券行业前列。同时也是唯一一家进入中国品牌价值百强企业的证券公司。国泰君安（香港）為中國國泰君安証券股份有限公司之海外全資附屬公司。同时也是中国最早进入港股市场的国内券商。国泰君安（香港）自从立以来，业务发展非常快速，同时也非常重视信息化的建设和实施。
8年之前，天络科技就以专业的网络应用技术优势取得与国泰君安（香港）的合作，设计开发了国泰君安（香港）门户网站（ https://www.360docs.net/doc/5f14753188.html,)。此网站曾获2001年证券行业网站评选最优秀券商网站之一。从此，国泰君安（香港）与天络科技的合作进入长期、优良的合作阶段。
随着信息化程度的推进，和对网络应用的效率以及扩展性的进一步要求，国泰君安（香港）对目前运行的网站提出更高的要求。我们此次主要是对网站后台重新规划及开发，目的是提高网站的运行效率，提供网站后台的可维护性、扩展性和灵活的管理权限分配。
本次项目中，将会采用天络最新版本的SKYCENTER技术框架重新构建网站，并使用了天络自主研发的CMS内容管理系统、信息采集系统、工作流引擎等系统模块；同时会采用WEB SERVICE技术获取第三方数据，后台提供WEB SERVICE
方式向内部系统提供对应的数据交互服务；
在服务器部署方面将在香港、深圳、上海建立镜像服务器，实现自动数据同步及访问负载功能。
此项目现已进入开发实施阶段，敬请期待新网站上线发布消息！
3、国泰君安：技术牵引下的权力浪潮
作者：高硕文章来源：中计在线点击数：更新时间：2006-9-26
左峰认为：只有获得IT系统的有效支撑，证券行业的产品创新才能获得真正的生命力。
“最近阅读了一本关于IT治理的书，我读后有两个感受：第一，在决策过程中要避免单头决策可能造成的问题；第二，要打破原有思维模式的局限。”国泰君安证券股份有限公司合规负责人左峰介绍了自己在IT治理上的一些看法。国泰君安的IT治理之路也正在循着类似的思路经历着转变。
“神经系统”的整合
1999年8月18日，国泰君安证券在上海浦东举行揭牌仪式，国泰和君安正式合并，成为当时国内最大的证券公司，注册资本为37.3亿元，总资产300多亿元。如此庞大的整合案背
后，双方的信息系统也经历一场革命。
左峰自1996年起就开始在君安证券负责信息化建设工作，他回忆当初双方系统的整合主要是做两件事：统一办公平台和统一软件。
当时两家公司都拥有各自独立的IT系统，必须构建一个统一的网络将两套系统融合起来。左峰说：“当时上海电信的网络服务费非常昂贵，如果全部以上海为中心，连接到全国所有营业部，每年的费用要1000多万元。所以我们当时投了一套卫星网，初期投入也是1000多万元，但每年只要付6兆的宽带租用费，每兆大约5万美元。”
这套网络通过两种方式把公司各部门完整地串连起来，一种是通过单向卫星网络和内部电视卫星频道，将总部的信息广播到全国各地，以及在公司内部进行培训；另一种是利用卫星网将整个公司的OA系统全部统一起来。
办公平台统一后，要进行的就是软件的统一。之前国泰和君安分布在各地的营业部使用的是两套不同的软件，国泰君安利用这次机会，将原来的交易系统全部推倒重来，与杭州恒生电子股份有限公司合作开发了“世纪星”交易系统，使当时全国100多家营业部的软件得到统一；同时将行业内营业部系统的三层架构变成了四层架构，增加了一个应用路由，实现了公司内部各营业部之间的通买通卖和通存通汇。
从2001年下半年开始，证券行情下滑，整个行业一片沉寂。2006年5月，证券行情开始回升，在这段时期中，国泰君安的信息系统经历了怎样的变化？
左峰站在公司的角度将技术投入分为三类，占公司营收6％以下的属于保守型，6％～8％是稳健型，8％以上是激进型。“我们基本属于稳健型，即使在2000、2001年市场不错的情况下，也只是处于激进型临界点水平上。”
国泰君安的信息化建设在三位不同领导风格总裁的指导下走到了今天。从希望通过技术的投入带来业务的增长，到强调证券公司的成本竞争，研究以最低成本达到最佳效果，再到如今希望技术与业务能够贴合得更紧密，技术的价值在于帮助业务产生附加值。
连锁小摊的权力上移
在左峰办公桌后面的墙壁上，挂着公司在业务大集中期间制定的时刻表，27个月的工作安排密密麻麻地列在上面。在2005年11月14日这一天，国泰君安完成了业务由分散交易向集中交易的转型，建成了国内规模最大的集中交易系统。
随着中国证券业逐步走向成熟，当初分散在全国各地，为证券公司立下汗马功劳的营业部，因为缺乏有效的监管机制，权力过大，渐渐成为总公司的一块心病。与此同时，证券行业从2002年开始也逐渐由分散交易向集中交易过渡。
国泰君安目前的IT系统以集中交易为核心，全国113家营业部的业务与200多万客户的交互都在总部的系统上跑。据左峰介绍，集中交易的好处，体现在公司对营业部的经营风险完全可控。以往数据的安全、客户的资料收集整理都是营业部单独做，现在总部成立营运中心，统一管理资金和股份。与交易所的对账、与大客户的对账、大额资金的存取完全依靠总部的规定操作。左峰打趣说，和如今的集中式管理不同，以前的分散模式，营业部就像是一个个连锁小摊，总部还不管配送。
在27个月的时间里，公司在前期做了认真细致的准备工组，业务部门组成的需求小组共6人，整理出了800页需求。国泰君安系统开发一直秉持掌握核心技术的原则，采取与软件公司合作开发的方式，这次集中交易系统的开发也不例外。国泰君安拥有一支50多人的技术队伍，拥有很强的技术实力。考虑到公司的业务创新速度很快，自己做可以较快地跟上公司业务的发展步伐。左峰说：“我们内部有可控度的概念，就是项目的可控、技术的可控，有时要上一个业务，不是有钱就能找到合适的人来做的，打造自身的技术实力很重要。”由于是合作开发，这次项目除去人工费用，软件的开发费用在100万元左右，硬件的费用在1000多万元，为公司节约了投资。
系统开发出来后，国泰君安先在位于上海、深圳、浙江等地的6个营业部进行试点应用，因为每个点都有自己的特色，公司需要反复检验，总结经验。
左峰印象比较深刻的是浙江台州营业部的系统上线。台州的营业部是公司内部交易量排行前十的营业部，下设两个服务部，交易量都非常大，所以这次的系统切换压力重大。曾有人提议这个点是否可以缓缓再上，可公司董事长一拍板：“交易量一大你们就不敢上，将来交易量更大时怎么办？”决心一下，大家开始了谨慎细致的准备工作，结果系统在这个点运行非常成
功。
集中交易下的“削藩”
在B股向境内居民开放时，国泰君安曾花三天时间把B股大集中系统搭建起来。当时的场景激动人心，办公室征用，设备入场，上海电信一晚上连进500条电话线。接下来一小时10万个800委托电话让大家始料未及，几乎使上海市电话网络陷于瘫痪。
在国泰君安整体向集中交易转换前，公司利用B股向境内居民开放的时间做过一次练兵。由于临时搭建的系统存在各种问题，在接下来半年时间里，系统又逐渐切回到营业部的分散系统中。但是经过这次的操练，大家心里都非常确定，集中式交易肯定是未来的发展方向。在2005年11月份完成整体的集中交易转换后，公司在此基础上开始了一系列改革，第一件事情是营业部的前后台分离。
左峰介绍道，传统的营业部共有6个人负责后台工作，分别管理资金存取、交易、清算、财务等，加起来全国100多家营业部有六七百人为后台工作。集中交易模式建立起来以后，总部设立的营运中心将这些后台人员统一管理起来，营业部其他人员全部在前台进行销售，实现了前后台的分离。
公司做的第二件事是区域资源的整合。以浙江为例，浙江原本拥有4个营业部，但各自为战，全省的营销没有相应人员来做。区域资源整合后，公司设立了浙江省的营销总监，营销总监把各个营业部除后台以外的人员整合起来，分派到各个条线进行全省的市场销售，有渠道销售、现场销售、非现场销售。集中后，营业部的车辆可以统一调配，后台管理人员也可以更为精简。这一切都是在数据集中、管理集中的基础上进行的优化配置。集中交易已经成为公司进行创新试点的基础。
技术向高附加值的转化
中国证券市场当初的不规范导致的垃圾账户、虚假信息如今已经严重阻碍了证券公司精准营销的开展。通过大集中，总部与营业部的权力经过重新分配。接下来，证券公司与客户间的关系又该如何把控？
对客户的服务手段如今已经渐渐开始取代证券公司的产品，并成为核心竞争力的所在。左峰强调说，CRM更多的不是技术问题，而是业务人员要清楚用CRM能做些什么事情。“国泰君安巨大的客户数据，光集中就需要花费大量资金，存储、数据清洗、放好，这已经要花费大量投资了。放好以后如果还没有想清楚怎么办，就有问题了，很容易失败。全球数据仓库失败率在50％以上，风险非常高，所以国泰君安对CRM非常慎重。”
不仅是思想上有没有做好充分准备的问题，中国证券市场的历史遗留问题，也为客户服务手段的提升制造了很大的障碍。
左峰介绍说，国外依靠CRM做几件事，一是寻找新客户，美国有掌握了市民信用数据的公司，证券公司可以购买这些数据，继续进行挖掘，可是中国缺乏此类权威的数据；二是从老客户里挖掘用户的习惯，推荐有针对性的产品，但中国证券市场有很多客户没有使用实名，有些只是用某人的身份证，他后面的人到底是谁，并不清楚。这些资料对公司的营销没有用处。因此，无论是挖掘新的客户还是更好地服务老客户，中国证券公司都有很多的准备工作要做。
如今国泰君安的垃圾账户清理已经完成了差不多90％，公司与复旦金仕达已经合作开发出了一套CRM软件，正在全国23个地区营销总部和5个分公司进行试点，公司争取在2006年让10家分公司用上该软件，根据使用情况再逐步推进。
左峰认为，公司的技术人员应该起的是架构设计师的作用，“技术人员必须了解业务的需求，能够理解和判断公司在未来的半年或一年后会产生怎样新的产品，知道如何整合资源”。
目前国泰君安采取的扩展方式是上一个新品种就启用新的服务器，针对部分客户的产品，如融资融券、指数期货，则是直接加入老系统，由原系统架构下延伸出不同种类。
左峰说：“现在比拼的是谁能在这么大的系统架构下最快开出新的业务，在系统中运行得最好，是否能给业务带来新的价值。行业已经不在乎你单个项目的优势了，而是在乎你整个平台建得好不好，能否平稳持续地发展。”
4、微软企业咨询服务打造国泰君安证券成功案例
责任编辑：李伟作者：来源于互联网2008-03-07
国泰君安证券股份有限公司是目前国内规模最大、营业范围最宽、机构分布最广的证券公司之一。共有113家营业部分布于28个省、市、自治区/特别行政区。公司一直以客户为中心，致力于为客户提供综合性证券业务服务，以求全方位满足客户的需求。公司领导对技术一如既往的重视加上一支精干的技术团队，保障了国泰君安在行业内技术平台的领先性。
国泰君安在对技术与业务领域进行深入研究、分析的基础上，建立了较完整的信息技术架构体系。该系统采用了“集中分布式”的构架，并独创“多交易系统的集群部署”及“多级证券业务应用服务器技术”，不仅实现了真正意义上的大集中，又突破了平台的限制，具有非常强大的扩充性和可控性。
随着证券行业的高速发展，各券商分部日益增多，日常业务数据量变得非常庞大，尤其是经纪业务平台较为分散，难于集中统一管理。这些造成了资源的浪费、费用的升高，同时也增加了管理的难度。
这样一个系统必须还要有一个强大的技术平台作为支撑，要有一个完美的数据处理系统保证数据的存储和分析应用程序能带来增强的安全性、可伸缩性和可用性，使得整个系统更易于创建、部署和管理。
最后，国泰君安在对技术与业务领域进行深入研究、分析的基础上，决定将此解决方案部署在微软Microsoft Windows Server 2003+ SQL Server平台上，并采用基于英特尔至强处理器的服务器。
面对问题，国泰君安又一次走在了行业的前列。在对技术与业务领域进行深入研究、分析的基础上，公司采用了“集中分布式”的构架，并独创“多交易系统的集群部署”及“多级证券业务应用服务器技术”，不仅实现了真正意义上的大集中，又突破了平台的限制，具有非常强大的扩充性和可控性。该系统将当前证券公司基于营业部的、分散的柜台系统提升为基于证券公司整体的、企业级的、集中统一的综合经纪业务平台，实现了在证券公司总部集中存储业务数据、集中进行业务清算、集中进行业务管理、集中利用资金，达到整合企业资源、提高企业核心竞争能力的要求。
技术端：
微软的Microsoft Windows Server 2003+ SQL Server是一个全面的、集成的、端到端的数据解决方案。它能为组织中的用户提供一个更安全可靠和更高效的平台。他的优势在于可以为企业提供各种高效的工具，这包括关系型数据库、复制服务、通知服务、集成服务、分析服务、报表服务以及各种管理工具、开发工具，可以帮助企业信息人员轻松实现各种应用。与此同时，它降低了在从移动设备到企业数据系统的多平台上创建、部署、管理和使用企业数据和分析应用程序的复杂性。通过全面的功能集、与现有系统的互操作性以及对日常任务的自动化管理能力。
借助SQL Server的高可靠性，国泰君安实现了在一年半的时间内，113家营业部全部平稳上线。而且通过SQL Server的复制，解决了灾难备份的问题，保证了系统的高可用性。借助SQL Server数据库强大的处理能力，集中交易系统在实现复杂业务逻辑的同时，实际运行中达到交易超过1000笔/秒，查询超过10000笔/秒。真正实现了经纪业务平台的集中高效管理和数据的快速应用!
服务端：
国泰君安的信息系统是国内整个证券业第一个大集中系统，日常的数据处理量非常大，为了保障系统的平稳运行，微软不仅在投入了大量专业技术人员定期进行主动服务，对公司的核心基础架构系统进行系
统健康评估和系统可支持性评估，随时掌握系统运行状况，解决潜在的风险，避免错误的发生，确保系统正常的运行。同时，在响应服务方面，微软也提供24×7的服务承诺，随时响应用户的需求。在服务过程中，微软发现由于国泰君安在白天整个业务量十分庞大，业务不能随便中断。因此便将一些系统的日常服务放在晚上，有些常规的问题微软的技术人员经常是在深夜进行，并且基本能保证在最短的时间内解决。
服务案例
在近两年的时间里，微软服务部门顶着巨大的压力，尽最大努力帮助客户保障系统不出问题。在这个过程中，微软的服务部门作出了许多让客户深为感动的事情。一天深夜，客户数据库服务器挂起。微软的工程师收到客户信息后立即达到现场，一方面尽快恢复服务器，同时排查问题。经过客户，现场工程师，专家级工程师和技术客户经理一整晚的努力工作，找到了问题原因，并实施了解决方案。此后，同样的问题直到现在也没有发生过。经过无数次类似的事件，微软取得客户极大的信任。
高性能
凭借SQL Server数据库强大的处理能力，集中交易系统在实现复杂业务逻辑的同时，实际运行中达到交易超过1000笔/秒，查询超过10000笔/秒。真正实现了经纪业务平台的集中高效管理和数据的快速应用!
高可用性
SQL Server的高可靠性，国泰君安实现了在一年半的时间内，113家营业部全部平稳上线。通过SQL Server的复制，解决了灾难备份的问题，保证了系统的高可用性。
系统低复杂性
SQL Server简化了开发、部署和管理业务线和分析应用程序的复杂度，它为开发人员提供了一个灵活的开发环境，为数据库管理人员提供了集成的自动管理工具。从而降低了系统得复杂性。
降低总体拥有成本 (TCO)
总拥有成本(TCO)是目前企业产品选型的主导潮流。微软SQL Server中集成的方法和对产品易用性和部署上的关注提供了行业上最低的规划、实现和维护成本，使数据库投资能快速得到回报。借助Windows SQL Server快速开发，易维护，易管理的特性，能够让国泰君安把更多的时间，精力和财力投入到内容服务系统的建设和用户服务中去，会为将来创造更大的商业价值。
案例点评
——微软谈GTJA证券信息平台的建设和维护
微软的SQL Server平台一向为业界所称道，而此次基于此平台为国泰君安打造的“大集中系统”则更是以出色的效果成为业内同行效仿的榜样!
从根本上来说，案例的最大特点在于Microsoft Windows Server 2003+ SQL Server的平台的技术优势。对此，微软的专案技术经理表示：“作为一个全面集成、端到端的数据解决方案。SQL Server能为用户提供一个更安全可靠和更高效的平台用于企业数据。他能保障系统的高安全性、高稳定性以及高效率。以国泰君安的实际效果看，通过SQL Server的复制，解决了灾难备份的问题，保证了安全。特别是整个平
台整合了全国113家营业点，使每个营业部都能平稳上线，在实际运行中还能达到交易超过1000笔/秒，查询超过10000笔/秒。真正实现了经纪业务平台的高稳定性以及高效率。”
其次，方案体现出了超越同行的先进性。作为国内最大的一个经纪业务平台，也是国内第一个真正意义上的大集中系统，国泰君安的信息系统在同行还未开始进行系统集中时，已经从规模、业务处理乃至整体架构上提前完成集中统一的系统建设，无疑在处于业内领先的位置。
当然，系统之所以成功，还有赖于以下几个特别的要素：
一是国泰君安的领导的前瞻性。在业内未有先例的情况下，国泰君安已经看到了大集中系统建设的必要性。不仅完成了大集中系统平台的建立。还为这个平台还预留了拓展空间，以出色的管理、控制及执行能力，为未来发展奠定了良好的基础。
二是有一个合作良好的技术团队。在合作过程中，双方真正做到了真诚与默契。双方不仅在业务经验和技术能力上形成了良好的互动，而且做到了合作无间，双方经常一起为一个方案、一个细节不断的探讨磨合，使方案更加具有针对性和实效性。
客户感言
“早就知道微软的服务全面而富有特色。在这两年的合作中，我们充分的感受到了这一点。微软不仅投入了大量的人力，同时还能够不断征求我们的意见，和我们一起探讨什么是最佳的解决方案。每一次深夜的服务响应也十分的及时和有效。对于我们这样一个关键系统，两年间几乎没有发生任何因服务不到位产生的问题。这种贴心的完善服务让我们感觉到和微软不分彼此。如果有机会，我们希望继续和微软加强合作，应用微软更多的技术支持、创新产品和完美服务，为我们的业务发展带来更多的收益。”
5、股民火爆追捧国泰君安智博汇抢先试用
2008-03-21 15:44:55来源: 中国商业电讯(北京)黑马推荐
上海 2008-03-21(中国商业电讯)－－近日，国泰君安(行情股吧)在首届证券期货业科学技术奖评选中，经纪业务服务平台获得了一等奖，富易网上交易系统获得了三等奖，全流程运行监控和自动化操作平台获得了最佳创新奖三项大奖，是所有参选券商中获奖最多的。
国泰君安证券是国内顶尖的证券公司，历年来，公司以诚信的文化、专业的技术、创新的精神、周到的服务在业内树立了良好的品牌。在2007年度“中国券商奖”评选中，国泰君安证券股份有限公司获得代表券商综合实力的2007年最佳券商大奖以及最佳经纪奖、最佳自营奖、最佳衍生品套利奖、最佳债券发行奖、最佳经纪奖等六项大奖。
经纪业务一直是国泰君安的强项。2007年国泰君安经纪总量达66517亿元，位列券商第二位。在信息化建设方面，国泰君安一直走在业界的前列。国泰君安以网络为平台，延伸出多种网络服务模式，使之成为全新的竞争武器，开辟一片竞争的蓝海。“以网站为服务枢纽，以行情交易软件为链接载体，以手机为技术延展”，统一资源，统一整合。
在业内，率先将信息发布型网站升级为在线交互服务中枢；率先采用FLEX、AJAX2、WebIM等境外网站新型技术；率先强调人性化网页设计，突出主功能，提高易用度。国泰君安推出的全新网站品牌“智博汇”更有七大亮点，供客户专享受。
1公共实时通
获交易所授权，当日收盘后即陆续收阅次日上市公司最新公告，了解市场前沿资讯，率先掌握上市公司动态，赢在投资起跑线。
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国泰君安网上开户使用手册新版
国泰君安网上开户使用手册 1.首页 首页是开户系统的入口，客户可以在此页面选择网上开户，预约开户，手机开户，业务办理。1）自助开户： 点击“自助开户”，开始开户流程。 系统已将新开户和继续开户入口合并，任何客户都可以从“自助开户”开始开户流程。 下载开户客户端，使用开户客户端，无需安装安全控件。
2）预约开户： 点击“立即预约开户”，开始预约开户流程。 根据页面要求填写信息，即可提交。 还可以点击“修改预约申办日期”，来变更预约开户时间。 3）手机开户： 可通过扫描二维码或发送短信的方式，下载手机开户客户端。然后在手机上完成网上开户。
4）业务办理： 给已在国泰君安开设过账户的客户，在线办理其他业务（暂未开放）。 5）头部公共区域功能介绍： 分享：将开户网址分享到新浪微博、开心网、人人网。 开户帮助：点击后，链接到帮助中心，可查询开户，转户，绑定银行卡等常见问题。在线咨询：点击后，可进行开户业务咨询。
2.身份验证——手机验证 1）输入手机号码和图片验证码后，点击“获取验证码”按钮，页面下方会展开更多信息（一定要先完整填写手机号码和图片验证码后，才可获取短信验证码）。还需填写手机验证码并确认营业部。如有推荐人，可勾选“我有推荐人”后填写。 2）系统会自动推荐开户营业部，客户也可点击营业部名称后，再选择其他营业部。
3）提交时系统会再次让客户确认所选营业部，避免推荐后客户未更改而选错的情况。
1）仅对于首次使用开户系统的客户，会看到此提示。点击“下载”后，会弹出控件下载提示，下载后进行安装。 2）安装完成后，只需要点击“刷新”按钮，即可继续开户流程。
国泰君安证券股份有限公司
国泰君安证券的发展问题及其前景展望 随着中国经济的发展，市场也向着多元化发展。人民生活水平的提高使得人民有了多余的资金去从事其他活动，其中人们的股票交易，基金、证券投资等金融活动不断发展，促进了中国金融行业的发展。 在中国这个大市场中，金融机构数不胜数，琳琅满目，它们都在为自己的生存与发展做着坚持不懈的努力。而今天让我们聚焦在国泰君安证券的身上，一起来看看它是如何发展与崛起的。 国泰君安证券股份有限公司是由原国泰证券有限公司和原君安 证券有限责任公司通过新设合并、增资公司标志及其名称扩股，于1999年8月18日组建成立的，目前注册资本47亿元，第一、二、三大股东分别为上海国有资产经营有限公司、中央汇金公司和深圳市投资管理公司。公司所属的3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区，是目前国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一，经营业绩稳居业内前三，经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先。 国泰君安证券的业务主要有证券代理买卖；证券的承销和上市推荐；代理证券的还本付息和分红派息；证券投资咨询；证券的代保管、鉴证；资产管理；代理证券登记开户；发起设立证券投资基金和基金管理公司；证券的自营买卖；中国证监会批准的其他业务。 公司自成立以来，即根据《公司法》、《证券法》、《证券公司管理
办法》等有关法规，按照股东利益最大化和保护投资者利益的原则，建立并逐步完善了以《公司章程》为核心的规章制度体系，包括三会议事规则、下属各专门委员会的议事规则等，逐级健全了股东大会、董事会、监事会和经营班子及专业委员会构成的规范化的议事决策结构。同时，公司还建立了权力机构、决策机构、 国泰君安总裁陈耿 监督机构和经营管理者之间的制衡机制，形成了完善的议事、决策、授权、执行的法人治理结构体系。 董事会下设有战略决策委员会、薪酬与考核委员会，公司还成立了风险控制委员会和资产负债管理委员会。公司总部设有固定收益证券总部、证券投资总部、资产委托管理总部、企业融资总部、零售客户总部、销售交易总部、衍生产品部、研究所、营运中心、机构客户服务总部、风险监管总部、法律及合规部、稽核审计总部、信息技术总部、计划财务总部、人力资源总部、总裁办公室等业务及管理部门。公司共有两家控股子公司，设有5家分公司，各地区营业部113家，证券服务部59家。 1999年8月18日，经中国证监会核准，国泰君安证券股份有限公司由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司合并新设，成为国
国泰君安证券股份有限公司
国泰君安证券的发展问题及其前景展望随着中国经济的发展，市场也向着多元化发展。人民生活水平的提高使得人民有了多余的资金去从事其他活动，其中人们的股票交易，基金、证券投资等金融活动不断发展，促进了中国金融行业的发展。 在中国这个大市场中，金融机构数不胜数，琳琅满目，它们都在为自己的生存与发展做着坚持不懈的努力。而今天让我们聚焦在国泰君安证券的身上，一起来看看它是如发展与崛起的。 国泰君安证券股份有限公司是由原国泰证券有限公司和原君安 证券有限责任公司通过新设合并、增资公司标志及其名称扩股，于1999年8月18日组建成立的，目前注册资本47亿元，第一、二、三大股东分别为上海国有资产经营有限公司、中央汇金公司和市投资管理公司。公司所属的3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区，是目前国规模最大、经营围最宽、机构分布最广的证券公司之一，经营业绩稳居业前三，经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先。 国泰君安证券的业务主要有证券代理买卖；证券的承销和上市推荐；代理证券的还本付息和分红派息；证券投资咨询；证券的代保管、鉴证；资产管理；代理证券登记开户；发起设立证券投资基金和基金管理公司；证券的自营买卖；中国证监会批准的其他业务。 公司自成立以来，即根据《公司法》、《证券法》、《证券公司管理
办法》等有关法规，按照股东利益最大化和保护投资者利益的原则，建立并逐步完善了以《公司章程》为核心的规章制度体系，包括三会议事规则、下属各专门委员会的议事规则等，逐级健全了股东大会、董事会、监事会和经营班子及专业委员会构成的规化的议事决策结构。同时，公司还建立了权力机构、决策机构、 国泰君安总裁耿 监督机构和经营管理者之间的制衡机制，形成了完善的议事、决策、授权、执行的法人治理结构体系。 董事会下设有战略决策委员会、薪酬与考核委员会，公司还成立了风险控制委员会和资产负债管理委员会。公司总部设有固定收益证券总部、证券投资总部、资产委托管理总部、企业融资总部、零售客户总部、销售交易总部、衍生产品部、研究所、营运中心、机构客户服务总部、风险监管总部、法律及合规部、稽核审计总部、信息技术总部、计划财务总部、人力资源总部、总裁办公室等业务及管理部门。公司共有两家控股子公司，设有5家分公司，各地区营业部113家，证券服务部59家。 1999年8月18日，经中国证监会核准，国泰君安证券股份有限公司由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司合并新设，成为国
国泰君安锐智版软件---(常用快捷键介绍)以及(简单股市名称解释)
国泰君安锐智版软件---（常用快捷键介绍）以及（简单股市名称解释） 常用快捷键介绍 F1(01):分时成交明细或日报表 F2(02):分价表 F3(03)上证指数分时走 势 F4(04):深圳成指. F5(05):类型切换 F6(06):自选股 F7(07):国泰君安财经咨 询 F8(08):K线周期切换 F9:内嵌交易 F10:进入基本资料 F12:富易交易系 统 1(回车):上证A股 2(回车):上证B股 3(回车):深圳A股 4(回车):深圳B 股 9(回车):中小板 61(回车):沪A涨幅排名 63(回车):深A涨幅排名 67(回车):沪深A股涨幅排 名 81(回车):沪A综合排名 83(回车):深A综合排名 87(回车):深沪A综合排名91(回车):1分钟线 92(回车):5分钟线 93(回车):15分钟线……. 811(回车):沪深权证综合排名 添加自选股票： 在选定个股的界面（K线图或即时走势图）上，组合键Ctrl+Z，再选择自选股选项，按回车键盘，即可添加，再按06即可查看所有自选股票。要删除，组合键Ctrl+D，选择板块，再选择自选股，即可看到所有的自选股，再选中你要删除的自选股，点删除即可。 委比和委差 委比是衡量某一时段买卖盘相对强度的指标。它的计算公式为： 委比＝(委买手数－委卖手数)/(委买手数＋委卖手数)×100％ 委买手数：现在所有个股委托买入下五档的总数量。 委卖手数：现在所有个股委托卖出上五档的总数量。 委比值的变化范围为－100％到＋100％，当委比值为—100％时，它表示只有卖盘而没有买盘，说明市场的抛盘非常大；当委比值为＋100％时，它表示只有买盘而没有卖盘，说明市场的买盘非常有力。当委比值为负时，卖盘比买盘大；而委比值为正时，说明买盘比卖盘大。委比值从—100％到＋100％的变化是卖盘逐渐减弱、买盘逐渐强劲的一个过程。 委差:(买一到买五所有的委托买入手数相加的总和)减掉(卖一到卖五所有委托卖出手数相加的总和) 量比
国泰君安证券天津分公司简介
国泰君安证券天津公司简介 我们的品牌： 国泰君安证券公司是目前国内规模最大，经营范围最宽，机构分布最广的创新类券商之一。经纪业务连续多年位居行业前三甲，在资金存管模式，产品创新模式等诸多方面引领了行业的发展。 2007年被《上海证券报》评为“年度最佳证券经纪券商”； 2007年获得“新财富”，“证券市场周刊”，“21世纪经济导报”，和“和讯网”评出的“最佳研究团队”称号； 2008年被中国证监会评为AA级券商。 我们的服务： 为客户提供一对一的客户经理服务。（指导新股民掌握行情和交易软件的使用，以及股票知识）； 定期举办投资沙龙，量身定做理财计划； 最优投资策略报告，准确把握市场方向；最新资讯，每日早报，专业个股，行业研究报告为客户投资保驾护航； 网上商城方便快捷，让您在家轻松炒股，交易积分更可兑换礼品； 君弘财富俱乐部，让您的财富人生从此扬帆起航； 强大的技术支持，确保交易系统稳定；
锐智（网上交易）突破传统软件模式，一次登录即享行情，交易，资讯“三剑合一”； 易阳指（手机交易）随时随地，行情交易，简单易用，全面理财，功能强大； 第三方存管银行：工商，中国，建设，农业，兴业，交通，招商等17家银行。 我们的网点分布： 天津西市大街营业部（南开区西市大街格调故里花园21号2门）天津环湖中路营业部（河西区体院北环湖中路华昌大厦A座3楼）天津新开路营业部（河东区新开路远洋海河新天地底商） 天津塘沽上海道营业部（塘沽区上海道101号） 天津静海营业部（静海县胜利北路24号） 国泰君安证券具备全业务资格，尊享一站式投资理财服务。基金网上认购费率4-6折优惠、股指期货开户、融资融券开户、ETF 套利等产品服务，还有更多创新业务期待您的参与。
国泰君安证券公司业务经营的调查分析报告
综合实验报告：对国泰君安证券公司业务经营的调查分析 一、基本情况简介 国泰君安证券股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一，由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司于1999年8月18日合并新设，注册资本47亿元，2010年底净资本173.7亿元人民币，经营业绩稳居业内前三，经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先，成为国内当时最大证券公司。 公司前身是国泰证券和君安证券两者均于1992年创办，是新中国最早设立的证券公司之一，处于行业领先地位。2001年，公司分立为国泰君安证券股份有限公司和国泰君安投资管理股份有限公司（非证券类资产），注册资本变更为37亿元。2005年，中央汇金投资有限责任公司向公司增资10亿元，注册资本增至47亿元。 1999年起，国泰君安证券经历了三大发展阶段：第一个阶段完成了一个公司的整合。通过整合两家公司的经营管理模式和企业文化，形成了集中统一管理、分级授权经营、条块协同配合的经营管理体制。第二个阶段通过四次战略性财务重组，整体提升了公司质量。通过剥离及置换资产、股权变更、发债及引进注资等，优化了公司资产质量和财务结构。第三个阶段推动改革创新，抓住市场机遇，确立和巩固了行业一流公司地位。从一家传统粗放型综合类券商，成长为一家开拓创新及综合经营能力强、管理模式集约化的一流券商。经过多年努力，国泰君安证券初步成为了“资本充足、业务完备、创新突出、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质”创利水平高的现代金融企业。 二、近五年主要业务收入及构成的分析 项目年份2006年2007年2008年2009年2010年 经纪业务2104682468 8895102879 4506172968714067119353039060333自营业务1209009024 782066606 695320632235039456505691668533 承销业务518256969 355684537 580733731397182117724058119 资产管理业务129572713 439452805 270912236195122232308619459其他业务6686900 8634001 928181911549272352279401
国泰君安证券新股民入门知识讲座
国泰君安证券北京鲁谷路营业部财富讲堂课程安排（2011年11月） 类别期数内容时间 周一讲堂：基础篇——财富管理基础知识介绍 第一讲股票投资：涨跌有度，居民首选理财工具2011.11.07 低风险财富管理工具 第二讲货币基金：享活期之便超定期之利2011.11.14 国债逆回购：稳定收益，货币基金的良好替代品 债券基金：中线稳健收益之利器 高风险工具 第三讲股票基金：牛市之中的上佳选择2011.11.21 分级基金：股市杠杆化投资工具 第四讲国泰君安集合理财——丰富产品线任君细挑选2011.11.28 周三讲堂：交易服务篇——股票基金交易基础及国泰君安专业化服务介绍 股票交易规则及工具 第五讲股基交易基本规则——入场前必须知晓的游戏规则2011.11.09 第六讲大智慧&富易：功能最为完备的炒股利器 2011.11.16 锐智：方便快捷的上乘之选 易阳指：手机炒股随心无忧 公司理财服务 第七讲理财服务大厅——普通客户投资理财的贤内助2011.11.23 第八讲君弘财富俱乐部——中高端客户专享的投资乐园2011.11.30 周五讲堂：进阶篇——投资理财能力培训基本面 第九讲经济数据解读/财务分析精要：选时选股很重要2011.11.11 分析法技术面分析法 第十讲K线——揭示股价变动的微小细胞2011.11.18 第十一讲趋势——探寻股价波动周期的奥秘2011.11.25 第十二讲形态——预示趋势反转的重要信号2011.12.02 周六讲堂：实战篇——每周市场综述/后市行情研判每周六14:00 1. 为方便安排讲师、场地布置等事宜，请有意参与的投资者提前拨打电话预约，具体情况可以详询国泰君安证券鲁谷路营业部。 2. 如遇特殊情况，讲堂活动时间调整以营业部最终安排为准，对于已预约投资者，我们会予以及时通知。
国泰君安证券
国泰君安证券资料补充 一、简介 国泰君安目前拥有全业务牌照，具有经纪业务、证券承销、资产管理、自营业务、直投业务、衍生产品投资、期货介绍、财务 顾问、境外业务、基金管理、研究投资咨询等业务资格，是国内少有的几家大型综合类券商之一。2005年初，在国内大型券 商中率先获中国证监会批准取得创新试点资格。2007年在中国证监会券商分类评价中，率先获得A类A级，2008年晋升为A 类AA级。 二、高管介绍 董事长党委书记：祝幼一 男，1953年8月出生，1970年参加工作，1974年入党，研究生学历，高级经济师。该同志较长的时间从事经济工作，先后在 卢湾区担任区劳动服务公司的经理、书记，卢湾区劳动局的副局长，卢湾区计经委的主任、党组书记，卢湾区主管经济工作的 副区长；95年以后担任上海银行的党委副书记、副行长。2003年3月起任公司党委书记。2003年5月至今任公司董事长。 董事长党委书记 祝幼一总裁党委副书记副董事长 陈耿 监事会主席 郑会荣 副总裁党委委员 庹启斌 党委副书记纪委书记 工会主席朱宁副总裁党委委员 王松 副总裁党委委员 何伟 财务总监总会计师 蒋忆明
合规总监 刘桂芳 总工程师 合规负责人 左峰 监事会副主席 兼公司巡察员 柯伟祥 总经济师 首席经济学家 李迅雷 总裁助理 董事会秘书 何斌 喻健 三、部门介绍
投资银行业务 以提升企业价值为宗旨，推进股权融资业务、债务融资业务、收购兼并业务协调发展，整合公司资源、发挥综合优势，以合理分工、高效合作的业务团队，更好地满足客户需求，为企业增值提供专业化、持续性、全方位的服务。 零售业务 通过专业、高效的营销精英化服务，全方位满足客户多元化理财需求。 销售交易业务 国泰君安以促进高端客户业务增长为核心目标，建立和完善高端客户管理服务体系，搭建高端客户服务和销售平台，以客户需求为中心，充分整合公司资源，以实现客户价值和公司价值的最大化。 融资融券业务 适应证券市场发展的要求，通过金融创新转变管理理念和经营模式，提高服务质量，提升自身的竞争力，在市场竞争中做优做强。 资产管理业务 国泰君安资产管理业务坚持秉承“以客户为中心，与客户共成长”的经营理念，依托历经磨炼的主动投资团队和声誉卓越的数量化管理团队，致力于为客户提供全方位、个性化的理财服务。 证券及衍生产品投资业务 国泰君安以促进高端客户业务增长为核心目标，建立和完善高端客户管理服务体系，搭建高端客户服务和销售平台，以客户需求为中心，充分整合公司资源，以实现客户价值和公司价值的最大化。 境外业务 凭借多年来积累的国际市场运作经验及对中国国情的深刻理解，坚守“诚信、亲和、专业、创新”的服务理念，致力于为境内外客户提供全面优质的金融服务。 期货业务 秉承“满足和创新客户需求，提升和创造客户价值，实现客户和公司的共同成长”的理念，愿与客户携手共创美好未来！ 直接投资业务 秉持“专业、创新、诚信”，参与企业成长，携手共筑辉煌。直接投资团队通过对境内企业进行股权投资，提供股权投资财务顾问服务。 研究开发 国泰君安研究所坚持价值投资理念，始终贴近市场、贴近客户，高素质的人才队伍是领先一步的保证。
国泰君安介绍
国泰君安证券 国泰君安证券股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一，由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司于1999年合并新设，注册资本47亿元，2010年底净资本173.7亿元人民币，经营业绩稳居业内前三，经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先。 经营范围 证券经纪证券自营 证券承销与保荐证券投资咨询 与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问融资融券业务 证券投资基金代销为期货公司提供中间介绍业务 证券资产管理业务（子公司）商品期货经纪、金融期货经纪（子公司） 股权投资（子公司）境外业务（子公司） 基金管理业务和发起设立基金业务等（子公司中国证监会批准的其他业务 发展历程 1999年8月18日，经中国证监会核准，国泰君安证券股份有限公司由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司合并新设，成为国内当时最大证券公司。 公司前身国泰证券和君安证券均于1992年创办，是新中国最早设立的证券公司之一，处于行业领先地位。合并新设后，公司注册资本37.3亿元。2001年，公司分立为国泰君安证券股份有限公司和国泰君安投资管理股份有限公司（非证券类资产），注册资本变更为37亿元。2005年，中央汇金投资有限责任公司向公司增资10亿元，注册资本增至47亿元。 1999年起，国泰君安证券经历了三大发展阶段：第一个阶段完成了一个公司的整合。通过整合两家公司的经营管理模式和企业文化，形成了集中统一管理、分级授权经营、条块协同配合的经营管理体制。第二个阶段通过四次战略性财务重组，整体提升了公司质量。通过剥离及置换资产、股权变更、发债及引进注资等，优化了公司资产质量和财务结构。第三个阶段推动改革创新，抓住市场机遇，确立和巩固了行业一流公司地位。从一家传统粗放型综合类券商，成长为一家开拓创新及综合经营能力强、管理模式集约化的一流券商。经过多年努力，国泰君安证券初步成为了“资本充足、业务完备、创新突出、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质”创利水平高的现代金融企业。 历史沿革 2001年，“主承销商信誉排名榜”第一名（评选机构：中国证券业协会）。 2002年，“研究所综合实力排名第一”（评选机构：安邦咨询与《财经时报》）。 2003年，“本土最佳研究团队”（评选机构：《新财富》，2003—2008连获）。 2004年，“首席财务官最青睐兼并与收购业务投行”（评选机构：《欧洲货币》）。 2005年，“中国客户关怀标杆企业”（评选机构：信息产业部）。 2006年，“券商综合实力大奖”（评选机构：《21世纪经济报道》）；“最佳经纪商”（评选机构：《亚洲金融》）。 2007年，“中国企业信息化500强”（评选机构：国家信息化测评中心）；“金融品牌价值榜年度最佳证券公司”（评选机构：第一财经）。
4最具影响力研究机构系列分析报告之国泰君安研究所篇
中国最具影响力研究机构分析报告之国泰君安研究所篇 中期研究院 2009年8月20日
一、简介： 国泰君安证券研究所是在原君安证券研究所的基础上，与国泰证券研究中心于1999年8月18日合并而成。原君安证券研究所成立于1995年8月，是国内最早成立的券商研究所。 国泰君安证券研究所隶属于中国规模最大券商之一的国泰君安证券股份有限公司。目前在国内同类机构中规模最大、研究力量最强、配套设施最完善。研究范围广泛，工作作风深入细致，从国际到国内，从宏观到微观，从货币市场到资本市场，从上市公司到非上市公司，都采取动态跟踪的方式予以有点有面的研究，分析深刻、见解独到、预测准确，研究成果在国内外有广泛影响。 二、理念 国泰君安研究所坚持价值投资理念，始终贴近市场、贴近客户，高素质的人才队伍是领先一步的保证。国泰君安研究所是业界最早倡导“价值投资理念”的券商机构，公司倡导发挥研究团队力量，构建由宏观、债券研究部的宏观策略、行业公司部的自下而上的研究策略、金融工程部的衍生品套利与组合策略的大策略体系，最后再由策略研究部从资产配置的角度向客户推介。这种新的理念使研究所在同业中的领先地位得以进一步稳固。 三、研究团队 国泰君安证券研究所是国内成立最早、规模最大、综合实力最强的券商研究机构之一。国泰君安证券研究所融合原国泰和君安两家证券公司研究之精髓，汇集沪、京、深三地之英才。目前，研究所拥有涵盖宏观、策略、金融工程、金融衍生品及所有行业研究方向的研究员80余名，为客户在参与资本市场过程中遇到的种种问题提供系统而全面的专业咨询和服务。早在1996年就开创券商行业公司研究之先河，2001年推出的《未来篮筹》一书，将一批中国各个行业的龙头企业推荐给客户，在历经五年的股市沧桑之后，公司依然感到欣慰，因为当初坚定看好的万科、招商银行、平安保险等一批行业内优秀企业，终于成长起来，成为当今业内的大蓝筹。
国泰君安证券(香港)有限公司
國泰君安證券(香港)有限公司 香港中環皇后大道中181號新紀元廣場低座27樓 電話：852 2509 7524 / 傳真： 852 2509 7787 客戶網上即時報價服務申請表 1. 簡介 國泰君安證券（香港）有限公司代理軟件供應商之產品，向客戶提供有關網上即時行情服務。如欲申請成爲任何一種服務之用戶，閣下須填妥下列申請表格，並傳真至本公司。 2. 申請人資料 戶口號碼：____________________________ （申請人在本公司的證券帳戶號碼，將被作爲即時行情服務的登入戶口號碼） 初始密碼：____________________________ （客戶須自訂6-8位數之初始登入密碼） 申請人姓名：______________________ 身份證／護照號碼：____________________ 電話號碼：____________________________ 3. 服務內容及付款細則 報價系統版本價格開通終止 阿斯達克007 （國內版）HK$200 ?? 007 （海外版）HK$500 ?? 股勝通（國內版）HK$200 ?? 股勝通（海外版）HK$320 ?? 財華社股訊通（國內版）HK$240 ?? （海外版）HK$320 ?? 報價王報價王（國內版）HK$200 ?? （海外版）HK$320 ?? 錢龍港股通金典版（國內版）HK$200 ?? （海外版）HK$320 ?? ●根據香港聯交所的規定，中國國内地機構客戶訂購須收取每月HK$40附加費
* 國內版本只適用於在中國大陸境内瀏覽即時行情的用戶，客戶同意國泰君安證券（香港）有限公司在必要時，可以將其地址及身份證明文件資料供給相關的報價系統公司，作核實客戶身份之用途，以符合香港聯合交易所之規定。 申請人在簽署申請表後須預繳一個月服務費，本公司將每月月初自動從申請人在本公司港股帳戶現金戶口上扣除服務費，除非申請人提前申請終止服務，否則不足一個月也當一個月計算。 4. 服務期及終止方法 當申請人簽署並提交本申請表後，本服務便正式生效，並且持續有效直至本服務解除爲止。除非終止此合約，否則此合約將在每一個服務使用期完結時便自動重新續約，並且在新續的每一個服務使用期內仍然生效。 申請人可隨時以簽署終止服務申請表以終止此服務，但必須提前給與國泰君安證券（香港）有限公司不少於一個月的通知，該通知亦須待一個服務使用期完結後才生效。 如服務申請人證券賬戶内現金餘額不足以支付下一個使用月份，則國泰君安證券（香港）有限公司有權利在下一個使用月前終止此服務。 如申請人違反本合約任何條款，或如國泰君安證券（香港）有限公司有理由相信申請人不適當地使用本服務，或認爲其有關本服務的活動是不恰當的，國泰君安證券（香港）有限公司可隨時終止此服務。 5. 申請人聲明 申請人確認已詳細閱讀及理解本申請表格條款及授權並願意接受其約束。申請人確認於本申請表內提供的一切資料均屬實及正確。 申請人同意根據本申請表的條款支付所欠費用。如屬每月付款，申請人現授權國泰君安證券（香港）有限公司在申請人的證券帳戶上扣除申請人不時所欠任何費用的金額。 資訊來源公司徵收的所有特許使用費及費用會由國泰君安證券（香港）有限公司向申請人收取。申請人明白這些來源公司會不時更改他們所收的費用，並同意支付在服務認購期內生效的金額。 申請人承認及接受國泰君安證券（香港）有限公司及有關資訊供應商對透過“阿斯達克報價”、“錢龍港股通”“財華股訊通”及“報價王”傳送給申請人的資料之準確性、完整性、連貫性及時間性概不保證及負責。 申請人簽署：____________________ 日期： _____________________ 請列印並填寫申請表傳真至：(852) 2509-7787 客戶服務部收；本公司在收到傳真後當天會對申請表進行審核並按表上戶口號碼和初始密碼開戶，申請人可隨後自行嘗試登陸；申請人亦可郵寄至本公司之上述地址。
全国各大证券公司排名
2010年证券公司排名 (2010-03-04 13:45:30) 标签： 证券经纪 杂谈 分类：资料收集 1 国信证券股份有限公司 2 中国银河证券股份有限公司 3 招商证券股份有限公司 4 国泰君安证券股份有限公司 5 广发证券股份有限公司 6 海通证券股份有限公司 7 华泰证券股份有限公司 8 中信建投证券有限责任公司 9 申银万国证券股份有限公司 10 光大证券股份有限公司 11 中信证券股份有限公司 12 中国建银投资证券有限责任公司 13 齐鲁证券有限公司 14 安信证券股份有限公司 15 联合证券有限责任公司 16 方正证券有限责任公司 17 中信金通证券有限责任公司 18 长江证券股份有限公司 19 兴业证券股份有限公司 20 宏源证券股份有限公司 21 华西证券有限责任公司 22 东方证券股份有限公司 23 中银国际证券有限责任公司 24 中国国际金融有限公司 25 平安证券有限责任公司 26 浙商证券有限责任公司 27 长城证券有限责任公司 28 财通证券有限责任公司 29 国元证券股份有限公司 30 中信万通证券有限责任公司 31 湘财证券有限责任公司 32 信达证券股份有限公司 33 东兴证券股份有限公司 34 河北财达证券经纪有限责任公司 35 东吴证券有限责任公司 36 国金证券股份有限公司 37 国海证券有限责任公司
39 上海证券有限责任公司 40 广发华福证券有限责任公司 41 西部证券股份有限公司 42 中原证券股份有限公司 43 南京证券有限责任公司 44 东北证券股份有限公司 45 渤海证券股份有限公司 46 中国民族证券有限责任公司 47 东莞证券有限责任公司 48 西南证券股份有限公司 49 山西证券股份有限公司 50 国联证券股份有限公司 51 民生证券有限责任公司 52 华安证券有限责任公司 53 新时代证券有限责任公司 54 华林证券有限责任公司 55 财富证券有限责任公司 56 江南证券有限责任公司 57 英大证券有限责任公司 58 国盛证券有限责任公司 59 万联证券有限责任公司 60 国都证券有限责任公司 61 广州证券有限责任公司 62 江海证券有限公司 63 金元证券股份有限公司 64 信泰证券有限责任公司 65 恒泰证券股份有限公司 66 大通证券股份有限公司 67 华龙证券有限责任公司 68 太平洋证券股份有限公司 69 华创证券经纪有限责任公司 70 第一创业证券有限责任公司 71 世纪证券有限责任公司 72 中山证券有限责任公司 73 华融证券股份有限公司 74 红塔证券股份有限公司 75 首创证券有限责任公司 76 北京高华证券有限责任公司 77 联讯证券经纪有限责任公司 78 和兴证券经纪有限责任公司 79 华鑫证券有限责任公司 80 德邦证券有限责任公司 81 厦门证券有限公司
国泰君安证券公司实习报告
实践背景：为了通过实践深入理解所学、所学应用于实践，并为了解目前金融业的发展情况，也为将来就业打下良好基础，经济管理学院经济系老师根据惯例给我们安排了暑期认知实习。说实话在8月6日收到紧急通知说18号要返校实习时我特别不兴，因为一直想要28号才开学，所以什么都没准备，而且买火车票时当天的已经卖完了，武汉又很热……就这样带着一股怨气来参加了这次实习。到了学校发现老师为了安排我们这次实习放下了其它工作，放弃了休息时间，还辛苦的给我们讲解相关知识的时候我的气就消了一半，再后来通过实习、参观，在了解到不少关于证券的知识后，就开始感激老师给了我们这次实习的机会，让我们能够更好的认识经济学这门专业，为我们以后的学习奠定了基础，也激发了我们学习的兴趣；而且证券作为金融业的三大业务之一，对经济的发展起着关键作用，对证券业进行了解有利于我们对整个国民经济的把握。此次的实习单位是国泰君安证券公司，它位于武汉市紫阳东路77号伟鹏大厦18楼，由原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股，于1999年8月18日组建而成，是目前国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一。公司共有两家控股子公司：国泰君安金融控股有限公司、国联安基金管理有限公司，设有5家分公司分别位于上海、深圳、北京、武汉、成都，其经营范围为证券代理买卖；代理还本付息、分红派息；证券代保管、鉴证；代理登记开户，还有各地区营业部113家，证券服务部59家。因为对证券了解较少，所以在参观前一天我在网上查阅了相关资料，而老师也提前与证券公司有了联系于是8月21日早上我们便顺利的参观了国泰君安证券公司。 公司概况：国泰君安公司按照股份有限公司的组织结构，逐步完善了以《公司章程》为核心的规章制度体系，包括三会议事规则、下属各专门委员会的议事规则等，并逐级建立健全了股东大会、董事会、监事会和经营班子及专业委员会构成的规范化的议事决策结构。董事会下设战略决策委员会、薪酬与考核委员会，公司还成立了风险控制委员会，资产负责管理委员会。此外，公司还建立了权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制，形成了完善的议事、决策、授权、执行的法人治理结构体系。公司现在经营投资银行业务，
国泰君安投行部简介
国泰君安大投行的跨越之路(图) 国泰君安投行在主板项目上的优势，首先源于对大中型项目储备的重视，绩效考核予以倾斜，有“十年磨一剑”的决心；其次，全方位的质量控制体系是保荐承销项目的保证；最后，通过人才的储备和培养形成优秀的项目团队是投行业务开展的基础。 在“2011中国区优秀投行评选”中，国泰君安证券一举夺得了主板最佳投行、最佳再融资投行、最佳债券承销投行等5项大奖。为此证券时报记者专访了国泰君安大投行委员会副主任、投资银行部总部、收购兼并部总部总经理刘欣。 证券时报记者：投行业务涉及的领域众多，如首次公开发行（IPO）承销与保荐、财务顾问并购以及固定收益品种承销等，国泰君安在哪些投行业务中最具竞争力？核心竞争力表现在哪里？ 刘欣：国泰君安作为国内领先的投行，曾多次获得“最佳投资银行”、“最佳大型团队项目”、“最受尊敬的投行”、“最佳投行团队”和“最佳债券承销投行”等多个综合奖和单项奖。 在IPO方面，既有全球筹资规模最大的工商银行和农业银行A+H同步发行，也有鼎龙股份、四方达等创业板项目；在资产重组整体上市等财务顾问业务方面，近期正在执行中和已完成的有重大影响力的案例有上海汽车、上港集团、冀中能源、南钢股份等项目；在固定收益证券方面，不仅在企业债方面继续保持优势，同时在公司债的承销发行上也领先同行。截至今年5月初，国泰君安在2011年的公司债筹资家数和筹资金额方面均占近半壁江山，排名业内第一。
国泰君安在投行业务领域取得的成功，源于对“诚信、专业、亲和、创新”的经营理念的坚持，源于我们在项目执行和客户服务方面“钻石”品质的坚持，也源于我们有一个领先的投行团队，有优秀的定价和销售能力以及创新精神。我们摈弃急功近利，有所为有所不为，以专业判断发现客户需要、以公司的整体资源满足客户需求，通过提升客户价值和满意度实现国泰君安投行美誉度的升华。 证券时报记者：国泰君安历年来承销与保荐项目数量及融资规模上均名列前茅，在“2011年中国区优秀投行评选”中获得了“主板最佳投行”的奖项，能否介绍一下相关经验？ 刘欣：2010年度，共有26家企业在国内主板（沪市）IPO发行上市，其中国泰君安保荐主承销（含联席主承销）共有3家，分别为当时全球筹资金额最大的“农业银行”、全球知名中国产销量最大的低压电器制造商“正泰电器”和首家上市的民营车企“力帆股份”。国泰君安在主板IPO承销与保荐项目数量及融资规模上均名列前茅。 相对而言，在主板IPO发行上市的企业多有资产规模巨大、控股参股企业众多、股权演变历史复杂等共性，需要有经验丰富的投行团队在充分完备的尽职调查基础上，根据法律法规和相关规定制定切实可行的改制方案，规范发行人的法人治理架构和经营管理行为，并在发行人符合发行上市申报条件后予以保荐报审。 国泰君安投行在主板项目上的优势，首先源于对大中型项目储备的重视，绩效考核予以倾斜，不急功近利要求出成绩，有“十年磨一剑”的决心；其次，全方位的质量控制体系是保荐承销项目的保证，国泰君安业已建立包括投行业务委员会、内核小组、风险监管总部、合规部和投行内部质量控制小组等跨部门合作的风险防范、质量管理的合作机制，以确保项目方案设计完善、执行过程规范高效；最后，通过人才的储备和培养形成优秀的项目团队是投行业务开展的基础。 结合案例而言，此前所说的无论是“正泰电器”抑或“力帆股份”均由我们投行精英团队数年坚持全程服务，根据发行人的具体情况制定方案并协助其不断规范调整，直至符合发行上市的规范性要求，并在配合监管部门审核后顺利完成发行上市。 证券时报记者：投行是典型的“知识和资本密集”型业务，荟萃了金融行业顶级的人才，国泰君安投行部门的人才结构是怎样的？保荐代表人和准保荐代表人的数量有多少？此外，国内投行人才流动的速度较快，请问国泰君安如何留住人才和吸引人才？ 刘欣：目前国泰君安投资银行部门汇集了二百四十多名在投行业务领域独具专长的业务才俊，90%的员工拥有三年以上投资银行业务工作经验，98%的员工拥有硕士以上学位。国泰君安现有保荐代表人四十多名、准保荐代表人近三十名。
国泰君安证券股份有限公司 富易交易系统 操作手册
国泰君安证券股份有限公司 富易交易系统 操作手册
目录 目录 1、登录界面 (1) 2、通讯设置 (2) 3、主界面介绍 (4) 一、系统菜单栏 (4) 二、快捷工具栏 (4) 三、交易导航菜栏 (4) 四、页面显示区 (5) 五、状态栏 (5) 4、系统锁定 (5) 5、系统升级 (6) 6、打印查询记录 (6) 7、基本交易 (7) 一、证券买卖 (7) 二、资金股票查询 (7) 三、当日委托查询撤单 (9) 四、当日成交查询 (9) 五、历史交易的查询 (9) 六、配号、中签查询： (9) 七、银证转帐界面： (10) 八、君联天下 (10) 九、天汇宝(报价回购业务) (11) 十、转股回售 (11) 8、开放式基金操作指南 (12) 一、基金认购： (14) 二、基金申购： (14) 三、基金赎回： (15) 四、场内认购/申购： (15) 五、基金转换： (15) 六、分红方式： (16) 七、查询基金净值： (17) 八、查询基金份额： (17) 九、查询基金当日委托： (18) 十、历史委托查询： (18) 十一、历史确认查询： (18) 十二、客户资料： (19) 十三、网上开户： (20)
国泰君安证券富易是建立在国泰君安证券新一代集中交易系统基础上的网上交易专用系统。系统采用Windows 平台，界面友好，功能强大。富易用户可进行A、B 股、基金、债券、权证、代办股份转让、开放式基金、多银行转帐、配股、配售等交易品种的委托、查询等操作。 您可以到国泰君安证券官方网站https://www.360docs.net/doc/5f14753188.html,独立交易软件栏下载富易客户端程序，或者在行情交易软件栏下载国泰君安锐智版、国泰君安大智慧、国泰君安钱龙等行情软件，其中已经内置富易交易。 1、登录界面 启动富易交易软件，选择您所在的营业部。 首次登录需要选择用户开户营业部的地区范围，登录成功后该营业部就会进入我的营业部列表，以后就不用再选择了。在帐号类型中选择您习惯使用的帐号类别，如资金账号、深圳或上海市场的A股、B股等，输入对应的账号、交易密码，点击登录即可进入系统操作界面。请注意只有上述登录界面的左下角是联机的字样，您的富易客户端才是正常可交易的状态。 如果您申请使用了国泰君安证券的E.T.卫士身份认证服务，您需要选择证书登录或动态密码登录，并根据相应的提示操作。详细内容请参看国泰君安证券官方网站的E.T.卫士服务专区。
国泰君安证券股份有限公司岗位管理试行办法
国泰君安证券股份有限公司岗位管理试行办法 2007年7月
目录 第一章总则 (3) 第二章岗位体系组成 (3) 第三章岗位设置与定编的原则 (4) 第四章岗位设置和编制的调整 (4) 第五章岗位说明书 (5) 第六章岗位评估 (6) 第七章员工岗位聘用管理 (7) 第八章储备发展岗的岗位管理 (9) 第九章附则 (10)
第一章总则 第一条为落实精细化管理、合理设计岗位，加强岗位的动态管理，特制定本办法。 第二条本办法不含上级党委管辖以及由公司党委管辖的报上级党委备案的岗位。 第三条人力资源总部根据公司授权，负责岗位体系的日常管理，各单位参与岗位设计与管理。 第四条岗位序列是公司职位体系的组成部分，公司的职位体系由行政职级序列和岗位序列组成。本办法适用岗位序列。 第二章岗位体系组成 第五条岗位是人力资源管理的基础，是组织的基础组成部分，公司根据岗位任职资格对员工进行岗位聘任。 根据工作性质和特点，公司岗位划分为十六类序列，分别是管理（包括党工团、纪检监察）、投资银行、销售、投资/交易、研发、风控、技术、财务、市场/客服、运营、人力资源、审计、行政、公共事务、操作、储备发展。 上述序列划分是为便于岗位管理和人才培养，明确员工职业发展阶梯，引导员工走多元化职业发展道路，各序列岗位之间只表明工作分工不同。公司鼓励员工根据工作需要和个人特点，选择适合自己的职业发展道路，按照岗位的任职资格条件竞争上岗，实现在不同岗位序列之间的转换。
第三章岗位设置与定编的原则 第六条岗位设置原则。岗位设置围绕公司业务发展战略和组织架构对各部门的职责和定位进行，并遵循以下原则： （一）因事设岗原则：“因事设岗、按岗定人”，按照各部门职责范围划定岗位，而不是因人设岗。 （二）职责丰富化原则：公司专业序列岗位职责不宜过细，应强调职责弹性，为职责发挥留有创新余地，使岗位设置能够适应公司职能变化，并为在岗人员能力发展预留空间。 （三）一般性原则：应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。应根据通常情况下岗位所需工作量和工作强度合理设置。 （四）最少岗位数原则：充分考虑到最大限度地节约人力成本，并尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，提高组织战斗力和市场竞争力。 第七条岗位定编的原则。 公司根据业务发展需要，按照运作流畅、分工明确、工作饱满的原则，对岗位编制实行科学的量化动态管理。业务部门根据当前业务量、在岗员工的胜任度以及未来业务发展状况核定编制并确定动态调整原则；管理部门根据各岗位的实际工作量、在岗员工的胜任度以及相关专业编制的行业标杆核定编制。 第四章岗位设置和编制的调整 第八条公司各部门的增设、撤销以及职责调整须由总裁办公会议审议，并根据需要报董事会审议。 第九条岗位设置和编制具有严肃性，各部门须根据业务需要和程序调整岗位设置和岗位编制。公司对于岗位和编制的调整，进行集中管
国泰君安钱龙V2008系列功能介绍
国泰君安钱龙V2008系列功能介绍 一、系列软件满足更多投资者需要 国泰君安钱龙V2008集成基础数据库，投资分析软件、委托交易工具、财经资讯信息、身份认证、交互服务为一体，内含钱龙旗舰2008和金典2008两套版本，旗舰版功能专业、工具丰富，金典版亲切小巧、界面传统。本版本现已对交易用户提供港股行情（延时15分钟）服务，可以方便的切换中文繁体，新的转码提升行情速度，已内嵌最新版本富易交易功能。 国泰君安钱龙V2008采用LV2转码技术，支持流行情，提供较以前更为迅速的行情揭示功能，同时国泰君安证券通过新增直接的行情源，将保障您访问速度达到业内领先。 二、《金典版》——针对钱龙传统用户设计 金典版针对钱龙传统用户的设计，非常贴切券商将广大普通投资者从营业部现场交易引导至网上交易的意图。具有功能更强，投资者亦不需要改变使用习惯的优势，使投资都更乐于使用。 1、经典界面 保持了传统的券商营业部钱龙终端的经典界面、经典指标和经典功能，这样就完全不会影响老用户看盘的感觉，其中操作及热键与营业部乾隆完全一样。 2、快速简练 功能设计不求大而全，而是特别注重实时分析的性能，画面和数据刷新速度快，操作以热键为主，特别适合实时操盘的用途。
3、股市风云 “股市风云榜”立足于瞬息万变的二级市场，实时追踪其中最热的概念板块，并把每个概念板块产品化和表格化，辅以适当的说明文字，给予投资者最清晰明了的指引。通过主菜单的“钱龙特色”或者直接 按热键“24+Enter”,都可以进入“股市风云榜”的画面。
4、短线精灵 短线精灵对原大单警示功能进行了扩充，警示条件更加精细。操作仍然为“78+Enter”（沪市）、“79+Enter”（深市）。 5、资讯组合 将各类钱龙信息雷达整合到统一的界面和操作中，使得操作和阅读都更加方便，只要在个股画面时统一按热键“16+Enter”。 6、智能选股 在保持程序短小精悍快速的前提下，新增了以往在专业盘后技术分析软件中才可一见的智能选股功能，包括“基本面选股”、“K线形态选股”、“成交量选股”这3类最常用、实用的条件组合。通过主菜单的“分析”或者直接按热键“Alt-X”,都可以进入选股画面。