探析高校后勤管理信息化建设
高校后勤管理信息化建设的思考
高校后勤管理信息化建设的思考随着信息化时代的到来，高校后勤管理也面临着转型升级的压力。
信息化建设已成为高校后勤管理的重要方向之一，它不仅可以提高高校后勤管理的效率和水平，还可以为高校提供更好的服务和支持。
本文将从高校后勤管理信息化的必要性、建设思路和发展趋势等方面展开思考。
一、高校后勤管理信息化的必要性1.提高管理效率。
信息化建设可以帮助高校后勤管理部门实现信息共享、快速查询和及时反馈，大大提高管理效率。
通过信息化系统，可以实现各类资源的精准分配和有效利用，降低管理成本，提高工作效率。
2.改善服务质量。
信息化建设可以为高校后勤管理提供更加便捷、快速、准确的服务。
通过信息化系统，可以为师生提供更全面、更贴心的服务，提高满意度，提升高校形象。
3.提升管理水平。
信息化系统可以为高校后勤管理提供数据支持和决策参考，帮助管理部门更好地制定管理策略、实施管理措施，提升管理水平。
1.建立后勤管理信息平台。
建设一套集信息采集、存储、处理和传递为一体的信息平台，实现后勤管理各项业务的信息化管理。
2.整合资源信息。
整合高校后勤管理各类资源信息，实现资源的集中管理和统一调度，打破各部门之间的信息壁垒，实现信息共享共用。
3.建设数据分析系统。
建设后勤管理数据分析系统，利用大数据分析技术对后勤管理数据进行深度分析，为高校后勤管理提供数据支持和决策参考。
4.推行移动化管理。
实现后勤管理信息的移动化、智能化，提供移动终端设备、手机APP等，让管理人员和服务对象都能方便地进行信息交流和业务处理。
5.加强安全保障。
建设安全的信息化系统平台，加强信息安全管理，建立信息安全策略和应急预案，提升高校后勤管理信息系统的安全性和稳定性。
1.物联网技术的运用。
随着物联网技术的不断发展，将为高校后勤管理提供更多可能性。
各类设备和设施的信息化、智能化将成为未来的发展趋势。
2.人工智能技术的应用。
人工智能技术的应用将使后勤管理工作更加智能化、自动化，能够更好地满足高校后勤管理的需求。
浅析高职院校后勤管理的信息化建设
浅析高职院校后勤管理的信息化建设【摘要】现代社会要求高职院校后勤管理借助信息化建设提升效率，本文将对该主题展开分析。
在我们将探讨研究背景和研究意义。
在正文中，将分别介绍信息化建设的现状、重要性、实施策略、影响和挑战。
在将探讨未来发展方向，总结反思以及展望前景。
信息化建设能够提升后勤管理效率，降低成本，并且为高职院校的持续发展提供基础支持。
信息化建设也面临着挑战，如安全性问题和实施成本等。
未来，高职院校应该注重信息化建设的持续改进，提高管理水平和服务质量，实现可持续发展。
【关键词】高职院校、后勤管理、信息化建设、现状、重要性、实施策略、影响、挑战、未来发展方向、总结反思、展望前景1. 引言1.1 研究背景高职院校后勤管理是一个重要的领域，其信息化建设对于学校后勤管理工作的高效性、便利性和效益性有着重要的影响。
随着社会信息化进程的加快和教育信息化的推进，高职院校后勤管理也面临着更多的挑战和机遇。
在这样的背景下，对高职院校后勤管理的信息化建设进行深入研究，不仅能够帮助高校更好地应对现代化管理的要求，还能够为高校后勤管理工作提供创新发展的思路和方法。
深入探讨高职院校后勤管理的信息化建设，对于提升高校管理水平、优化管理流程、推动后勤工作的现代化和专业化水平具有十分重要的意义。
部分内容至此结束。
1.2 研究意义高等职业院校后勤管理的信息化建设是推动高职院校管理现代化、提高服务质量和效率的重要举措。
信息化建设可以提高后勤管理的科学化和精细化水平，实现资源优化配置和成本控制，有效解决了传统后勤管理中存在的人力物力资源浪费和低效率问题。
信息化建设还可以提升高职院校的整体竞争力，增强学校的品牌形象和吸引力，为高职院校的可持续发展提供有力支撑。
深入研究高职院校后勤管理的信息化建设具有重要的理论与实践意义。
2. 正文2.1 信息化建设的现状高职院校后勤管理的信息化建设在当今社会已经逐渐发展成熟，越来越受到重视。
随着科技的不断进步和社会的不断发展，高职院校后勤管理也需要跟上信息化建设的步伐，以适应现代化的管理需求。
高校后勤管理信息化建设分析
高校后勤管理信息化建设分析随着互联网的不断发展，信息化已经成为各个领域的核心竞争力之一。
高校后勤管理作为为保障学校正常运转和师生安全的重要工作之一，也逐渐开始向信息化转型。
本文将对高校后勤管理信息化建设进行分析。
一、高校后勤管理面临的问题高校后勤管理主要包括食堂管理、住宿管理、保洁管理、能源管理等多个方面，这些工作对于学校正常运转和师生生活都十分重要。
但是，在一些高校中，后勤管理依然存在一些问题，包括人员配备不足、管理不规范、效率低下等。
这些问题可能会影响到学校的正常运营和师生的健康安全。
二、高校后勤管理信息化建设的意义信息化具有高效、精准、方便等特点，将后勤管理引入信息化建设可大大提升后勤管理工作的效率和质量。
高校后勤管理信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1、提高工作效率。
信息化建设可以实现自动化处理，减少人工干预，节省劳动力和时间成本。
2、提升管理水平。
借助信息化工具，可以对后勤管理进行精准监管，实时掌握各项管理指标和工作进展情况，及时排除潜在问题。
3、提升服务质量。
信息化建设可以在各种细节方面提升服务质量，如预定用餐、快递派送等，提高用户体验和满意度。
三、高校后勤管理信息化建设的实践案例1、南昌大学；南昌大学校后勤信息化建设在“智慧”食堂、校车预约、快递代收等服务方面取得了一定进展。
在智慧食堂中，南昌大学实现了线上在线下融合，刷脸点餐、自动售餐等“硬件”相结合，实现了无人化自助餐厅的运营模式，提供更加便捷的服务。
在校车预约方面，南昌大学通过校园卡绑定车票，实现了在线上预约，在现场刷卡的模式，有效提高了乘车过程的便捷性。
2、复旦大学；复旦大学引入了校园智慧物联网服务平台，为后勤管理提供全方位服务。
平台整合了食堂菜品预订、智慧饮水、设备故障监测、宿舍能耗管理等多项服务，实现了真正意义上的“万物互联”。
在水资源管理上，平台可以实现企业版水量分析、水费统计、重要节点的水位监测，有效提升了用水效率。
高校后勤管理信息化建设研究
智能化：运用人工智能 、大数据等技术手段进 行数据分析与预测，为 决策提供支持。
高校后勤管理信息化建设的重要性
01
02
03
提高管理效率
通过信息化手段，优化业 务流程，降低人力成本， 提高管理效率。
提升服务质量
信息化平台可实时监控服 务质量，及时发现问题并 采取纠正措施，提高师生 满意度。
加强部门协作
北京大学后勤管理信息化建设案例
背景介绍
建设目标
北京大学是一所历史悠久的综合性研究型 大学，后勤管理信息化建设是其发展的重 要战略之一。
北京大学后勤管理信息化建设旨在提高后 勤服务的效率和质量，同时提升师生满意 度。
实施过程
成果与影响
北京大学通过引进先进的信息技术，整合 现有资源，优化业务流程，实现了后勤管 理的信息化和智能化。
上海交通大学通过引进先进的信息技术，整合现有资源，优化 业务流程，实现了后勤管理的信息化和智能化。
上海交通大学的后勤管理信息化建设取得了显著成果，提高了 后勤服务的效率和质量，得到了师生的好评。
武汉大学后勤管理信息化建设案例
背景介绍
建设目标
武汉大学是一所具有国际影 响力的综合性研究型大学， 后勤管理信息化建设是其发
北京大学的后勤管理信息化建设取得了显 著成果，提高了后勤服务的效率和质量， 得到了师生的好评。
上海交通大学后勤管理信息化建设案例
背景介绍 建设目标 实施过程 成果与影响
上海交通大学是一所国内外知名的高水平研究型大学，后勤管 理信息化建设是其发展的重要战略之一。
上海交通大学后勤管理信息化建设旨在提高后勤服务的效率和 质量，同时提升师生满意度。
优化高校后勤管理信息化建设的组织架构与业务流程
新时期环境下高校后勤管理信息化建设分析
新时期环境下高校后勤管理信息化建设分析随着信息技术的不断发展和高校规模的不断扩大，高校后勤管理工作变得愈发复杂，并面临着诸多挑战。
信息化建设作为解决高校后勤管理问题的重要手段，正日益受到高校的重视。
本文将对新时期环境下高校后勤管理信息化建设进行分析，探讨信息化建设对高校后勤管理的意义和作用，以及存在的问题和挑战，为高校后勤管理信息化建设提供参考和借鉴。
一、信息化建设对高校后勤管理的意义和作用1. 提高工作效率信息化建设可以帮助高校后勤管理部门实现业务流程的自动化和信息化，提高工作效率。
通过信息化系统，可以实现对后勤管理的各个环节进行全面监控和管理，为后勤管理人员提供更加便捷的工作方式，减少繁琐的手工操作，提高工作效率。
2. 提升服务质量信息化建设可以帮助高校后勤管理部门改善服务质量。
通过信息化系统，可以实现对后勤服务需求的及时响应和管理，提升服务效率和服务质量，为师生提供更加便捷和优质的后勤服务。
3. 降低成本4. 提升管理水平二、存在的问题和挑战尽管信息化建设对高校后勤管理有诸多意义和作用，但在实际应用过程中也面临着诸多问题和挑战。
1. 技术水平不足由于高校后勤管理人员对信息化技术的理解和应用能力有限，信息化建设难以得以有效推进。
高校后勤管理部门需要加大对信息化技术的培训力度，提升管理人员的信息化技术水平，以更好地适应信息化建设的需求。
2. 系统集成不畅由于高校后勤管理系统的信息化建设过程中，存在着各个子系统的集成难题，导致整体信息化系统的运行效果不佳。
高校后勤管理部门需要加强对信息化系统的整体规划和设计，统一信息化系统的标准和接口，以确保各子系统之间的畅通运行。
3. 数据安全风险随着信息技术的飞速发展，高校后勤管理系统面临着越来越多的数据安全风险。
高校后勤管理部门需要加强对信息化系统的安全保障，在系统设计和运行过程中注重数据安全保护，加强对系统的监管和安全防护措施，确保系统运行的安全可靠。
4. 信息孤岛现象三、对策和建议针对高校后勤管理信息化建设中存在的问题和挑战，我们提出以下对策和建议：1. 加强信息技术培训4. 促进信息共享和交互高校后勤管理部门需要加强信息化建设规划，促进各个系统之间的信息共享和交互，实现信息的整合和共享，提高信息化系统的整体效率和运行效果。
高校后勤管理信息化建设的思考
高校后勤管理信息化建设的思考1. 引言1.1 背景介绍高校后勤管理是指为保障高校各项工作正常运行提供支持的后勤保障系统，包括食堂、校园环境、设备维护等各种服务。
随着高校规模的不断扩大和各项工作的日益复杂化，高校后勤管理的难度也在增加。
传统的后勤管理方式存在着效率低下、信息孤岛、资源浪费等问题，无法适应现代高校发展的需求。
加快高校后勤管理信息化建设，实现后勤管理工作的数字化、网络化、智能化，已成为当前高校管理改革的重要任务之一。
在这一背景下，本文将就高校后勤管理信息化建设的必要性、路径探讨、关键任务以及影响和挑战等方面进行思考，旨在为高校后勤管理信息化建设提供一些参考和启示。
1.2 研究意义高校后勤管理信息化建设的研究意义主要包括以下几个方面：1. 提高管理效率：通过信息化建设，可以实现后勤管理的数字化、智能化，大大提高管理效率，减少人力资源投入，提升管理水平和效能。
2. 优化资源配置：信息化系统可以实时监测和分析后勤资源的使用情况，帮助高校实现资源的合理配置和利用，达到资源最大化利用的目的。
3. 提升服务水平：信息化建设可以提高高校后勤服务的质量和效率，提升用户体验，满足师生需求，提高高校整体服务水平。
4. 提高安全保障：信息化系统可以加强后勤管理的安全保障措施，提高高校后勤工作的安全性和稳定性，保障校园环境的安全和稳定。
5. 推动高校发展：信息化建设可以促进高校科学化管理和发展，提升高校的综合竞争力，推动高校向数字化、智慧化发展。
信息化建设还有助于高校促进教学科研与管理的有机结合，推动高校改革和发展，适应社会发展的需要，为高校办学目标的实现提供坚实的信息化支撑。
高校后勤管理信息化建设具有重要的研究意义，对于提高高校管理水平，提升服务质量，促进高校发展具有重要的现实意义和战略意义。
2. 正文2.1 高校后勤管理现状分析高校后勤管理在人力、物力、财力等方面广泛涉及到学校运行的方方面面。
目前，高校后勤管理存在着以下几个主要问题：首先，人力资源配置不合理。
高校后勤管理信息化建设影响因素解析
高校后勤管理信息化建设影响因素解析随着信息化技术的飞速发展，高校后勤管理信息化建设已经成为了高校管理工作的重要组成部分。
信息化建设不仅可以提高后勤管理工作的效率和精确度，还可以为高校提供更加便捷、高效的服务。
要想实现高校后勤管理信息化建设的顺利推进，需要考虑到许多因素的影响。
本文将从技术、人员、政策、资金等多个方面进行分析，以期对高校后勤管理信息化建设的影响因素进行全面解析。
一、技术因素1.技术水平：高校后勤管理信息化建设的发展需要先进的信息技术支持，包括网络技术、数据库技术、信息安全技术等方面。
高校拥有技术先进的后勤管理信息系统，可以提高管理工作的精确度和效率，但是也需要投入大量的资金和人力进行技术研发和更新。
2.信息系统集成：高校后勤管理信息化建设需要集成各种信息系统，如校园卡系统、学生宿舍管理系统、校园物资管理系统等。
这需要高校拥有一定的信息系统集成能力，保证各系统之间的信息互通共享，以实现全面信息化管理。
3.信息安全：高校后勤管理信息化建设涉及大量的敏感信息，包括学生信息、财务信息等。
保证信息系统的安全性也成为了一个重要的技术因素。
高校需要对信息系统进行严密的安全防护，包括数据加密、访问权限控制、网络防火墙等措施。
二、人员因素1.人才储备：高校后勤管理信息化建设需要一支高素质的信息化人才队伍。
这包括信息技术人员、后勤管理人员、系统运维人员等。
高校需要加强对这些人才的选拔、培养和引进工作，保证信息化建设的顺利推进。
2.管理理念变革：信息化建设不仅仅是技术的问题，更需要管理理念的变革。
高校后勤管理需要从传统的手工作业向信息化管理模式转变。
这需要领导者有较强的变革意识和决策能力，同时也需要员工对信息化管理有积极的态度和接受能力。
三、政策因素1.政策支持：政府对高校后勤管理信息化建设的政策支持起着重要的作用。
政府可以通过出台相关政策和法规，鼓励高校开展信息化建设，并提供一定的资金支持和税收优惠政策。
高校后勤管理信息化建设存在问题及对策建议思考
高校后勤管理信息化建设存在问题及对策建议思考高校后勤管理信息化建设存在的问题及对策建议思考高校后勤管理工作肩负着服务、管理、育人三大职能，其信息化建设是高校治理能力现代化的重要体现和组成部分。
高校要以“互联网+”思维推动后勤管理信息化的战略格局的形成，以大数据为基础完善物联网平台，以智能工具和设备为依托保证信息化的落地。
我国高校的后勤管理信息化目前仍存在诸多掣肘：认识不足、资金有限、人才缺乏、制度缺位、安全隐患是普遍阻碍信息化程度提升的难点，文章对突破困境的路径也进行了浅析。
当前，高校后勤信息化管理要迈向“高效率、高质量、高满意度”和“大服务、大保障、大后勤”的“高大”模式，助力高校治理现代化的跃进。
高校的后勤管理工作主要有三个功能：服务、管理与育人。
服务是后勤工作“以客户为中心”的体现，后勤管理工作的“客户”不仅包含学校、师生，在更高层次上还包含高校及社会，要努力实现“客户满意”的目标；管理是后勤统一协调调配人、财、物以实现保障工作的动态过程；作为培育人才的主阵地，高校的育人功能在后勤工作中也必然要得以体现，在潜移默化中实现对学生的积极引导。
服务、管理与育人功能在现阶段需要有强大的信息技术作为支撑，融合“互联网+”的思维，以大数据互联网技术为基础，通过智能工具和设备加以实现，从而提升高校后勤管理工作的效率，节约时间和经费，为高校整体治理的现代化提供坚实的保障和更为便捷高效的辅助。
一、以“互联网+”思维推动后勤管理信息化战略格局的形成在传统的后勤管理工作中融入“互联网+”思维，将后勤管理信息化提升至高校发展战略的层次，需要在以下方面实现突破：（一）领导重视，全局规划后勤管理工作事无巨细，其工作质量的优劣直接影响到学校教育资源的分配是否合理、管理效率是否高效，对于高校发展重要性不言自明。
高校内掌握决策权的领导是否重视后勤管理工作效率和质量提升、是否将信息化发展作为高校治理现代化基石，是决定后勤管理能否迈向信息化变革的重要影响因素。
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探析高校后勤管理信息化建设
作者：许毅
来源：《办公室业务·上》 2018年第5期
【摘要】高校后勤管理逐步实现信息化，可以提高高校后勤管理的服务质量，为后勤管理
更好地开展奠定基础，进而使高校后勤管理更为规范。
所以，高校后勤管理信息化的意义极为
重大。
笔者结合自身工作实践经验，对高校后勤管理信息化建设进行了探讨。
【关键词】高校；后勤管理；信息化
最近几年，各大高校的学校规模以及学生数量都发生了极大的改变，进而对高校后勤管理
工作的要求越来越严格，高校后勤管理工作要注重管理水平的不断提高，进而更好地服务于学
校教学、教师科研和师生生活。
高校后勤管理信息化建设对高校后勤管理工作科学化、系统化、标准化和规范化发展十分有利。
一、高校后勤管理信息化的必要性
（一）信息化建设和高校后勤管理水平提高的要求相符。
高校后勤主要职责就是服务于教
育教学以及教师和学生，起着服务育人、环境育人和管理育人的作用。
为了进一步将后勤管理
的效益提高，高校后勤管理必须和时代保持同步，以先进信息技术为支撑，让后勤管理水平的
提高成为可能。
高校后勤管理实现信息化建设，可以促使其更为协调和规范，获得最佳的后勤
服务效益和质量，实现管理的人性化和科学化。
（二）信息化建设和信息技术的发展要求相符。
当前，迅猛发展的互联网信息技术，增强
了人们生活和网络的联系，在人们生活中占据着极为重要的位置。
高等教育和时代发展保持同步，将教育信息化顺利实现，在校园食堂、宿舍、图书馆、实验室和办公室等都已遍布网络的
身影。
在高等教育管理中，后勤管理是十分重要的内容，必须注重其信息化建设的实现，进而
为学校的正常运转提供方便。
二、高校后勤管理信息化建设的对策
（一）转变观念，引进先进的后勤管理理念。
高校领导和管理人员必须积极更新观念，对
高校后勤管理信息化建设的重要性有全面认识，把先进的后勤管理理念引进来，实施“以人为本”的管理模式，立足于教师和学生之间，把更多优质的服务提供给广大师生。
高校后勤管理
人员应从传统的管理思想与理念中突破出来，将学习的重点内容放在现代化后勤管理理论上，
切实增强自身的综合素质与后勤管理能力，较好地满足工作需求，并适应社会发展。
在后勤管
理工作中，引入科学合理的竞争激励制度，有助于提高后期管理效益，使师生的实际需求得到
满足，同时构建后勤管理信息输入、信息化控制、组织控制的一致性，进一步完善的后勤管理
信息化体制，让后勤管理上升到一个更高的水平。
（二）统一高校后勤信息化体系标准。
为了有效促进高校的发展，每一所高校的领导都在
绞尽脑汁采用行之有效的措施，在后勤管理中，高校也作了相应的考虑，但是诸多高校后勤信
息化系统都是立足于高校自身发展进行研究的，因此每个学校之间的信息化标准都不相同，因
此推广价值并不具备。
基于此，相关部门应将他们的作用充分发挥出来，要不断对行业行为予
以规范，并促进行业的发展。
可以利用相关机构和企业的优势将适合更多高校的后勤信息化管
理平台研究出来，在建设之前，要充分了解各个高校的实际情况，并把各高校后勤管理的异同
点找到，解决大部分高校所存在的共性问题，将一个统一的后勤管理信息化体系标准构建起来，有效促进高校后勤管理信息化的发展。
（三）提高后勤管理信息化建设的人才素质。
现阶段，大部分高校的人才队伍已逐渐趋于
老化，和今后信息化建设改革极为不符，高校管理部门承担着艰巨的任务，带领老龄化的队伍，用传统的方法开展工作，因为我们迫切需要把一系列的育才、人才招聘和奖励制度制定出来，
使后勤信息化人才队伍建设更为顺利。
首先，高校后勤管理部门应定期把一些懂信息化技术的
专业人才引进来，将其安排到信息化建设的岗位之中，并为其创设良好的上岗环境及竞争机制。
其次，高校后勤需要建立现代化人力资源管理制度，改变以往找关系的现象，在招聘人才上，
要做到公开、公平和公正。
最后，对后勤管理人员的培训制度予以完善，每年指派一些后备管
理干部进行专业培训，就信息化建设中的各个岗位展开培训，体现出针对性。
（四）建立完善的后勤管理信息系统。
在高校后勤管理中，首先需要把一套完善的管理信
息系统和虚拟化的后勤管理网络平台建立起来，借助此平台使后勤各个职能模块的实时管理和
监控顺利实现。
比如，当前各个高校已开始运用校园一卡通，替代学生原有分散性的学生证、
图书卡、食堂卡，学生只需要使用一张卡就能使用校园后勤中的各个职能模块，比如健身游泳池、校园商店、图书馆和食堂等。
各个模块人员应加强合作，最大化地发挥出系统效益，或结
合后勤管理和“互联网+”，实现使用手机移动终端就能将过去需要人工办理的挂失、充值等业务完成，实行24小时自动购买、挂失、充值和查询等功能，借助微信公众号、手机短信等方式，发布平台信息，在移动手机中直接发布安全提示、政策宣传和回忆通知，使信息化后勤系统的
备忘和通知功能得到充分发挥。
三、结语
创新建设高校后勤信息化管理模式不是短时间内就能完成的，其是一项长期且复杂的系统
性工程，在进行创新的时候，应对信息化建设的重要性予以充分认识，对信息资源数据库的开
发与组织引起高度重视，并运用信息技术升级和创新管理模式，使后勤管理得到更好的发展。
【参考文献】
[1]吴蕾娜.关于高校后勤管理信息化建设的几点思考[J].商情,2017(14).
[2]徐佳婧,苏伟,左家骏.高校后勤管理信息化建设的研究及建议[J].经营管理者,2016(4).。