关于中学后勤管理信息化建设的思考
学校后勤管理信息化与智能化建设
学校后勤管理信息化与智能化建设摘要：科学的发展是不断革新的，在很多行业和领域里信息化与智能化越来越普及。
而且这些年来，学校的招生人数在不断增长，后勤工作越来越难打理。
更甚至后勤越来越成为焦点，随着对后勤的要求的不断提高，而过去的后勤管理再也满足不了学生的需求，以及家长的追求。
这就使得后勤管理成为学校诸多问题中最突出的一个，要是实行学校后勤管理信息化和智能化，我想将会很大程度地解决这个难题。
本文将从学校后勤信息化及智能化建设进行浅谈。
关键词：学校；后勤管理；信息化；智能化一、学校后勤管理信息化和智能化的情况以前到现在，大家极为关注的都是一个学校的教学教育和科研等，对学校后勤管理的关注程度是很低的，很多人甚至都没有理会，觉得吃得苦中苦方为人上人，环境差点也不是什么坏事。
因此，学校对这一方面也就不那么重视，以至于学校后勤工作一直都停滞不前，这对于一个学校的发展是存在不利的。
具体分析，现在学校的后勤管理会出现以下情况：（一）粗放的后勤管理方式。
后勤工作迟滞不前跟不上时代发展的步伐和追求。
很多学校都是采用旧式的管理方法，管理的责任不明确，后勤管理的很多方面的工作都处于混乱的状态。
由于这些导致学校的后勤管理仍然在使用粗放型的管理方式，而现在随着社会的不断发展，在后勤管理的方方面面都发生了变化，管理方式、组织方式、内容、深度、广度等等在在不断更新和发展。
过去的方式已经不适用于现在，保持延用过去的方式只会制约学校后勤的日常工作。
后勤管理已经到了十分需要进行现代化改革的阶段。
（二）后勤管理组织手段的滞后性。
大家都知道的，学校的后勤管理主要服务的对象学生，其次是老师，所以对象存在一定的稳定性，而且他们需要的服务也是几乎相同的，这就相对地简单化了后勤的管理工作，可是也会让后勤管理工作变得古板起来，容易跟不上时代、学生和老师的追求，很多学校都是使用者数十年都没有改变和更新过的方式、方法，结果就是后勤管理成了阻碍学校发展的顽固问题。
校园后勤管控信息化建设途径
校园后勤管控信息化建设途径随着信息科技的飞速发展，校园后勤管控信息化建设逐渐成为了各大高校追求的目标之一。
在数字化时代，信息化建设已经成为了提升学校管理效率与服务质量的必要手段。
本文将从“校园后勤管控”的角度出发，对如何开展校园后勤管控信息化建设进行探讨，为相关机构和民众提供一些思路与借鉴意见。
一、校园后勤管控的含义校园后勤管控是指对学校后勤设施、设备和服务等进行有效管理和控制，以保证学校全体师生的正常生活、学习和工作秩序。
校园后勤管控的范围广泛，除了餐饮、宿舍、交通等常见日常管理外，还包括节能环保、安全卫生、设施维护、物资采购等多个方面。
二、校园后勤管控信息化建设的重要性校园后勤管控的信息化建设是将人工管理转化为计算机及其相关技术的管理形式，可以更加快捷、高效地进行相关管理。
同时，信息化建设不仅能够提高校园后勤管理的效率和质量，还能够进一步推荐资源的利用与节约。
更重要的是，校园后勤管控信息化建设将全面提高信息技术应用能力和服务体验，实现高品质、便捷、绿色、智能的校园后勤服务，为师生的课程学习和生活提供更加便捷的支持。
三、校园后勤管控信息化建设的途径1.建立后勤系统，构建智慧学校在信息化建设的基础上，建立全面、高效、可靠的后勤服务管理平台，各类校园后勤管理服务实现跨部门、跨领域的协同化智能集成。
除此之外，高校可根据学生的需求和实际情况，将后勤服务嵌入到校园管理系统与学业管理系统中，为师生提供更加便捷的服务。
同时，通过实时监控和数据分析能力，对校园后勤服务状态进行评测和分析，帮助决策者提供科学决策。
2.推广在线订餐、电子办公目前，在线订餐、电子办公已经上升成为校园后勤服务的主流模式。
对于校园商家而言，推广在线订餐可以帮助商家实现线上线下的整合，提高销量和客户体验;对于师生而言，可以节约时间、方便快捷地实现订餐咨询、确认、修改、取消等操作。
同时，电子办公也可以方便师生公文交换、会议报名、门禁控制等多项常见操作，拓宽服务门槛，提高办公效率。
加强信息化管理，提升后勤保障力
加强信息化管理，提升后勤保障力随着学校发展，办学条件不断改善，各种专业设备、设施越来越多，学校后勤所涉及的事务也越来越繁杂，传统的管理模式，将会影响到学校教育、教学工作的正常开展。
因此，学校后勤工作需创新理念，利用新技术，从经验管理向科学管理转型，彻底改变单一模式，向信息化管理多元模式转变。
为此，我们积极思考、努力实践，从以下几个方面做出了尝试。
一、创新理念，正确引领后勤信息化方向。
理念是行动的先导，决定着发展方向，方向正则目标明。
通过多年的教育教学实践，我校提炼出了符合现代教育发展要求和学校实际的办学理念:“为孩子们创造一生都值得回味的小学生活”，强调了以人为本，打造“文化校园”的办学方针。
基于这点，学校后勤服务工作的服务内容、服务质量以及服务方式等都有了新的变化。
我们的后勤服务不仅仅是固定资产管理，更是人力资源管理；不仅仅是学校财务管理，更是学校策划宣传；不仅仅是服务广大教师，更是服务学生……。
确立了“主动化"、"精致化"、"科学化"、“人本化"的服务理念，加大了对校园网站和公众平台的建设，充分利用学校网站平台，微信小程序和钉钉工作台，更新资产、人力资源信息，建构数据库，实行校园智慧化管理，将信息化管理渗透在后勤管理的方方面面。
二、抓住细节，不断提升后勤信息化水平。
老子有云:“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。
学校后勤服务是一门技术，也是一门艺术，服务的艺术魅力就在于细节。
细节往往能反映服务的水准，突出服务内在的素质，而后勤管理信息化，就是从细节入手，将后勤管理工作，做实做好，做成品牌。
1、学校基本情况信息化管理。
这是实施学校后勤信息化管理的关键，只有学校所有的基本情况数字化了，才有可能对学校进行高效管理。
我们将校园的平面图、建筑的设计图、水电布设图等录入电脑，便于校园维护；我们将校产的基本信息、存放地点、保管人、使用情况导入系统，便于资产管理；我们建立学校师生基本情况资料信息库，对每位教师学生的个人信息进行系统、科学的管理，便于数据处理；特别是在防疫工作严峻的现阶段，我校加大了对学生卫生保健、体检电子档案的整理，卫生保健老师利用相应的软件，建立学生的卫生保健、体检电子档案，以便对学生的体检结果进行快速有效的分析，及时观测、准时上报。
学校后勤管理工作的思考
学校后勤管理工作的思考引言：一、加强后勤管理团队建设一个高效的后勤管理团队对于学校后勤管理工作的顺利开展起到重要的作用。
因此，学校应加强对后勤管理团队的培训和管理，提高其专业素质和工作能力。
同时，还可以通过激励机制，激发后勤管理人员的工作积极性和创造性，提高整个团队的协作效率。
二、建立科学的后勤管理制度建立科学的后勤管理制度是保障后勤管理工作顺利开展的基础。
学校可以结合自身的实际情况，制定和完善相关的管理制度，明确后勤管理人员的职责和权限。
此外，还可以将先进的管理理念和方法引入到后勤管理工作中，提高工作效率和质量。
三、加强校园安全管理工作校园安全是学校后勤管理工作中的关键环节。
学校应将校园安全纳入到后勤管理的重点工作范畴，加强对校园安全的实时监测和控制。
此外，还可以开展校园安全教育和应急预案演练，提升师生的安全意识和应对能力，确保校园的安全稳定。
四、提升后勤服务质量后勤服务质量是学校后勤管理工作的重要指标。
学校应通过不断改进和创新，提升后勤服务的质量和水平。
可以引入先进的设备和技术，提高服务效率和质量。
此外，还可以开展满意度调查和意见反馈，及时了解师生的需求和意见，优化服务内容和方式。
五、加强与社会资源的对接六、注重节约资源和环境保护在进行后勤管理工作的同时，学校应注重节约资源和环境保护。
可以开展节能减排活动，提倡绿色出行和环保意识，减少资源的浪费和污染。
此外，学校还可以推行垃圾分类和废物回收利用，降低环境负担。
结语：学校后勤管理工作是一项复杂而又重要的工作。
通过加强后勤管理团队建设、建立科学的管理制度、加强校园安全管理、提升后勤服务质量、加强与社会资源的对接以及注重节约资源和环境保护，学校可以提高后勤管理工作的效率和质量，为师生提供更好的学习生活环境。
最终达到为学生成长提供良好条件的目的。
关于中学后勤管理信息化建设的思考
２．学 生 宿 舍 信 息 化 的 问题
培训等方 式来提升后勤员工计算操作能
总 而 言之 ，保 障学 校教 学 质量 的
一 直以来 ，学校后 勤管 理中的重 点 力 。学 校 可 以通过 教 师 资源 共享 的方 重要保 障就是后勤管理服务工作 ，而提
内容都是学生 宿舍 ，学生宿舍 的管理 主 式 ，组织计算机 教师针对 学校后 勤工作 高学校后 勤部 门工作效率最有效的方式
对学生宿舍进行管理 ，将学生信息 录入 生宿舍人员登记 软件 等。除此 以外 ，还 ［１］刘 桑 ．现 代 学校 建 设 “智 慧 后
计算机系统 ，利用 宿舍管理 系统进行宿 要保证各部 门管理软件具有一定 的连通
勤”的研究 ［Ｊ］．高校后勤研究 ，２０１ ７
舍人员管理就能很好地解决 以上 问题 。 性 ，以保证各部 门在实 际管理工作 中能
关键词 ：后勤管理 ；信息化建设 ；实施策 略
中 图 分 类 号 ：Ｇ６４７
文 献 标 识 码 ：Ａ
收 稿 日期 ：２０１８—０８一ｌｌ
作者简介 ：张根寿 （１９６８一 ），男，浙江玉环人 ，中学一级教 师 ，本科 ，究研方 向：中学后勤管理。
障 ，不仅不能以牟利为 目标 ，还必须在 理服务工作必须依托 “数字化校 园”建
３．优化信 息管理模式
国信息技术教 育 ，２００９（１０）．
个人素养 和文 化水 平都 有较 高的要求 。 引入先进的管理技术和方法 。
校后勤管理 Ａｐｐ，让学生能够通过下载
但是 ， 目前我 国很 多学 校的后 勤管理人 员年龄都偏高 ，个 人文化素 质不高 ，对 信息化管理理 念的接受 程度 不够 ，计 算
并应 用 Ａｐｐ的方 式来 了解 学校 后 勤服
后勤信息化研讨发言稿模板
后勤信息化研讨发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这里与大家共同探讨后勤信息化的问题，后勤信息化是现代化发展的重要趋势，也是我们提高后勤管理水平、提升服务质量的关键所在。
我想就后勤信息化谈谈自己的看法和体会。
一、背景介绍随着信息技术的快速发展，各行各业都在积极推动信息化建设，以提高工作效率和服务质量。
作为后勤管理部门，我们也面临着信息化的挑战和机遇。
我们需要加强后勤信息化建设，以提高管理效率，优化资源配置，提升服务质量。
二、意义和价值后勤信息化建设的意义和价值主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率。
通过信息化建设，可以实现后勤管理的自动化、智能化，减少人工操作，提高工作效率。
2. 优化资源配置。
信息化建设可以帮助我们更好地了解资源状况，实现资源的合理分配和调度，避免浪费和短缺现象。
3. 提升服务质量。
通过信息化建设，可以更加精准地了解需求，提供更加个性化的服务，提升服务质量。
4. 促进管理创新。
信息化建设可以推动后勤管理模式的创新，实现管理方式的转型升级。
三、现状和问题分析我们在后勤信息化建设中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
主要问题是：1. 信息化水平不高。
我们的信息化建设还处于初级阶段，需要加强技术更新和升级。
2. 信息化应用不够广泛。
我们的信息化应用主要集中在某些领域，需要拓展应用范围。
3. 信息化人才不足。
我们的信息化人才队伍建设还需要加强，需要引进和培养更多的信息化人才。
四、建议和展望针对以上问题，我提出以下建议和展望：1. 加强技术更新和升级。
我们需要不断引进新技术，加强技术更新和升级，提高信息化水平。
2. 拓展信息化应用范围。
我们需要将信息化应用拓展到更多领域，实现全面信息化。
3. 加强信息化人才队伍建设。
我们需要引进和培养更多的信息化人才，加强人才队伍建设。
4. 鼓励创新和实践。
我们需要鼓励员工积极创新和实践，推动后勤信息化建设的不断深入。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够推动后勤信息化建设的不断深入，提高后勤管理水平，提升服务质量，为单位的可持续发展做出更大的贡献。
后勤信息化总结
后勤信息化总结
后勤信息化是指利用信息技术手段，对后勤管理进行全方位的信息化处理和改造。
通过后勤信息化的推进，可以提高后勤工作的效率和质量，优化资源配置，降低成本，提升整体管理水平。
在后勤信息化的实施过程中，需要考虑以下几个方面：
1. 建设信息化平台：建设一个统一的后勤信息化平台，集成各个子系统和业务模块，实现信息的共享和交流。
这样可以避免信息孤岛，提高工作效率和协同性。
2. 强化数据管理：后勤信息化需要进行大量的数据采集和处理工作。
因此，建设完善的数据管理系统是非常重要的。
要确保数据的完整性、准确性和安全性，防止数据泄露和损坏。
3. 推行自动化流程：后勤管理中的许多流程可以通过自动化技术进行升级和优化。
例如，采购、库存管理、设备维修等环节可以通过自动化流程实现。
这样可以减少人工干预，提高效率和准确性。
4. 强化信息安全：后勤信息化涉及到大量的敏感信息，包括财务数据、人员信息等。
因此，要建立健全的信息安全管理体系，保护这些信息的安全和隐私。
综上所述，后勤信息化是提高后勤管理效率和质量的重要手段。
通过建设信息化平台、强化数据管理、推行自动化流程和强化
信息安全，可以实现后勤管理的现代化和科学化。
这将对企业的运营效益和竞争力产生积极的影响。
学校后勤管理信息化建设
浅谈学校后勤管理信息化建设【摘要】21世纪以来，人类已处在以信息技术为核心的知识经济时代，世界各国都把加快信息化建设作为国家的发展战略。
顺应形势发展，提高后勤服务品质，从“三服务、二育人”的角度来引学校师生生活，学校后勤必需转变管理模式，不断引进新技术，从经验管理向科学管理转型，关键的因素就是信息管理方式的彻底变革。
本文从我市现阶段推进学校后勤信息化建设的角度出发，通过向兄弟学校了解和自身体验到后勤信息化发展的基本现状，作一浅现的探讨和建议。
正文：我国在党的十五届五中全会明确提出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”。
党的十六大进一步指出“据世界经济科技发展新趋势和我国经济发展新阶段的要求，本世纪头二十年经济建设和改革的主要任务是，完善社会主义市场经济体制，推动经济结构战略性调整，基本实现工业化，大力推进信息化，加快建设现代化，保持国民经济持续快速健康发展，不断提高人民生活水平”。
而要实现这一目标，就必须进行学校后勤信息化建设。
一、学校后勤管理信息化建设工作的意义。
学校后勤实现信息化管理是与教育发展趋势相适应的。
学校后勤管理信息化建设是巩固社会化改革成果的必然要求。
实现后勤管理信息化有助于先进管理模式的引入和后勤队伍专业素质的培养，以及学校整体形象和综合实力的提升。
信息技术的应用有助于强化学校后勤服务安全管理。
学校后勤管理信息化的推进有助于反腐倡廉，建设节约型后勤。
二、学校后勤管理信息化建设的基本情况。
应用先进的计算机网络等信息技术进行后勤全面的信息化管理，是提高后勤管理水平、提高内部运行效率的有力手段，是提高学校后勤行政管理、提高学校后勤行政决策水平，提升后勤保障能力，促进学校发展的必要条件。
不仅提高了工作效率又节约了管理成本。
但目前应用于学校后勤管理中的信息化技术，仍存在较多局限性。
1、信息化软件使用的多样性和不完整性。
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关于中学后勤管理信息化建设的思考
21世纪以来，信息化建设已经成为各行各业发展战略中的重点内容。
在此背景下，学校后勤管理也必须顺应时代的发展，积极转变管理模式，加快推进后勤管理信息化建设。
文章分析了现阶段学校后勤管理信息化建设需要解决的问题，并在此基础上提出了相应的实施策略，希望能为中学校园后勤管理工作提供一定的帮助。
标签：后勤管理;信息化建设;实施策略
一、当前阶段中学后勤管理信息化建设需要解决的问题
1.管理人员素质偏低
科技的进步使信息化建设已经成为现代社会各行各业发展的必然趋势，这种新兴的管理模式对管理人员的个人素养和文化水平都有较高的要求。
但是，目前我国很多学校的后勤管理人员年龄都偏高，个人文化素质不高，对信息化管理理念的接受程度不够，计算机应用能力也有所欠缺[1]。
后勤部门领导干部对一些先进的管理理念也并不了解，这种现象很大程度上影响了学校后勤管理信息化建设的实施。
2.学生宿舍信息化的问题
一直以来，学校后勤管理中的重点内容都是学生宿舍，學生宿舍的管理主要包括寄宿生个人档案、学生迁入记录和迁出记录等，在过去的学生宿舍管理中，都是采用人工记录的方式来进行，出现纰漏的几率较高，而且查询过程非常烦琐。
加之学生宿舍人员变动频繁，学生毕业、入学以及宿舍调整都要进行大量的信息登记和调整工作，手工记录的方式不利于改动，重新造册又很难和原有的登记册关联起来。
采用信息化手段对学生宿舍进行管理，将学生信息录入计算机系统，利用宿舍管理系统进行宿舍人员管理就能很好地解决以上问题。
3.学校食堂管理的问题
学校后勤管理中的另一个重点就是食堂，学校食堂作为支持师生日常生活以及学校教学教研工作的重要保障，不仅不能以牟利为目标，还必须在此基础上尽可能把伙食搞好，同时还必须保证健康卫生。
然而，一直以来食堂都是学校后勤管理中问题最多的地方之一[2]。
其中主要表现为食堂管理体制不完善，食堂员工素质不高等。
基于以上原因，要想优化学校食堂管理，就必须引入先进的管理技术和方法。
二、后勤管理信息化实施策略探析
1.提高后勤员工的信息处理能力
推进学校后勤工作信息化建设意味着后勤工作人员必须具备较强的信息处理能力。
因此，学校需要通过计算机培训等方式来提升后勤员工计算操作能力。
学校可以通过教师资源共享的方式，组织计算机教师针对学校后勤工作实际情况对其进行专业化指导，同时还要对后勤员工的计算机使用情况进行定期或不定期的考核，促进其提高学习。
2.加强信息化基础设施建设
要想实现学校后勤管理服务信息化建设，要不断加强后勤管理人员信息化素养，还要加强硬件设施方面的建设。
学校应尽可能地为后勤部门配备齐全的软硬件设备，如足够的计算机设备、学生宿舍人员登记软件等。
除此以外，还要保证各部门管理软件具有一定的连通性，以保证各部门在实际管理工作中能够互通有无，从而达到提高其合作效率的目的。
3.优化信息管理模式
在信息时代背景下，中学后勤管理服务工作必须依托“数字化校园”建设，应用信息化和智能化技术加快学校后勤管理服务模块的建设，随着学校后勤管理信息化技术的不断完善，还必须制定能够与当前形势相适应的运行机制。
比如，学校后勤管理服务信息化综合平台，具备条件的学校还可以开发学校后勤管理App，让学生能够通过下载并应用App的方式来了解学校后勤服务相关工作。
一些不具备开发App条件的学校则可以通过开通微信公众号的方式发布学校后勤管理服务信息，使师生以及学生家长能够及时了解相关事宜，也可以达到简化工作环节和提升工作效率的目的。
总而言之，保障学校教学质量的重要保障就是后勤管理服务工作，而提高学校后勤部门工作效率最有效的方式就是要加快后勤管理服务信息化建设。
只有这样，才能保证学校能够在稳固的后勤保障上，更好地为学生提供教学服务。
因此，学校要在加强信息化基础设施建设的基础上，不断提升后勤部门工作人员的信息化素养，使学校后勤管理服务的工作效率获得全面提升。
参考文献：
[1]刘燊.现代学校建设“智慧后勤”的研究[J].高校后勤研究，2017（S1）：62-64.
[2]张南峰.做“准”、做“细”、做“精”——学校后勤的网络信息化管理[J].中国信息技术教育，2009（10）.。