项目营销推广策划课件
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9第九章市场推广与营销渠道策划教学课件
时效性强，不受地域限制，成本低廉，包含电视广 告各大优点
广告形象差，不受客户重视
信息停留时间不长，垃圾邮件 和弹出广告逐渐招致用户的反
感
2.房地产广告的选择
房地产广告媒体选择应考虑如下因素：
（1）项目规模大小： （2）楼盘档次： （3）项目所在的区位： （4）开发商的财力：
二、广告推广安排
一个推广周期乃至整个推广过程自始至终都处于“发布——跟踪调研— —评估效果——调整——发布”的循环过程。
性大，听众零星分散
电视 覆盖面广、表现手法灵活、形象，综合视听、兼具 制作复杂、成本高，信息消失
动感，感染力强
快，不易保存
户外广告 表现灵活，反复诉求，复现率高，注意度高，费用 观众选择性差，创造性差
低
直邮广告
选择性强，灵活性好，个性化，制作简单
针对性差，广告形象差
传单海报 广告
互联网媒 体广告
费用低，覆盖面广
（一）人员推广的概念及优缺点 人员推广又称人员推销，是最古老的促销方式，也是唯一直接依靠人员的
促销方式。人员推广是房地产企业的推销人员通过主动与消费者进行接触和洽谈 ，向消费者宣传介绍本企业的房地产，达到促进房地产销售的活动。
人员推广的优点是:通过房地产销售人员直接可以向消费者传递企业和房地 产的有关信息；通过与消费者的沟通，可以了解消费者的需求，便于企业能够进 一步满足消费有的需求；通过与消费者的接触，可以与消费者建立良好的关系， 使消费者也能发挥介绍和推荐房地产的作用。
3、在持销期，以突出广告主题为主，给人以 丰富的联想空间，在人气积聚的配合下会产 生很好的效果。
在这个阶段，平面广告需要根据前一阶
段的销售总结，针对已成交客户某些需求特 征，变化推广主题来吸引客户，而活动推广 主要是为了在较长的持续销售中保持人气， 并吸引前一阶段的准客户成交。
广告形象差，不受客户重视
信息停留时间不长，垃圾邮件 和弹出广告逐渐招致用户的反
感
2.房地产广告的选择
房地产广告媒体选择应考虑如下因素：
（1）项目规模大小： （2）楼盘档次： （3）项目所在的区位： （4）开发商的财力：
二、广告推广安排
一个推广周期乃至整个推广过程自始至终都处于“发布——跟踪调研— —评估效果——调整——发布”的循环过程。
性大，听众零星分散
电视 覆盖面广、表现手法灵活、形象，综合视听、兼具 制作复杂、成本高，信息消失
动感，感染力强
快，不易保存
户外广告 表现灵活，反复诉求，复现率高，注意度高，费用 观众选择性差，创造性差
低
直邮广告
选择性强，灵活性好，个性化，制作简单
针对性差，广告形象差
传单海报 广告
互联网媒 体广告
费用低，覆盖面广
（一）人员推广的概念及优缺点 人员推广又称人员推销，是最古老的促销方式，也是唯一直接依靠人员的
促销方式。人员推广是房地产企业的推销人员通过主动与消费者进行接触和洽谈 ，向消费者宣传介绍本企业的房地产，达到促进房地产销售的活动。
人员推广的优点是:通过房地产销售人员直接可以向消费者传递企业和房地 产的有关信息；通过与消费者的沟通，可以了解消费者的需求，便于企业能够进 一步满足消费有的需求；通过与消费者的接触，可以与消费者建立良好的关系， 使消费者也能发挥介绍和推荐房地产的作用。
3、在持销期，以突出广告主题为主，给人以 丰富的联想空间，在人气积聚的配合下会产 生很好的效果。
在这个阶段，平面广告需要根据前一阶
段的销售总结，针对已成交客户某些需求特 征，变化推广主题来吸引客户，而活动推广 主要是为了在较长的持续销售中保持人气， 并吸引前一阶段的准客户成交。
房地产项目营销推广策划方案PPT
单击此处添加标题 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
编辑标题致力于专业PPT模板的发布，并为您提供专业的PPT定制服务。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
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营销推广策划PPT
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S WO T
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2020
POWERPOINT TEMPLATE
汇报人： 深度视觉
01
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目录
CONTENTS
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03
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04
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大学生创业项目营销策划推广方案工作汇报PPT模板课件
P l e a s e A d d Yo u r Te x t C o n t e n t H e r e
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISICING ELIT, SED DO EIUSMOD TEMPOR INCIDIDUNT UT LABORE ET DOLORE MAGNA ALIQUA.
介绍和详细信息。
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PART 03
团队管理
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电玩城推广方案PPT课件
电玩城推广方案ppt课件
contents
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 营销活动 • 预期效果与评估 • 预算与资源需求 • 时间计划与执行
01 引言
项目背景
当前电玩城市场状况
随着科技的发展和人们娱乐方式的多 样化，电玩城市场面临着激烈的竞争 。
推广的必要性
为了提高电玩城的知名度和吸引力， 推广活动变得尤为重要。
目标与愿景
提高电玩城的品牌知名度
提升客户满意度
通过推广活动，让更多的人了解和认 识电玩城，提升品牌影响力。
通过提供优质的服务和体验，增强客 户对电吸引潜在客户，提高电玩城的客 流量和客户粘性。
02 市场分析
目标客户群
18-35岁的年轻人
电玩城的主要客户群体是年轻人，他们对新潮、刺激的娱乐方式 感兴趣，有一定的消费能力和时间。
05 预期效果与评估
预期收益
01
02
03
04
提高电玩城知名度
通过推广活动，增加电玩城在 当地的知名度和影响力，吸引
更多游客前来体验。
增加客流量
通过有效的推广策略，吸引潜 在客户前来电玩城消费，提高
客流量和客户黏性。
提升销售额
通过推广活动和优惠促销，增 加游客在电玩城的消费意愿和 消费金额，提高整体销售额。
营销人员
负责电玩城的销售和市场推广工作，包括客户沟 通、活动推广等。
物力需求
场地租赁
根据推广活动的规模和形式，可能需要租赁合适的场地。
宣传物料
包括海报、宣传册、展板、横幅等，用于宣传推广活动。
设备租赁
根据活动需要，可能需要租赁音响、投影仪、灯光等设备。
预算分配
策划费用
contents
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 营销活动 • 预期效果与评估 • 预算与资源需求 • 时间计划与执行
01 引言
项目背景
当前电玩城市场状况
随着科技的发展和人们娱乐方式的多 样化，电玩城市场面临着激烈的竞争 。
推广的必要性
为了提高电玩城的知名度和吸引力， 推广活动变得尤为重要。
目标与愿景
提高电玩城的品牌知名度
提升客户满意度
通过推广活动，让更多的人了解和认 识电玩城，提升品牌影响力。
通过提供优质的服务和体验，增强客 户对电吸引潜在客户，提高电玩城的客 流量和客户粘性。
02 市场分析
目标客户群
18-35岁的年轻人
电玩城的主要客户群体是年轻人，他们对新潮、刺激的娱乐方式 感兴趣，有一定的消费能力和时间。
05 预期效果与评估
预期收益
01
02
03
04
提高电玩城知名度
通过推广活动，增加电玩城在 当地的知名度和影响力，吸引
更多游客前来体验。
增加客流量
通过有效的推广策略，吸引潜 在客户前来电玩城消费，提高
客流量和客户黏性。
提升销售额
通过推广活动和优惠促销，增 加游客在电玩城的消费意愿和 消费金额，提高整体销售额。
营销人员
负责电玩城的销售和市场推广工作，包括客户沟 通、活动推广等。
物力需求
场地租赁
根据推广活动的规模和形式，可能需要租赁合适的场地。
宣传物料
包括海报、宣传册、展板、横幅等，用于宣传推广活动。
设备租赁
根据活动需要，可能需要租赁音响、投影仪、灯光等设备。
预算分配
策划费用
龙湖房地产项目营销报告PPT课件
CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主，具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群，注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验，注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
1 2
客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统，实现客户信息的 集中管理和分析，提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播：通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问， 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量，分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率，评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量，衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区，满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
01
02
03
04
多样化户型设计，满足 不同客户需求
主打中小户型，兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛，从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体，提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制，及时了解合 作进展和遇到的问题，共同商讨 解决方案；同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传，塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度
品牌营销推广策划案ppt课件教案ppt
发展趋势预测
结合行业趋势和市场动态，预测品牌营销推广的未来发展方向和 趋势。
挑战应对策略
针对未来可能出现的挑战和风险，提出应对策略和措施，如加强 创新能力、拓展市场份额等。
持续发展计划
制定持续发展的计划和目标，明确未来发展的重点方向和实施路 径，为品牌的长期发展奠定基础。
THANKS
感谢观看
营销活动类型 线上线下活动、促销活动、公关活动 、广告活动等
目标设定
品牌知名度提升、销量增长、市场份 额扩大、客户忠诚度提高等
营销活动策划流程与关键环节
流程
确定目标、分析市场与竞争、制定策略、设计活动方案、资 源整合与分配、风险评估与应对等
关键环节
目标受众确定、传播渠道选择、内容创意与设计、活动推广 与执行、效果评估与反馈等
02
市场调研与分析
目标市场与消费者行为分析
目标市场定位
明确品牌的目标市场，包括消费 者群体、行业领域等。
消费者行为分析 研究消费者的购买决策过程，包括 需求、搜索、评估、购买和售后等 环节，以了解消费者的需求和偏好 。
市场细分
根据目标市场的特点和消费者行为 ，将市场划分为不同的细分市场， 以便更好地满足不同消费者的需求 。
项目成果总结回顾与亮点展示
1 2 3
目标达成情况
详细介绍品牌营销推广策划案的目标设定、实施 过程以及最终达成情况，对比分析目标与实际成 果的差异。
亮点展示
提炼项目中的亮点和成功案例，如创新策略、有 效执行、优秀创意等，以数据和案例为支撑进行 展示。
关键成功因素
总结项目成功的关键因素，如团队协作、资源整 合、市场洞察等，为后续项目提供借鉴。
4. 产品策略制定
根据目标市场需求和竞争对手情况， 制定有针对性的产品策略，提高产品 质量和竞争力。
结合行业趋势和市场动态，预测品牌营销推广的未来发展方向和 趋势。
挑战应对策略
针对未来可能出现的挑战和风险，提出应对策略和措施，如加强 创新能力、拓展市场份额等。
持续发展计划
制定持续发展的计划和目标，明确未来发展的重点方向和实施路 径，为品牌的长期发展奠定基础。
THANKS
感谢观看
营销活动类型 线上线下活动、促销活动、公关活动 、广告活动等
目标设定
品牌知名度提升、销量增长、市场份 额扩大、客户忠诚度提高等
营销活动策划流程与关键环节
流程
确定目标、分析市场与竞争、制定策略、设计活动方案、资 源整合与分配、风险评估与应对等
关键环节
目标受众确定、传播渠道选择、内容创意与设计、活动推广 与执行、效果评估与反馈等
02
市场调研与分析
目标市场与消费者行为分析
目标市场定位
明确品牌的目标市场，包括消费 者群体、行业领域等。
消费者行为分析 研究消费者的购买决策过程，包括 需求、搜索、评估、购买和售后等 环节，以了解消费者的需求和偏好 。
市场细分
根据目标市场的特点和消费者行为 ，将市场划分为不同的细分市场， 以便更好地满足不同消费者的需求 。
项目成果总结回顾与亮点展示
1 2 3
目标达成情况
详细介绍品牌营销推广策划案的目标设定、实施 过程以及最终达成情况，对比分析目标与实际成 果的差异。
亮点展示
提炼项目中的亮点和成功案例，如创新策略、有 效执行、优秀创意等，以数据和案例为支撑进行 展示。
关键成功因素
总结项目成功的关键因素，如团队协作、资源整 合、市场洞察等，为后续项目提供借鉴。
4. 产品策略制定
根据目标市场需求和竞争对手情况， 制定有针对性的产品策略，提高产品 质量和竞争力。
营销策划汇报PPT课件
以保持竞争优势。
渠道拓展与优化方案
01
02
03
04
渠道现状评估
分析现有销售渠道的优势和不 足，确定需要拓展或优化的渠
道。
渠道拓展计划
制定针对不同渠道的拓展计划 ，包括线上和线下渠道的拓展
。
渠道优化方案
提出针对现有渠道的优化方案 ，如提高渠道效率、降低渠道
成本等。
合作伙伴关系建设
积极与合作伙伴建立良好的合 作关系，实现共赢。
争优势等。
差异化策略
通过独特的设计、功能、服务等方 面与竞争对手区分开来，形成独特 的卖点。
市场调研
深入了解目标消费者需求、竞争对 手情况以及行业趋势，为产品定位 和差异化策略提供依据。
价格策略制定及调整机制
定价目标
根据产品成本、市场需求、竞争 状况等因素，制定合理的定价目
标。
定价方法
采用成本导向、需求导向或竞争 导向等定价方法，确定产品价格。
社交媒体平台选择及运营规划
平台选择
根据目标受众特征，选择适合的社交媒体平台，如微信、微博、 抖音等。
运营目标
明确社交媒体运营的目标，如提升品牌知名度、增加粉丝数量、 提高用户互动等。
内容规划
根据运营目标，制定相应的内容规划，包括主题、形式、发布时 间等。
内容创意产出和发布周期安排
内容创意
结合品牌特点和受众需求，产出有趣、有料、有用的内容创意。
营销策划汇报ppt课件
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
目 录
• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
渠道拓展与优化方案
01
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03
04
渠道现状评估
分析现有销售渠道的优势和不 足，确定需要拓展或优化的渠
道。
渠道拓展计划
制定针对不同渠道的拓展计划 ，包括线上和线下渠道的拓展
。
渠道优化方案
提出针对现有渠道的优化方案 ，如提高渠道效率、降低渠道
成本等。
合作伙伴关系建设
积极与合作伙伴建立良好的合 作关系，实现共赢。
争优势等。
差异化策略
通过独特的设计、功能、服务等方 面与竞争对手区分开来，形成独特 的卖点。
市场调研
深入了解目标消费者需求、竞争对 手情况以及行业趋势，为产品定位 和差异化策略提供依据。
价格策略制定及调整机制
定价目标
根据产品成本、市场需求、竞争 状况等因素，制定合理的定价目
标。
定价方法
采用成本导向、需求导向或竞争 导向等定价方法，确定产品价格。
社交媒体平台选择及运营规划
平台选择
根据目标受众特征，选择适合的社交媒体平台，如微信、微博、 抖音等。
运营目标
明确社交媒体运营的目标，如提升品牌知名度、增加粉丝数量、 提高用户互动等。
内容规划
根据运营目标，制定相应的内容规划，包括主题、形式、发布时 间等。
内容创意产出和发布周期安排
内容创意
结合品牌特点和受众需求，产出有趣、有料、有用的内容创意。
营销策划汇报ppt课件
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• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
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• 营销背景与目标 • 营销策略制定 • 品牌传播与推广活动设计 • 社交媒体运营及内容创新 • 数据监测、评估及优化调整方案 • 总结回顾与未来发展规划
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大成策划
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12
八、推广费用计划
1、现场包装 2、印刷品 3、媒介投放 4、公关活动
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13
九、公关活动策划和现场包装
1、公关活动策划 2、公关活动现场包装
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14
十、营销推广效果的监控、评估、修正
1、效果测评形式 .进行性测评 .结论性测评
2、实施效果测评的主要指标 .销售收入 .企业利润 .市场占有率 .品牌形象和企业形象
4
三、目标客户群定位分析
1、项目所在地人口总量及地块分布情况
2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况
3、项目所在地家庭情况分析 .家庭成员结构 .家庭收入情况 .住房要求、生活习惯
4、项目客户群定位 .目标市场：目标市场区域范围界定 市场调查资料汇总、研究 目标市场特征描述 .目标客户：目标客户细分 目标客户特征描述 目标客户资料
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学习交流PPTLeabharlann 5四、价格定位及策略
1、项目单方成本 2、项目利润目标 3、可类比项目市场价格
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6
4、价格策略 .定价方法 .均价 .付款方式和进度 .优惠条款 .楼层和方位差价 .综合计价公式
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学习交流PPT
7
5、价格分期策略 .内部认购价格 .入市价格 .价格升幅周期 .价格升幅比例 .价格技术调整 .价格变化市场反映及控制 .项目价格、销售额配比表
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8
五、入市时机规划
1、宏观经济运行状况分析 2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析 3、入市时机的确定及安排
大成策划
学习交流PPT
9
六、广告策略
1、广告总体策略及广告的阶段性划分 .广告总体策略 .广告的阶段性划分
2、广告主题 3、广告创意表现 4、广告效果监控、评估、修正
2、项目周边竞争性楼盘调查 .项目概括 .市场定位 .销售价格 .销售政策措施 .广告推广手法 .主要媒体应用及投入频率 .公关促销活动 .其他特殊卖点和销售手段
3、结论
大成策划
学习交流PPT
3
二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策
1、项目主卖点荟萃 2、项目强势、弱势分析与对策
大成策划
学习交流PPT
大成策划
学习交流PPT
10
5、入市前印刷品的设计、制作 .购房须知 .详细价格表 .销售控制表 .楼书 .宣传海报、折页 .认购书 .正式合同 .交房标准 .物业管理内容 .物业管理公约
大成策划
学习交流PPT
11
七、媒介策略
1、媒体总策略及媒体选择 .媒体总策略 .媒体选择 .媒体创新使用
2、软性新闻主题 3、媒介组合 4、投放频率及规模 5、费用估算
项目营销推广策划
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1
房地产项目营销推广策划是房地产企业对未 来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹 划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头 戏，是营销策划水平与销售技巧的高度结合， 需要高度的专业化运作。
大成策划
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2
一、区域市场动态分析
1、项目所在地房地产市场总体供求 现状
大成策划
学习交流PPT
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