城市物流性能及其评价指标体系构建

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如何构建良好的供应链管理体系

如何构建良好的供应链管理体系

如何构建良好的供应链管理体系供应链管理是一个综合性的管理体系,涉及到物流、采购、生产、销售等多个环节。

一个良好的供应链管理体系可以帮助企业实现高效的物资流动和降低成本,提升竞争力。

本文将从规划、组织、执行和改进四个方面介绍如何构建良好的供应链管理体系。

一、规划1.明确供应链管理的目标和战略:企业应明确供应链管理的长期目标,根据企业定位和市场需求确定供应链战略,例如追求低成本或追求快速反应能力。

2.将供应链管理纳入企业整体战略规划:供应链管理应与企业战略相一致,与其他职能部门进行有效协调与合作。

3.确立供应链管理的组织架构:建立一个专门的供应链管理部门或岗位,并明确各个岗位的职责和权限。

二、组织1.建立供应链合作伙伴关系:选择合适的供应商、物流服务商和销售渠道,与他们建立良好的合作伙伴关系,并建立长期稳定的合作机制。

2.制定供应链合同和协议:与供应链合作伙伴签订明确的合同和协议,约定双方的责任和义务,确保供应链运作的稳定性和合规性。

3.建立供应链信息系统:利用信息技术建立供应链信息系统,实现各个环节的信息共享和流程协同,提高运作效率和准确性。

三、执行1.优化供应链流程:通过重新设计或优化供应链流程,实现资源的合理配置和利用,减少不必要的环节和浪费,提升供应链运作的效率。

2.建立供应链性能评估体系:通过建立供应链性能评估指标和机制,对供应链各个环节进行定期评估和监控,及时发现问题并采取措施加以改进。

3.实施供应链风险管理:对供应链运作可能面临的各种风险进行评估和分析,制定相应的风险管理策略和应急预案,以应对不可预见的情况。

四、改进1.进行持续的供应链改进:及时总结和反思供应链管理中存在的问题和不足,根据反馈的信息和数据进行持续改进,优化供应链的运作效果和效率。

2.培养和提升供应链管理人才:注重培养和提升供应链管理人员的专业能力和管理水平,使其能够适应市场的变化和供应链管理的需要。

3.探索和应用新的供应链管理技术和工具:不断探索和引入新的供应链管理技术和工具,如物联网、大数据分析等,提升供应链管理的科技化水平。

基于主成分分析的城市物流发展评价

基于主成分分析的城市物流发展评价

基 于 主 成 分 分 析 的 城 市 物 流 发 展 评 价
吕璞 , 徐丰伟
( 大连交通大学 管理 学院, 辽宁 大连 16 2 ) 10 1

要: 分析 了城 市物 流的内涵 , 结合以往研 究提出研 究城 市物 流评价体 系必须考虑它与物流辐射 区经济
发展 的关系 , 深入 分析 了城 市物 流发展水平 的影响 因素 . 在此基础 上 , 建立 了科学 的城市物 流发展评 价体 系, 并构建 了城市物流发展水平评价的主成 分分析模 型. 以大 连 、 天津 、 海为例进行 了实证 研究 , 证 了 上 验 城 市物流发展水平评价体 系的有效性.
关键词 : 城市物流 ; 评价体系 ; 物流绩 效评价 ; 主成分分析
文 献 标 识 码 : A
0 引 言
目前 , 于城 市物 流评 价 的相 关 研 究 已经 成 关 为理 论界 的热 点之 一 . 多 学 者都 在这 方 面作 了 许 大量 工 作 , 我 国学 者 李 孟 涛 ¨ , 秀苹 陶 如 J史 。,
其中 , 为第 i 个城市的第. 指标值 ; n 『 个 x 为 个 城市 的第 个指 标平 均值 ; s 为第 个 指 标 的标准 差 ; z 为第 i 个城市的第 个指标标准化后的数值 ( ) 算标 准化 后 的 P个 指 标 的 相关 系 数矩 2计
阵 : R = r)x ̄i j p j lp r 式中, 5 为 与 , 的协 方差 .
2 1 城市 物流发 展水 平 的影 响 因素 .
城市物 流 发展 能 力 : 流 发展 能 力 反 映 了城 物 市物 流 的现有 发展 能 力 , 基 于 自身 的发 展优 势 是 和竞 争资 源 , 过 去 和现 在 的 物流 市 场 发 展 中 的 在 结果 和地 位 . 流 发展 能 力 可 以从 物 流 基 础设 施 物 设备 、 物流 产 业规 模 、 流信 息 化水 平 、 流 标 准 物 物 化 程度 和物流企 业发 展水 平几方 面来 体现 . 城市 物流 发展 环 境 : 市 物 流发 展 环 境是 衡 城 量城 市 物流发 展 的外 在 因素 , 是对 现有 发 展 能 力

物流评价指标体系研究

物流评价指标体系研究
衡量库存的周转速度,以及如何提高库存周转率。
仓储空间利用率
评估仓储空间的利用率,以及如何提高仓储空间利用率。
货物损失率
衡量仓储过程中货物的损失率,以及如何降低货物损失率。
订单处理效率
订单处理时间
衡量订单从接收到处理完成所需的时间,以及如何缩短订单处理 时间。
订单处理错误率
评估订单处理过程中出现的错误率,以及如何降低订单处理错误 率。
物流评价贯穿于整个物流过程中,包括运输、仓储、包装、 装卸搬运、流通加工和信息管理等环节。
物流评价的目的
提高物流效率和降低物流 成本
通过对物流过程进行评估和优化,可以提高 物流效率和降低物流成本,从而提高企业的 竞争力。
满足客户需求
通过对物流服务的质量和效率进行评估,可以更好 地满足客户的需求,提高客户满意度。
运输成本
运输成本占比
物流总成本中运输成本的占比,反映运输 环节的经济贡献。
单位运输成本
单位运输距离或单位运输量的成本,反映 运输效率。
运输损耗成本
运输过程中造成的货物损失或时间损失, 反映运输质量。
仓储成本
仓储设施折旧
仓储设施在使用过程中因自 然或人为因素造成的价值减 损。
仓储人工成本
仓储工作人员的工资、福利 等人力成本。
02
03
供应链稳定性
物流活动是供应链的重要组成部分, 物流活动的稳定性对整个供应链的稳 定性有着重要影响。
06
物流评价指标体系的建立 与完善建议
选择合适的评价指标
效率
衡量物流系统的资源利用和成 本控制能力。
响应速度
衡量物流系统对市场变化和客 户需求的响应速度。
有效性
评估物流系统在满足客户需求 方面的表现。

物流运营中的绿色标准体系构建与管理研究

物流运营中的绿色标准体系构建与管理研究

物流运营中的绿色标准体系构建与管理研究随着全球环境问题的加剧和社会对可持续发展的关注,绿色标准已经成为现代物流运营中不可或缺的一部分。

绿色标准体系的构建与管理对于促进物流行业的可持续发展、提高运营效率和降低环境影响至关重要。

本文将探讨物流运营中绿色标准体系的构建原则、实施过程以及管理方法。

首先,构建绿色标准体系需要遵循以下原则。

1. 环境友好:绿色标准体系的目标是降低物流活动对环境的负面影响。

因此,标准应关注节能减排、资源利用效率和废物减少等环境问题。

2. 可量化可衡量:绿色标准应该具备可量化和可衡量的指标,以便于对物流业务的环境性能进行评估和监测。

这些指标可以包括能源消耗、二氧化碳排放、废物产生量等。

3. 全面性:绿色标准应该全面覆盖物流运营中的各个环节,包括供应链管理、运输、仓储和包装等。

只有全面考虑,才能实现物流运营的整体绿色化。

其次,绿色标准体系的构建包括以下几个步骤。

1. 评估当前环境性能:首先需要对物流运营中的环境性能进行评估。

通过收集和分析数据,识别出物流活动中存在的环境问题,确定改进的重点和优先级。

2. 制定绿色标准:在评估的基础上,制定适用于物流运营的绿色标准。

这包括确定可衡量的指标、设定目标和要求,并考虑相关的环境法规和国家标准。

3. 实施改进措施:根据绿色标准,制定改进措施。

这可以包括采用更环保的包装材料、优化运输路线、推行节能措施等。

同时,需要与供应商和合作伙伴进行沟通和合作,共同推进绿色改进措施的实施。

4. 监测和评估:建立监测和评估机制,对物流运营中的绿色改进措施进行监测和评估。

这可以通过设置关键绩效指标和采用定期报告的方式来实现,以便对改进效果进行跟踪和反馈。

最后,绿色标准体系的管理方法是确保其可持续运行的关键。

1. 培训和教育:培训和教育是管理绿色标准体系的基础。

物流从业人员需要了解环境保护的重要性以及如何在日常工作中遵循绿色标准。

2. 内部沟通与合作:内部不同部门之间的沟通与合作是成功管理绿色标准体系的关键。

物流评价指标体系

物流评价指标体系

运输可靠性
衡量物流运输过程中对货 物及时、安全送达的保障 程度,包括准时到达率、 货损率等。
仓储能力指标
仓储设施完善度
衡量仓储设施、设备的技术水平 、适用性和数量等综合能力的指
标。
库存管理能力
衡量库存计划、库存周转率、库存 准确率等管理能力的指标。
订单处理能力
衡量订单处理速度、订单处理准确 率等能力的指标。
通过对不同企业或不同时期的物流数 据进行比较和分析,以反映物流系统 的优势和劣势,找出改进方向。
定性分析法
运用专家意见、问卷调查等手段对物 流系统进行评估和分析,以反映人员 、设备、信息等资源的状况和能力。
02
物流绩效评价指标
运输绩效指标
01
02
03
04
运输成本
运输成本是物流成本的重要组 成部分,包括运输费用、装卸
物流评价是对物流系统的全面评估,不仅包括运输、仓储、配送等环节的评价,还 包括对人员、设备、信息等资源的评估。
物流评价是一个动态的过程,需要定期进行,以便及时发现问题并进行调整。
物流评价的目的
提高物流效率和客户满意度
通过对物流系统的评价,发现存在的问题和瓶颈,优化资源配置 ,提高物流效率和客户满意度。
进出的频率。
仓储成本
仓储成本包括租金、维 护费用、管理费用等。
库存损耗率
衡量库存货物损失情况 的指标,反映库存管理
质量。
库存管理绩效指标
01
库存水平
合理的库存水平可以避免库存积压 、提高资金周转率。
库存补货速度
补货速度反映库存管理系统的响应 速度。
03
02
库存预测准确性
预测准确性是指对未来库存变化的 预测能力。

物流货运物流系统综合评价的概念及重要性

物流货运物流系统综合评价的概念及重要性
定量指标归一化的基本方法:
线性比例变换
极差变换
向量归一化
定性指标归一化方法:
指标状况
很低

一般

很高
最优
模糊指标 效益指标
0
1
3
5
7
9
10
量化得分 成本指标
10
9
7
5
3
1
0
评价决策矩阵
例:
例:
线性比例变换
指标权重及确定方法:
….
德尔菲专家法
相对比较法
指标权重是以定量方式反映各项指标在 系统中所占的比重,权重的确定必须 反映系统的目标与功能要求
车辆装卸时间
订单满足率
滞留时间
反应时间
(无)
运行迟滞时间
大类
中类指标
小类指标
大类
中类 指标
小类指标
供 应 管 理
供应财务能力
总供应成本
采购订单成本
仓 储
财务 能力
总仓储成本
供应商存货回报
单位货物仓储成本
供应商总采购成本
单位面积仓储成本
供应管理 生产能力
加方案之间互相没有影响. 实际工作中,当某一方案被采用后,往往会影响到其他方案的价值,各方案之间互相依赖又互相约束。
例如:在某地区投资有两个方案.
一个是建钢结构构建厂,但是该地区电力极为缺乏; 另一个方案是建发电厂.
Comparison
系统性原则
可测性原则
每项评价指标的涵义应该明确,数据资料收集方便,计算简单,易于操作.
评价指标体系要有层次性,这样,才能为衡量系统方案的效果和确定评价指标的权重提供方便.
层次性原则

安徽省区域物流能力评价指标体系构建及实证研究

安徽省区域物流能力评价指标体系构建及实证研究

业从业人数 占第三产业从业人数的比重 x ( 、 %)物流业固定资产投资额 x ( 用交通运输仓储及邮电业固定 资产投资额表示 ) ( 万元 ) 、 物流业 固定资产投资占固定资产投资总额的比重 X ( 、 %) 年底公路到达里程x ( 9公 里 )营运汽 车拥 有量 xo辆 )每 十万 人 口拥 有 大专 以上 人数 x。人 )物流业 增 加值 x。交通运 输仓 储及 邮 、 ( 、 。 ( 、 : ( 电业 增加 值表 示 )亿元 )批发 零售 贸易 餐饮 业增 加值 x。亿 元 )工业 增 加值 x。亿元 )物流业 增加 值 占第 ( 、 , ( 、 ( 、 三产 业增 加值 的 比重 x。%)物 流业增 加值 占 GDP的 比重 x ( )进 出 口总额 X。 万 美元 )社 会商 品零售 、 ( % 、 ( 、 总额 xt 万 元 )公路 网密度 X。 k k )境 内铁 路通 车里 程 x。k 、 s ( 、 , m/m 、 ( (m)每万人 中在 校大 学生 人数 X2人 ) 。 。 ( ( ) 二 区域 物 流能 力评 价指标 筛选 本部分运用空间变异分析和相关分析( 计算公式见( ) [1结合安徽省 2 1 年的物流能力指标数据 1式 68 1 1 00 ( 数据来源于《 安徽统计年鉴 2 1》 限于篇幅, 0 , l 原始数据略去 )对上述 1 个指标进行筛选 , , 6 探讨区域物流能 力 评价 指标 体 系 的构 建 。
雷勋平 , 松 龚月琴 朱文婕 叶 , ,
( . 陵学院 工商管理 系, 1 铜 安徽 铜 陵 2 4 0 ; 4 0 0 2南京航 空航 天大学 经济与管理 学院 , . 江苏 南京 2 0 0 ; 10 6 3苏州旅游与财经 高等职业技 术学校 , . 江苏 苏州 2 5 0 ; 10 0 4昆山第一 中等专业学校 , 苏 昆山 2 50 ) . 江 1 30

物流评价指标体系

物流评价指标体系

研究展望与未来发展趋势
进一步优化评价指标
随着物流行业的不断发展,未来可以进一步优化评价指标 ,以更好地反映企业的物流绩效。
拓展应用领域
本研究主要针对制造企业,未来可以拓展到其他领域,如 电商、快递等,以提供更广泛的指导。
强化数据驱动决策
随着大数据和人工智能技术的不断发展,未来可以借助这 些技术手段,实现更精准的物流绩效评价和决策支持。
05
结论与展望
研究结论总结
物流评价指标体系构建
本研究成功构建了一个全面的物流评价指标体系,涵盖了物流运作 、客户服务、信息系统、战略与风险管理等方面。
指标权重确定
通过层次分析法,确定了各指标的相对权重,为后续的实证研究提 供了依据。
实证分析
通过对多家企业的调研和数据收集,验证了评价指标体系的可行性 和有效性。
关注可持续发展
随着全球对可持续发展的日益关注,未来物流评价指标体 系应更加注重环境、社会和治理(ESG)等方面的考量, 以推动绿色物流的发展。
THANKS
谢谢您的观看
仓储效率
衡量仓储设施和库存管理 的效率指标,包括库存周 转率、平均存储时间和存 储空间利用率等。
配送效率
衡量配送网络的效率和配 送计划的执行能力,包括 平均配送时间、配送准确 率和服务覆盖范围等。
物流服务质量指标
客户满意度
衡量客户对物流服务质量的满意 程度,包括订单处理速度、货物 完好率、准时交货率和投诉处理 能力等。
物流评价指标体系
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目录
• 引言 • 物流评价指标体系的构建 • 物流评价指标体系的实施与运
用 • 物流评价指标体系的优化与改
进 • 结论与展望
01
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城市物流性能及其评价指标体系构建作者:天天论文网日期:2016-1-16 9:57:20 点击:2摘要:城市物流贯穿于整个城市系统,是城市经济、社会、环境协调发展的重要基础之一。

由于服务范围和所处环境的特定性,城市物流的运作环境和体系结构更为复杂。

正确认识不断发展的城市物流,并基于城市整体发展角度对一个城市的物流运作进行全面合理评价,对保证城市经济、社会、环境协调可持续发展至关重要。

城市物流性能可以综合衡量城市的物流运作水平,从城市物流的输入、输出及其运作效率角度建立城市物流性能评价体系,是对城市物流的运作状况进行综合评价的前提,其完善与否决定着城市物流评价的合理程度。

关键词:城市物流;概念;性能;评价指标体系一、引言近十几年来,我国的城市化出现了新的进展,城市规模迅速扩张,城市人口数量迅猛增加,特别是北京、上海、深圳等特大型城市,发展尤为惊人。

快速城市化的新形势带来了物流需求的快速增长,迫切需要我们建立高效的适应城市快速发展需求的城市物流系统。

为城市居民的衣食住行和城市发展提供优质的物流服务。

然而,城市化进程中,城市规模急剧扩张、人口膨胀、环境恶化、交通拥堵、资源短缺等问题日益凸显,这些问题的继续恶化威胁着城市的可持续发展。

城市物流作为城市的血脉,贯穿于整个城市系统,是城市和区域发展的基础,也是城市竞争力的重要体现。

区域物流与区域经济之间的相适应有助于区域经济的发展,而目前我国许多地区的物流发展水平与当地的经济发展水平已经表现出明显的不适应,在一定程度上制约了区域经济的发展。

[1]城市物流作为城市内的一种区域物流活动,对城市的可持续发展起着至关重要的作用,城市物流的基础设施先进、运作效率高、能源利用率高、环境污染小,不仅能满足城市的物流需求,还能促进城市经济、社会、环境的可持续发展。

反之,低效率、高污染的城市物流运作必然会制约城市的综合发展。

因此,一个城市的物流业发展水平能否跟上城市的整体发展步伐并为城市的经济活动提供保障;一个城市的物流运作对城市经济、社会、环境发展的作用是否与该城市的可持续发展相匹配,都是城市管理者需要了解和思考的问题。

城市物流运作有输入,也有输出。

输入反映的是城市物流运作的基础,包括城市物流的硬软件配置;输出是城市物流运作给城市发展带来的各方面的绩效。

同时,不同城市间的输入输出比还可以反映城市物流的运作效率。

消费者消费结构和消费观念的改变、产业结构的调整和升级使得人们不再只关注城市的经济水平,而是更加注重城市经济、社会、环境的协调发展。

因此,对城市物流的评价不能再局限于经济角度,对城市物流的认识要更加全面、科学。

目前,国内学者对城市物流的评价主要集中在对城市物流的发展水平的评价上,史秀萍、刘志英等(2004)[2]最早建立了城市物流评价体系,从城市物流活动和城市物流影响两个方面对城市物流进行评价,考虑了城市物流的内部运作绩效和外部影响;赵启兰,王耀球等(2006)[1]利用AHP法进行了城市物流在区域物流中的定位分析;吕璞、王洋等(2009)[3]认为可以从物流发展能力、物流发展环境、能耗和资源三个方面评价城市物流的发展水平;汪波、杨天剑等(2005)[4]从物流合理化程度、物流子系统效率、外部环境三个方面建立了区域物流发展水平的综合评价指标体系;谢如鹤、邱祝强等(2008)[5]从产业发展环境、产业组织形态和规模、产业发展水平、产业市场竞争力、产业社会化水平和区域内物流公司整体竞争力角度来衡量区域物流产业竞争力水平;李孟涛(2013)[6]从城市物流的经济性绩效、社会性绩效、环境性绩效对城市物流的绩效进行了综合评价。

不难看出,以往研究中,有些仅从区域物流产业自身来评价区域物流产业的竞争力水平,有些则只从经济、社会、环境三个角度评价了城市物流的外部绩效,有些虽然同时考虑了城市物流自身的竞争力和外部绩效,但是对各个方面的评价尤其是对外部绩效的评价并不全面。

综上,目前还没有人对城市物流发展现状的全面衡量给出一个明确的定义,更没有给出一个较为全面的评价指标体系。

本文旨在通过分析城市物流的含义及其特点,给出用以全面衡量城市物流发展现状的指标———城市物流性能。

另外,本文还从城市物流运作的输入、输出以及运作效率角度给出了城市物流性能的评价指标体系,为后续全面评价城市物流提供借鉴。

二、城市物流性能内涵(一)城市物流及其特点城市物流作为一个新兴产业,目前还没有一个统一的概念,不同学者从不同角度给出了城市物流的概念或内涵。

王之泰(1995)在《现代物流学》中指出,城市物流要研究城市生产、生活所需物资的如何流入,如何以更有效的形式供应给每个工厂、每个机关、每个学校和每个家庭,城市巨大的耗费所形成的废物又如何组织物流等。

谷口荣一(1999)将城市物流定义为:在市场经济框架内,综合考虑交通环境、交通阻塞、能源浪费等因素,对城市内所有企业的物流和运输活动进行整体优化的过程。

崔介何(2003)认为:城市物流是在一定的城市行政规划条件下,为满足城市经济发展要求和城市发展特点而组织的区域性物流。

何明珂(2003)在《中国交通报》上指出:城市物流是一种比较特殊的物流,比平常提到的物流多了一个边界,需要在物流涉及到的诸多方面上加上地域的限制和城市的属性。

史秀萍(2004)认为:城市物流是以提高城市竞争力为核心,通过应用先进的信息技术,实现城市物流和运输活动的最优化,同时努力降低物流活动对城市交通堵塞、交通环境和能源消耗的负面影响的活动。

城市物流的目的是在考虑公共计划的成本和收益的前提下,全面优化城市物流系统。

[2]王健(2004)认为城市物流是为实现城市经济社会的可持续发展,通过对城市物资流动特别是货物运输进行统筹协调、合理规划、整体控制,解决交通堵塞、环境污染、能源浪费等一系列物流公害,减轻城市环境负担,实现物流活动的整体最优。

[7]程世东(2005)认为:城市物流是指物品在城市内的实体流动、城市与外部区域的货物集散以及废弃物的清理等活动。

[8]目前国内外学者站在城市物流系统的角度,对城市物流的研究主要集中在对城市物流系统理论和系统结构要素的探讨上,马继业、朱晓宁(2004)认为城市物流系统的运作存在着两种属性,即城市物流系统具有社会公益属性和企业经营属性。

[9]王国文、王文博(2011)从体系结构的角度将城市物流系统分成了城市物流基础设施系统、城市物流运营系统、城市物流信息系统、城市物流技术系统、城市物流政策系统五个子系统。

[10]马燕强、海跃(2011)认为城市物流运营系统由三个紧密相联的部分构成:城市集运中心、最后一公里配送和逆向物流。

[11]姜振华(2014)认为城市物流管理是一个系统工程,城市物流作为一个系统有自己特有的四个主体:物流供应者、物流需求者、城市管理者和居民。

[12]基于以上学者对城市物流的理解,本文认为城市物流是为满足城市的特定需求,在以城市为中心的一定区域内综合考虑运作环境和运作绩效而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与有效益的流动与存储的计划、实施与控制的过程。

由于服务范围和所处环境的特定性,城市物流有自身特点:(1)不同的城市物流针对不同的物流需求随着物流业的进一步发展,现代物流的分类越来越多,可以按行业分类,也可以按地域范围分类。

城市物流业涵盖了这些物流的多个范围和空间,涉及到城市发展的各个行业。

城市物流是以城市为主体,围绕城市发生的物流活动,是一种社会物流。

不同城市之间各产业的发展程度和侧重点各有不同,不同城市之间的产业结构不同,物流范围和需求存在着较大差异,城市物流系统提供的服务类型、城市物流业的结构也随之变化,城市物流系统的设施设备、运作过程、功能实现也各有不同。

(2)城市物流系统构成更为复杂与传统的物流运作不同,城市物流的利益相关者更多,除了物流服务的供给者和需求者,城市管理者和城市居民亦与城市物流的运作息息相关。

城市物流系统作为城市系统的一个子系统,其计划、组织和运作实施是在既定的城市管理政策下进行的,如不同的限行政策会对城市物流运作产生不同的影响。

反之,城市管理者在制定政策时也会根据城市物流的运作状况以及其对城市的经济、社会、环境产生的影响来制定合适的物流业管理政策。

换句话说,城市物流的发展与城市物流管理政策的制定是相辅相成的。

此外,城市居民既是城市物流的需求者,又是城市物流的供给者。

城市居民还受到物流运作在经济、社会、环境方面给城市居民生产、生活带来的影响,因此城市居民也会对城市物流的发展产生一定的反馈作用。

(3)城市物流有特定的运作环境城市物流的运作是以一定的硬件和软环境作为基础,硬件环境包括物流基础设施、信息化水平等有形的资源,软环境则主要指支撑物流运作的无形资源。

不同城市的经济发展水平的差异、管理者的决策思路的差异使得每个城市的物流运作都有其特定的、不可复制的运作环境。

(4)消费物流是城市物流的主要特色随着城市化的发展,城市人口骤增,城市发展与生态环境之间的矛盾倒逼各大都市进行城市功能疏解,推动第二产业向城市外部转移,城市逐步演变为消费型、服务型城市。

因此城市的消费集中且需求量大,是商品集散的中心,配送成为城市物流的主要运作模式。

另外,在这种产业结构中,城市与周围地区存在不对称性,在这种非对称结构中,城市扮演着“中心地”或“增长极”的作用,以其为核心枢纽将其他地域“极化”成一个商品流通整体。

城市物流的管理对象主要是产成品的流入和生活废弃物的流出。

(二)城市物流性能的基本含义城市物流是一种区域物流,又是一种社会物流。

城市物流系统的构成更为复杂,它涉及到的主体有城市物流的需求者、城市物流的供给者、城市管理者和城市居民。

城市物流的需求者由于生产或生活的需要产生了获得物流服务的需求,城市物流的供应者通过城市物流运作提供相应服务;由于城市物流运作的特定区域和特定环境,它的运作过程不仅有物流服务的供应者和需求者,也涉及到城市管理者和城市居民。

城市居民既是城市物流服务的需求者,又有可能是城市物流的供应者,同时又生活在城市物流运作的基础———城市系统中,物流运作对城市系统在交通、生活、生态环境等方面产生的影响关系着城市居民的切身利益,城市居民受城市物流的影响又会对城市物流的运作产生一定的反馈作用。

城市管理者则期望通过政策措施从系统角度全面优化城市物流的运作环境,以保证城市物流运作给城市发展带来良好的经济、社会、环境绩效。

城市管理政策必然会影响城市物流的发展,同时,城市管理政策的制定也不是盲目进行,会针对城市物流的发展状况来具体制定和实施。

因此,城市物流与城市管理政策之间的作用也是相互的。

城市物流运作体系如图1所示。

从其输入角度来看,系统运作必然需要一定的运作环境。

对于一个城市的物流系统而言,其运作环境可以分为硬件设施和软环境两大类。

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