口腔门诊营销方案

口腔门诊营销方案
口腔门诊营销方案

口腔门诊营销方案

在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不惬心,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。

营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较简易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。

1:目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清晰这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最佳有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。

2:您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有用的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有用手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,详尽如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用例外的价格策略。

3:除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很可以,您不妨试试。

4:您的门诊是否使用过有用的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP 客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段?

5:在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的,患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。

6:您的门诊内部和外部形象如何?是否优于您的竞争对手?门诊形象是您的门诊实力的外在表现,您在多大程度上考虑过这方面的营销作用?室内的器械布局,物品摆放,POP广告等是否经过了精心的设计?

7:您都做过哪些有用的广告宣传?在门诊的财务安排上一定要有广告预算,世界名牌都作广告,我们经营一个门诊能例外么?除非您不想做大做强。口腔门诊是分外行业,要审慎选择广告媒体,报纸康健栏目的软文,本地区发行的直邮广告等可以选择,另外,经常做一些社区义诊效果也可以,广告一定要有创意,要做到“语不惊人死不休”的境界,想吸引大量眼球的关注必须要有足够的吸引力,比如我们使用过“如果您对我们的治疗和修复服务不满意,请理直气壮地提出退款要求”,当然您要对自己的治疗项目做到心中有数,否则,这样的承诺有时候会给自己带来许多麻烦。8:您与卫生主管部门,监督部门,媒体等的公共关系如何?做好公共关系管理,为自己的门诊营造一个阻抑的经营环境,经营状况不好,又遇到监督部门的检查,总会有雪上加霜的感觉,没有公共关系意识有时候是致命的,在我们这样一个有中国特色的社会主义国家,由于这方面的原因猝死的门诊是有的。

几点我自己的深刻体会:

1门诊营销不仅仅是做些广告,要有整合营销观念。

2目前的口腔专业教育内容,只有技术培训,没有管理和营销课程的设置,这也是许多门诊很难找到沟通能力强又技术好的复合型人才的社会因素,这是需要我们自己学习的内容,特别是自己创业的口腔门诊经营管理者,因为目前的口腔医疗市场环境是大家技术水平都差不多,想在技术方面有所突破不太简易,这种市场条件决定了口腔门诊需要靠管理营销制胜,当然,从长远的发展角度看,技术是根基。

3我所介绍的管理和营销技术只是半成品,有很多细节性的问题需要您自己结合自己门诊的实际情况去解决。

4还有一句话,无论您的门诊面临怎样的局面,解决问题的办法肯定有,当您坚信这一点的时候,就没有什么解决不了的问题了。

当一个又一个从网络慕名而来求诊的患者走进我们的诊室,他们的信任和礼貌给予了我们工作极大的支持和鼓励,一种莫名的感动和憧憬常常因此而浮现在脑海。。。从写网络日志的初衷是在于交流提高到网络日志也无意中在帮助营销,个人体会更深刻的是我们牙医不可忽视网络资源,更应利用好网络资源。

网络让无数的人尝到了甜头,牙医中的很多佼佼者也不例外。我们的马强大哥挂的“北京牙医”一定也会为其增添不少北京当地的患者,国大哥的“济南牙医”也应尝到了甜头。。。于今我也尝到了用“地名当头”的好处,因为“地名当头”便于当地患者进行网络搜索,而且很简易就能找到你的诊所。但一个人的成绩绝不会是偶然,只有做人,做网络,个人能力的提高,三者综合在一起才能发挥出实用价值。此帖只谈牙医和网络,针对性难免有些局限——光是技术好的,如果不会利用网络,那么你的天空只会局限在方圆几公里的那一块;网络做好的如果没有好技术,那也叫自欺欺人;有技术,网络宣传也到位的如果做人不咋的,也难赢得患者的好感。

牙医的网络营销存在地理局限性,一些经济不是很发达的地区,家庭电脑都没普及,人们哪会想到会从网络中去找牙医。大凡在大城市或者人们网络信息应用较广的地方,这样的地区网络对口腔医患之间的交流更有实用价值。之前在黄石的时候很少有从网上找过来求诊的患者,因为当地绝大部分人还没习惯从网络中去找牙医,再说,牙科诊所遍地皆是,也用不着去网上找。在人们意识中根源就没有这一条。。。而三亚是一个集世界各地游客及中国“候鸟”人群在一起的城市,大部分人群素质比较高,因此,对于网络的利用也是比较普遍了,而且更多的外地人群对当地的口腔市场不太了解,所以就更加依赖网络信息了。其他大城市就更不用说了,相信只要网络做好的,预约的患者一定不在少数。

对牙医而言,从网络找来看牙的患者大多比较好沟通,对口腔相关常识也有一定了解。偶尔会碰到让我惊讶的患者,他会问你钴铬合金“钴”的含量是否大于20%;你所用的纤维桩是玻璃纤维桩还是石英纤维桩;根管消毒是否还用FC。。。

这也是网络带给人们的知识与理性!善于利用网络的人都会善于衡量——他们所追寻的,你是否给得了。。。利用网络资源不只是单单是做好网络宣传。对于牙医来说,患者进来了,就好比战场上的号角已经吹响,等待的是真枪实弹,绝不是嘴皮功夫就能蒙混过关的;对于门诊的考验是,你的诊疗环境如何,你的服务做得如何,你的信誉如何,从网络而来的患者是否有一定的优惠政策。。。

牙医和患者共同利用网络资源的时代已经到来,国内目前应属发展萌芽阶段。后期能量不可小视!但真正受益的不会是所有能够利用网络的牙医和个体,而是极小部分的人能够利用好这个资源,甚至是垄断!个人认为这就是其独到的市场——一个只能被少部分人所能运用的市场,被真正有实力者运用的市场!而我们要想吃到其中的甜头,就得趁早入场,充实自身各方面的能力,做好一切有必要的准备。。。这样才能在群雄中争得一片属于自己的天空

口腔诊所营销详细策划方案

口腔诊所营销详细策划方案 一、口腔医疗市场分析 (1)、消费者对口腔卫生保健的需求 口腔卫生保健需求和国民经济的增长、人口文化水平的提高是紧密相关的。过去十年是我国口腔卫生服务发生显著变化的时期,个体牙科诊所小而灵活,分布在社区居民生活密集地,方便患者,就近医疗,其工作时间为8h制,也可实行预约制,具有广泛的市场前景。高质量的个体牙科诊所不仅是口腔医师谋生和获取利润的工作单位,更重要的是能向社区居民提供长期的、系统的、定期的口腔卫生服务(2)、目前全国口腔疾病情况 据最新的全国口腔流行病调查资料,以至少患以下一种口腔疾病计算(龋齿、牙周病、牙龈病、缺牙、牙结石、牙外伤、智齿阻生),口腔疾病的患病率为97.6%,该资料还表明94.8%的人群需要专业干预而未治疗。根据调查结果表明,48%的人有需要治疗但未治疗的龋齿,而定期带孩子(18岁以下)看牙医的家长只有7%。同时,随着食物结构的改变和食糖量的增加,牙病呈明显增加的趋势。 (3)、发展私立口腔诊所的市场前景 人一辈子可能不得某种病,但牙病人人有,一生要多次访问口腔医师。即使现在没有牙病,也应定期作口腔健康检查,只靠少数大医院是远远不能满足市场需求的。因此世界各国的牙科医疗机构,均采取在社区中呈合理网状式分布,而且以私人的小牙科诊所为主。美国

牙科医师在私人诊所服务的人数和在口腔医院或综合医院口腔科服务的人数比为8:2,德国为9:1,日本为7:3,香港为9:1。而目前中国的口腔医师几乎全部在公立医院工作。北京大学口腔医学院名誉院长张震康指出,发展社区口腔诊所是我国口腔医疗事业发展的趋势。 二、市场定位 (定位的目的与原则)每个医疗机构以及它提供的服务,在顾客心目中都有其定位或形象,并且这些会影响到消费者的购买决定。通过对诊所定位、对诊所提供的服务定位,使顾客在心中感受到口腔诊所的特色,体会到口腔诊所比其竞争对手具有哪些优势,从而在众多医疗机构中选择我们,信赖我们。 虽然诊所的规模有限、资金有限,在短时间内很难做到大而全,但却可以从市场的补缺者入手,成为一小块市场上的领导者。因此,确定市场定位原则为避免正面冲突,着手空白市场,突出有信赖的医生这一最重要因素,扬长避短。 三、问题与回答: ①口腔诊所有开了很多年,其中大部分还是老顾客,这里就存在着一个老顾客价格的问题?对待老顾客,什么样的策略才是最好的呢? 1、答:对待老顾客,怎么样处理好才是最好的呢。个人建议, ①新价格+会员卡消费次数②建立老顾客个人档案,办理会员制度。并定期做回访③回馈礼物式(礼物可是形式上的,也可是患者

民营口腔医院年度营销规划

民营口腔医院年度营销规划 一、口腔医疗市场分析 (1)、消费者对口腔卫生保健的需求 口腔卫生保健需求和国民经济的增长、人口文化水平的提高是紧密相关的。过去十年是我国口腔卫生服务发生显著变化的时期,个体牙科诊所小而灵活,分布在社区居民生活密集地,方便患者,就近医疗,其工作时间为8h制,也可实行预约制,具有广泛的市场前景。高质量的个体牙科诊所不仅是口腔医师谋生和获取利润的工作单位,更重要的是能向社区居民提供长期的、系统的、定期的口腔卫生服务(2)、目前全国口腔疾病情况 据最新的全国口腔流行病调查资料,以至少患以下一种口腔疾病计算(龋齿、牙周病、牙龈病、缺牙、牙结石、牙外伤、智齿阻生),口腔疾病的患病率为97.6%,该资料还表明94.8%的人群需要专业干预而未治疗。根据调查结果表明,48%的人有需要治疗但未治疗的龋齿,而定期带孩子(18岁以下)看牙医的家长只有7%。同时,随着食物结构的改变和食糖量的增加,牙病呈明显增加的趋势。 (3)、发展私立口腔诊所的市场前景

人一辈子可能不得某种病,但牙病人人有,一生要多次访问口腔医师。即使现在没有牙病,也应定期作口腔健康检查,只靠少数大医院是远远不能满足市场需求的。因此世界各国的牙科医疗机构,均采取在社区中呈合理网状式分布,而且以私人的小牙科诊所为主。美国牙科医师在私人诊所服务的人数和在口腔医院或综合医院口腔科服务的人数比为8:2,德国为9:1,日本为7:3,香港为9:1。而目前中国的口腔医师几乎全部在公立医院工作。北京大学口腔医学院名誉院长张震康指出,发展社区口腔诊所是我国口腔医疗事业发展的趋势。 二、市场定位 (定位的目的与原则)每个医疗机构以及它提供的服务,在顾客心目中都有其定位或形象,并且这些会影响到消费者的购买决定。通过对诊所定位、对诊所提供的服务定位,使顾客在心中感受到口腔诊所的特色,体会到口腔诊所比其竞争对手具有哪些优势,从而在众多医疗机构中选择我们,信赖我们。 虽然诊所的规模有限、资金有限,在短时间内很难做到大而全,但却可以从市场的补缺者入手,成为一小块市场上的领导者。因此,确定市场定位原则为避免正面冲突,着手空白市场,突出有信赖的医生这一最重要因素,扬长避短。 三、问题与回答: ①口腔诊所有开了很多年,其中大部分还是老顾客,这里就存在着一个老顾客价格的问题?对待老顾客,什么样的策略才是最好的

口腔诊所活动策划(优.选)

活动策划: 一、前期 需要做的是如下: ①制订新的价格表,并根据新的价格表印制新的价格表栏(大篇幅、清晰。 ②订制一系列的会员卡、储值卡、优惠卡、会员档案等会员制度的产品。 ③印制服务到家的宣传单. ④准备活动用的条幅等宣传用品。 二、强势宣传全力推广保障活动顺利进行。 通过上报纸刊登某某诊所在谋某地举行爱心牙医从孩子做起的工艺活动。 自家口腔诊所的牌匾不是最好的宣传么。 可以印制一定量公益宣传单,活动中要用到。 制作大篇幅的条幅,上面一定要有本诊所的一定信息。 免费测试的邀请函,量根据附近学校数量定。 四、旅游展会借势营销主要实施项目: (1)活动主题: ①“关爱牙齿,从孩子开始。”——“**口腔诊所”提醒您的孩子,关心牙齿让生活更美好的免费口腔医疗公益活动。(也可以采用让孩子参与的问答活动,奖励无非就是牙刷、牙膏等小礼品) ②“今天你关心它了么?你看牙,我买单”——“**口腔诊所”的半折看牙爱牙活动。(一定实行新的价格) (2)活动形式及目的: 在前面印制的邀请函和致家长的一封信分发的各个附近的中小学和幼儿园,这要看具体的数量来印制。心中的内容一定要以“软文的形式“写出来。 举办活动的当天你可以以匿名的形式给报社或电视台打电话,用爆料的形式说明此次活动在说明某某地方举行,来获得记者前来报到。

在活动中分发宣传单,还有几个口腔医生。不要太多,以求得很热闹的现象,来获得更多的关注度。中国人都爱看热闹的心里。 (3)活动地点: 可以在附近的广场上也可以在自己口腔诊所的门口,还可以在社区(小区)的广场上面。 (4)参与对象: 邀请的学生和带着孩子来的家长,还有慕名而来的那些看牙的人。 (5)活动规模: 按活动经费预算设定。 (6)活动现场布置: 可以用各种条幅、宣传单等来侧面推广口腔诊所,但不要过于侧重宣传口腔诊所,而给人一种上当的感觉,要以公益活动爱心的角度去开展此次活动,那么最后的营销活动效果是不言而喻的。 现场布置要按照公益医疗活动的现场来布置. (7)活动时间: 这个可以选在像前面那位3.8很好、3.15等特殊的日子(借名而已) (8)活动整体时间安排: 活动预热宣传,以及广告板设计、页面设计、程序准备、印制“关爱牙齿,从孩子开始。”的《致家长一封信》。 五、借势公益医疗营销实操阶段: (1)把“关爱牙齿,从孩子开始。”的《致家长一封信》送至各个学校及幼儿园(学校就只是中小学),《致家长一封信》一定要“软文形式”且富有感染力以吸引更多受众人群家长的关注。(借势公益医疗活动) (2)公益医疗人员(口腔诊所人员)借此现场氛围,在受众人群中接触更多的消费者个体和家长,拉近公益医疗营销宣传距离、增强认识交流、收集客户信息,为借势公益医疗营销积累客户信息资料做准. (3)通过对分发出去的邀请函和《致家长一封信》的旅游客户消费者进行细分整理,然后可以对家长承诺凭借“邀请函和《致家长一封信》”可以在“吾华口腔诊所”中建立成

口腔诊所营销推广方案

口腔诊所营销推广方案 在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不舒服,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。 营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。 1、目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清楚这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最好有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。 2、您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有效的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。 3、除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很不错,您不妨试试。 4、您的门诊是否使用过有效的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段? 5、在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。 6、您的门诊内部和外部形象如何?是否优于您的竞争对手?门诊形象是您的门诊实力的外在表现,您在多大程度上考虑过这方面的营销作用?室内的器械布局,物品摆放,POP广告等是否经过了精心的设计? 7、您都做过哪些有效的广告宣传?在门诊的财务安排上一定要有广告预算,世界名牌都作广告,我们经营一个门诊能例外么?除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业,要慎重选择广告媒体,报纸健康栏目的软文,本地区发行的直邮广告等可以选择,另外,经常做一些社区义诊效果也

口腔诊所特色营销正畸活动策划方案知识分享

一、活动主题 正畸·变美·关爱季 矫正的是牙齿,改变的是人生!炎炎夏季,正畸巨惠行动正式启动!无论你是职场小白,还是在校学生,XX专业口腔护理团队为你量身订制“正畸完美计划”,美丽人生从“齿”起航! 二、活动时间 XXXX年X月X日至X月X日 三、活动目的 1、通过微信传播、医生包装提升XX口腔品牌知名度(微信公众号上线,吸粉拉新)。 2、通过指定优惠活动获取客户信息,增强二次沟通机会,促进XX口腔门店新生、正畸客流的增长(地推DM或广告礼品、锁定周边区域覆盖)。 四、参与对象 门店周边社区居民、商业客流及微信关注粉丝 五、活动形式 (一)线上活动 1、活动一:专业守护专注护牙 活动期间,所有顾客扫二维码,关注XX口腔,可免费领取涂氟券 1 张(6 岁

以下)或窝沟封闭券 1 张(6-12岁,限六龄牙)。 ※关注微信公众号,输入“儿牙”弹出卡券页面,填写信息、点击提交。 ※阅读活动主题推文,填写信息、点击提交。 ※门店现场扫描活动二维码,填写信息、点击提交。 (二)线下活动 1、活动一:XXXX元享正畸包干价 正畸包干价指:客户选择活动指定耗材的正畸治疗后,针对活动中包含的项目一次性收费的价格。 该价格包括的项目如下: a. 挂号、建档 b. 正畸方案设计费 c. 正畸拍照 d. 正畸取模 e. 正畸拍片 f. XX金属自锁托槽矫治器一副 g. 正畸治疗费 2、活动二:每日秒杀 X.X元洁牙 活动期间,每日XX名特价预约洁牙。扫码即可获得X.X元洁牙券惊喜特惠。 3、活动三:进店有礼心心相印

活动期间,所有顾客扫码关注XX口腔,转发活动文章即可获得小礼品一份。 六、活动规则 1、活动期间,每位顾客仅可获得一次免费涂氟窝沟封闭、XX.X元洁牙及XXXX 元正畸包干价的机会。 2、参与任何活动,都必须先关注微信公众号,转发活动文章后获得资格。 3、仅限本人单次使用。专家预约看诊时间由门店安排后通知客户实际就诊时间。 七、活动推广 (一)线下推广 1、印刷活动单页,活动开启前一周及整个活动期间,需配备专人锁定区域(周边小区必经通道、商超、商业中心、学校等教育培训机构等)发单。 2、诊所大堂显著位置摆放活动海报或展架,专人引导客户参与活动。 3、诊所内可准备些小礼品(如有条件,可定制一批印有诊所LOGO的礼品),赠送给参加活动的顾客,增强活动氛围。 4、客户所有报名、预约等渠道留存资料,需诊所加强回访、再联络意识,促进上门店消费。 (二)线上推广 1、诊所员工每周至少X次将活动电子海报通过自己的微信朋友圈、小区业主群、业务合作机构(学校、教育培训机构等)等平台进行宣传推广。 2、诊所微信公众号每周同步推送活动主题软文及相关信息。 3、诊所每周将现场活动照片及文字说明反馈给齐啦科技,由齐啦科技将图

口腔门诊营销矫正活动方案

一、活动主题 牙好,形象就好! ——暑期正畸巨惠热力放送 矫正的是牙齿,改变的是人生!炎炎夏日,XXXX正畸巨惠行动正式启动!无论你是职场小白,还是在校学生,XXXX专业口腔护理团队为你量身订制“正畸完美计划”,让你的美丽人生从“齿”起航! 二、活动时间 201X年XX月XX日至XX月XX日 三、活动目的 1、通过微信传播、医生包装提升XXXX口腔品牌知名度(微信公众号上线,吸粉拉新)。 2、通过指定优惠活动获取客户信息,增强二次沟通机会,促进XXXX口腔门店新生、正畸客流的增长(地推DM、锁定周边区域覆盖)。 四、参与对象 门店周边社区居民、商业客流及微信公众号关注粉丝 五、活动形式 (一)线上活动 1、活动一:预约正畸专家完美从“齿”开启 ※关注微信公众号,输入“报名”弹出报名页面,填写报名信息、点击提交。 ※阅读活动主题推文,填写报名信息、点击提交。 ※门店现场扫描活动二维码,填写报名信息、点击提交。 (二)线下活动 1、活动一: X999元享正畸包干价 正畸包干价指:客户选择活动指定耗材的正畸治疗后,针对活动中包含的项目一次性收费的价格。

该价格包括的项目如下: a. 挂号、建档 b. 正畸方案设计费 c. 正畸拍照 d. 正畸取模 e. 正畸拍片 f. 国产金属自锁托槽矫治器一副 g. 正畸治疗费 2、活动二:进店有礼护牙有我(线上线下相结合) 活动期间,所有消费顾客扫码关注XXXX口腔,转发活动文章即可获得小礼品一份。 3、活动三:XX.9元洁牙惊喜不断(线上线下相结合) 活动期间,每日10名特价预约洗牙,关注XXXX口腔公众号,转发活动文章,即可获得9.9元洁牙券惊喜特惠。 4、活动四:充X00抵X000 优惠充值活动(可选、线上线下相结合) 活动期间,关注XXXX口腔公众号,转发活动文章,即可充值X00元可抵X000元门店项目消费金额。 六、活动规则 1、活动期间,每位顾客仅可获得一次免费预约专家、XX.9元洁牙及X999元正畸包干价的机会。 2、参与任何活动,都必须先关注微信公众号,转发活动文章后获得资格。 3、仅限本人单次使用。专家预约看诊时间由门店安排后通知客户实际就诊时间。 七、活动推广 (一)线下推广

口腔门诊营销方案

口腔门诊营销方案

口腔门诊营销方案 在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不舒服,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。 营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节,对照下面的问题,我们就能够大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。 1:当前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相正确技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清楚这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最好有绝正确优势项目,这是治疗项目定位问题。 2:您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常见的核心手段,您是否制定了有效的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施,特别是处在生存

边缘的时期,具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。 3:除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很不错,您不妨试试。 4:您的门诊是否使用过有效的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段? 5:在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。 6:您的门诊内部和外部形象如何?是否优于您的竞争对手?门诊形象是您的门诊实力的外在表现,您在多大程度上考虑过这方面的营销作用?室内的器械布局,物品摆放,POP广告等是否经过了精心的设计? 7:您都做过哪些有效的广告宣传?在门诊的财务安排上一定要有广告预算,世界名牌都作广告,我们经营一个门诊能例外么?除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业,要慎重选择广告媒体,报纸健康栏目的软文,本地区发行的直邮广告等能够选择,另外,经常做一些社区义诊效果也不错,广告一定要有创意,要

口腔门诊营销方案

口腔门诊营销方案 在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不惬心,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。 营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较简易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。 1:目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清晰这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最佳有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。 2:您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有用的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有用手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,详尽如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用例外的价格策略。 3:除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很可以,您不妨试试。 4:您的门诊是否使用过有用的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP 客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段? 5:在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的,患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。

牙科诊所微信营销方案步骤-

牙科诊所微信营销方案步骤 1、了解牙科诊所做微信营销的目的 这个很重要,如果对牙科诊所微信营销的目的都不清楚,可能做出来的方案都是南辕北辙的。有些诊所是为了让自己的医疗服务更便捷,有些诊所是为了更好宣传医疗产品从而获得更高就诊转化。当了解好诊所的需求后,才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了诊所官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然也可以两个号都开通,不过需要考虑两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。 2、分析同行或相关帐号 很多牙科诊所微信公众账号的运营者很少关注同行账号,通常同行才是最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。所以要关注大量行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式、活动的安排和文案,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的。 3、运营微信帐号1-2个月 最好是先把牙科诊所的公众账号运作1-2个月,微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。如果对微信营销完全没有概念,就直接同行微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。 在这段时间里,需要整合诊所一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到诊消费奖励、做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

口腔诊所营销推广方案

口腔诊所营销推广方案 令狐采学 在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?就象看病一样,患者只知道浑身不舒服,但又不知到是什么病造成的,这时,我们就有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。 营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。 1、目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展的治疗项目设置时要清楚这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最好有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。 2、您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有效的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价居奇是一

种策略,低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。 3、除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很不错,您不妨试试。 4、您的门诊是否使用过有效的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?VIP客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段? 5、在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的, 患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。 6、您的门诊内部和外部形象如何?是否优于您的竞争对手?门诊形象是您的门诊实力的外在表现,您在多大程度上考虑过这方面的营销作用?室内的器械布局,物品摆放,POP广告等是否经过了精心的设计? 7、您都做过哪些有效的广告宣传?在门诊的财务安排上一定要有广告预算,世界名牌都作广告,我们经营一个门诊能例外么?除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业,要慎重选择广告媒体,报纸健康栏目的软文,本地区发行的直邮广告

口腔诊所活动策划

口腔诊所活动策划 活动策划: 一、前期 需要做的是如下: ①制订新的价格表,并根据新的价格表印制新的价格表栏(大篇幅、清晰。 ②订制一系列的会员卡、储值卡、优惠卡、会员档案等会员制度的产品。 ③印制服务到家的宣传单. ④准备活动用的条幅等宣传用品。 二、强势宣传全力推广保障活动顺利进行。 通过上报纸刊登某某诊所在谋某地举行爱心牙医从孩子做起的工艺活动。 自家口腔诊所的牌匾不是最好的宣传么。 可以印制一定量公益宣传单,活动中要用到。 制作大篇幅的条幅,上面一定要有本诊所的一定信息。 免费测试的邀请函,量根据附近学校数量定。 四、旅游展会借势营销主要实施项目: (1)活动主题: ①“关爱牙齿,从孩子开始。”——“**口腔诊所”提醒您的孩子,关心牙齿让生活更美好的免费口腔医疗公益活动。(也可以采用让孩子参与的问答活动,奖励无非就是牙刷、牙膏等小礼品) ②“今天你关心它了么?你看牙,我买单”——“**口腔诊所”的半折看牙爱牙活动。(一定实行新的价格) (2)活动形式及目的: 在前面印制的邀请函和致家长的一封信分发的各个附近的中小学和幼儿园,这要看具体的数量来印制。心中的内容一定要以“软文的形式“写出来。 举办活动的当天你可以以匿名的形式给报社或电视台打电话,用爆料的形式说明此次活

动在说明某某地方举行,来获得记者前来报到。 在活动中分发宣传单,还有几个口腔医生。不要太多,以求得很热闹的现象,来获得更多的关注度。中国人都爱看热闹的心里。 (3)活动地点: 可以在附近的广场上也可以在自己口腔诊所的门口,还可以在社区(小区)的广场上面。 (4)参与对象: 邀请的学生和带着孩子来的家长,还有慕名而来的那些看牙的人。 (5)活动规模: 按活动经费预算设定。 (6)活动现场布置: 可以用各种条幅、宣传单等来侧面推广口腔诊所,但不要过于侧重宣传口腔诊所,而给人一种上当的感觉,要以公益活动爱心的角度去开展此次活动,那么最后的营销活动效果是不言而喻的。 现场布置要按照公益医疗活动的现场来布置. (7)活动时间: 这个可以选在像前面那位3.8很好、3.15等特殊的日子(借名而已) (8)活动整体时间安排: 活动预热宣传,以及广告板设计、页面设计、程序准备、印制“关爱牙齿,从孩子开始。”的《致家长一封信》。 五、借势公益医疗营销实操阶段: (1)把“关爱牙齿,从孩子开始。”的《致家长一封信》送至各个学校及幼儿园(学校就只是中小学),《致家长一封信》一定要“软文形式”且富有感染力以吸引更多受众人群家长的关注。(借势公益医疗活动) (2)公益医疗人员(口腔诊所人员)借此现场氛围,在受众人群中接触更多的消费者个体和家长,拉近公益医疗营销宣传距离、增强认识交流、收集客户信息,为借势公益医疗营销积累客户信息资料做准.

口腔市场营销策划

让我们一起来学习探讨吧以下为《市场营销策划典型模板》可供同行参考。 ---以上文章摘自百度文库,作者不详,向原作者致敬--- 北一口腔管理最新培训 培训基地:北京 培训日期:2015年4月11日—12日 写在前面的话 2015年人们关心的是什么----口腔健康? 2015年投资方关心的是什么---口腔健康产业? 2015年牙医们关心的是什么---多点执业、个人开业、连锁经营? 细细回忆2014年,医疗健康热持续升温发酵,联想10亿入股拜博口腔,瑞尔齿科同样获得以新天域资本(New HorizonCapital)领衔的第三轮投资,投资总额计7000万美金。 同样互联网巨头们也没有闲着,苹果和谷歌这对冤家也将在医疗健康领域狭路相逢。 想学习目前中国民营口腔两大鳄(拜尔齿科与瑞尔齿科)的成功模式与“内部秘籍”吗? 想学习口腔管理独特的特点与科学管理之路吗? 想学习口腔市场大数据的如何分析与高效管理吗? 本次课程特别聘请资深专家与高级财务经理为您带来口腔管理海天盛筵。不仅聘请到联想控股旗下拜博口腔医疗集团副总裁、医疗总监朱丽雅老师,还请到了原瑞泰口腔医院财务总监兼瑞尔齿科北京区财务经理吕国强老师。强强联合,让您在口腔诊所及连锁牙科经营得心应手,振翅高飞。 课程安排 (一)概论

1、牙科诊所2015最新风向标与发展方向 2、作为牙科老板,你了解多少? 3、认知自己、选择目标 4、诊所如何准确定位和定价 5、诊所定位和服务 6、诊所定位和培训的重要性 7、定位和人力资源管理 (二)医疗与绩效 1、整体运营模式的选择 2、前台与绩效 3、护理与绩效 4、医生与绩效 5、医疗咨询专业化的价值 6、数据管理的重要性 (三)绩效考核与财控大数据分析 1、初诊的质与量 (1)客户来源分析——集中市场资源 (2)收益项目的结构性分析——匹配医护资源 1)高收入≠高收益 2)薄利真能多销? 3)品质与数量的战略考量 (3)需求效果四维度分析——引导挖掘潜在资源 (4)可描述、可衡量、可对比——简单直观,数字管理1)医生KPI指标指定及解读

-口腔健康营销活动方案终

口腔健康营销活动方案 一、活动背景 随着社会消费水平的日益提高,人们对健康的关注度越来越高,但目前的医疗资源与百姓的医疗需求并不匹配,这一点在口腔健康方面尤为突出。三羊口腔医院的落户为垦利的医疗卫生事业注入了新的力量,垦利口腔医院是由垦利区卫计委招商引资的一家专业口腔医院,占地面积3000平米,上下五层,是集现代化数字化于一体的专业口腔医院。我行以此为契机,积极与垦利口腔医院开展合作,为广大东营银行客户打造全新客户提升项目,联合口腔医院为人们的生活服务保驾护航。 二、活动目的 双方为了共同推进彼此业务发展,更好地服务客户,为建立双方长期而稳定的合作关系打下基础,通过系列活动,广撒网,扩大客户群,不断吸引新客户,提供优质的个性化服务,提高客户满意度,营造更好地发卡用卡环境,培养客户的用卡习惯,增加客户粘度,更好地适应市场的竞争。在持续的业务合作中双方获得更大的收益,最终实现银、商、客三赢局面,银行提升服务水平,改善客户结构,促进业务发展;院方能够增加客户资源,提高业务量;客户享受到更加便利、优惠的消费服务。 三、活动主题 口腔健康讲座系列活动——“科学护牙健康生活”口腔健康讲座 该活动分为三期: 第一期活动邀约:健康讲座 第二期客户筛选:存款送体检券、线上活动送体检券 第三期精准营销:邀约贵宾客户参与口腔体检,进一步营销VIP客户。 四、活动流程(第一期) 1、宣传阶段 宣传时间:4月16日至4月20日 客户邀约:在存量客户中筛选进行活动邀约(以手工登记为准) 电话邀约高端VIP客户。 2、准备阶段 准备时间:4月20日 活动规则: (1))统一规则:所有参加活动的孩子都可以享受现场的免费口腔检查,并免费为孩子建立永久的口腔健康档案,方便客户前来就诊。 (2)以老带新:老客户带新客户参加活动时,老客户可以得到200元代金券,新客户可以得到100元代金券;如果老客户没能带新客户来参加,则不能得到代金券。(电

口腔医院口腔医疗服务市场营销策略

口腔医院年度营销策略计划 口腔医院是向省市地区(其半径人口一般在2000万以上)提供口腔医疗保健服务的省、市、地区级高级口腔保健医疗机构,包括各高等、中等医科院校附属口腔医院,主要功能是担负省、市、地区口腔专业人才教育、科学研究、制定预防规划和高水平口腔医疗保健,对所属区域内二级牙病防治所进行业务指导。 口腔医院可设置牙科椅位5 0-150台,床位10~100张,区分为三个等级。在我国各大中级城市均应设立不同等级的口腔医院。国家卫生部卫生统计信息中心公布我国2 001年有院校口腔医院15家、省市口腔医院85家。近十年来,我国口腔医院总数从62家增加至1 00家,十年增长1.6倍。 我国处于一个快速发展的时代,大众生活水平不断提高所带来的消费热潮同样也在口腔医疗市场涌现,每一家口腔医院面临着前所未有的机遇,把握机会,与时俱进,完善口腔医院的诊疗环境,提高就诊的舒适程度和工作效率,为广大就诊患者提供更为优良的服务。自20世纪90年代初起,就有人将商业营销的理念引入口腔医院管理领域。但当时的口腔医院还普遍存在“皇帝女儿不愁嫁”的观念,认为口腔医院只要靠技术优势吸引病人就够了。在当前医疗市场竞争日益激烈之际,口腔医院该如何面对医疗市场应对挑战是我们面临的问题。 随着社会信息化的发展,牙科就诊患者相关的知识增多,就诊患者的教育水平从来没有像现在这样高,他们对口腔医疗和牙科保健服务的期望值也提高了,对口腔医疗和牙科保健选择也从来没有像现在这样自由。可以预计,21世纪的就诊患者将变得更老练,在与口腔医师的交往中占据更主动的地位:为口腔医疗付钱的人开始询问治疗投入可以达到的“产出”,并以此来衡量医师所提供的医疗服务的“效益”。 回顾我国口腔医疗市场近2年的竞争发展,大体经历了从口腔医疗设备竞争阶段发展到口腔医疗技术竞争阶段,到从口腔医疗技术竞争阶段发展到口腔医疗服务竞争阶段,目前又正在从口腔医疗服务竞争阶段发展到口腔医疗战略竞争阶段。口腔医疗战略竞争的致胜法宝是打造口腔医院的核心竞争力。构成口腔医院核心竞争力的基本要素有专业化的竞争力、市场应变能力和创新能力、良好的市场信誉的公信力等三项基本内容。 口腔医疗的市场化和商品化的趋势从来没有现在这样突出。 在当今时代,口腔医院的一切都由市场说了算。市场唯一不可改变的规律是永远在变。因此,口腔医院要提高经营效益,就必须提高自身的应变力。所谓应变力是指口腔医院适应外部环境的变化,灵活调整自身可以控制的各项营销要素的能力,包括服务的门类、品种和档次调整,诊疗费用水平和结构的调整,服务渠道的拓展或收缩,推广策略的变更等。口腔医院要贯彻医疗服务才是最赚钱的观念。现代口腔医院的营销不是简单的广告,营销活动贯串于整个口腔医院的经营活动之中。 新的营销概念可概括为4C理论,即消费者需求( consumer wants and needs)、成本(cost)消费者便利( convenience)和沟通( communications)。包括医院外部环境的改善,促进了医疗市场需求扩大;医院内部设施的完善,提高了病人就诊时的舒适感和信任度:医疗服务的改善,增加了病人就诊的满意度。

口腔诊所营销详细策划方案

封面 作者: ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 口腔诊所营销详细策划方案 一、口腔医疗市场分析 (1)、消费者对口腔卫生保健地需求 口腔卫生保健需求和国民经济地增长、人口地文化水平地提 高是紧密相关地 . 以北京大学口腔医学院为例,80 年代日门诊量平均 为800 人,90 年代日门诊量平均为 1500 人,新世纪日门诊病人量平 均为 2200 人. 文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途 (2)、目前全国口腔疾病情况 据最新地全国口腔流行病调查资料,以至少患以下一种口腔疾病计算(龋齿、牙周病、牙龈病、缺牙、牙结石、牙外伤、智齿阻生),口腔疾病地患病率为 97.6%,该资料还表明 94.8%地人群需要专业干预而未治疗 . 根据笔者对长春市地调查结果表明, 48%地人有需要治疗但未治疗地龋齿,而定期带孩子( 18 岁以下)看牙医地家长只有 7%.同时,随着食物结构地改变和食糖量地增加,牙病呈明显增 加地趋势 . 文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途

(3)、发展私立口腔诊所地市场前景 人一辈子可能不得某种病,但牙病人人有,一生要多次访问 口腔医师 . 即使现在没有牙病,也应定期作口腔健康检查,只靠少数 大医院是远远不能满足市场需求地. 因此世界各国地牙科医疗机构, 均采取在社区中呈合理网状式分布,而且以私人地小牙科诊所为主. 美国牙科医师在私人诊所服务地人数和在口腔医院或综合医院口腔 科服务地人数比为8:2,德国为 9:1,日本为 7:3,香港为 9:1. 而目前中国地口腔医师几乎全部在公立医院工作. 北京大学口腔医学 院名誉院长张震康指出,发展社区口腔诊所是我国口腔医疗事业发展 地趋势 . 文档来源网络及个人整理 , 勿用作商业用途 二、市场定位 (定位地目地与原则) 每个医疗机构以及它提供地服务,在顾客心目中都有其定位或形象,并且这些会影响到消费者地购买决定 . 通过对诊所定位、对诊所提供地服务定位,使顾客在心中感受到口腔诊所地特色,体会到口腔诊所比其竞争对手具有哪些优势,从而在众多医疗机构中选择我 们,信赖我们 . 文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途 虽然诊所地规模有限、资金有限,在短时间内很难做到大而 全,但却可以从市场地补缺者入手,成为一小块市场上地领导者. 因

口腔诊所营销策划案

口腔诊所营销策划案 对于一个面向普通消费者的口腔诊所来讲,要想取得成功,最重要的是心态,虽然你的设备和技术和一些大的口腔医院还有较大的差距。但你同样要以做一种品牌的概念来经营。其实小的诊所有更多的优势,你可以直接接触患者,和患者进行及时有效的沟通,更好的调整你的经营方向,相对于其他口腔医院的低廉费用,你可以有更人性化的服务,当代的医疗陷阱和骗局把很多普通消费者挡在了一些所谓的正规大医院的门外,所以,你需要了解他们的心里和需求,才是你做好一系列营销的基本和前提。 和中高患者一样,普通患者也需要好的医疗质量和服务和低廉的费用。所以,在你做之前,请确认你的技术能否经得起“普通患者”的考验,没有好的技术,在多的宣传和营销都是徒劳的。因为,真正好的宣传是患者的口碑,能载舟亦能覆舟。 好的价格的定位也是成功必不可少的因素,根据我做医疗广告这么多年,结合你的诊所面向的是普通患者,我想你的价格应该定在当地价格居中,因为如果价格太便宜,会让患者觉得价格太低,技术、服务其他方面也低!而太高,会让患者觉得物不所值。 对患者和价格简单地分析了一下,下边是我们曾经做过的一个营销手段,希望对你有所帮助: 现在的医疗广告管制越来越严,基本上已没有太多的广告生存空间。但对于每一 个新开的医院和诊所,广告的手段又必不可少。所以,公益性的活动就成为了前期扩大宣传和树立口碑的首选方式。 1、其实很多的时候,我们让患者缺少的是一个相信我们的理由。春节是没时间了, 但可以在38节进行一次不错的节日营销。你可以先联系所在社区,以他们和诊所的名义,联合举办一次关爱女性牙齿健康的活动。下面是我们在一个社区宣传的活动案,我改了下,你可以参考。 一、活动背景: 社区是一个城市的人口组成部分,在社区进行推广可以直接与消费者面对面进行亲情沟通与服务,能给予消费者最大的信赖度,对品牌的推广有着最佳的效果。尤其是作为服务性行业,绝不能以过去那种高高在上的姿态去经营,等着排队的病友上门,现在市场竞争激烈,

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