房地产营销部早会流程
房地产中介门店早会指引
3 早会注意事项
早会注意事项
1.9:30准时开始，迟到要惩罚 2.团队成员轮流主持 3.主管以身作则，带头行动 4.唱盘的时候有人做记录（轮流） 5.时间控制在半小时之内 6.游戏互动要精彩变化
门店早会指引
1 早会目的
2 早会流程
3
早会注意事项
1 早会目的
早会目的
1.汇报昨日工作内容 2.布置今日工作安排 3.鼓励团队，鼓舞士气 4.培训（楼盘、技能） 5.唱盘、唱客
2 早会流程
1.问好
盈创式问好： 好！很好！非常好！赚钱更好！ 击掌三次，YES！
2.游戏互动
• 数7游戏（有7或7的倍数拍掌、输了受到惩罚） • 跳抓钱舞 •作汇报
• 每个人轮流汇报昨日做了哪些工作， • 有哪些收获，遇到哪些问题等， • 主管根据汇报内容提问或给与指导。
4.唱盘、议盘
• 每个人都轮流说一下自己昨天收到的盘源 • 选取重点盘，一起研究分析卖点和拓客方法 • 主管提问，检查楼盘熟制度
5.团队激励
• 主管总结目前门店开单情况 • 表扬做的好的同事 • 鼓励同事坚持做好基础工作 • 带领团队喊口号
房产中介公司 早会 午会 晚会怎么开？
店面，早会，夕会，周会怎么开？(内容，方式，氛围，时间，效果）
一，早会；
时间8:30分--9；00
早会内容；
规范仪表仪容；工牌，工装。
鼓舞士气，正能量的小故事，激情的口号。
新同事的欢迎；自我介绍，同事介绍，团队介绍，建立新员工的归属感，老员工的成就感。
正面积极向上的人和事；鼓励表扬，例如签单分享，带看量最高的，房源量最高的，等
资源分享；分析房源，分析客户，以及今日重点推荐的房源，画户型图重点讲解
定期学习，良好习惯的养成，专业知识的自导提升，商圈详情讲解。
二，夕会；
时间19；30--20；00
当天数据；全体的或个别的经纪人1、成交情况；2、磋商情况；3、带看情况；4、房源获取情况；5、社区开发活动；6、重点房源推广和重点需求客户跟进情况。
对于完成良好的给予表扬，没完成的给予批评指导改进。
改进方案的分析讨论，确定实施，全员参与。
针对出现的问题确定培训内容，看情况而定，如果是大部分原因，就集中培训考核，小部分，单独培训指导改进。
（例如；用演练的方式训练技能操作性的内容；、日常销售工具的使用；组织讨论，由做得比较好的经纪人对某个内容进行说明和讲解。
次日工作计划；让经纪人自主做次日工作计划，店长参与审核。
三，周会；
时间；周五下午19；00---20；00
本周数据量化分析比较，拿出较高的同事比较分享经验
本周出现的问题，本周得与失，探讨分析以及制定整改培训措施。
本周目标分析达成情况，业绩的平均数值，对比本人本周的数值。
网络运用情况，运用好的分享经验，分析问题所在及讨论改进措施
下周数据的制定，目标的制定，培训计划安排，网络运用计划。
房产公司开早会流程
房产公司开早会流程
《房产公司开早会流程》
嘿呀，咱房产公司这早会啊，那可是相当有讲究嘞！每天早上大家都急匆匆地赶到公司，就像一群要去抢宝贝的人似的。
咱就说有一次吧，小李那天来晚了一点，一进来就看到大家都站得整整齐齐的，他那表情啊，别提多尴尬啦！然后呢，主持人就开始说话啦，“好啦，各位小伙伴们，新的一天开始咯！”这时候大家就都精神起来啦。
接着就是各个部门汇报昨天的工作情况，那可真是详细啊，这个说卖出去几套房子，那个说接待了多少客户。
然后领导就开始点评啦，说这个做得好，那个还得加油。
这过程中啊，大家都听得可认真了，就怕自己被点名批评或者表扬漏了。
之后呢，会有一些新政策或者新任务的传达，这时候大家就开始拿小本本记啦，可不敢马虎。
有时候还会有一些小互动环节呢，比如说抢答问题赢小奖品啥的，那场面可热闹啦，大家都争着回答。
最后啊，主持人会喊一句“加油加油，今天大卖！”大家也都跟着喊，那气势，感觉能把房子都给震塌咯！然后就各就各位，开始一天的工作啦。
这就是咱房产公司的早会流程，虽然每天都差不多，但就是这么个流程让大家每天都能充满干劲地开始工作，为了卖出更多的房子而努力奋斗呀！哈哈！。
地产项目销售部早晚例会制度
地产项目销售部早晚例会制度
地产公司项目销售部早晚例会制度
1、早例会(8：30-9：00 )每天一次，由销售经理主持;
2、晚例会(下班前30分钟)每天一次，由销售经理主持;
3、会议内容：(1)销售部制度执行
(2)来电情况总结
(3)来访情况总结
(4)成交及退定情况、剩余房源情况
(5)报表情况
(6)合同签署
(7)按揭情况
(8)入住情况
(9)客户心理分析
(10)项目相关内容补充
(11)与其它部门沟通内容
(12)销售执行中存在的问题
(13)公司精神传达
(14)公司反馈信息传达
(15)自检内容
(16)竞品项目情况
4、置业顾问无特殊情况必须参加例会，特殊情况不能参加的，必须由销售经理批准;
5、例会必须有会议纪要。
公司领导随时抽查、检阅，未有会议纪要，每次罚款20元; 感谢您的阅读！。
房地产晨会主持会议流程
房地产晨会主持会议流程房地产晨会主持会议流程5篇在现在社会，活动集会越来越多，主持词写得好，更能调动员工的积极性。
那么你会写主持词吗？早会对一举一动的指令均应保证正确、清楚。
下面给大家带来主持稿范文5篇,仅供参考,希望大家喜欢!房地产晨会主持会议流程（篇1）进场音乐----恭喜发财、拜年、发财发福中国年、招财进宝循环放Begin开场舞--鞭炮声男主持人：欢歌咏祥泰女主持人：劲舞福门开女：新年到，值此佳节之际，祝大家一帆风顺男：两全其美女：三羊开泰男：四季平安：女：五福临门男：六六大顺女：七星高照;合：八方来财男:尊敬的各位领导女:尊敬的各位来宾男:亲爱的同事们女:亲爱的朋友们合：大家下午好!掌声男:北风挡不住春天的脚步，20__已向我们挥手告别;女:冰雪封不住青春的热情，20__已随春潮滚滚而来!男:今天我们齐聚一堂，让我们共同揭开20__年华丽的篇章女:今天我们齐聚一堂，再次领略__公司人的风采男: 今天我们齐聚一堂，感谢大家一年来的辛苦付出及对__公司鼎立的支持;女:今天我们齐聚一堂，欢渡这个开心、轻松、美好的时刻;女:本次联欢会由__公司携手共欢，在这激动人心的盛会，请允许我们代表大家向到场的领导与来宾表示热烈的欢迎!并向所有领导及到场的嘉宾表示诚挚的感谢男:欢迎你们!今天我们再次有幸邀请到到场，欢迎。
掌声合:年会主题__公司集团20__年联欢会现在开始音乐怒放的生命、提醒：配乐诗朗诵：《__公司颂》其他5位主持人下场，台上留2人。
男:在这个激动人心的时刻，我想献给__公司一副对联女:哦，这么有诗意，快说来听听男:听着哈，上联：,下联：横批：__公司之年女:有才啊，但是横批有什么讲究呢?男:你想啊，20__,加在一起，是不是就是7啊，那就是我们啊。
女:你真行，有才!男:还有比我更有才的呢，在今天这个特殊的日子里，他们也要献给我们的集团一份赞礼，下面请欣赏市场部配乐诗《__公司颂》女:好一首颂歌，道出了多少__公司人的心声男:展望明天，__公司集团即将策马扬鞭，驰骋疆场!女:没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们始终斗志昂扬!男:亲爱的朋友们，让我们先把掌声，献给我们自己--路漫漫兮、其修远矣,我们有信心、凭着一腔热血，继续奋战到底!(掌声) 女:再把掌声，献给我们的朋友(示意主桌客人)--因为你们的支持，才有我们源源不竭的动力!(掌声)男:最热烈的掌声，献给敬爱的总--没有他20__年前创立这个平台，哪来我们施展的空间?又何来今天这济济一堂!(掌声)台下的同事们朋友们，现在让我们再次以热烈的掌声请上__公司集团领路人：总男:感谢总的新年寄语，让我们再次把掌声送给我们的领路人总。
房地产销售早会流程及内容
房地产销售早会流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!房地产销售早会是一种日常会议，旨在提高团队的士气、分享销售经验和激励成员更好地完成任务。
销售部晨会夕会流程（参考模板）
销售部晨会夕会流程（参考模板）销售晨会流程一、晨会时间1、每周一至周五2、每天早上8:40-9:00准时开始3、每天早上晨会时间15-30分钟不等二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知）三、参会人员：市场部全体人员四、晨会目的：1、传播正能量，建立企业文化，培养员工归属感；2、精神武装，调整心态，带动整体工作氛围；3、提升个人能力、气度；4、明确工作重心，加强沟通。
五、晨会制度1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元；2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事；3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听；六、晨会流程1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！2、考勤：站排，报数！3、例行检查：检查仪容仪表；4、主持人自主板块：形式和内容不限，地点不限；5、部门指示：部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达；6、业务宣言：大声喊：团结拼搏，勇争第一，我能! 横刀立马，勇创新高，我行!（三遍）7、结束语：8、回收无记名评分表1 / 2销售夕会流程一、夕会时间1、每周一至周五2、每天下班前，5:00开始3、夕会时间15-30分钟不等二、晨会地点：办公室二楼或其他地点（晨会前一天通知）三、参会人员：市场部全体人员四、夕会目的：1、总结、冥想，回顾失误；2、减少失误、总结教训，加强正确操作意识；五、夕会制度1、人员到齐开始，参会人员迟到10分钟内乐捐10元，主持人15元；10分钟以上15元，主持人20元；2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事；3、主持人全员轮流担当，公司主要领导旁听；六、夕会流程1、问候：全体集合，原地立定，深呼吸三次！2、考勤：站排，报数！3、冥想三分钟（冥想一天的工作状况，放松身心）4、每人一次，工作陈述，2分钟！（用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议），主持人负责记录；5、部门指示：部门领导总结一天战果并点评；6、组织全员进行头脑风暴，解决当日产生的问题；7、结束语：8、回收无记名评分表9、主持人交接：---精心整理，希望对您有所帮助。
售楼处会议制度
售楼处会议制度售楼部例会制度一、为保证案场销售工作的顺利进行，充分提高工作效率，建立灵活的策略调整机制，特制定本制度。
售楼部的例会分为日例会、周例会、月例会、展销会、推广会及其他必要的会议。
二、每日早例会是指售楼部每日早上开始工作前定时召开的工作会议1. 时间：早8:40。
2. 地点：售楼部。
3. 主持：销售经理。
4．召集人：销售经理5. 出席人：售楼部全体销售人员及有关人员（正在接待客户的销售代表除外）。
6. 早会主题（简单明了）：⑴销售经理检查销售代表的仪容仪表、出勤情况。
⑵通报前一天销售情况。
⑶公布或强调任务完成情况。
⑷布置当日的销售目标和工作重点，强调注意事项。
⑸当日推广部署及当日的培训计划。
（6）主持人：今天是**年**月**日，星期*，很高兴今天由我给大家主持今天的早会，大家早上好！置业顾问：好！主持人：分享关于房地产类的新闻，励志小故事，或者在工作中遇到的问题及解决方法，其目的就是要大家从中获得知识，得到有益的启发（每个员工每个周不少于2条）。
结束会议：我们的今天的目标是：一车(位)一房，我们的口号是：要成功，往前冲，我行我行我真行7、会前准备的事项：经理需准备任务完成情况报表、当日的工作部署清单及培训计划，其他人需准备好新闻、励志小故事。
三、每日晚例会是指售楼部每日晚上下班前定时召开的工作会工作总结会议1. 时间：晚18:00---19:00开始，预计90分钟以内。
2. 地点：售楼部。
3. 主持：销售经理。
4.召集人：销售经理5. 出席人：售楼部全体销售人员（正在接待客户的销售代表除外）。
6.会议记录员：销售主管17. 晚会主题：（1）本日销售情况总结；置业顾问汇报一天工作情况，介绍每一组客户基本情况及自己处理方法，提出向经理、助理业务支援请求，包括来人、来电情况，成交情况及不成交原因。
案场经理认真分析每组来电、来人，帮助业务员了解下步工作步骤，提出完成销售的办法。
记录重点跟踪客户（2）找出需要完善的客户说辞及客户百问答，每个置业顾问在说辞和百问答上修改，销售主管2（范术珍）负责完善电子版的说辞及客户百问答，第二天下班前发给销售经理（3）回收早会安排任务结果（4）各自已成交客户没有按照要求继续进行的说明理由，找到办法，尽快完成（4）总结当日的各自成交比，销售助理提供数据项目本月目标20套，这一周的目标任务是2套，本周目标来访15组成交1组，实际张三截止到目前为止，已接访10组未成交，自己总结总结，在下剩的5组中，争取成交，张三若到25组未成交则停排1次。
不动产分店早会流程
不动产分店早会流程引言不动产分店早会是不动产公司分店每天开始工作前进行的例会，旨在汇报和分享前一天的工作成果，讨论当天的工作目标和计划，促进团队之间的沟通和协作，提高工作效率和业务质量。
本文将详细介绍不动产分店早会的流程和步骤。
流程概述不动产分店早会流程分为以下几个主要步骤： 1. 准备阶段 2. 开始会议 3. 汇报工作成果 4. 计划当天工作 5. 分享问题和建议 6. 结束会议下面将逐步详细介绍每个步骤的具体内容和流程。
1. 准备阶段在准备阶段，会议组织者需要做以下几个准备工作： - 准备会议室：确保会议室的设施完备，包括投影仪、会议桌椅、白板等。
- 提前通知参会人员：在会议开始前，提前通知所有参会人员，并告知会议的时间、地点和议程。
- 准备会议议程：根据每天的工作需要，制定当天的会议议程，明确定义每个议题的时间和内容。
2. 开始会议当所有参会人员到达会议室后，会议组织者可以开始会议。
以下是开始会议的一般步骤： - 确认出席人员：核对参会人员名单，确保所有需要出席的人员都已到齐。
- 打开会议记录：在会议记录表格中，记录参会人员的名字和职位，以便后续参考。
- 打开会议议程：将准备好的会议议程展示在投影仪或白板上，以便参会人员清楚了解当天的议程和流程。
-介绍议程：简要介绍当天的会议议程，概括性地提及每个议题的目的和重点。
3. 汇报工作成果在汇报工作成果环节，每个参会人员将轮流汇报前一天的工作成果。
以下是每个参会人员汇报的一般步骤： - 自我介绍：每个参会人员在汇报前先进行自我介绍，包括姓名、所属部门和岗位。
- 汇报业绩：参会人员根据任务和工作内容，简单明了地汇报前一天的工作成果，突出亮点和成绩。
- 提交报告：如果有相关的报告、数据或证明材料，参会人员可以将其提交给会议组织者，以供参考和备案。
4. 计划当天工作在计划当天工作环节，会议组织者将引导讨论当天的工作目标和计划。
以下是计划当天工作的一般步骤： - 明确目标：会议组织者先明确当天的工作目标，可以是个人目标或团队目标。
房地中介晨会流程表
9：20
晨会结束
主持人宣布晨会结束；
掌声
51买房卖房网制表人： 审核人：日期：
宏发9：50
会前音乐
确保乐曲（主持人负责）播放
1、音乐选择以激励人心、唤醒睡眠为主；
2、准备好汇报工作内容；
9：06
集队准备
主持人：全体向右看齐（从高到矮站队）
｛应到人数： 实到人数：值班人：｝
1、各部门经理通报到会人数；
2、相互检查和整理仪容仪表，检查工作牌；
3、做好迟到者的记录
3、昨天完成的量化表？
4、未完成任务情况？
5、钥匙归还情况？
9：18
成功故事激励
准备一个激励小故事或者笑话和大家分享，共同成长；
此环节（可选）
9：20
房源分享
房源的亮点、优势、降价、对比
小区、权产、楼层、面积、装修、是否有车位车库
9：18
工作计划
收集房源量、跟踪房源量、跟踪客户量、放盘量（外网，51网站），带看量，完成业绩
1、提前准备好，主要分享如何服务客户？如何签订单子？中间做了哪些工作？
2、此环节请签单人认真对待、精心准备（主持人对签单经验作总结）
9：18
晨会激励
对于迟到人员者节目表演；
1、主持人对情况进行监督，提出激励名单；
9：20
汇报工作
今天的新问题，昨天团队任务的完成情况？
1、新政策宣布？
2、卫生检查情况？
9：02
问好开始
主持人：亲爱的家人们，大家早上好！
回应：好，很好，宏发会更好；
主持人：我们的行为准则是？
回应：诚信做人，用心做事；
主持人：我们的经营理念是？
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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锦秀·御景早夕会流程
8:00前打卡并同时填写考勤表
早会前检查：☆工装、工牌佩戴规范☆检查卫生区清洁完毕
开始早会
◇早会开场白：
1，全员点到：稍息！立正！稍息！！
2，下面进行早会第二项：工作口号
3，下面进行早会第三项：诵读《服务准则》，别人能做到的……
掌声送给今后生涯中最年轻的自己！
◇开始早会：（早会所有内容需要记录下来）
（1）发放日计划报，安排工作注意事项以及其他事项。
（2）当天需要上级领导配合或者落实的事物或者建议（非必选）
（3）销售经理分配每人当天任务或者工作注意事项。
（4）确认书“yes！”相互拥抱结束早会。
◇夕会（下班前半小时，全员列队！）
1，全员点到：稍息！立正！稍息！***！；
2，工作口号
3，下面进行夕会第二项：宣读感谢语，之后准备会议
◇开始夕会
1，填写、核对、检查完毕当天来电、来访登记表、销售日报表以及工作计划表。
2，依次提出自己重、难点客户，一起剖析。
3，表扬当日表现优异者，安排当日工作总结以及明日计划。
4，安排明日工作安排
【早会夕会注意事项】
站姿：抬头挺胸，五指并拢紧贴裤缝，声音干脆有激情
附件：
◇公司口号：
各位中央公馆的家人们！大家上午好！“好！很好！今天最好！”（拍手）
我们的集团宗旨是“以人为本、健康生活”
我们的口号是：业绩证明存在！业绩证明自己！
我们团队目标是：创蓬莱销冠！做一流团队！
◇早会《服务准则》
别人能做到的，我们必须做到！
别人能想到的，我们必须提前想到！
别人能提供的服务，我们会服务的更好！
别人能拥有的专业，我们会更专业！
没有最好，只有更好！
我承诺，今天的我必须超越昨天的我
我要用业绩证明自己的存在！
为了我和我的家人更美好的生活，
我必须全身心投入工作！
加油！加油！！加油！！！
夕会：感谢语：
我有一颗感恩的心。
我感谢公司选择了我，
我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我充实而有意义；
我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会；
想得到爱，先付出爱；想得到快乐，先付出快乐。
我心存感激的去面对全世界！
我要全力以赴迎接美好明天！加油！
◇健龙人八大军规
1、健龙是一家讲求实效的企业，我会用我的业绩说话。
2、如果我要离开，我会带上我的荣誉和奖金，公司是我最好的证明人。
3、在我发出抱怨前，我会先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
4、公司永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍，我需要不停的学习和进步。
6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。
7、被拒绝是我的家常便饭，惟有成为优质弹簧，修复能力才会最强。
8、公司无视我的文凭、背景和经验，惟有贡献证明我的价值。
健龙置业·团队文化
“军队+学校+家庭”式管理。