基于可持续发展的企业诚信建设
2024企业诚信体系建设活动方案
2024企业诚信体系建设活动方案企业诚信体系建设活动方案一、背景分析在当今经济社会发展过程中，企业诚信问题已成为影响经济和社会稳定发展的重要因素之一。
一些企业存在虚假宣传、偷税漏税、商业欺诈、合同违约等不诚信行为，严重损害了市场经济的公平竞争环境，甚至对社会信任体系造成了一定的负面影响。
因此，建设企业诚信体系势在必行，能够促进社会公平正义、推动经济可持续发展。
二、目标和原则1.目标：建设完善的企业诚信体系，培育和弘扬诚信文化，树立企业诚信形象，提高市场主体的自律意识和诚信约束力，促进企业健康发展和社会信任体系的构建。
2.原则：（1）全面性：构建企业诚信体系要全面覆盖各行各业的企业，保证体系的全面性和普适性。
（2）公正公平：体系的建设和管理要公正公平，任何企业都应受到公平的对待，不能偏袒或歧视任何企业。
（3）规范性：体系的建设要遵循相关法律法规，明确权责边界，保证企业的合法权益。
（4）可行性：建设的方案要符合实际情况和具备可行性，不能脱离实际情况。
三、建设内容和措施1. 完善企业信用管理制度（1）制定信用评价指标体系：根据企业的实际情况，制定科学、公正、合理的信用评价指标体系，包括企业经营能力、财务状况、履约能力、社会责任等方面的指标。
（2）加强信用信息采集和管理：建立企业信用信息库，通过信息化手段收集、管理和更新企业信用信息，及时反映企业的信用状况。
（3）建立信用评价机制：建立信用评价机构，负责对企业进行信用评价和评级，根据评级结果对企业进行分级管理和分类监管。
2. 提升企业诚信意识（1）开展宣传教育：通过媒体渠道、各类会议和培训等形式，加强对企业诚信意识的宣传和教育，引导企业遵守法律法规，树立诚信经营理念。
（2）开展诚信文化建设：组织开展企业诚信文化宣传活动，鼓励诚信企业典型进行先进典型宣传，营造诚信经营的良好氛围。
（3）加强企业培训：通过培训机构组织开展诚信管理培训，提高企业员工的诚信意识和责任意识，引导他们以正确的态度对待企业诚信问题。
企业诚信建设情况说明
企业诚信建设情况说明一、企业诚信建设的意义企业诚信是指企业在经济、商业活动中始终坚持真实、守信、守法、守规则的原则，能够恪守合同，履行承诺，并承担相应的责任。
企业诚信建设的意义体现在以下几个方面：1.增强企业声誉。
诚信是企业的核心竞争力之一，诚信经营可以为企业树立良好的社会形象，提高企业的品牌价值，吸引更多的客户和投资者，促进企业的发展。
2.提高市场竞争力。
诚信经营可以促进市场经济健康有序的运行，增强企业在市场上的竞争力，提高企业在供应链中的地位，实现资源优化配置。
3.降低经营风险。
诚信经营可以降低企业经营风险，减少法律纠纷，提高经营效益，避免形象受损，保护企业的合法利益。
4.促进企业可持续发展。
诚信经营是企业可持续发展的基础，只有树立诚信经营理念，才能走上健康、稳定、长远的发展之路。
二、企业诚信建设的现状诚信建设是企业发展的永恒主题，然而在现实生活中，一些企业存在着不同程度的诚信问题。
主要表现在以下几个方面：1.虚假宣传。
一些企业为了追求销售额，对产品的性能、质量进行虚假宣传，误导消费者，破坏市场秩序。
2.不履行合同。
有些企业在签订合同后，不按照约定履行承诺，延期交货、拖欠货款等行为频繁发生，损害了供应商和客户的利益。
3.侵害知识产权。
部分企业存在从事山寨仿冒的行为，盗用他人的品牌、专利，侵犯知识产权，给正正规企业带来负面影响。
4.不信守承诺。
一些企业在与员工、合作伙伴之间交往中，不信守承诺，违法解除劳动合同、拖欠薪资等现象屡见不鲜。
三、促进企业诚信建设的措施要加强企业的诚信建设，实现企业可持续发展，需要采取以下措施：1.完善法律法规。
加强相关法律法规的立法和修订工作，提高违法行为的惩罚力度，增加违法成本，为企业提供更加公平、稳定的市场环境。
2.建立诚信奖惩制度。
建立健全诚信奖励机制和失信惩戒机制，对真诚守约、履行社会责任的企业予以表彰和奖励，对失信企业依法进行处罚，增强企业的诚信意识。
3.加强舆论监督。
企业开展诚信体系建设总结
企业开展诚信体系建设总结
企业开展诚信体系建设的总结如下：
1. 建立诚信文化：企业应通过制定诚信守则、组织培训和宣传活动等方式，树立诚信意识，强调诚信的重要性，让员工形成诚信的价值观和行为准则。
2. 规范内部管理：企业应建立健全的规章制度，明确职责、权限和纪律要求，建立内部监督机制，并对违反诚信原则的行为进行惩罚或纠正。
3. 优化供应链管理：企业在与供应商、合作伙伴的合作中，应建立合作协议，明确双方责任和权益，保障合作关系的诚信和稳定。
4. 加强产品质量和服务：企业要持续提高产品质量和服务水平，确保产品符合标准要求，履行对消费者的责任和承诺，赢得消费者的信任。
5. 加强经营透明度：企业应加强对内外部信息的公开与透明，如财务报告、企业社会责任报告等，并及时回应各方关切和质疑，树立企业的诚信形象。
6. 建立风险防控机制：企业要建立风险识别和评估机制，制定相应的风险防控措施，预防和避免诚信风险的产生。
7. 建立争议解决机制：企业应建立健全争议解决机制，主动回
应并解决与客户、合作伙伴等各方的纠纷和争议，维护诚信和谐的商业关系。
需要注意的是，企业开展诚信体系建设是一个长期而系统的过程，只有不断加强、改进和完善，才能真正建立起具有竞争力和可持续发展的诚信体系。
诚信企业建设实施方案
诚信企业建设实施方案一、背景分析诚信是企业立足之本，是企业发展的重要保障。
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，而诚信问题也日益突出。
一些企业为了获利，不惜采取欺骗消费者、侵犯他人权益等不良手段，严重损害了市场秩序和社会公平。
因此，加强诚信企业建设，对于促进市场经济健康发展，维护消费者权益，具有重要意义。
二、诚信企业建设的重要性1. 促进企业可持续发展。
诚信是企业的生命线，只有建立诚信经营，才能赢得消费者的信任，从而保持市场竞争力，实现长期发展。
2. 维护市场秩序。
诚信企业建设有利于净化市场环境，遏制虚假宣传、假冒伪劣等行为，维护市场秩序，促进市场健康发展。
3. 促进消费者权益保护。
诚信企业建设可以保障消费者的合法权益，提高消费者的满意度，增强市场信心，促进消费者持续消费。
三、诚信企业建设的实施方案1. 建立健全的诚信管理制度。
企业应建立健全诚信管理制度，明确诚信责任，加强内部管理，规范经营行为，确保企业的诚信经营。
2. 加强员工诚信教育培训。
企业应加强对员工的诚信教育培训，提高员工的诚信意识，增强员工的诚信素质，使诚信成为企业文化的重要组成部分。
3. 建立诚信宣传机制。
企业应加大诚信宣传力度，通过各种媒介宣传企业的诚信形象，树立企业良好的社会形象，增强市场竞争力。
4. 加强监督检查。
政府部门应加强对企业的诚信监督检查，发现诚信问题及时处理，对违法违规企业进行严厉处罚，形成严厉的法治环境。
5. 强化社会监督。
企业应主动接受社会监督，积极回应社会关切，建立诚信企业评价机制，接受社会评价，促进企业诚信经营。
四、诚信企业建设的保障措施1. 建立健全的法律法规。
政府部门应建立健全的法律法规，加强对企业的诚信建设的指导和监督，形成良好的法治环境。
2. 加强行业自律。
行业协会应加强对行业的自律管理，建立行业诚信标准，规范行业经营行为，维护行业良好形象。
3. 强化舆论监督。
媒体应加强对企业的诚信建设的宣传报道，引导公众关注诚信企业，推动企业诚信建设。
企业诚信建设情况报告
企业诚信建设情况报告引言企业诚信建设是现代企业发展的重要组成部分，是企业文化的核心价值观之一。
诚信建设凝聚着企业的诚实守信、守规矩、守法律、守承诺的理念，对企业的可持续发展和社会形象的塑造起着至关重要的作用。
本报告旨在总结分析本企业的诚信建设情况，并提出优化建议，以不断提升企业的信誉和竞争力。
一、企业诚信建设的理念和目标公司始终坚持以诚信为基石，积极推进企业诚信建设。
公司制定了一系列诚信规范、行为准则和内部规章制度，明确了员工应遵循的行为规范，强调诚实守信、公平公正、服务客户、遵纪守法等原则。
公司诚信建设的目标是在全体员工的共同努力下，不断提升自身诚信意识和道德素养，树立起良好的诚信形象和信誉。
二、企业诚信建设的主要措施和成果1. 建立健全的诚信管理体系公司建立了一套完善的诚信管理体系，包括内部考核和激励机制，以及对违反公司诚信准则的处理办法。
公司将诚信问题纳入员工绩效评估和晋升制度中，鼓励员工通过诚信行为提升个人的职业发展。
此外，公司还设立了诚信举报热线，鼓励员工和合作伙伴及时举报违规行为，维护企业的诚信形象。
2. 诚信宣传和培训公司通过内部刊物、员工培训等形式，不断加强对诚信意识的宣传和教育。
定期组织诚信培训，加强员工对诚信概念和原则的认知，提升全员的诚信意识。
此外，公司也积极参与公益活动，提升企业的社会形象和诚信声誉。
3. 与供应商和客户的诚信合作公司与供应商和客户之间建立了长期稳定的合作关系，形成了互信互利的合作模式。
公司与供应商之间签订了诚信合作协议，明确了双方应遵守的诚信规范和合作原则。
同时，公司也积极评估和管理供应商和客户的诚信水平，与不守信用的合作方进行深入沟通和合理终止合作。
三、企业诚信建设存在的问题和挑战诚信在企业发展中的重要性日益凸显，但企业诚信建设仍然存在一些问题和挑战：1. 部分员工诚信意识薄弱，对企业诚信建设的重要性认识不够；2. 与供应商和客户之间的诚信合作仍然存在一些争议和矛盾，需要进一步完善合作模式；3. 企业诚信建设的监督和考核机制还不够完善，对违反诚信准则的处理情况需要更加公开透明。
2024年公司诚信建设工作总结(2篇)
2024年公司诚信建设工作总结一、工作背景诚信建设是企业持续发展和长久经营的重要基石，也是建立良好企业形象和赢得客户信任的关键。
____年，我公司将诚信建设作为重要工作内容，制定了一系列措施和计划，以提升公司的诚信水平，整合资源，加强内外部沟通，维护公司的声誉和利益。
二、工作内容1. 建立规范的内部管理制度公司制定了《公司诚信管理办法》，明确了各个部门的职责和义务，规范了员工的行为准则，并建立了相应的监督和检查机制。
通过加强内部管理，提升员工的诚信意识和专业素养。
2. 完善供应商诚信评估机制公司建立了供应商诚信评估机制，对供应商进行全面评估，不断优化供应链管理，确保供应商的合法合规，并向供应商传达我公司的诚信要求和期望。
3. 加强对外沟通与交流公司积极加强对外的沟通与交流，展示企业的诚信形象和价值观。
通过参加相关行业的会议和论坛，提高公司的知名度和声誉，并与其他企业进行交流和合作，共同推动行业的诚信建设。
4. 加强内部培训和教育公司加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和诚信意识。
通过组织诚信培训班和讲座，使员工深入了解诚信建设的重要性，并培养员工正确的价值观和行为准则。
5. 建立健全投诉处理机制公司建立了健全的投诉处理机制，对来自客户和供应商的投诉进行及时响应和处理。
通过及时解决投诉问题，维护客户的权益，树立公司的良好形象。
三、工作成效1. 内部管理规范公司制定的《公司诚信管理办法》得到了广泛的贯彻和执行，员工的行为准则和诚信意识得到显著提升。
内部管理得到了大幅度的改善，员工的工作效率和工作积极性得到了提高。
2. 供应链管理优化公司对供应商进行全面评估和筛选，增加了供应商的合作意愿和合作信任。
供应链管理得到了优化，公司的生产效率和产品质量得到了提升。
3. 外部形象提升公司通过各种渠道宣传公司的诚信形象和价值观，获得了良好的口碑和声誉。
公司的知名度和美誉度得到了提高，为公司的发展提供了有力的保障。
企业诚信体系建设报告
企业诚信体系建设报告一、引言诚信是企业生存与发展的基石，是企业与合作伙伴、员工、客户等各方建立和谐关系的重要前提。
为了推动企业诚信体系建设，在此向公司管理层、各部门全体员工及合作伙伴报告企业诚信体系建设情况。
二、企业诚信体系建设的重要性企业诚信体系建设对于企业的长期发展具有重要意义。
通过建立健全的企业诚信体系，可以增强企业的公信力和形象，提升企业的市场竞争力。
此外，企业诚信体系的建设还能够规范企业的运作行为，加强内部管理，并保障员工权益，为企业可持续发展提供稳定的基础。
三、企业诚信体系建设的主要内容1.建立企业诚信文化公司将诚信作为核心价值观进行宣传和推广，培养员工的诚信意识和行为规范。
通过举办诚信主题培训、开展诚信活动，提高员工对于诚信的认知和认同，并将诚信理念贯穿于企业的各项经营活动之中。
2.制定诚信管理制度公司制定了一系列的诚信管理制度，包括供应商准入制度、合同管理制度、市场竞争规范等。
这些制度能够规范企业与合作伙伴的合作关系，明确双方的权益和责任，确保合作的公平、公正和诚信。
3.加强内部控制和风险管理公司建立了健全的内部控制体系，明确责任和权限，并加强对企业内部风险的识别和管理。
通过对经营风险的有效控制，降低企业的违法风险和损失，确保企业的诚信运营。
4.完善投诉处理机制公司设立了专门的投诉处理机构，及时处理来自各方的投诉，并进行调查和处理，保证处理的公正和透明。
同时，公司还建立了完善的客户反馈机制，及时收集和整理客户的意见和建议，为客户提供更好的产品和服务。
四、企业诚信体系建设的成效通过上述措施的实施，公司已经取得了一些成效。
首先，员工的诚信意识明显提升，员工之间的互信和合作关系得到加强。
其次，公司与合作伙伴之间的合作关系更加稳定和互信，供应链的管理效率明显提高。
再次，公司未发生重大违法违规事件，经营风险得到有效的控制。
最后，公司的客户满意度有所提高，品牌形象和市场竞争力得到增强。
五、未来展望公司将继续加大对企业诚信体系建设的投入，进一步加强员工的诚信教育和培训，提高员工的诚信素养。
2024年公司诚信建设工作总结
2024年公司诚信建设工作总结尊敬的领导、各位同事：2024年是公司诚信建设工作的关键一年。
经过全体员工的共同努力，取得了一系列的成绩，现将2024年公司诚信建设工作总结如下：一、强化组织和领导：公司高度重视诚信建设工作，建立了诚信建设工作领导小组，明确了各成员的职责和任务。
领导小组牵头制定了公司诚信建设工作的目标和计划，并制定了相应的工作制度和流程，确保诚信建设工作的顺利进行。
二、加强宣传和培训：公司开展了一系列的宣传活动，包括发放宣传材料、组织诚信知识培训等。
通过这些宣传活动，增强了员工对诚信的认识和意识，提高了员工的诚信意识和素质。
三、建立健全诚信管理制度：公司制定了一系列的诚信管理制度，明确了违反诚信行为的认定和处理程序，建立了相应的奖惩制度，有效地维护了公司的诚信形象。
四、加强内部控制和监督：公司加强了内部控制和监督，建立了诚信建设工作的考核和评估机制，确保诚信建设工作的有效实施并取得了明显成效。
同时，公司加强了内部沟通和交流，建立了良好的团队合作氛围，为诚信建设工作提供了良好的保障。
五、加强外部合作和交流：公司积极与相关机构和部门进行沟通和合作，加强了与合作伙伴的沟通和协调，提高了公司在外部的声誉和形象。
总之，2024年公司诚信建设工作取得了较为显著的成效，但也存在一些问题和不足之处。
今后，我们将继续加强诚信建设工作，进一步完善诚信管理制度，加强内部控制和监督，提高员工的诚信意识和素质，为公司的发展和形象提供更加坚实的支持。
最后，感谢各位领导的关怀和支持，感谢全体员工的辛勤付出，相信在大家的共同努力下，公司的诚信建设工作会取得更加显著的成果。
衷心希望在以后工作中，能得到您更多的关心、支持和指导！。
企业关于诚信建设实施方案
企业关于诚信建设实施方案诚信是企业发展的重要基石，是企业文化的核心价值观，也是企业赢得市场和社会信任的基础。
建设诚信企业，不仅是企业应尽的社会责任，更是企业自身长远发展的需要。
为此，我们制定了以下诚信建设实施方案，以期引领企业文化，促进企业诚信意识的提升，推动企业诚信建设取得实质性成效。
一、树立诚信意识，强化企业价值观念。
诚信建设的首要任务是树立全员诚信意识，强化企业价值观念。
我们将通过开展诚信教育培训，组织员工参与诚信文化建设活动，引导员工自觉践行诚信，树立正确的利益观念和道德观念，使诚信观念深入人心，成为企业文化的一部分。
二、建立健全诚信管理制度，规范企业行为。
诚信建设需要有系统的管理制度作为支撑。
我们将建立健全诚信管理制度，明确诚信责任部门和责任人，规范企业内部管理流程，加强对各项规章制度的落实和执行，确保企业行为合乎诚信标准，杜绝违法违规行为的发生。
三、加强诚信风险防控，提升企业信用水平。
企业在发展过程中难免会面临各种诚信风险，如合同履约风险、信用风险等。
我们将加强诚信风险防控，建立健全风险评估机制，及时发现和解决存在的诚信风险问题，提升企业信用水平，增强市场竞争力。
四、加强诚信宣传，营造诚信氛围。
诚信建设需要全员参与，而宣传是营造诚信氛围的有效途径。
我们将通过多种形式，如举办诚信文化主题活动、发布诚信宣传资料等，积极宣传企业诚信理念和诚信文化，营造浓厚的诚信氛围，推动企业诚信建设深入开展。
五、建立诚信激励机制，强化诚信行为奖惩。
诚信建设需要有相应的激励和约束机制。
我们将建立诚信激励机制，对表现突出的诚信员工给予奖励，同时建立诚信违规行为处理机制，对违反诚信规定的行为进行严肃处理，形成诚信行为奖惩合力，推动企业诚信建设向纵深发展。
综上所述，诚信建设是企业发展的根本所在，是企业赢得市场和社会信任的关键。
我们将以实施方案为指导，全面推进企业诚信建设，不断提升企业诚信水平，为企业可持续发展注入强大动力。
企业诚信建设工作实施方案
企业诚信建设工作实施方案一、背景分析。
企业诚信建设是企业社会责任的重要组成部分，也是企业可持续发展的基础。
在市场经济环境下，企业诚信不仅关乎企业自身的发展，更关系到整个市场秩序和消费者权益保护。
因此，加强企业诚信建设，制定实施方案，对于促进企业健康发展和建设诚信市场具有重要意义。
二、目标设定。
1. 建立健全企业诚信管理体系，提高企业诚信意识和责任意识；2. 增强企业内部诚信文化建设，培育和践行诚信核心价值观；3. 推动企业与消费者、供应商、合作伙伴之间的诚信合作，构建诚信共同体。
三、实施方案。
1. 建立诚信管理制度。
建立健全企业诚信管理制度，明确诚信管理的组织架构、职责分工、工作程序和考核评价体系，确保诚信管理的有效实施。
2. 加强诚信教育培训。
开展企业诚信教育培训，通过内部培训、外部培训、专题讲座等形式，提高员工诚信意识和责任意识，引导员工自觉践行诚信。
3. 建设诚信文化。
通过举办诚信文化主题活动、发布诚信文化宣传资料、设立诚信文化奖项等方式，营造浓厚的诚信文化氛围，引领企业员工积极践行诚信核心价值观。
4. 强化诚信合作。
建立健全诚信合作机制，与消费者、供应商、合作伙伴签订诚信合作协议，明确双方权利和义务，共同维护诚信市场秩序。
5. 加强诚信管理监督。
建立诚信管理监督机制，加强对诚信管理的监督检查和评估考核，及时发现问题和风险，采取有效措施加以解决。
四、保障措施。
1. 加大宣传力度，提高员工和合作伙伴对诚信建设工作的认同和支持；2. 加强信息化建设，借助信息技术手段提升诚信管理的效率和精准度；3. 建立健全激励机制，对诚信建设工作成效显著的单位和个人予以表彰和奖励。
五、预期效果。
1. 企业诚信管理水平显著提升，形成良好的诚信品牌形象；2. 员工诚信意识和责任意识明显增强，形成向上向善的企业文化氛围；3. 企业与消费者、供应商、合作伙伴之间的诚信合作更加密切，构建和谐诚信共同体。
六、总结。
企业诚信建设工作实施方案的制定和实施，是企业履行社会责任的重要举措，也是企业可持续发展的内在要求。
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一
、
业可持续发展
企 业 可持 续 发 展 虽然 是 可 持续 发 展理 论 中最 为重 要 的一 个 承 诺 ，几 千年 来 ，诚 信 一 直 是我 国人 民颂 扬 和恪 守 的 美德 。诚 概 念 ，但 要 给 它 下 一个 准 确 的定 义 很 困难 ，因 为到 目前 为止 ， 信作 为 一种 道德 规 范 ，在没 有利 益 ；突 时 ，是人 们 的 自然 选择 ， 中 由 Ｓ ｓａｎ ｂｅ ｇｏ ｈ 成 中文 就至少 有三 种译 法 （ ｕ ｔｉａ ｌ ｒｗｔ 译 可持 续增 然 而在 市 场 经济 竞 争 条件 下 ，由于 市 场主 体 的 多元 化 ，造 成 利 长 、可持 续成 长和 可 持续 发展 ） ，因此 ，对 它 的定义 目前理 论界 益 多元 化 、 分散 化和 独 立 化 ，市 场 主体 间的相 互 行 为 必然 会 受 尚没 有 形 成统 一 的认 识 ，然而 无论 是 怎 样定 义 ，其初 步 达 到 的 到 各 自利 益 的驱 动 与 影 响 ，会发 生 偏 离 ，会有 一 部 分 市场 主体 共识 是 ：企 业 可持 续 发 展 是指 企 业在 经 营 中追 求 环 境 、社 会和 为 了 自 己一 时 的利 益 损害 他 人 的 利益 。 因此 ，诚 信 存 在于 经 济 经济 各方 面 的均衡 ，以保证 企 业持 续运 行 在 良性发 展 的轨 道上 。 活 动 的全 过 程 ，要 发 展市 场 经 济 ，不 能没 有 诚信 观 念 ，诚 信 是 可 以这样 理解 ，企业 可持 续发 展作 为 企业 经营 的一 个指 导 原则 ，
视角
基于可持续发展 的企 业诚信建设
摘 要 ：随 着对 可 持 续 发 理
论认 识 的 不 断加 深 ，越来 越 多 的
企 业家 已 经认 识 到 企 业诚 信 缺 失
经济 效 益 目标 ，发展 到 以追求 经 济效 益 、 解决 资源 的可持 续利 用 、 积极 承担 社 会责 任等 多样 化 目标 的统 一 和均 衡 ，并在 此基 础上 以 保持 人 类生 存基 础 ，改善 人类 生 存条 件 ，提 高人 类生 存 质量作 为 企业 可持 续发 展的 追求 目标 。 从 以 上 对 企 业 可 持 续 发 展 概 念 的 理 解 中 ，可 以 归 纳 出 企 业 可 持 续 发 展 应 该 具 备 以 下 四
发 展
可 持 续发 展 理 论 的 形 成是 缘
于 人 类对 资源 、环 境 、 人 口等 问 题 认 识 的不 断 深 化 ，作 为 科学 发 展 观 的 主要 内容 之 一 ，它 与 以往 发 展 观 的最 大不 同就 在 于 它的 可持 续 性 。根 据 我 国 的国 情 ，可 须 追求 经济效 益 的不 断提 高 ； 持 续 发展 理论 主要 强 调 以 下几 个 方面 ：其 一 ：可 持 续发 展 的 核 现 可 持 续 发 展 的 目标 ，我 国 要 消 除 贫 困 ，提 高 人 民 生 活 水 平 ， 其 二 ：资源效 益
点 内涵 ： 其 一 ：经济 效益 企 业对 利
已 经 成为 制 约我 国经 济社 会 进 一 步 发 展 的一 大 障 碍 ，因 此 ，从 可 持 续 发展 的 角 度研 究 企 业 诚信 建 设 ， 企 业走 可 持 续 发 展之 路 具 对 有非 常重 要 的意义 。
关键 词 ：企 业 诚 信 ；可 持 续
我 国经 济社 会 进一 步 发 展 的一 大 障碍 ，因此 ，从可 持 续 发展 的
发展 的三大 目标— — 经济 发展 、生 态平衡 和社 会公 正 。
角度 研 究企 业 诚信 建 设 ，对 企 业走 可 持续 发 展 之路 具 有 非 常重 要的意 ，即 诚 实 和 守 信 用 ，“ ” 意 味 着 保 持 真 实 无 欺 的 诚 道 德 规 范心 态应 对各 种 事 务 ，“ ” 则 意 昧 着 言 行一 致 ，恪 守 信
润 的追 求是 保障 社会 经 济可持 续 发 展的 经济 基础 ，在 资源 与环 境 承载 能 力许 可 的前提 下 ，企 业必 自然 资源 的永续 利用 是保 障社会 经济 可持
心 是 发展 。 历史 的 经验 和 教训 告诉 我们 ，落 后和 贫 穷不 可 能 实 续 发 展 的物 质 基础 ，企 业必 须 全 力 防止地 球 生 物 资源 的 衰竭 和 灭 绝 ，减少 资源 消耗 ，提 高资源 利用 率 ； 其 三 ：环境效 益 自然环 境 的协调 发展 是保 障社会 经济 可持 就 必 须 毫不 动 摇地 把 发 展经 济 放在 首 位 ；其 二 ：可 持 续发 展 的 重 要标 志 是 资源 的 永 续利 用 和保 持 良好 的生 态 环境 。可持 续 发 续 发 展 的 生态 基 础 ， 因此 ，应 鼓 励企 业 在提 高 经 济效 益 ，更具 展 要 求在 严 格控 制 人 口增 长 、提 高 人 口素质 和 保护 环 境 、资 源 有 竞 争 力和 创 新 能 力 的 同时 ，担 负起 更 多 保护 环 境 的 责任 ，以 永 续 的条 件 下 进行 经 济和 社 会 建设 ；其 三 ：可 持续 发 展要 求 既 解决 目前 出现 的 全球 生 态 恶化 和 环境 污染 的 问题 ，控 制 环境 污 要 考 虑 当前 发 展 的需 要 ，又 要 考虑 未 来 发展 的 需要 ，不 以牺 牲 染所导 致 的一 系列重 大灾 害 ； 其 四 ：社会 效益 企业 社会 责任 是保 障社会 经济 可持续 发展 后代人 的利 益为代 价来 满足 当代人 的发 展 。 在 经济 可持 续发 展的过 程 中 ，企 业作 为 国民经 济的细 胞 ， 的伦 理 基础 ，因 为 ，企 业社 会 责任 为企 业 可持 续 发 展提 供 了稳 其可 持 续发 展 直接 关系 到 国 民经 济 的发 展 。然 而 ，我 国 目前 企 定 的价 值 观 ，这 个价 值 观 立 足于 局 部 和整 体 、现 在 和 未来 、眼 业的 发 展状 况 存在 诸 多 问题 ，其 中企 业诚 信 缺 失 已经 成 为制 约 前利 益 和 长远 利 益 的有 机 结 合 ，能 更好 地 实现 社 会 经济 可 持续