水利枢纽工程造价控制

合集下载

探讨水利工程造价的控制措施

探讨水利工程造价的控制措施

探讨水利工程造价的控制措施水利工程造价的控制措施是确保水利工程能够在预算内完成,并且以最经济的方式实施的关键要素之一。

以下是一些控制水利工程造价的措施:1. 前期工作的合理规划:在水利工程项目启动之前,必须进行详细的前期工作规划,包括项目可行性研究、勘察设计、技术方案等。

这些前期工作的充分准备将有助于提高工程质量、减少施工风险以及避免不必要的变更和增加,从而控制工程造价。

2. 组织设计管理:在设计阶段,应强调设计人员的专业素养和对造价的敏感性。

设计人员应充分了解设计要求、功能要求、场地条件和材料价格等因素,以及将来可能发生的变更情况。

通过合理的设计和材料选择,可以降低施工成本,并减少后期可能发生的变更。

3. 施工阶段的现场管理:施工阶段的现场管理是控制工程造价的关键环节之一。

施工团队应严格按照设计要求和相关标准进行施工,确保施工质量。

同时,现场管理人员需要根据工程进度和质量要求合理安排施工人员和设备,避免人员和设备闲置导致的浪费。

此外,施工现场应注意安全环保等因素,避免产生责任事故和可能导致工程造价增加的环境问题。

4. 供应链管理:供应链管理是控制水利工程造价的重要手段之一。

从材料采购到材料运输和仓储,每个环节都需要进行合理的计划和管理。

供应链管理可以通过控制物流成本、减少物料损耗和浪费,以及优化供应商选择来降低工程造价。

5. 变更管理:变更管理是控制工程造价的关键措施之一。

在工程执行过程中,由于各种原因,例如设计变更、技术调整、环境变化等,可能会引起工程造价的变化。

因此,需要建立健全的变更管理制度,包括对变更的审批流程、项目变更的调查、影响分析和协调调整等。

在进行变更管理时,需要权衡变更对工程进度、质量和费用的影响,并采取适当的措施进行合理调整。

6. 财务管理:财务管理是确保工程造价控制的一个重要方面。

需要建立健全的财务管理制度,包括预算编制、资金支付、合同管理、财务审计等。

财务管理可以通过合理的预算控制、费用核算和成本控制来实现工程造价的控制。

水利工程造价全过程控制措施与管理

水利工程造价全过程控制措施与管理

水利工程造价全过程控制措施与管理水利工程的造价全过程控制措施与管理是水利工程建设过程中非常重要的一环。

因为水利工程的建设涉及到大量的建设预算、施工成本、监理费用等,因此必须要对这些费用进行有效的管理和控制,以保障项目的顺利进行,同时也要合理控制造价,以避免出现不必要的浪费和损失。

1.预算编制水利工程的造价控制从预算部分开始。

在水利工程建设之前,必须制定详细的预算计划。

预算计划必须包括所有的项目成本、施工成本和监理费等,以便于对整个工程项目的费用进行控制。

2.合理招投标水利工程建设中必须要进行招投标。

必须制定合理的竞标规则,引导各家企业在投标时合理报价,以保证工程建设的质量和进度。

3.建立合理的管理机制完善的工程建设管理机制,是水利工程控制造价的关键。

需要建立合理的管理机制,明确责任分工,及时反馈拖延、合同违约等问题,以便于及时解决问题,控制工程建设的费用。

4.施工进度监控水利工程的工期比较长,因此施工进度监控非常重要。

必须通过对施工进度的监控,及时发现与应对施工过程中的不利因素,以实现施工进度和工期控制,同时有效控制建设成本。

5.控制工程变更在水利工程建设过程中,有时会发生建设变化。

为了避免造成不必要的浪费和成本增加,必须对变更进行控制。

变更的审核必须履行严格的程序,以保证对工程建设造价的合理控制。

6.合理选择材料和技术水利工程使用的材料和技术必须经过人员专业的评估和论证,以保证选用的材料质量、适用性和经济性。

在施工过程中,必须严格按照设计方案和施工标准,要求施工员和技术人员保证施工的质量,提高工程质量。

结论对水利工程的造价全过程进行有效管理和控制,可以有效地保障工程质量和安全,避免不必要的成本浪费和损失,并且保证工程建设的进度延期,加快了工程的进度。

水利工程造价的控制办法

水利工程造价的控制办法

水利工程造价的控制办法
在进行水利工程建设时,造价控制是至关重要的环节。

合理的造价控制不仅能够保障工程质量,还能有效节约成本,提高效益。

下面将介绍一些水利工程造价控制的有效办法:
1.精细的预算管理
在水利工程建设前,要进行详细的预算编制。

预算要科学合理,充分考虑各项费用,避免因为预算不足而影响工程进度。

2.严格的招投标制度
建立健全的招投标制度,确保招标程序的公平公正,选择合适的承包商,避免因为承包商选择不当导致造价增加。

3.合理的材料选购
在水利工程中,材料是一个重要的成本构成部分。

选择质量好、价格合理的材料供应商,确保材料的质量和成本的平衡。

4.科学的施工管理
施工管理要科学规范,严格按照设计要求和施工方案进行,避免因施工过程中的失误和返工增加造价。

5.及时的变更管理
在工程建设过程中,难免会有一些设计变更或者施工调整。

及时审批和管理这些变更,避免因变更不当而造成额外费用。

6.严密的监理体系
建立健全的监理体系,监督工程建设过程中的每一个环节,确保工程质量和造价控制在可控范围内。

水利工程造价的控制是一个复杂而又重要的问题。

只有通过科学合理的管理办法,才能有效地控制工程造价,确保工程质量和进度。

水利工程造价的控制办法是多方面的,需要各方的合作与努力,才能取得良好的效果。

水利工程造价管理的控制措施

水利工程造价管理的控制措施

水利工程造价管理的控制措施水利工程的造价管理是指在工程的设计、施工、运行和维护阶段,通过对各项工作进行科学合理的计划、组织、调度和控制,以确保工程的造价控制在合理的范围内。

为了有效地控制水利工程造价,可以采取以下措施:1.制定详细的工程造价管理计划在工程开始之前,应制定详细的工程造价管理计划,包括确定合理的造价预算、控制目标和措施。

该计划应考虑到工程的特点、规模和复杂程度,并制订相应的控制措施。

2.进行全过程的投资估算和控制在工程计划阶段,应进行全过程的投资估算,包括设计、施工、设备采购、运行和维护等阶段的费用。

在施工过程中,要及时核实和控制各项费用,确保在合理范围内。

3.建立科学的造价管理制度和流程建立科学的造价管理制度和工作流程,明确责任分工和权限制度,形成科学的管理机制。

制定和完善各项管理规定和程序,确保各项工作的规范运行。

4.严格控制工程进度和质量严格控制工程进度和质量,确保工程按计划顺利进行。

及时发现和解决影响工程进度和质量的问题,避免后期修复等额外费用的产生。

5.加强合同管理加强合同管理,确保合同的履行和执行。

要落实合同中的各项约定,包括付款方式、工程变更、索赔、审计等内容,防止合同纠纷和额外费用的发生。

6.提高工程监理和审计的水平加强工程监理和审计,提高水平和能力。

通过监理和审计的工作,发现和纠正造价管理中的问题,并及时采取补救措施。

7.加强与相关部门和单位的协调合作加强与相关部门和单位的协调合作,建立经常性的沟通和协商机制。

加强信息共享和交流,及时掌握工程进展和变化情况,确保造价管理的顺利进行。

8.引进优秀的管理技术和工具引进先进的管理技术和工具,提高造价管理的精确度和效率。

应用信息技术、建立造价数据库等手段,提升管理水平和能力。

总之,水利工程造价管理的控制措施涵盖了计划阶段的预算和估算、施工阶段的控制和调度、质量和进度管理、合同管理、监理和审计、协调合作等方面。

通过制定详细的计划、建立科学的管理制度、加强合同管理和与相关单位的协调合作,结合先进的管理技术和工具,可以有效地控制水利工程造价,在合理的范围内控制工程造价的增长。

水利工程施工阶段造价的控制措施

水利工程施工阶段造价的控制措施

水利工程施工阶段造价的控制措施摘要:由于水利工程建设周期长、技术难度高,需要的建设成本也很高,因此对水利工程进行造价控制是十分必要的。

而设计阶段是控制水利工程造价最关键的环节,将直接关系工程建设资金能否合理利用以及水利工程能否实现其经济效益。

这就要求设计人员必须积极转变观念,在设计中运用有效的造价控制措施,对设计方案加以优化,合理控制工程造价,从而在保证水利工程的质量安全以及各项功能的基础上,提高设计的经济性。

关键词:水利工程施工阶段造价控制措施一、水利工程施工阶段对工程造价的影响造价管理应贯穿水利工程施工的全过程,为了实现造价管理水平的全面提升,必须坚持动态化、全过程的管控理念。

在竣工验收、建设施工、方案设计、投资决策等阶段造价管理发挥着极其关键的作用,各阶段要素、资源均与其管控效果直接相关。

对于资源消耗巨大的施工阶段,若未能实施行之有效的管控,势必会增大工程造价,无法有效的管理各种资源。

所以,非常有必要严格控制施工阶段的投资成本,在保证工程质量的条件下,各参建方必须制定合理的造价控制方案。

一般地,工程造价管理涉及的内容多、环节多,工程投资受不同阶段的影响不同。

实践表明,水利工程建设的每个阶段都与整体投资直接相关。

其中,工程的投资成本在很大程度上取决于施工阶段,所以必须加强施工阶段的投资成本管控,从而最大程度的提高企业利润空间。

二、水利工程施工阶段造价控制管理出现的问题(一)施工前的准备工作有待完善在水利工程的正式施工作业开始之前,工程企业必须要做好前期的准备工作,只有保障了准备工作的完善性,才可以最大程度上使得工程施工作业顺利开展,否则,施工准备不充分,势必会使得施工阶段需要更长的时间来开展有些本来在施工准备阶段应该完成的工作,打乱了原有的施工计划,工程造价会高于预期值。

很多的水利工程项目实施时,存在着项目工程与施工的不同步情况,一些工程企业为了在较短的时间内完成施工建设任务,常常在未做好前期准备工作的基础上就开展施工决策,再加上施工方案的不完善甚至没有制定,都将会使得施工过程中存在其他额外的施工时间消耗,拖延了施工进度,导致工程造价偏高。

水利工程造价全过程控制措施与管理

水利工程造价全过程控制措施与管理

水利工程造价全过程控制措施与管理水利工程的造价控制是保证工程项目按照预算计划进行的重要环节。

在水利工程的全过程控制中,必须采取一系列措施和管理来确保工程的造价控制在合理的范围内。

在水利工程建设的初期阶段,需要进行可行性研究,包括项目的技术经济性评价、项目招投标等工作。

这些研究和评价可以为工程建设提供准确的成本预测,为后续的控制措施提供依据。

在水利工程的设计阶段,应该进行详细的工程量清单编制和工程费用预测。

设计人员根据工程项目的实际情况,采用合理的估算方法和定额,进行各项工程量的计量和计算,从而得到准确的成本估计。

这样可以为后续的预算编制提供依据,同时也有助于控制工程的实际造价。

在水利工程的招投标阶段,需要合理设定投标限价和预算金额。

投标限价是指在招标时,为了避免价格过高,通常会对投标人设定一个最高限价,投标人根据自身成本和预期利润,来确定投标价格。

而预算金额是根据工程设计和成本预测结果来确定的,可以作为招标时的参考标准。

通过合理设定投标限价和预算金额,可以有效控制工程的竞争性价格。

第四,在水利工程的施工阶段,应该加强材料采购和施工进度的管理。

材料采购的控制可以通过与供应商的合作和谈判来实现,如与供应商签订长期合作协议,采用集中采购的方式来降低采购成本。

而施工进度的管理则需要合理安排施工工序和流程,建立健全的施工进度计划,及时发现和解决施工中的问题,以确保工程按时进行,避免施工延期导致额外的成本支出。

第五,在水利工程的验收和结算阶段,应该进行严格的质量和成本核算。

验收的过程中,需要进行工程质量的检查和评估,确保工程的质量符合要求。

还需要对工程的成本进行核算,比对实际成本和预算成本的差异,找出差异的原因,并进行适当的调整和补偿。

水利工程的造价控制还需要加强监督和管理。

施工监理人员应该加强对工程进度和质量的监督,确保工程按照合同要求进行,并及时发现和解决问题。

还应该建立健全的项目管理体系,完善工程的造价跟踪和控制机制,及时调整和更新控制措施,以适应工程的实际情况。

水利工程造价管控措施方案

水利工程造价管控措施方案1. 引言随着社会的进步和经济的发展,水利工程的规模和复杂性不断增加,对造价管控提出了更高的要求。

水利工程的造价管控是保证项目成功完成的关键因素之一。

本文将介绍水利工程造价管控的重要性,并提出一系列的措施方案,以确保水利工程的造价在可控范围内,提高项目的效益和经济效果。

2. 水利工程造价管控的意义水利工程的造价管控是指通过科学合理的手段和方法,全面有效地控制水利工程项目的投资成本,实现项目投资效益最大化。

造价管控的重要性体现在以下几个方面:•提高项目效益:合理的造价管控可以降低项目的投资风险,确保项目获得最大的经济效益。

通过科学合理的造价控制,可以有效避免项目的投资成本过高或低于预期,最终提高项目的效益。

•保证项目进度:水利工程造价管控可以保证项目的进度,避免因资金不足或者投资不合理导致项目延期或停工,从而确保项目按时完工。

•提高项目质量:合理的造价管控可以保证项目使用的材料和设备的质量,确保项目的可靠运作和使用寿命。

•增强项目竞争力:通过控制项目的投资成本,提高项目的经济效益和市场竞争力,从而增强项目在市场上的竞争力。

水利工程造价管控对于项目的成功进行具有重要的意义。

3. 水利工程造价管控措施方案3.1 制定合理的预算和计划在水利工程项目的初期阶段,应制定合理、科学的项目预算和计划。

预算和计划应结合工程的实际情况,合理确定各项投资指标,并严格按照计划进行实施,确保项目进度和投资成本的控制。

3.2 建立完善的成本管理体系在项目实施过程中,应建立完善的成本管理体系,包括设置成本控制点、建立成本核算和分析体系等。

通过对项目成本进行实施监控和分析,及时发现和解决成本偏差,确保投资成本在合理范围内。

3.3 加强供应链管理和合同管理供应链管理对于水利工程项目的成功进行至关重要。

在采购过程中,应加强对供应商的管理,选择合适的供应商,并确保供应商按照合同要求提供合格的产品和服务。

同时,对合同进行严格管理,确保项目的合同履行,避免合同纠纷给项目投资带来损失。

水利工程造价控制及管理

水利工程造价控制及管理1.施工材料控制在工程项目费用中,施工材料所占比例是非常大的。

在工程造价控制中,严格控制材料的费用,就需要造价人员了解材料市场行情,掌握材料信息,以为材料结算打好基础。

在整个的水利工程总造价中,材料资金消耗要超过一半以上,因此为成本控制的主要内容。

造价人员要将材料控制渗入到工程施工的每一个环节当中,首先做出材料预算,制定材料使用计划,然后就近采购或者使用超投标的方式引进质优价廉的材料。

施工阶段材料的使用,要执行签收、领取、使用、回收几个环节,提高材料的使用效率,注意将监督渗入到每一个施工环节中。

需要强调的是,材料的采购和设备的引进之前,都要认真分析材料市场,包括材料质量、价格,新工艺技术材料等等。

大宗材料,包括混凝土、砂石料、钢材等等,要组织招标,以通过对比多家报价,选择价格合理、质量优良,并服务全面的材料。

施工设备的进场要严格执行验收制度,并进行质量检测,如发现有不符合质量标准,就要及时提出更换或者退货处理。

2.工程施工进度拔款控制在工程造价的全过程当中,控制好工程进度拔款是一项重要的内容。

工程造价人员参与到工程进度拔款的控制环节当中,就要按照工程进度和具体需要进行拔款控制。

施工单位要将完成工程量的预算上交,工程造价人员则要进入到施工现场,根据提交的预算报告单逐项核实,以确保工程预算准确。

当施工单位的完成工程量得到确认之后,就要进入到造价核算阶段,将完成工程的实际造价计算出来,并加以确定。

水利工程建设单位则以此作为依据,拨付工程进度款项,严格避免超期拨付工程款的现象发生。

此外,如果施工单位提出额外要求,建设单位也可以此为参考分析其合理性,也可以此为依据拒绝不合理要求。

二、水利工程施工阶段的综合管理水利工程施工阶段的工程造价控制,主要关乎到工程施工中日常经营状况。

施工单位要获得更高的经济效益,就要用最低的成本创造效益的最大化,以获得更高的经济价值。

实施水利施工的综合管理工作,就是要求将成本控制贯穿到水利施工的各个环节,以利于后期的造价管理。

水利工程造价与控制


VS
应对措施
深入了解国家及地方政策法规,确保项目 符合政策要求;与政府保持良好沟通,及 时了解政策走向,为项目决策提供依据; 实施合规管理,规避政策风险。
技术风险及应对措施
技术风险
水利工程涉及复杂的技术问题和不确定性因素,如地质条件、水文环境等,可能导致项目的技术失败或成本超支 。
应对措施
进行详细的技术方案设计和论证,确保方案的可行性和经济性;加强与科研机构的合作,引入先进技术和理念; 实施严格的质量控制和安全管理,确保项目顺利进行。
严格审查投标文件
对投标文件进行认真审查 ,注意各分项工程的报价 是否合理,避免不合理报 价对工程造价的影响。
合同条款的签订
在签订合同时,要明确工 程量清单、材料供应、价 格变动等条款,以避免后 期纠纷。
施工阶段的造价控制
1 2 3
施工组织设计的优化
根据工程实际情况,优化施工组织设计,合理安 排人力、物力、财力等资源,降低施工成本。
施工阶段的造价管理
01
工程计量
对施工过程中的工程 量进行准确计量,避 免虚报和漏报。
02
合同管理
加强与承包商的合同 管理,明确双方的权 利和义务,避免合同 纠纷。
03
现场签证
对施工现场的签证进 行严格管理,确保签 证的真实性和合理性 。
04
进度款控制
根据施工进度和合同 约定,对工程进度款 进行严格控制,防止 资金流失。
水利工程造价控制的重要性
有利于提高投资效益
通过对水利工程造价的有效控制,可以避免不必要的浪费,降低 建设成本,提高投资效益。
有利于保证工程质量
合理的工程造价是保证工程质量的前提,通过控制工程造价可以避 免偷工减料、高估冒算等问题,确保工程质量的稳定。

水利工程建设中的造价管理与控制

水利工程建设中的造价管理与控制工程造价管理是企业管理的重要环节,只有对工程造价实施科学管理,才能减少资源浪费,实现经济效益最大化。

笔者认为,对水利工程造价的管理与控制应抓好以下几方面。

一、水利工程建设前期的造价管理与控制(一)投资决策阶段的管理与控制一是对工程建设所需资金以及建设环境进行认真调查,做好资料整理与分析;二是进行水利工程项目投资预测前要收集好相关材料,如主要材料及相关设备的价格、用水用电设备的基本情况等;三是根据国家以及相关部门的规定进行市场预测及估算;四是进行决策时,可以采取集体决策制或者是投资方、专家组、决策人三者结合的方式进行决策,最大限度地保证决策的科学性、合理性。

(二)工程设计阶段的管理与控制一是设计工作人员需要做好实地调查研究工作,并将调查到的重要信息及时提供给工程造价人员:二是工程预算估价人员也要做好工程的相关调查工作,获取足够信息,确保估价数值与实际数值更为接近。

设计人员不但要保证设计的产品具有科学性、领先性,而且要保证产品具有良好的经济性,因为设计阶段对成本控制的质量影响着整个工程的造价成本。

二、招投标阶段的造价管理与控制一是做好招投标阶段的合同管理工作,避免出现不正当竞争;二是严格处理招投标过程中的不合理现象,及时发现问题及时解决问题。

三、施工阶段的造价管理与控制(一)全面预算管理水利工程的全面预算管理,是由预算编制、执行、内审以及激励机制组成的,是一种可以运行操作的控制系统。

控制部门实施控制过程中,要重视工程建设所面临的内外环境,认真做好控制工作。

对于工程建设面临的外部环境,相关的水电建设企业大多数都是采用短、平、快的发展模式,讲究的是建设速度,追求的是低投入、早产出的效果,因而资金方面投入较大,易发生资金短缺现象。

而在工程所面临的内部环境中,相关的费用如水电费、材料费以及人工费等,因近年来价格不断上升推高成本,再加上部分管理人员对工程整体控制能力不高,实际建设中存在很多问题。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈水利枢纽工程造价的控制
摘要:水利水电工程的造价控制是一项严峻而复杂的问题,一般这种工程的耗资量都很大,所以对工程造价的控制意义就显得很重要。

文章分析了目前我国在水里枢纽工程施工过程中影响工程造价的几点原因,并对工程的各个阶段有针对性的阐述了控制工程造价的手段,希望能够对投资者有一定的参考意义。

关键词:水利水电工程、工程造价、原因、控制
引言
关于水利水电工程造价的控制问题,是贯穿于整个项目建设过程中的问题,因为水利水电工程的建设本身就具有周期性长和耗资量大的特点,再加上周围环境与地形、地貌等因素对工程建设的影响也较大,所以资金投入水利工程中时,可变性和不确定性内容太多,这就要求建设者包括投资者要严格做好水利工程造价的控制工作,避免资源的不合理使用而造成浪费问题,
控制水利工程的造价就是要求工程的各个阶段,包括项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段,还有竣工验收阶段都要将工程的造价控制在制定的预算限额以内,过程中出现的问题要随时调整,最后保证水利工程的顺利完成。

1、影响水利工程造价的因素
1、1 项目前期工作不扎实,设计变更大。

工程设计方案在提出阶段时就由于各种原因而导致方案不尽完善,例如前期经费不足、基础资料和数据没有得到落实、方案没有得到论证等等,所以在后
期施工时就不得不频繁的变更方案内容而增大资金投入,另一方面水利工程受地形和自然环境条件的影响很大,所以地质条件的变化往往会导致工程造价的大幅度提高,同时设计人员不正确的建设观念,重技术轻效益造成了资源的浪费。

1、2 不安基建程序办事,人为的压低或抬高工程造价。

有些地方政府部门为了获得项目建设权和国家的投资政策,在项目竞标时漏列项目,不按标准设计等人为的压低工程的造价,一旦工程施工开始后就为了扩大规模一二再的提高造价报数,致使工程造价严重超概。

1、3 物价上涨和国家政策性调整。

水利工程跨越期限一般都很长,但是我国现在还处于市场经济的初级发展阶段,国家政策的不断调整,加上国内、国外各种因素的影响必然会导致与工程施工的相关用具和材料等的物价上涨,这些不确定因素也使得水利工程的造价在编制阶段和施工阶段存在着出入。

1、4 工程建设管理混乱,监督制约机制不完善。

目前在水里工程的建设管理中存在着很多的混乱,没有推行“三制”,建设方对建设资产的增值不负责或者是私自偷吞建设资金等造成的投资失控。

2、对水利工程造价的控制
2、1 水利工程决策阶段的造价控制。

水利工程的决策阶段是影响整个工程造价的重要阶段,它是水利工程建设的初始阶段,是工程造价产生的源头,对水利工程造价影响的概率决不低于60%,所
以正确的投资决策对工程造价的控制工作往往有着事倍功半的效果。

在水利工程的前期工作中,可行性研究是影响水利工程前期决策的关键阶段,同时投资估算不仅影响着水利工程建设项目在前期阶段时制定融资方案和进行经济评估的的工作进行,同时在编制初步设计概算时,也需要根据投资估算来进行编制。

投资估算在整个项目建设的前期阶段有着直观重要的作用,合理、科学、严谨的投资估算不仅可以正确的评价项目的可行性,也会使融资方案的制定有一个可靠的基础,它是项目决策分析和评价阶段中必不可少的一项工作。

除此之外,对项目建设的可行性研究还需要具有一定相关资历的设计单位编制一份科学的可行性研究报告,在方案论证和比较阶段选择一种技术上可行和经济上也合理的建设方案,同时在确定投资估算时,既要符合国家规定,也要符合估算指标,要做到方法科学、基础资料完整、依据充分。

2、2 水利工程设计阶段的造价控制。

水利工程的设计阶段凝结了人类的智慧和技术的发达,因为在这一阶段人类通过发挥自己的主观能动性,具有创造性的全面安排了整个项目建设的全过程,可以说设计阶段是整个工程建设的宏观控制阶段,在造价的控制上也同样的至关重要。

首先通过引入竞争机制控制设计阶段的造价。

引入竞争机制一方面可以激励设计者在方案设计时最大限度的发挥自己的能力,另
一方面也可以在选择设计单位和设计方案时做到优胜劣汰,同时建立健全技术和经济互动式控制模式机制,赢得了市场主动权,有效的控制了工程造价,达到资源的优化配置。

其次就是要用价值工程优化设计方案,价值功能的要求和工程造价控制的要求其实在本质上是一致的,即价值系数最大,满足必要的功能费用,所以在工程建设的设计阶段中就要把功能和造价两者进行综合分析,以提高价值目标为重点,以功能分析为核心,使得设计方案得到最大的优化。

再者就是推行限额设计。

限额设计就是把投资分解,再通过进行工程量控制的方法,把投资限额分发到设计人员,既控制了设计规模、设计标准、工程量和概预算指标,同时也控制了投资限额,在保证工程的使用功能的同时也大大了最佳的经济效果,这样就可以控制甚至是降低工程造价,却不会降低工程质量。

第四方面是推广标准设计。

就是工程中涉及到的各种设计尽可能的采用国家、省或者是专业部署推出的标准通用设计,这样就可以采用标准构件,进行批量生产,既可以降低经济成本,还可以缩短设计周期,甚至还可以加快工程的建设进程,最重要的是可以达到控制工程造价的目的。

第五方面就是变被动控制为主动控制。

所谓的被动控制就是人们长期以来总是习惯通过目标值和实际值的比较结果,寻找原因之后在采取控制措施,但是已经存在的偏离值是不可能消失的,也不可能预防,所以要想控制工程的造价就必须得做到主动控制,预防
目标值和实际值发生偏离,主动影响投资决策,影响设计、发包和施工。

2、3 水利工程中招投标阶段的造价控制。

在招投标阶段是也要引进市场竞争机制,项目建设需要的各个方面,包括勘察、设计、施工、重大设备和材料的选择等都采用竞争机制,选择最优秀的中标单位,招标贯彻的是公平、公正和公开,所以可以遏制项目建设中的腐败现象,价格的形成也要采用自主报价、市场竞争、合同定价的机制,这样可以优化资源,使价格趋于合理化,而且价格的形成也较为透明,在工程造价的控制方面又便利又透彻。

在招标的管理上,招标文件一定要严谨,方式要合理,程序合理,评价标准也要公正,还有标底的编制也要合规有效。

在选择中标单位之前,一定要确定承包商对招标文件有实质性的相应,要是中标价合理,中标单位就要遵循成本效应的原则,工程造价的确定要以经济合同的形式。

2、4 水利工程实施阶段的造价控制。

实施阶段就是在完成了前面所有的阶段工作之后,工程正式进入了建设阶段,它是将所有的文件付诸实施的实践过程,也是有效控制工程造价的阶段。

在这一阶段,要从下面这几个方面控制造价。

第一是控制材料的用量,合理确定材料的价格。

在水利工程建设中,材料费占总造价的比例一般都很大,材料价格的高低在一定程度上也就较大影响着整个工程的造价,所以在施工阶段一定要严格控制材料的用量,材料的价格不仅要合理,而且也要保证材料的
质量。

第二是要控制好施工过程中的各项变更,由于变更引起的新增项目,要及时编制报价,尽可能的是使变更后的设计投资依然在工程批准的概算投资范围之内。

健全设计变更的审批制度,切不可任意增加设计内容,提高工程造价。

第三是严格现场的签证管理。

要加强施工现场的管理监督,施工方按图施工,要随时关注项目费用的变化。

签证本身要有效,做了很多工作做来的签证在决算中无效,这种情况是屡见不鲜的。

这就要求施工管理人员必须加强学习,提高自己的业务水平。

参考文献:
[1]刘秋常. 建设项目投资控制[m] . 北京: 中国水利水电出版社,1998: 185.
[2]龚义寿. 水利水电工程造价管理[m] . 北京: 中国科学技术出版社, 1998: 132.
[3]刘晓. 工程设计阶段的投资控制及评价研究[d] . 湖北: 武汉大学硕士学位论文, 2005: 25.
[4] 蔡淑琴, 等. 水电工程建设阶段的工期控制效益分析[j] . 华中理工大学学报,自然科学版, 1999, 27( 7) : 90-92.
[5]郑友三. 小浪底水利枢纽工程的合同管理体系[j] . 山西水利科技, 1998, ( 2) : 172。

相关文档
最新文档