电话咨询问题提纲
咨询公司访谈提纲
咨询公司访谈提纲
1.公司背景和业务范围：
-公司的成立时间、规模、地理位置等基本信息；
-公司的主要业务领域和市场定位；
-公司的核心竞争力和特色服务等。
-公司与客户的合作方式和模式，例如临时顾问、长期合作伙伴等。
3.公司的专业团队和人才管理：
-公司的团队规模和成员构成；
-公司的人才招聘和培养机制；
-公司的团队成员背景和经验；
-公司如何保持员工的激情和积极性。
4.公司的成功案例和客户口碑：
-公司的成功案例和客户分析，例如合作过的知名企业或行业；
-客户对公司服务的满意度和口碑评价。
5.公司未来的发展规划和创新：
-公司未来的发展目标和战略；
-公司如何跟进行业的发展趋势和市场需求；
-公司如何实现创新和持续改进。
6.相关业界动态和行业展望：
-行业内的竞争格局和主要竞争对手；
-对行业未来的发展趋势和机遇的看法。
7.具体问题：
-公司如何保持与客户的长期合作关系？
-公司如何保护客户的商业机密和隐私？
-公司如何了解客户的真实需求，并提供定制化的解决方案？
-公司如何与客户沟通和协调，确保项目的顺利进行？
-公司对员工的培训和发展有哪些措施？
-公司的收费标准和方式是怎样的？。
咨询访谈提纲
咨询访谈提纲⒀．实施战略的能力2．企业组织管理⑴．企业业务程序⑵．企业组织采用何种形式⑶．经营组织的内部管理层次⑷．企业组织的管理幅度⑸．管理者的授权程度⑹．各职级权责是否明晰⑺．企业决策素质。
⑻．企业的计划能力。
⑼．管理者的素质、领导方式。
⑽．内部信息沟通。
3．人事管理⑴．人职是否匹配，是否做到精简⑵．工资和福利制度是否起到激励作用⑶．激励和约束机制⑷．选人用人方式⑸．是否有完善的绩效考核体系⑹．人才的使用情况⑺．员工的满意程度⑻．人才流失情况4．市场营销管理⑴．新产品开发的能力⑵．本企业的分销渠道是哪种类型的⑶．影响本企业分销渠道的典型因素是什么⑷．企业对渠道的控制力⑸．企业解决渠道冲突的能力⑹．企业考核和激励渠道成员的方式⑺．企业能否根据外部环境的变化来改变分销渠道⑻．营销手段是否符合产品生命周期⑼．是否有明确的广告促销预算⑽．广告预算是如何制定的⑾．企业确定广告的出发点⑿．企业如何衡量广告的效果⒀．企业价格策略合理性⒁．企业人员促销的规模有多大，是如何确定的⒂．企业如何培训促销员⒃．企业对促销员的考核和奖惩制度⒄．企业对新产品的推广能力⒅．企业是否有明确推广目标⒆．企业如何产品推广的效果5．财务管理⑴．企业的财务制度是如何制定的⑵．账目是否清晰⑶．财务预算在企业中运用⑷．是否有资金使用计划⑸．是否做到专款专用⑹．资金的流动性⑺．资金利润率⑻．企业负债比率⑼．成本核算是否准确⑽．融资能力二．诊断重点1.民营企业家个性化2.产权制度3.经营战略4.组织管理5.人才战略6.商业道德7.市场营销8.融资方式9.企业文化PartⅣ问卷设计问卷设计表1职工意见调查表调查项目回答1.在工作中，当遭人埋怨或干涉、妨碍时，你是否感到不愉快？①经常感到不愉快②有时感到不愉快③没什么不愉快2.你对工作前途和今后的生活是否担心？①非常担心②有点儿担心③不但心 3.现在的工作与你的能力是否相适应？①虽然超过我的能力，但决心加油干②基本可以③工作太简单，自己的能力难以发挥4.是否在互相信任的基础上开展工作，团结互助的气氛很浓？①是的②一般③感觉不出来5.当工作成果得到正确评价时你的感觉如何？①非常满足②一般③不满6.上下左右间互相沟通情况、互相了解的程度如何？①很圆满②一般③感到有些死寂7.当你接受重大任务，或完成自己肚子决定的工作时，通过工作是否受到很大锻炼？①对自己锻炼提高很大②受到一些锻炼③感觉不明显8.你对你厂和现在干的工作有何想法？①能够在工作中感受劳动的快乐，激发劳动热情？②一般③还是适当做点工作夺享受享受好9.你知道通过你的努力能给企业带来多大效益、做出多少贡献吗？①非常清楚，因此干劲十足②大体知道③不知道10.对于不遵守就会影响业务工作的操作规程人们持什么态度？①全员皆知、严格遵守②遵守不够③总觉得很松懈11.你所在单位的努力与全厂的方针、方向是否一致？①为了完成整体目标，齐心协力积极工作②似乎考虑本单位要比考虑全厂多③各单位分分散散，宗派主义强12.你能参与研究工作计划和工作安排吗？①始终能听取我们的意见，鼓励我们参与这些工作②虽然追求我们的意见，但不告诉我们重要的问题③只告诉我们已决定的结果13.当进行一项新工作时必然会有种种风险，大家对此有何反应？①不惧怕风险的气氛很浓②反映不明显③担心14.积极主动地提合理化建议的想法如何？①非常强烈②一般③很淡漠15.“即使失败也要坚持到底，一旦取得成绩将受到高度评价”，这种想法在职工中贯彻如何？①深入贯彻到全体职工中②不太普遍③“一旦失败什么都完蛋了”的思想较严重16.你厂各抒己见的气氛如何？①很浓②一般③几乎没有17.你有不打破现状就难以发展的危机感吗？①有，非常强烈②有，但不明显③危机感不大18.你对他人的批评、谴责持什么态度？①虚心接受，善意理解，把它作为个人成长的食粮②因为中肯的不错，所以只能适当地听一听③无所谓19.当分配你去做过去未干过的工作时，你持什么态度？①主动适应，在新工作中提高自己是很大的乐趣②虽然想积极地去适应，但没有那种机会③还是继续干老工作好表二：职工意见调查表2序号问答序号问答1你对本厂长远规划目标是否了解？了解（）大体了解（）不了解（）11你厂生产指挥调度工作是否有力？较好（）一般（）被动（）2你对本厂今年计划目标是否清楚？清楚（）大体清楚（）不知道（）12你对现行的厂规厂纪的看法如何？正常（）太严（）太松（）3你认为本厂今年计划目标是否合适？偏高（）适当（）偏低（）13你厂车间布局、设备配置是否合理？合理（）不太合理（）不合理（）4你厂经营管理中亟待解决的主要问题是什么？（选两个）经营方针不正确（）产品不对路（0经营管理差（）新产品开发慢（）产品质量低（）成本高（）生产能力低（0销售能力低（）技术力量薄弱（）14影响你厂生产成本进一步降低的原因是什么？（选两个）生产效率低（）废、次品率高（）材料利用率低（）管理费高（）成本控制差（）5你厂生产能力还有潜力吗？很大（）有些（）没有（015你厂劳动组织是否科学？科学（）一般（）不科学（）6你厂组织机构是否精简？机构简效率高（）一般（）机构臃肿效率低（）16现行劳动定额是否合理？偏高（）合理（）偏低（）7你厂经营管理水平如何？较高（）一般（）较低（）17对现行奖励制度的看法如何？好（）基本可以（）不好（）8你认为本厂领导治厂是否有方？有方（）一般化（）无方（）18你认为自己担负的工作是否合适？理想（）一般（）不合适（）9你认为现有领导能否担当起领导好本厂的重任？能胜任（）不胜任（）19你所担当的工作量是否合适?过大（）适中（）说不清（）不够（）10你认为影响产品质量的主要原因是什么？（选两项）设计不合理（）工艺不合理（）材质不良（）管理不善（）质量控制差（）责任不明确（）思想不重视（）制度不健全（）20你厂生产环境需要改善的地方是什么？光线（）温度（）灰尘（）噪音（）搬运方法（）安全措施（）21你认为本厂福利设施需要改进的地方是什么？食堂（）托儿所（）医院（）浴池（）科技文化室（）22分散你工作精力的主要因素是什么？分配不合理（）恋爱婚姻（）住房困难（）家庭生活困难（）家庭生活困难（）子女升学、就业（）23应该采取什么方法提高你厂的经济效益？增加产量（）节约开支（）降低成本（）提高质量（）开发新产品（）提高管理水平（）24影响你工作劲头的主要原因是什么？工作分配不当（）定额过高（）作业环境差（）对领导有意见（）群众关系不好（）25你的技术业务专长发挥的如何？充分发挥（）部分发挥（）不能发挥（）26你是否愿意长期在本厂干下去？愿意（）干着看（）不愿意（）27你厂对合理化的建议重视程度如何？重视（）一般化（）不重视（）压制（）28设备效率能否再提高？能（）有困难（）不能（）所属部门性别年龄职务科室（）车间（）班组（）男（）女（）25岁以下25～35岁36～45岁46岁以上中层以上领导（0管理人员（）技术人员（）工人（）注：①本卷无记名，请在你所属部门、性别、年龄、职务的相应处打“√”即可。
个人谈话提纲服务群众
个人谈话提纲服务群众在现代社会中，有效的沟通是建立和谐关系、服务群众的重要手段。
个人谈话作为一种直接、互动性强的沟通方式，对于了解群众需求、解决实际问题具有重要意义。
本文将为您提供一个个人谈话提纲，帮助您更好地服务群众。
个人谈话提纲：一、开场白1.自我介绍：姓名、职务、职责等。
2.表达谈话的目的：了解群众需求、解决问题、提供帮助等。
3.表达对群众的尊重和关心。
二、了解群众基本情况1.询问群众的姓名、年龄、职业等基本信息。
2.了解群众的家庭、工作、生活等情况。
3.关注群众的精神状态和情绪。
三、倾听群众诉求1.鼓励群众敞开心扉，表达自己的需求和困扰。
2.做好记录，确保准确了解群众的问题。
3.保持耐心，不打断群众发言，给予充分尊重。
四、问题分析及解答1.针对群众提出的问题，进行梳理和分析。
2.结合政策法规、实际案例，为群众提供解决方案。
3.如有需要，向上级部门或专业人士请教，确保解答准确无误。
五、提供帮助和支持1.根据群众需求，提供相应的政策咨询、资源对接等服务。
2.尽可能为群众解决实际问题，提供实质性帮助。
3.关注群众在解决问题过程中的进展，及时给予关心和支持。
六、总结与反馈1.对本次谈话进行总结，确认已达成的共识和解决的问题。
2.征求群众对本次谈话的意见和建议，以便改进工作。
3.表达对群众的感谢，鼓励群众继续提出需求和意见。
七、结束语1.表达对群众的关心和祝福。
2.告知群众联系方式，以便后续沟通。
3.鼓励群众积极参与社会事务，共同建设美好家园。
咨询访谈提纲(doc 12页)
咨询访谈提纲(doc 12页) PartⅠ诊断步骤PartⅡ搜集资料清单一．外部环境状况1．与民营企业有关的政策法规以及企业所处行业的政策法规2．可能的金融支持3．估量以后两年内的市场容量和市场覆盖率4．要紧竞争对手的市场占有率和经营战略5．要紧供应商及其提供的产品二．企业内部状况1.经营者文化程度和受过的训练，要紧经历，近两年内提出的方针、战略、理念或口号等，近两年内公布发表的言论，媒体的报道、评论，最近两次主持的项目的过程记录，最近三次主持的决策过程记录，是否拟定接班人，接班人在企业的作为2.企业概况企业进展历程，产权制度，企业价值观，经营理念，企业长期和近期目标，股东成员，资本构成，资产和负债状况，企业最有利的资源，对企业最大的威逼，各级职员对企业看法3.财务状况近两年资产负债表、损益表、利润表、流淌资金表，资金占用表，近一年的资金预算，成本核算表，近两年内的融资数额、方式及其使用情形4.经营战略有否战略目标，企业近两年内制定的战略、这些战略制定过程记录，这些战略实施的打算书，战略实施各个时期的记录，指导战略的战略思想，基层职员对企业战略的认识、各层治理者对企业战略的看法5.人事治理职员的构成〔年龄、性别、文化程度〕，各级治理人员的素养〔文化、工作业绩〕，各部门人员配置状况〔每个部门岗位以及每个岗位的人员〕，职位说明书，工资和福利制度，职员培训制度，鼓舞约束方法和制度，绩效考评制度以及其它相关的人事制度，人员流淌状况，职员对薪酬的中意情形调查报告6.治理组织旧组织结构图，目前的组织结构图、组织内治理者职务和权责范畴，治理人员考核表，要紧信息沟通渠道、近两年内发生组织冲突及其解决过程，最近一次重大问题的决策过程，近一年内企业会议记录7.市场营销1)产品状况：品种、组合、寿命周期、细分市场、核心产品、是否有新产品开发2)市场地位：各产品市场占有率、市场覆盖率、市场覆盖的地区、最近两年市场调查资料3)近两年内营销打算：估量销售额、估量销售成本、要紧营销手段、要紧销售渠道、新增销售渠道、打算扩展的地区4)分销模式：分销渠道图，渠道成员的鼓舞方式，近两年内渠道冲突及其解决5)销售促进：近一年内进行的销售促进活动，促销的预算和费用，近一年企业所做的广告〔广告内容、所用媒体、广告预算和费用〕6)销售人员：销售人员的培训情形，促销人员的考核表，促销人员的鼓舞方式，销售人员对企业产品和营销的看法PartⅢ诊断的要点和重点一.诊断要点1．企业经营战略⑴．是否有明确的、长期的战略目标⑵．战略目标的内容是什么⑶．战略目标有没有较强的针对性⑷．经营战略是如何制定的⑸．战略措施是否有利于提高和发挥企业的战略优势⑹．有没有明确的战略措施⑺．企业战略步骤划分为几个时期⑻．每个时期都有什么具体任务⑼．战略措施的估量收益有多大⑽．战略实施的代价大小⑾．战略措施的群众基础⑿．战略的贯彻成效。
长者电话访谈提纲
长者电话访谈提纲
1，您好，请问是XXX吗？我是九龙家庭综合服务中心的义工XXX。
如果对方不了解，可以简单介绍中心，如家综的位置
2:、介绍这次电访的目的：政府十分关注社区内孤寡、独居、空巢等长者，所以委托我们定期打电话或上门进行探访，频率一般是每周都会打电话问候你们。
3、您最近身体好吗？生活作息正常吗？最近一周有与亲友联系吗？多久会来探望一次（或者可以简单拉拉家常）
4、目前是否遇到困难或难以解决的问题？（如果有，可以继续询问是遇到什么样的困难）。
客服必备专业回访话术框架
客服必备专业回访话术框架一、引言客服回访是维护客户关系的重要环节，通过回访可以了解客户的满意度、解决潜在问题、提供个性化服务等。
为了提高回访效果，客服人员需要掌握一套专业的回访话术框架。
本文将介绍客服必备的专业回访话术框架，帮助客服人员提升回访能力。
二、建立联系1. 问候客户客服人员在回访开始时应先问候客户，例如：“您好，我是XXX公司的客服人员，请问现在方便接听电话吗？”这样可以表达出对客户的尊重和关心。
2. 确认身份在建立联系的过程中，客服人员需要确认客户的身份，以确保与正确的客户进行沟通。
可以通过询问客户的姓名、订单号等信息来确认身份。
三、了解客户需求1. 询问客户满意度客服人员可以通过询问客户对之前的服务是否满意来了解客户的需求。
例如：“对于我们之前提供的服务，您是否满意？有没有什么不满意的地方？”2. 了解客户问题客服人员需要主动询问客户是否遇到了问题或困扰，以便及时解决。
例如：“在使用我们的产品/服务过程中，您是否遇到了任何问题？请告诉我，我会尽力帮助您解决。
”四、解决问题1. 倾听客户问题客服人员在解决问题时，首先要倾听客户的问题，确保完全理解客户的需求。
可以使用一些开放性问题来引导客户详细描述问题的具体情况。
2. 提供解决方案客服人员需要根据客户的问题，提供相应的解决方案。
可以根据公司的政策和流程，给出具体的建议和操作步骤。
同时，要确保解决方案简单明了，易于客户理解和操作。
五、个性化服务1. 根据客户需求提供定制化建议客服人员可以根据客户的需求和偏好，提供个性化的建议和服务。
例如：“根据您的需求，我们可以为您推荐一些适合的产品/服务，您可以考虑一下。
”2. 关注客户反馈客服人员需要关注客户的反馈，及时解决客户的问题和需求。
可以询问客户对解决方案的满意度，并提供改进意见。
六、结束回访1. 总结回访内容在结束回访时，客服人员需要对回访内容进行总结，确保客户的问题得到解决，并向客户确认是否还有其他问题需要帮助。
电话销售提问话术
电话销售提问话术电话销售在现代商业中扮演着重要角色，对于企业来说，掌握一套有效的提问话术能够提升销售业绩。
然而，如何在电话中巧妙地提问并引导客户的思考却是一门需要不断磨砺的技巧。
在这篇文章中，我们将探讨一些电话销售提问话术的技巧和策略。
首先，我们需要明确的是，电话销售并不是简单地向客户呈现产品或服务。
更重要的是建立起与客户之间的良好沟通和关系，让客户产生购买欲望。
而提问则是实现这个目标的重要工具之一。
首先，我们需要从客户的兴趣和需求入手。
通过提问，了解客户当前的需求和关注点，并将产品或服务的特点与客户的需求相对应。
例如，可以询问客户使用过程中遇到的问题，以及他们对解决方案的期待。
这样，我们可以更好地把握客户的需求，为其提供个性化的解决方案。
其次，提问的方式和语气也非常重要。
首先，我们要确保提问的问题具有针对性和明确性，避免使用模棱两可的问题。
例如，不要问“您对我们的产品满意吗？”而应该问“您认为我们的产品在哪些方面需要改进？”此外，要注意自己的语气，要友善而自信，让客户感受到你的专业性和诚意。
在提问的过程中，适当的引导也是十分重要的。
我们可以通过提供一些选项来引导客户的思考，让他们更容易做出选择。
例如，可以问客户“您更喜欢我们的A 款还是B款？”或者“您觉得哪个特点对您更重要？”这样，客户可以在选择中更深入地思考，从而更容易接受你的建议或推荐。
此外，合理安排提问的顺序也能够提高销售效果。
我们可以将问题从更加容易回答的问题开始，逐渐引导客户进入更深入的思考。
例如，可以从询问客户的基本需求开始，逐渐引导到更加细节的问题，最后再提出购买建议。
除了以上的技巧，还有一些提问话术也非常有帮助。
比如，可以使用反问的形式来引起客户思考，例如“您不觉得这个价格实惠吗？”或者“您不认为这个功能很实用吗？”这样可以间接地表达产品或服务的好处。
另外，询问客户的意见和建议，让他们感觉到自己的意见非常重要，并在产品或服务的改进中参与其中。
战略咨询访谈提纲
战略咨询访谈提纲
1.引言和背景介绍
-介绍自己、公司或组织的背景和目标
2.目标和需求分析
3.数据收集和分析
-描述进行的数据收集活动，如市场调研、竞争分析、内部资源评估等
-对数据进行分析和整理，提取关键信息和指标
4.问题诊断和分析
-根据数据分析结果，诊断和分析当前组织所面临的问题和挑战
-分析问题的本质和原因，揭示问题的内在关联
-提出可能的解决方案和实施策略，以改善组织的现状和达到目标
5.建议和行动计划
-针对诊断结果和分析，给出具体的建议和行动计划
-建议包括战略措施、组织、资源优化和市场营销等方面的建议
-行动计划包括实施步骤、时间表、责任人和绩效评估等
6.风险评估和管理
-评估建议和计划可能面临的风险和挑战
-提供风险管理措施和应对策略，以确保实施的成功和成果的持续
7.沟通和合作方式
-讨论与组织内部的沟通和合作方式
-明确访谈双方的角色和责任，以及协调和配合的方式8.预算和收费方式
-达成共识并签署相关协议，确保双方之间的权益和责任9.结论和下一步计划
-总结访谈内容和讨论的要点
-确认访谈结果是否符合预期目标和需求。
咨询服务电话话术
咨询服务电话话术当我们需要获取一些信息或解决问题时，咨询电话是一种非常方便和高效的方式。
然而，作为咨询服务电话的接听者，我们如何能够提供专业和高质量的服务呢？在这篇文章中，我将和大家分享一些关于咨询服务电话话术的技巧和要点。
首先，在接听电话时，我们应该始终保持友好和专业的态度。
我们要确认自己的身份并向对方问好，比如说：“您好，您已经接通XXXX咨询服务中心，请问有什么需要帮助的吗？”这样的问候可以向客户传递我们的热情和诚意，让他们感到受到欢迎。
接下来，我们要耐心倾听客户的问题或需求。
在客户表达完毕后，我们可以使用总结澄清的方式来确认我们对他们的了解，例如：“如果我没理解错的话，您的问题是关于XXXX的正确使用方法，是这样吗？”通过这样的确认，我们可以避免误解并确保我们提供的解决方案能够满足客户的期望。
然后，我们需要通过提问，更深入地了解客户的具体情况，以便能够提供更针对性的建议和解决方案。
例如：“您可以告诉我您遇到问题的具体情况是什么吗？”或是“您可以提供一些补充信息吗？”这样的开放性问题可以帮助我们获取更多有关客户问题的细节。
在与客户沟通的过程中，我们需要始终保持积极的语气和语言。
避免使用否定性或负面的词汇，而是选择鼓励性和支持性的语言。
比如说，我们可以使用“我相信我们可以找到解决方案”而不是“我不确定是否能帮到您”。
当客户提问时，如果我们不确定答案，我们应该诚实地告诉客户，并承诺尽快寻找答案并回复他们。
我们可以说：“对不起，我暂时不清楚这个问题的答案，但我会尽快为您查找并回复您的。
”这样的诚实和承诺可以树立我们的专业形象，并让客户感到我们是一个值得信赖的服务机构。
除了解决问题，我们还可以主动提供一些额外的帮助和建议。
有时候，客户可能并不知道他们真正需要的是什么，而我们则可以通过了解他们的情况和需求，提供更全面和周到的建议。
比如说，当客户询问某件产品的价格时，我们可以补充说明一下该产品的特点和优势，以帮助客户做出更好的决策。
电话问询提纲
电话问询提纲
电话问询提纲是一种组织性的、有系统的方法，它可以帮助电话问询者在谈话中得到重要信息。
通过使用电话问询提纲，电话问询者能够仔细检查和记录谈话细节，找出不同对象或环境的因素的关系，并且改进自己的技能。
电话问询提纲通常包括以下步骤：
1. 开场白：电话问询者使用开场白来向被调查者表明自己的身份和目的；
2. 建立信任：电话问询者可以通过专业的谈话技巧，建立被调查者的信任；
3. 问题设计：结合电话问询的任务，根据调查要求，设计必要的问题；
4. 调查实施：根据提前设计好的问题，实施电话调查；
5. 关闭谈话：在实施完调查之后，电话问询者应当感谢被调查者，并且关闭谈话。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电话咨询问题提纲一、计划生育综合问题：1．怀孕几天可以做人流？答：首先要到医院来做相关检查、通过B超可以看出胚胎大小、一般35天到98是最佳人流时间，都可以做、但具体还是要根据胚胎发育大小来决定，也有个体差异。
建议您还是到我们医院来做相关检查、专家会根据您的具体情况安排手术方案。
2．这个手术是怎么做的？答：因为每个人的机体体质都不一样，你先来医院做相关检查，医生会根据你的具体情况给你确定一个手术方案，具体有什么问题可以当面咨询专家。
：3．一共要多少钱？答：我院开展的韩国JRS全程无痛人流是全省首家引进的，价格是700多，而且术后有价值两百元的礼包赠送。
建议您可以多带点过来，或者直接刷卡也可以。
4．对身体有没有影响？有没有后遗症？答：我们的韩国JRS技术目前是所有人流技术中最安全最稳定最舒适的，对身体的伤害降到最低，而且做手术的医生都是老专家，经验丰富，技术好，没有后遗症，这些你都可以放心。
5．你们的韩国JRS技术是刚引进的吧，技术稳不稳定？答：是的，韩国JRS全程无痛人流是目前最先进最安全的一种技术。
而且做人流的医生都是经验技术丰富的老专家。
安全技术方面很成熟很稳定。
这方面你可以放心。
6．手术需要多长时间，术前术后应该注意点什么？答：我院引进的韩国JRS全程无痛人流手术时间只要三四分钟就可以了，即快又安全，而且术后也不影响工作及正常生活。
术前应停止性生活，以免增加感染阴道炎的危险。
来院当天早上洗个淋浴，着重清洗外阴部，但注意不要让水进入阴道。
出门前带几片卫生护垫和一些干净的面巾纸。
术后保持外阴清洁，两周内或出血未净前禁止盆浴，术后一个月内禁止性生活。
具体的您做完手术后我们的专家会详细告诉你注意事项的。
7．手术是不是来了就可以做的？要不要住院的？做好能不能马上走的？答：可以的，但是为了对您的负责，我们在手术前还要做一些相关的化验检查。
我们的韩国JRS全程无痛人流技术出血少、减少感染、不住院，术后休息半小时就可以离开了。
8．以前在其他医院做过人流的，后来有宫颈炎了，你们这里会不会这样的？答：我院引进的韩国JRS全程无痛人流技术可以灵活应对子宫个体差异，在可视情况下迅速完成手术，直观、无痛、微创。
集诊断治疗为一体，有效防止子宫穿孔、人流不全、继发不孕及习惯性流产等术后并发症。
9．这个技术是不是也要麻醉的？答：这个是技术性的问题，具体请来医院检查，我们的专家当面会和你解释。
题目：10、JRS是不是也要麻醉的？答：JRS是最新的技术，是全身麻醉，处于休眠状态，对身体无任何影响，没有任何副作用。
是我们省内首家引进的，具体请来医院检查，我们的专家当面会向你解释。
11、JRS技术是怎样操作的？答：请来医院检查，具体的手术操作我们的专家当面会和你解释。
12、是不是护士做的啊？答：我们的手术都是由经验丰富的专家亲自操作。
13、我现在怀孕32天，可不可以做人流啊？答：首先请先我们医院来做相关检查、通过B超可以看出胚胎大小、一般35天到98天都可以做、但具体还是要根据胚胎发育大小来决定，也有个体差异，我们的专家会根据您的具体情况安排手术方案。
14、我老婆怀孕3个月，可不可以做人流？答：首先请先我们医院来做相关检查、通过B超可以看出胚胎大小、一般35天到98天都可以做、但具体还是要根据胚胎发育大小来决定，也有个体差异，我们的专家会根据您的具体情况安排手术方案，同时建议你早点做，越早越好，这样对你身体的伤害程度最小。
15、现在怀孕1个月多一点，可以用什么方法？答：首先请先我们医院来做相关检查、通过B超可以看出胚胎大小、一般35天到98天都可以做、但具体还是要根据胚胎发育大小来决定，也有个体差异，我们的专家会根据您的具体情况安排手术方案16、你们这里有人流吗？答：有的。
我院开展的韩国JRS全程无痛人流是全省首家引进的，术中术后都不痛，并且都是由我们的专家操作，安全、有效，几乎没有副作用。
术后还赠送价值200元的大礼包。
包括免费早早孕测试、术后赠送营养品、术后赠送暖宫袋，促进子宫收缩、术后一周内免费测B超等。
17、我上个月月经20日来的，到现在没来，测试已经怀孕了，可以做药流吗？答：药流一般为孕49天内的病人可以做。
但是药流有些人不敏感，容易造成不全流产。
反而要再一次做清宫手术，增加痛苦也增加经济负担。
我院开展的韩国JRS全程无痛人流是全省首家引进的，术中术后都不痛，并且都是由我们的专家操作，安全、有效，几乎没有副作用。
术后还赠送价值200元的大礼包。
包括免费早早孕测试、术后赠送营养品、术后赠送暖宫袋，促进子宫收缩、术后一周内免费测B超等。
选择的人也比较多，建议您先过来做相关检查，我们的专家会根据您的具体情况安排手术方案。
18、做人流要不要住院的啊？答：我院开展的人流都是由我们的专家操作，手术时间只须3分钟左右，术后休息30分钟就可以离开，不影响正常生活和工作。
20、手术要多少时间？答：我们的人流都是由我们的专家操作，手术时间断只要3分钟左右，术后休息30分钟就可以离开21、是不是刮宫的？答：首先请先我们医院来做相关检查，我们的专家会根据您的具体情况安排适合您的手术方案。
22、这个（JRS技术）这么贵啊？有没有便宜一点的，我是学生？答：当然也有另外的人流技术，价格也不等，我院开展的韩国JRS全程无痛人流是全省首家引进的，术中术后都不痛，并且都是由我们的专家亲自操作，安全、有效，几乎没有副作用，是现在病人选择最多的。
23、700多是不是全部都包括了？答：700多是手术费及麻醉费，当然之前要做相关检查，检查项目根据每个人的具体情况而定。
24、一共加起来要多少钱啊？答：手术费是700多，当然之前要做相关检查，检查项目根据每个人的具体情况而定。
建议你多带一点，或者带上卡也可以，我们这里也可以刷卡。
25、我准备1500元够了吧？答：基本上差不多了，手术费是700多，当然之前要做相关检查，检查项目根据每个人的具体情况而定。
反正我们这里也可以刷卡，带上卡也行。
26、检查费、药费是不是还要自己付？答：是的，因为检查项目根据每个人不同情况均不同。
27、检查要什么项目啊？答：检查项目根据每个人不同情况均不同，一般的有血常规、尿常规、B超检查和普通妇科检查。
28、早上来了是不是当天就可以走的？答：如果当天检查好没有问题，医生可以当天帮你做好，就可以走了。
29、一天时间够不够，我很忙的，我要把事情处理好才过来的？答：如果当天检查好没有问题，医生可以当天帮你做好，手术只须3分钟，即快又安全，术后休息半小时就可以走了。
30、做手术会不会感染？答：我院引进的韩国JRS技术目前是所有人流技术中最安全最稳定最舒适的，对身体的伤害降到最低，而且做手术的医生都是老专家，经验丰富，技术好，这些请您可以放心。
31、做这个手术后会不会有什么后遗症？答：我院引进的韩国JRS技术目前是所有人流技术中最安全最稳定最舒适的，对身体的伤害降到最低，而且做手术的医生都是老专家，经验丰富，技术好，这些请您尽可以放心。
32、要做B超吗？答：对，首先要到医院来做相关检查、通过B超可以看出胚胎大小，专家会根据您的胚胎发育情况安排适合您的手术方案。
33、做了后对身体会不会有影响？答：我们做手术的医生都是老专家，经验丰富，技术好，此手术是目前最安全、有效的方法，许多年轻女性都优先选择，术中术后都不痛，术后请适当休息，注意营养，不会有影响的。
34、手术要多少时间？答：我们的手术都是由我们的专家操作，手术时间只要3分钟左右，术后休息30分钟就可以离开了。
35、手术能保证安全吗？答：我们做手术的医生都是老专家，经验丰富，技术好，此手术是目前最安全、有效的方法。
36、出了事情我怎么办？答：我们做手术的医生都是老专家，经验丰富，技术好，安全性高、最有效的方法。
37、术后真的不痛吗？一点也不痛的吗？答：我院引进的韩国JRS技术区别于其他无痛人流的最大特点是除了能够有效缓解术中疼痛以外，还能有效缓解术后的疼痛。
38、专家是哪里的啊？答：我们的专家都是一些来自全国各大城市经验丰富的老专家，一般都在三甲医院工作过，临床经验丰富。
39、你们以前和妇保合作的，现在的专家是不是妇保的啊？答：我们的专家省内省外都有。
（没有更合适的回答，请指导）40、专家以前是哪家医院的？答：我们很多专家，从省内省外大医院过来的都有。
（41、术前要注意点什么？答：术前应停止性生活，以免增加感染阴道炎的危险。
来院当天早上洗个淋浴，着重清洗外阴部，但注意不要让水进入阴道。
出门前带几片卫生护垫和一些干净的面巾纸。
42、我在术前要准备什么？答：术前应停止性生活，以免增加感染阴道炎的危险。
来院当天早上洗个淋浴，着重清洗外阴部，但注意不要让水进入阴道。
出门前带几片卫生护垫和一些干净的面巾纸。
43、术后要注意点什么？答：术后保持外阴清洁，两周内或出血未净前禁止盆浴，术后一个月内禁止性交。
注意营养，进食易消化食物。
注意避免辛辣、过冷饮食等。
具体的您做完手术后我们的专家会详细告诉你注意事项的。
44、术后可不可以马上吃东西？答：术后无异常，无恶心、呕吐，可吃易消化食物，我院术后有赠送免费的营养食品，但注意避免辛辣、过冷饮食等。
45、术后好不好吃鸡汤？补一点什么好一点？答：可以进食易消化食物。
注意避免辛辣、过冷饮食等。
此外，可以多补充一些富含铁的食物，如猪肝、黑木耳等。
46、有7个月大了，可以做人流吗？答：请先来做相关检查，如果你决定不要孩子的话，医生会根据你的具体情况给你制定合适的手术方案。
47、你们这里做不做引产？答：转医生48、你们这里宫外孕怎么治疗？答：请先来做相关检查，我们的专家会根据你的具体情况给你制定合适的方案。
主要有保守疗法和手术疗法，请尽快就医，宫外孕如果出现大出血会引起休克给你制定合适的手术方案。
49、宫外孕是不是一定要手术的？答：请先来做相关检查，我们的专家会根据你的具体情况给你制定合适的方案。
除了手术方法以外还有保守疗法等，请尽快就医，宫外孕如果出现大出血会引起休克。
50、宫外孕是怎么回事，是怎么引起的？答：受精卵在子宫体腔外着床发育时，称为异位妊娠，习惯称为宫外孕。
常见的为输卵管妊娠。
任何妨碍受精卵正常进入宫腔的因素均可造成输卵管妊娠育不良或功能异常，内分泌失调、输卵管周围肿瘤等等。
，如：输卵管炎症、输卵管发51、我吃过感冒药，现在怀孕了，怎么办？答：请把吃过的感冒药的药盒、说明书带上，先到医院做一下检查，我们的专家会给您适当的建议。
52、我月经推迟了10多天了，现在月经没有来，是不是怀孕了？答：我院有免费的早早孕检测，请先来做一下相关检查就可以确定是否怀孕。
53、怀孕初期时有什么症状？答：怀孕时反应因人而异，主要有：停经，有可能有恶心、呕吐等早孕反应，还可能出现尿频等情况。