电网公司企业文化“四统一”活动方案
电网公司企业文化“四统一”活动方案
电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动 __》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
这是一个极其重要的举措。
作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。
国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”――入眼入眼，是指企业文化的认知。
梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。
那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、。
考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。
核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务 __工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网本文：建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。
2023年电网公司企业文化活动方案
2023年电网公司企业文化活动方案一、活动目的电网公司致力于打造一支团结向上、积极向善的团队，推动企业文化的建设和发展。
通过丰富多样的企业文化活动，提升员工的归属感和认同感，增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作，进一步激发员工的创造力和工作热情。
二、活动主题及内容1. 主题：践行使命，共创未来内容：通过一系列文化活动，引导员工关注并认同公司的使命和价值观，激励员工积极投身于企业发展的大计，共同创造美好未来。
2. 主题：聚焦品牌，提升服务内容：组织员工参观国内外优秀的电网公司，学习借鉴其先进管理经验和服务理念，以提升公司品牌形象和客户满意度为目标，推动员工全面提升服务意识和能力。
3. 主题：绿色电网，智能生活内容：开展主题为绿色环保和智能科技的活动，如环保公益义工活动、绿色建筑参观等，引导员工树立环保意识，推动公司绿色电网建设，促进可持续发展。
三、活动细则1. 举办年度主题文化节以公司主题为核心，设置多样化的活动内容，如开幕式、主题演讲、文化展览、艺术演出等。
员工可以参与各类文艺比赛，并向公司提交文化创意作品。
同时，通过推出公司文化特许商品，促进企业文化的外部传播。
2. 开展团队建设活动安排公司各部门、岗位之间不定期的团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作项目等，以促进员工之间的友谊和合作，增强团队凝聚力。
3. 组织员工培训和知识分享邀请专家学者来公司进行专题培训，提升员工的专业素质和业务技能。
同时，鼓励员工之间进行知识分享，组织内部讲座和研讨会，激发员工的创新思维和学习热情。
4. 开展员工关爱活动建立员工关爱基金，为困难员工提供物质和心理上的支持。
同时，组织各类健康与养生活动，如健身比赛、体检等，增强员工的身体素质和生活质量。
5. 举办员工亲子活动组织员工带家属参加亲子活动，如亲子运动会、亲子主题旅行等，增进员工家庭关系，营造和谐的工作氛围。
6. 设立优秀员工荣誉举办年度优秀员工表彰大会，表彰在公司发展、创新和服务方面作出杰出贡献的员工，激励员工的发展动力，倡导员工的奋斗精神。
国有企业企业文化建设路径分析——基于重庆市电力公司企业文化“四统一”主题实践活动的考察
“ 雅言传 承文 明经典浸 润生—— 传 箴言 ，铸伟业 ”
企 业文化 宣传 书签 。 （ ） 员干部 带 头 学 ， 企 业文化 内涵 更进 一 三 党 使 步深入 。 在广大 教职工 中开展 阅读 活动 ， 司为广 大 公
现代 化 管理 变革 ； 加速 “ 现代 企业 人 ” 的塑造 和 企业 整体 素质 的提 高 ； 养独具 特色 的企业 文化模 式 ， 培 并
教 培 中心 企业文 化环境 建设 校 园内的橱 窗 、 对 宣传
标 语 、Ｉ Ｖ 标识进 行 了更换 ， 展了 “ 业文化 ” 开 企 知识 竞
为 ：积极 构筑适 应社 会主 义市场 经济要 求 的现代企
业 精神 ； 大力 推进现 代企业 制度 的建设 ； 促进 了企业
赛 ， 办党 务 干 部 “ 业 文 化 知识 ” 训 班 ， 作 了 举 企 培 制
培 中心 成立领导 小组 ， 明确 责任分 工 ， 制定 教培 中心 企业 文化 “ 四统 一 ” 主题 实践 活动方 案 及 实施 细则 。
公 司教 培 中心 以企业文 化 “ 四统一 ” 主题实 践活动 为 抓手 ， 深入 抓 好 企业 文 化 建 设 ， “ 以 四重 四 贵 ” 载 为
、
重 庆市 电 力公 司企 业 文化 “ 四统 一” 主题 实
中的作用 和地 位作 了深入 的宣 传，员 工在 这 次主题 实 践 活动 中对 企 业 文化 的认 知 度 也 有 了 明 显 的提
高。 （ ） 一 正确认识 企 业文化在 国家电 网发展 中的 重
要地 位和作 用
践 活 动 概 述 （ ） 强 组 织 领 导 ， 极 做 好 安 排 部 署 。 司 教 一 加 积 公
一
国家电网公司企业文化“四统一”主题实践活动全面启动
发布时间：2009-09-15 点击次数：
近日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【2009】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
开展企业文化“四统一”主题实践活动，重点是抓好思想观念的转变，抓好核心价值观的落实，以贯彻落实公司统一的价值观为基础，以价值观的统一促进公司科学发展。通知要求，一是认真开展宣传教育，切实抓好学习培训工作。公司各部门、各单位要把宣传教育和学习培训工作贯穿主题实践活动始终。要充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。《国家电网报》、公司门户网站要开辟“企业文化‘四统一’主题实践活动”专栏，广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义、总体目标和基本要求，宣传公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署，引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“怎么建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”。各级领导干部要带头谈认识，写心得，为员工作学习辅导，引导员工认清形势，转变观念，把干部员工的思想认识统一到公司党组的决策部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。
通知指出，开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是，在全体员工中强化“一核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实；全面应用公司标识系统，规范使用公司VI手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。
电网公司企业文化活动方案
电网公司企业文化活动方案1. 背景电网公司一直以来都致力于提供优质的能源服务，并积极推进企业文化建设。
在未来的发展中，为了更好地打造电网公司的企业文化，提升员工凝聚力和认同感，需要开展一系列的文化活动。
2. 目的通过企业文化活动，进一步加强员工对电网公司的认同感和归属感，加强企业文化的传播与宣传，搭建员工自我展示与交流的平台，提升员工的归属感和幸福感。
3. 方案3.1 员工文化学习开展员工文化学习培训，传递企业精神和价值观念，增强员工文化素质和认同感。
通过多种形式的教育培训，包括在线学习、课堂培训、文化沙龙等方式，将企业文化融入员工的日常工作和生活中。
3.2 职场比赛开展电网公司职场比赛，包括技能比赛、创新比赛等多种形式。
这不仅可以增强员工的技能和专业素养，提高员工的工作能力，同时也具有一定的竞争性和趣味性，激发员工的工作激情和创造力。
3.3 技艺交流电网公司可以定期邀请各行业的专家和企业的代表，进行技艺交流活动。
通过展示不同领域的专业技能和优秀企业的经验，提高员工的专业素养和文化水平。
同时也可以增强跨部门的交流互动，拓展员工的社交圈子。
3.4 团队活动开展电网公司的团队活动，包括集体出游、运动组织、文艺交流等多种形式。
这种活动可以增强团队凝聚力和合作意识，提高团队成员之间的相互理解和信任，同时也可以调节员工的心态和情绪，增强员工的幸福感和工作感。
4. 实施4.1 组织领导电网公司在落实企业文化活动时需成立专门的组织领导小组，由公司高层领导亲自挂帅，负责统筹规划，组织协调，推广宣传。
同时还需要制定详细的执行计划、发放通知及统一组织管理。
4.2 开展宣传为确保企业文化活动的高效开展，需要加强宣传推广。
可以在员工内部发布相关的文化活动信息，并在公司内部网络平台、电子邮件、企业微信等平台上进行广泛宣传。
4.3 实施监管落实企业文化活动需要统一监管，保证实施计划的落实。
监管机构应定期审核、督促并培训推广企业文化活动，增强员工文化素质，提升企业文化传承能力，进一步促进企业文化的实施、发展和传承。
2024年电网公司企业文化活动方案
2024年电网公司企业文化活动方案____年电网公司企业文化活动方案第一章：引言企业文化是一个组织内部的价值观、信仰、行为方式和工作氛围的总和，对于一个公司的发展和员工的凝聚力非常重要。
在____年，电网公司将致力于打造一个积极向上、团结协作、创新进取的企业文化，以推动公司业务的发展和员工个人的成长。
本文将详细介绍____年电网公司企业文化活动方案。
第二章：企业文化宣传活动2.1 公司愿景、使命和核心价值观宣传目标：通过宣传公司的愿景、使命和核心价值观，增强员工对公司发展方向和核心价值观的理解和认同。
活动内容：1. 制作公司宣传视频，包括公司历史、发展成就以及对未来的展望。
视频将在公司内部网站、员工培训等场合播放；2. 组织公司领导和核心团队成员在员工大会上发表讲话，介绍公司的愿景、使命和核心价值观，并分享个人对企业文化的理解和实践；3. 设立公司文化墙，展示公司的愿景、使命、核心价值观以及员工的实践案例，激发员工的归属感和自豪感。
2.2 员工活动推荐制度目标：鼓励员工参与公司内部的文化活动，提高员工的凝聚力和参与度。
活动内容：1. 每个员工可以推荐一项文化活动，如团建活动、文化讲座、员工培训等。
经过评审后，优秀的活动将得到公司的支持和资助；2. 公司将设立员工活动推荐奖励制度，对于成功组织和开展的员工活动，给予一定的奖励和表彰。
第三章：员工培训与发展3.1 培训计划制定目标：制定全面的员工培训计划，提高员工的专业素养和个人发展能力。
活动内容：1. 根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定不同层级和专业方向的培训计划，包括技能培训、管理培训、领导力培训等；2. 定期组织内外部专业讲座、研讨会和培训项目，提供给员工学习和成长的机会；3. 鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门交流，提升员工的综合素质和团队合作能力。
3.2 培训成果评估目标：评估员工培训的效果，为员工的进一步发展提供指导和支持。
活动内容：1. 设立培训绩效评估机制，通过员工的考核和反馈，评估培训的效果和员工的学习成果；2. 根据评估结果，制定相应的个人发展计划和培训需求，为员工提供进一步的学习和成长机会。
2023电网公司企业文化活动方案
2023电网公司企业文化活动方案企业文化是企业的灵魂，也是企业的核心竞争力之一。
通过企业文化活动，可以增强员工的凝聚力和归属感，促进员工之间的交流与合作，提高员工的工作积极性和创造力。
下面是一个关于2023电网公司企业文化活动方案的详细计划。
一、企业文化活动目标及理念1. 目标：通过企业文化活动，促进员工之间的情感交流和沟通，打造积极向上的工作氛围，形成高效团队合作，进一步提高员工的满意度和工作绩效。
2. 理念：以“和谐、创新、担当”为核心价值观，秉承“员工第一、客户至上”的原则，做到员工满意、客户满意、公司满意。
二、企业文化活动具体方案1. 定期举办员工交流活动- 组织员工定期参加团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作挑战赛等，增强员工之间的交流与合作能力；- 定期举办员工沙龙，邀请专家学者和同行业人士进行交流分享，提升员工的专业知识和业务水平。
2. 增加员工培训和学习机会- 开设内部培训课程，针对不同岗位的员工提供相应的培训，提高员工的专业能力；- 建立员工学习平台，提供丰富的学习资源和在线教育培训，鼓励员工不断学习和自我提升。
3. 建立奖惩激励机制- 设立优秀员工奖励，通过公开表彰和奖金激励，激发员工的工作积极性和创造力；- 定期进行员工绩效评估，根据员工的工作表现给予相应的晋升和薪资调整。
4. 提供员工关怀和福利- 建立员工关怀制度，关注员工的生活和工作状况，提供必要的帮助和支持；- 改善员工福利待遇，如提供良好的工作环境、健康保险、职业发展机会等。
5. 打造企业活力文化氛围- 举办员工文艺晚会，展示员工的才艺和创造力，增强员工之间的情感交流；- 开展员工志愿者活动，参与社区公益事业，提高员工的社会责任感和团队合作意识。
6. 加强企业内部沟通与反馈机制- 建立定期员工交流会议制度，由公司高层与员工进行面对面沟通，了解员工需求和意见；- 开设员工意见箱，鼓励员工提出建议和意见，及时解决问题。
国家电网公司统一企业文化
国家电网公司统一企业文化国家电网公司企业文化“五统一":统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌统一价值理念就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
公司使命奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应，促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点.服务党和国家工作大局：公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准.服务电力客户：公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业,承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务,持续为客户创造价值。
服务发电企业：公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业,承担着开放透明、依法经营的责任.公司遵循电力工业发展规律,科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间.服务经济社会发展:公司作为国家能源战略的实施主体之一,承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任.公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应,服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
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电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案
电网公司企业文化“四统一”活动方案
国家电网公司企业文化“四统一”之落地生
根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图
9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
这是一个极其重要的举措。
作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！
那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据
多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。
国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和
步骤：
第一步，国家电网公司企业文化“四统一”――入眼
入眼，是指企业文化的认知。
梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。
那么如何达到共同认知呢？
氛围营造
1、企业文化手册设计、印刷；
2、氛围营造、策划。
考核
组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。
核心价值观：诚信责任创新奉献
企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展
企业精神：努力超越追求卓越
企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会
社会责任观：发展公司
服务社会
以人为本
共同成长
国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。
第二步，国家电网公司企业文化“四统一”――入脑
入脑，是指企业文化的认可。
通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
入脑的主要步骤方法为：
宣讲与培训
1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲；
2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训；
3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲；
4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训；
5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训
考试
1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式；
2、组织企业文化考试。
国家电网企业文化“四统一”之入脑，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法、途径，达到人人感觉、人人认可。
第三步，国家电网公司企业文化“四统一”――入心
入心，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。
1、讨论与研讨：分专题进行讨论，分层级进行研讨；
2、征文、演讲等比赛；
3、故事征集；
4、成果汇报。
国家电网公司企业文化“四统一”之入心，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感受、人人认同。
第四步，国家电网公司企业文化“四统一”――入手
1、汇总讨论成果，形成行为规范；
2、汇总故事案例，形成故事集；
3、对照行为准则、规范，修正自己的行为；
4、理念变为行为；
5、长期坚持，慢慢形成习惯。
国家电网公司企业文化“四统一”之入手，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人体验、人人践行。
通过以上的“四入”最终达到六个字“心、情、制、省、信、行”：
心：内化于心，恒记于心，用心领会，真正了解文化对
工作心态、意识方面的要求。
情：融化于情，融化到情感中，溶进自己的血脉，融化成企业的基因。
制：固化于制，用制度把企业文化沉淀下来，用制度保证企业文化的落地生根。
省：自化于省，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企业的价值观？是否从中获得了提升？在不断地自省中，找到差距，把自己变成一个真正优秀的国家电网人。
信：仰
化于信，坚信文化的神圣，她不容怀疑和违背。
她源于我们的历史，基于竞争发展的现状，传承于未来。
她在思想上界定了“什么样的人是一个真正优秀的国家电网人”。
所以，在国家电网，就必须坚定不移地遵守她，践行她，把我们共同的信仰传承、光大。
行：外化于行，积极用文化来规范我们的行为，尤其在实际的工作中去体悟、践行，凡事都要遵循我们的价值观，从我做起，从小事做起，用文化来提升管理能力，让工作的效果更好、团队的合作更和谐。
从公开的资料来看，国家电网公司对上述核心价值体系
做了详尽的阐释，可惜的是没有涉及到行为层面，只是说了“是什么？”、“为什么？”两个方面，而没有明确“怎么做？”这个重要方面。
所以，国家电网公司需要在“怎么做”这个方面进行完善，否则，属下各个单位“四统一”落地生根将失去准则，在落地生根过程中，或许会变形、走样。