大雁精神-团队讨论会
我们需要“大雁团队”(一)
我们需要“大雁团队”(一)很多专家认为，现在的公司大致可分为几种团队。
一种是螃蟹团队，蟹被关在竹篓里，如果有一只想爬上去，下面的螃蟹就拼命拉住，结果谁也上不去。
另一种是野牛团队，头牛的方向正确了，跟着的牛也就正确了。
还有一种是大雁团队，这种团队可以随时调整队型，任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力被推荐为头雁。
这三种团队中最好的当属大雁团队。
大雁团队的合作精神体现在以下几个方面：一、大雁会共同“拍动翅膀”。
拍翅膀是大雁的本能，但只要排成人字队形，就可以提高飞行效率。
二、所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形，而且都实际协助队形的建立。
如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，便会立即回到雁群中。
三、大雁的领导工作是由群体共同分担的。
虽然有带头雁出来整队，但是当它疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。
四、队形后边的大雁不断发出鸣叫，目的是为了给前方的伙伴打气激励。
五、如果一只大雁生病或被猎人击伤，雁群中就会有两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的同伴，协助它降落在地面上，直至它能够重回群体，或是不幸死亡。
通过分析大雁的合作行为，我们可以得出以下启示：（1）每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作。
如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？（2）如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。
（3）我们必须确定从背后传来的是鼓励的叫声，而不是其他声音。
想要在职业生涯中生存和发展，需要把工作伙伴变成啦啦队，一队快乐的工作伙伴是成功最好的助手。
你的工作伙伴散播的有利消息远比你个人所有的努力更有助于你职业生涯的发展。
建设团队的途径-大雁的启示
人际关系途径
• 优点
• 缺点
– 有利于使团队成员具 有“归属感”；
– 便于团队成员之间共 享信息、资源和他人 的智慧。
– 容易丧失团队工作目 标
– 团队建设成本增高； – 处理不好会使人际关
系更为复杂。
在雁群中，所有的大雁都有明确的分工：飞行的 时候，头雁领航，幼雁随后，老雁压阵；而休息的 候，又总有几只大雁专门充当岗哨，担任警戒，一 动静，它们就会“呀呀”地发出警报。
启示：目标是团队行为的基础，团队中有了明确 的目标，并真正内化为个体的目标，才能使团队
成员都献身于这个目标。
目标导向途径
• 优点
• 缺点：
– 易操作
– 对员工的工作环境有 更多的控制力
– 团队成员可能因此失去 必要的指导。
– 可能会使团队因为短期
– 对员工的工作成绩评 价标准比较客观
目标而牺牲了长期目标 – 目标定得不一定合理的
– 搞不好会造成团队的 精神分裂。
的价值观和行为规范
启示：如果我们和大雁一样聪明的话，我们也会在团队中相互支持，相互协 助，无论身处顺境、逆境，只有这样才能战胜一切困难达到最终的目标。因 此，通过增进人际交往，增进团队成员之间的感情、了解和信任也同样可以 建设和管理一个团队，这就是人际关系途径。
雁群始终是一个整体：飞行的时候，后面的大雁会以叫声来 鼓励前面的伙伴；当大雁掉队时，它会借助前面伙伴的支撑迅速 归队，而不是试图单独飞行；当有同伴生病或受伤时，其它大雁 会从队伍中飞来协助并保护它，伴随它，直到它康复或死亡为止， 然后它们继续组成自己的队伍飞行，直到赶上大家。
监
信
督
息
者
者
角色分类（一）
• 实干者：不主动寻求新的改变，认真完成任务， 务实可靠；
团中的大雁精神1.
2.注重团队合作的精神团队是个人的幸福之源
• 什么是团队精神
所谓团队精神，简单来说就是大 局意识、协作精神和服务精神的 集中体现。团队精神的基础是尊 重个人的兴趣和成就。核心是协 同合作，最高境界是全体成员的 向心力、凝聚力，反映的是个体 利益和整体利益的统一，并进而 保证组织的高效率运转。
目 标 导 向 功 能
1、良好的团队沟通是职场成功的关键要素
• 从理论上讲，每个老同事在工作上都有义务帮助新员工 ，但是，如果新员工缺乏谦虚的态度，他们不需要任何 借口就可以拒绝帮助。新员工在工作中难免出血差错， 因而会受到老同事的批评。他批评你的目的，要么是你 的工作失误影响了他的工作，要么是出于对你的关心。 • 因此，新员工应该利用刚进入公司，工作负荷还不是很 大这个有利时机，在完成领导交办的各项“杂务”的同 时，尽快熟悉情况，不懂就问，勤沟通，积累经验。争 取在不久的将来，能够脱颖而出，一鸣惊人，独当一面
• 平级沟通没有"肺"
• 古代寓言《偷斧子的人》说的是一个人丢了斧子，怀疑 是他的邻居偷的。当他看见邻居时，发现邻居走路像偷 斧子的，说话像偷斧子的，一举一动没有不像偷斧子的 。后来，他在山谷里找到了斧子，再看到邻居时，发现 邻居走路、说话一点也不像偷斧子的了。 • 这个故事也可以看作是在影射平级之间缺乏交流沟通 而引起猜疑。而现实生活中，平级之间以邻为壑，缺少 知心知肺的沟通交流，因而相互猜疑或者互挖墙角。
三、向上之风——我为团队．团队为我
• 团队是我，我是团队 • 我为团队付出，团队 使我成长 • 我为人人，人人为我 • 步调一致，才能赢得 胜利
四、鸣叫不断—一团队中不能缺少沟通
• 沟通是团队合作的基础
自新员工要想快速进步，必须从心理 上“归零”，虚心向老员工学习。对 照老员工的工作找自己的差距，是提 高己工作能力的一条捷径。
飞行的大雁合作心得体会（最新版）
飞行的大雁合作心得体会飞行的大雁合作心得体会飞行的大雁合作心得体会大雁飞行队团队建设与管理的启示大雁飞行对学习小组建设与管理的启示从大雁飞行过程所遵循的原则中，不难看出学习小组建设和管理的几点要素，这也恰是一些团队建设中所缺少的核心精神。
一、目标一致“要大家一起飞行”。
所有的大雁都愿意接受团体飞行队形，而且都协助队形的建立。
如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感...从大雁飞行过程所遵循的原则中，不难看出学习小组建设和管理的几点要素，这也恰是一些团队建设中所缺少的核心精神。
“要大家一起飞行”。
所有的大雁都愿意接受团体飞行队形，而且都协助队形的建立。
如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，由于害怕落单，它便会立即回到雁群的队伍中。
目标的一致性，是学习小组建设的基石。
在学习小组中，首先要确保学习小组的目标与每个组员的目标平衡一致，以发挥团队的目标对组员应有的吸引力，使组员认识到只要“不落单”就有希望。
一个学习小组只有在所有成员对所要达到的整体目标一致时，才能为之付出努力、最终实现共同目标。
目标的不确定、方向感的缺失会让老师、组长与组员之间出现严重的信息、沟通的断裂，并由此引发观点的分歧，失败的计划、目标，学习小组建设诸方面问题均由此而生。
在学习小组经营方面要实施人性化管理，教师和小组长要处处关心小组每一名组员的成长，甚至要给予亲情般的关怀，以确保组员能够享受到团队的“阳光雨露”，使组员生活在令人满意的学习团队气氛中。
打造一个健康的、积极向上的学习小组，使组员对自己的小组充满自豪感和荣誉感。
这么一来，全员势必紧跟小组的步伐，共同推进学习小组的发展。
事实上，我们每个人都必须忠诚于自己的学习小组，忠诚于自己的学生生活，做好自己的学习本职，为共同的目标不懈努力。
如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个学习小组还会存在吗？如果大家都朝着不同的方向拍翅膀，这个学习团体还会称之为团体吗？而这个小组中个体的生存空间和高度还会有多少？“要自发自动飞行”。
大雁团队管理者心得
大雁团队管理者心得大雁团队管理者心得今天聆听了尖山林场场长王德斌同志在迎春讲坛上所讲授的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一课感受深刻，在新形势下，特别是当今世界新的经济形势挑战下，团队精神就显得尤为重要。
21世纪是知识经济时代，也就是在这个新时代里越来越要有团队合作精神。
时代需要英雄，更需要伟大的团队，一个人就算浑身是铁也捻不了几颗钉，而一个团队就能组成一个钢铁长城。
一个人好比一滴水，一个团队应能点滴汇聚成大海。
一个优秀的团队具有专长很强的凝聚力、战斗力和竞争力，如何打造一个具有学习型、合作型、创新型、竞争型的团队，是每名企业管理者的祈求。
本人感触最深的是团队建设，本单位团队由于历史原因综合素质一直比较差，组织纪律一直表现不好因为没有人有各自的目标，团队精神和团队建设一直不理想。
现在企业承包竞争愈来愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。
要想立于不败之地，就必须有个高素质高效率绵团队，而团队合作的核心在于无私奉献。
作为企业的管理干部有责任带动企业的前进与发展，引导广大干部职工群众大力宏扬无私奉献精神。
大雁精神就是团队精神的一个典范。
有着正确的合作观念，有协作、有合作、讲奉献、要改变、要创新、要忠诚、多沟通、多学习。
下面通过大雁事实与经验和精神来提高自己。
1、大雁在飞行时会产生一股上升气流，大雁排成V字型飞行时，比一只单独飞行的距离长71％。
经验表明：有着共同的目标的人们可能会更快和更简单地实现目标，因为他们可以沿着别人的足迹前进。
2、当一只大雁掉队时它立刻就会感到单独飞行时的困难和阻力，因此它会立即赶上群雁，再次获得集体飞行的优势。
经验表明：如果我们能体会到大雁的感受，我们就会留在队形中，到我们要去的地方。
我们将会乐于接受别人的帮助，并且慷慨地给予别人帮助。
3、当头雁感到疲惫的时候，它就会自动退到队伍的后面，由其它大雁接替头雁的位置。
经验表明：轮流从事比较艰苦的工作和轮流担任领导职务都是较有绩效的做法。
大雁精神团队讨论会
通过本次讨论会，团队成员对大 雁精神有了更深刻的理解，包括 团结协作、目标一致、相互支持 等方面。
发掘团队优势与不
足
在讨论过程中，团队成员积极发 言，共同探讨了团队的优势和不 足，为后续改进提供了依据。
提出改进措施
针对团队存在的问题，成员们提 出了具体的改进措施，如加强沟 通、提升个人能力、完善团队制 度等。
缺乏有效激励
03
团队缺乏有效的激励机制，导致部分成员的工作积极性和投入
度不高。
团队发展面临的挑战
市场竞争激烈
随着市场竞争加剧，团队需要不断提升自身实力和服务质量。
技术更新换代快
新技术不断涌现，团队需要不断学习和掌握新技术，以保持竞争力。
客户需求多样化
客户对产品和服务的需求越来越多样化，团队需要不断创新和满足 客户需求。
未来团队建设方向展望
强化大雁精神实践
在未来的团队建设中，将更加注重大雁精神的实践， 鼓励团队成员在工作中相互协作、共同进步。
提升团队凝聚力
通过举办各类团队活动，增强团队成员之间的了解和 信任，提升团队凝聚力。
打造高效执行团队
以提高工作效率为目标，优化工作流程，提升团队成 员的执行力和创新能力。
倡导大雁精神，共创美好未来
建立有效沟通机制
定期举行团队会议，鼓励成员分享想法、意见和反馈。
促进团队协作
通过团队建设活动和协作工具，促进团队成员之间的合作 与信任。
解决冲突和问题
及时识别并解决团队中出现的冲突和问题，确保团队和谐 高效运转。
提升团队整体执行力
01
明确责任与分工
确保每个团队成员都清楚自己的职责和任务，避免工作重叠或遗漏。
坚持不懈与毅力
大雁飞行中的团队精神
大雁飞行中的团队精神V型雁群一年一度自北向南的迁徙，它们一次次的成功，其中包含了太多团队合作的道理，雁群就是一个团队，之中的单个大雁就是团队的成员，它们紧密合作，在领头大雁的带领之下，一次次成功地南迁北归，一次次走向了成功的彼岸。
要想成功，个体就不能脱离群体，脱离团队。
如果一只大雁只身迁徙，它的飞行距离远不及在团队的带领下飞行的距离，也就是说，团队之中，个人的力量是薄弱的，唯有将许多个体有机的结合起来，才能组成一支可以乘风破浪的优秀团队，这样的团队力量不只是个体力量的简单代数相加，而是取得了一加一大于二的效果。
当然，这里的个体结合并不是胡乱地结合，而是有机的、有序的结合，之中每个个体参与不同的工作，犹如一台电脑一般，个体充当了其中的各个元件，之后组成了功能强大的电脑。
总之，个人的力量远远小于团队的力量，我们只要将个人在团队中的角色扮演好，发挥出我们个体最大的能力，我们的团队就可以走向成功。
在一个团队之中，对外要强调团队的作用和能量，于内要反思自身所存在的问题。
雁群迁徙，肯定会遭到各种天敌的觊觎，所以一个雁群就要保持自己对外强大的威慑，于内就要不断地强化自身，这样才能做到个体与团队之间的共同进步，同样，就可以更加容易地实现团队的理想、自身的理想。
我们个人与团队之间的关系也应如此，对外对内不能权衡不清，团队的荣誉，就往个体的身上贴，一遇到内部什么重大的失误和过失，个体却要与之划清界限，找各种理由以证明这种过失与个体本身无关。
如果是这样，那么这个团队肯定是一个失败的团队，团队对外没有竞争力，于内，个体之间相互敌视，以致相互攻击，致使团队成为一个战场，这样所谓的团队，肯定会遭到其他团队的挤压，最终销声匿迹。
所以，在团队之中，个体之间应该建立足够的信任，勇于承担个体的过失，并乐于改正，这样不断强化自己，同时也是强化团队，这样的团队才能有凝聚力，有生命力，才能于疾风骤雨之中依然屹立社会之中，不断强大，不断进步。
大雁式团队精神
蚂蚁成团、大雁成人、天堂分粥、鄂鸟与鳄鱼、（一个人、两个人、三个人、四个人）拉绳子、农民分享优秀玉米品种、
任何人的区别在于每一天对时间的利用，在具体一点儿就是每天对业余时间的利用！合作是生存之道！
团队合作的指标方法：团队制度的迎合着、企业文化的推动者、
大雁式团队：
一字形：风和日丽的时候、自在、自由
人字形：高速飞翔的时候领头雁要变换、头只大雁为后面的大雁减少阻力、依次减少，整个团队就高速飞翔！
合作的好处：实现自身价值、双赢或多赢、只有合作才能实现1+1大于2（一匹马拉重物的极限3000磅、两匹马困在一块一定会超过6000磅，拉重极限会超过单干的两倍）、有的时候你不合作可能会赢，但是你合作的话一定会双赢！
雁阵理论之协助：一只大雁若受伤、脱队，另外两只大大雁来帮助她直到他死去；雁阵理论之合作：一只大雁大度飞行时会增加71%的飞行阻力、如果脱队或者离群就非常吃力！
大家朝着共同目标：一起进步、一起飞翔、一起领跑！
雁阵理论之奉献：雁千百为群、有一雁不眠，做哨兵！一定要保障别人的安全！、雁阵理论之改变：随季节改变而迁徙，春分、秋分！
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