跨国公司的经营风险及其防范

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跨国企业的风险管理与应对策略

跨国企业的风险管理与应对策略

跨国企业的风险管理与应对策略随着全球化不断加深,跨国企业在国际市场上扮演着重要的角色。

然而,跨国企业在进入外国市场的同时,也面临着各种风险。

针对这些风险,跨国企业需要制定相应的风险管理策略以及应对策略,以保障公司的长期稳定发展。

一、政策风险政策风险是跨国企业在海外经营中最常见的风险之一。

政策风险是指跨国企业在海外经营期间,由于政府政策的变化而导致的不利影响。

政府政策的变化可能涉及税收、监管、人力资源、贸易限制等方面。

要规避政策风险,跨国企业需要了解当地的法律法规,并通过合法、诚信的方式来经营业务。

针对政策风险,跨国企业还可以采取多元化的战略,即在多个国家开展业务,降低政策风险的影响程度。

二、汇率风险汇率风险是指跨国企业在跨国贸易及其它跨国经营活动中由于外汇汇率的波动而产生的风险。

汇率的波动可能导致跨国企业的成本增加,利润下降,甚至带来流动性风险。

跨国企业应该通过诸如期权等工具来规避汇率风险。

此外,跨国企业还可以通过在多个国家拥有资产和负债的方式,通过本地货币的抵消来规避汇率风险。

三、法律风险法律风险是指跨国企业在经营海外业务时,由于不了解当地法律法规、未能遵守当地法律法规而导致的风险。

法律风险可能会导致跨国企业面临罚款、丧失市场份额等不利影响,甚至可能会导致公司的破产。

跨国企业应该加强对当地法律法规的了解,制定相应的法律合规策略,并通过合适的保险选择来规避法律风险带来的不利影响。

四、战略风险战略风险是指跨国企业在进行跨国经营活动时,由于误判市场趋势、盲目跟随市场等原因而导致的风险。

战略风险可能导致企业的经营策略失误,影响企业业绩和声誉。

为规避战略风险,跨国企业应该加强对全球市场趋势的研究,制定面向未来的战略计划,并建立敏捷、灵活的组织结构,以便快速响应市场变化。

总结:在面对多样化、复杂化的跨国经营风险时,跨国企业需要建立完整的风险管理体系,规避风险、提升效益。

我们期望,跨国企业在不断提升“安全、可靠、稳健、健康”的全球化经营水平中,创造更多的经济价值,推进全球贸易、投资和合作持续健康发展。

跨国公司的风险管理与责任

跨国公司的风险管理与责任

跨国公司的风险管理与责任随着全球化的发展,跨国公司在全球范围内的影响力越来越大。

然而,随之而来的是巨大的风险以及不可忽视的责任。

在这篇文章中,我们将探讨跨国公司如何管理风险,并承担起相应的责任。

首先,跨国公司面临的最大风险之一是政治风险。

由于涉及不同国家的法律、文化和政府政策,跨国公司必须合理评估并应对各种政治风险。

政治风险可能包括政府干预、政治动荡、国家主义以及政府对外企业领域的各种规范等。

为了管理这些风险,跨国公司需要与政府建立良好的合作关系,并制定相应的风险防范和应对措施。

这包括建立政府关系部门以便与政府及其他利益相关者保持沟通和合作。

其次,与政治风险相关的是法律和合规风险。

在不同的国家参与经营,跨国公司必须熟悉并遵守各国的法律和规定。

这涉及到从劳动法、环保法到反垄断法等各个方面的合规性。

由于法律和规定在不同地区可能存在显著差异,跨国公司需要制定一套全球统一的规章制度,以确保其在全球范围内的合规性。

此外,跨国公司还需要建立内部合规团队,并定期进行培训和审核,以防止任何潜在的合规风险。

第三,市场风险也是跨国公司必须应对的挑战之一。

市场风险可能包括货币汇率波动、经济形势变化以及市场竞争加剧等。

为了管理这些风险,跨国公司需要建立强大的市场研究和分析团队,以及灵活的市场战略。

此外,与当地企业和利益相关者建立合作关系也是降低市场风险的一种方式。

只有了解当地市场并与当地企业合作,跨国公司才能更好地把握市场机遇,减少市场风险。

除了风险管理,跨国公司还需要承担起相应的责任。

首先,它们需要承担社会责任。

跨国公司作为全球性企业,应该对当地社区和环境产生积极的影响。

这意味着跨国公司需要遵守环保法规、履行社会责任、改善劳动条件等。

他们也可以通过捐款、志愿者活动以及对当地社区项目的支持来回报社会。

通过积极参与社会事务,跨国公司可以建立良好的企业形象,赢得当地人民的支持。

此外,跨国公司还需要承担道德责任。

他们在全球范围内的经济利益追求必须与道德行为保持一致。

跨国企业全球经营的风险及防范分析为例

跨国企业全球经营的风险及防范分析为例

跨国企业全球经营的风险及防范分析为例一、概述1. 跨国企业全球经营背景介绍在全球化的浪潮下,跨国企业以其独特的优势成为了世界经济的重要推动力。

随着科技的进步和市场的开放,越来越多的企业开始跨越国界,寻求更广阔的市场空间和资源。

跨国企业全球经营,不仅意味着企业要在不同的文化、政治、法律和经济环境中运营,更要求企业具备全球视野和战略思维,以应对复杂多变的国际环境。

这种全球经营也带来了诸多风险,如政治风险、经济风险、文化风险、法律风险等,这些都要求跨国企业具备高度的风险识别和防范能力。

对跨国企业全球经营的风险及防范进行深入分析,具有重要的现实意义和实践价值。

2. 全球经营中面临的主要风险概述在全球经营中,跨国企业面临着多种主要风险,这些风险可能源自政治、经济、文化、法律、技术等多个方面。

政治风险是一个不可忽视的因素。

这包括但不限于政策变动、政权更迭、战争冲突、恐怖主义活动等。

例如,某些国家可能会突然改变对外资企业的政策,提高税收、限制经营或没收资产,这些都会对跨国企业的全球经营造成巨大影响。

经济风险也是全球经营中常见的风险。

汇率波动、通货膨胀、经济衰退等都可能对跨国企业的财务状况造成冲击。

特别是在全球经济一体化的今天,任何一个主要经济体的风吹草动都可能引发全球范围内的经济波动。

文化差异带来的风险也不可忽视。

不同国家和地区的文化背景、价值观念、消费习惯等都可能影响跨国企业的产品和服务的市场接受度。

如果不能妥善处理这些文化差异,可能会导致企业面临市场萎缩、品牌形象受损等风险。

法律风险也是全球经营中必须考虑的因素。

不同国家和地区的法律体系、法规规定、执法力度等都可能不同,这就要求跨国企业在全球经营中必须严格遵守当地的法律法规,否则可能会面临法律诉讼、罚款甚至被迫退出市场等风险。

技术风险也是全球经营中不可忽视的一环。

随着科技的快速发展,新的技术不断涌现,如果跨国企业不能及时跟上技术创新的步伐,可能会被竞争对手超越,甚至可能被市场淘汰。

跨国公司的风险管理与控制策略

跨国公司的风险管理与控制策略

跨国公司的风险管理与控制策略
跨国公司在进行运营和投资时面临着一系列的风险,包括市场风险、政治风险、汇率风险、信用风险等。

为了有效地管理和控制这些风险,跨国公司需要制定一些策略和措施,以确保业务的稳定和可持续性发展。

1. 多元化投资组合:跨国公司应该分散其投资组合,不要过分依赖单一市场或产品。

这样可以减轻市场风险和商品价格波动的影响。

2. 加强合规管理:跨国公司需要遵守本地法规和法律要求,建立健全的合规管理体系,避免因违规而引发的风险和损失。

3. 汇率风险管理:跨国公司需要采取相应的汇率风险管理策略,包括使用金融衍生品、外汇对冲等方式来缓解汇率波动带来的影响。

4. 灵活的组织结构:跨国公司应该根据不同的市场和业务需求,灵活调整组织结构和资源配置,以更好地适应不同市场和环境的变化。

5. 多元化的融资渠道:跨国公司需要建立良好的融资渠道,并实行多元化的融资策略,以减少财务风险。

6. 风险保险:跨国公司可以购买相关的商业保险,如财产保险、责任保险等,以应对可能出现的风险和损失。

总的来说,跨国公司需要从多个角度和层面来考虑和管理风险,以确保业务的稳定和可持续性发展。

选取一家跨国公司,分析跨国经营有什么好处、会面临哪些风险和挑战。

选取一家跨国公司,分析跨国经营有什么好处、会面临哪些风险和挑战。

选取一家跨国公司,分析跨国经营有什么好处、会面临哪些风险和挑战。

以苹果公司为例,分析跨国经营的好处、风险和挑战:好处:1.扩大市场和增加收入:跨国经营使得苹果公司能够进入全球各个市场,开拓更广阔的消费者群体。

这有助于扩大销售规模、增加市场份额并获取更多收入。

2.利用全球资源和供应链:通过跨国经营,苹果公司可以利用全球范围内的优势资源和供应链。

它可以选择最合适的生产地点、原材料和供应商,以降低成本、提高生产效率和质量。

3.实现规模经济:苹果公司的规模经济受益于跨国经营。

通过扩大生产规模、减少成本和共享资源,相同的研发和生产成本可以分摊到更多的产品上,从而提高盈利能力。

4.分散风险:跨国经营使得苹果公司可以分散业务风险。

当某个市场或地区出现问题时,其他市场或地区的盈利能力和业务运营可以起到缓冲作用,降低整个公司的风险。

风险和挑战:1.市场风险:不同国家和地区的市场环境、消费者需求和法规政策存在差异,苹果公司需要适应并应对这些风险。

挑战包括了解和适应当地市场的文化、消费习惯和竞争对手。

2.法律和政治风险:跨国经营可能面临不同国家的法律、政治和政策风险。

这些包括贸易保护主义、关税和贸易限制、知识产权保护、政治稳定性等。

苹果公司需要从政治、法律和合规角度评估并应对这些风险。

3.管理和组织挑战:苹果公司需要管理来自不同国家和地区的团队和文化差异。

有效的全球组织和团队合作是跨国经营成功的关键,需要处理不同的语言、文化、时间区域差异和工作风格。

4.货币和汇率风险:跨国经营可能面临货币波动和汇率风险。

苹果公司需要管理不同国家间的货币兑换,以避免汇率变动对公司财务状况和利润的不利影响。

5.社会责任和声誉管理:作为一家跨国公司,苹果公司需要管理社会责任和声誉。

它需要遵守不同国家的法律法规、环境标准和劳工权益,以及维护良好的企业声誉和形象。

综上所述,苹果公司作为一家跨国公司,跨国经营带来了市场扩大、利用全球资源、规模经济和分散风险等好处。

跨国公司合规经营风险防范及应对策略

跨国公司合规经营风险防范及应对策略

建立有效的跨国公司合规管理体系
▪ 合规政策与程序制定
1.制定清晰明了的合规政策,并定期更新以适应不断变化的法 规环境; 2.建立合规程序,为员工提供具体操作指导,确保符合法律法 规要求; 3.确保政策和程序在全公司范围内的有效执行。
▪ 沟通与报告机制
1.建立开放的沟通渠道,鼓励员工报告违反合规行为; 2.设立独立的举报系统,保护员工免受报复; 3.提供多种语言的支持,满足跨国公司的多元化需求。
合规风险对跨国公司的影响分析
合规风险对跨国公司可持续发展的影响分析
1.长期忽视合规风险的跨国公司往往容易陷入危机之中,不利于实现可持续发展目标。 2.建立健全的合规制度有助于跨国公司提高经营效率,避免不必要的成本浪费,促进企业长远发展 。 3.跨国公司应积极应对合规风险挑战,增强企业的抗风险能力,确保实现可持续发展的目标。
▪ 内部审计与监控机制
1.内部控制体系:建立完善的内控流程,确保公司运营符合法 律法规要求。 2.内部审计功能:定期进行内部审计,及时发现并纠正潜在的 风险问题。 3.合规培训与教育:提高员工的合规意识,加强风险管理能力 。
跨国公司合规经营的风险识别方法
▪ 法律法规研究
1.国际法律环境:关注国际法律法规的变化,避免因不了解法律而导致的风险。 2.目标市场法规:深入了解目标市场的法律要求,制定相应的经营策略。 3.法律咨询服务:寻求专业法律咨询,以获取准确、实时的法律信息。
跨国公司合规经营风险防范及应对策略
跨国公司面临的合规风险类型
跨国公司面பைடு நூலகம்的合规风险类型
▪ 法律法规风险
1.法律法规不熟悉:跨国公司在不同国家和地区运营时,可能 对当地法律法规不够了解或没有及时跟进行业政策变更,导致 违法行为。 2.遵循地方法规困难:由于各国法律体系和标准的不同,遵循 所有地区的法律法规对于跨国公司来说是一项巨大的挑战,需 要投入大量资源来确保合规性。

企业跨国经营的政治风险分析及应对策略

企业跨国经营的政治风险分析及应对策略

企业跨国经营的政治风险分析及应对策略一、引言在当今全球化的时代,企业跨国经营已经成为趋势。

越来越多的企业选择将业务拓展到海外市场,以寻求更大的发展机会和利润。

然而,企业在进行跨国经营时,面临着诸多政治风险。

本报告将对企业跨国经营的政治风险进行全面分析,并提出相应的应对策略。

二、现状分析1. 跨国经营的优势与挑战企业跨国经营具有诸多优势,如开拓新市场、利用资源优势、降低成本等。

然而,跨国经营也面临着挑战,其中最主要的就是政治风险。

政治风险源于跨国企业所进入的不同国家之间的政治环境差异,包括政治制度、、法律制度等。

这些因素会对企业的经营产生不可忽视的影响。

2. 政治风险的表现形式政治风险表现形式多样,主要包括不稳定、干预、政治动荡等。

不稳定是指在制定和调整相关时的不确定性,这种不稳定会对企业经营带来很大的影响。

干预是指在市场中对企业进行干预,如限制市场准入、国有化等措施。

政治动荡是指目标国家或地区发生社会动荡、政权更迭等情况,这些变化会对企业的经营稳定性产生直接的影响。

3. 政治风险的影响政治风险对企业的影响主要体现在以下几个方面:政治风险会导致成本上升,企业可能需要支付高额的许可证费用或面临巨额罚款;政治风险会影响企业的市场前景,不稳定或干预可能导致市场萎缩或市场门槛加大;政治风险还会影响企业的声誉,干预、政治动荡等情况可能导致企业形象受损,品牌价值下降。

三、存在问题企业在跨国经营中面临的政治风险问题较多,主要表现为以下几点:企业往往对目标国家的政治风险了解不足,对投资环境和变化的关注不够;企业的应对策略相对单一,缺乏政治风险管理的系统性和整体性;企业对政治风险的应对能力有限,缺乏有效的沟通和协调机制。

四、应对策略建议为了降低企业在跨国经营中的政治风险,有必要采取一系列应对策略。

以下为几点建议:1. 加强对目标国家政治环境的了解在企业决定进入某一国家市场之前,应对该国的政治环境进行全面了解,包括政治制度、、法律制度等。

跨国公司的政治风险分析及应对策略

跨国公司的政治风险分析及应对策略

跨国公司的政治风险分析及应对策略随着全球化的进行,越来越多的企业开始跨越国界,在不同的国家建立分支机构、拓展市场。

但是,跨国公司在不同国家经营,难免会遇到政治风险。

政治风险是指跨国公司经营活动中所面临的来自政治环境的威胁和不确定性,这些威胁和不确定性可能会对企业的利益、稳定性、信誉和运营造成严重的影响,因此跨国公司必须对政治风险进行分析,并采取应对策略。

政治风险的类型社会和政治环境的不同在很大程度上反映出从一个国家到另一个国家经商的不同。

政治风险的类型包括但不限于以下几种:1.法律和监管风险不同国家的法律和监管框架不同,如果跨国公司未能遵守当地法规,可能会受到罚款,甚至可能被迫停止业务。

此外,一些国家的法律可能不太透明或不稳定,这些因素都会增加公司的政治风险。

2.经济风险一些国家的经济稳定性可能受到政治变革的影响,这可能会导致跨国公司受到财务损失。

此外,货币波动和通货膨胀也可能对跨国公司的经济状况产生负面影响。

3.合规风险如果跨国公司在不同国家之间传递财务资产或涉及贿赂或其他非法活动,可能会遭受严重的合规风险。

此外,跨国公司通常需要遵守不同的法规和标准,如果不能符合这些标准,也可能会面临问题。

4.文化和信任风险在世界范围内,文化和语言都是不同的,对于跨国公司而言,理解和尊重当地的文化和社区是至关重要的。

如果企业未能了解这些方面,可能会有信任问题,这也是跨国公司面临的政治风险之一。

政治风险分析在面对政治风险时,跨国公司需要采用分析工具,以便了解不同国家和地区的情况。

政治风险分析的基本方法包括以下几个步骤:1.识别风险企业需要确认所面临的风险类型,并确定哪些因素对企业来说是最重要的。

例如政治不稳定、社区关系不良、虚假信息等。

2.评估风险企业需要评估各种风险的潜在影响,经济损失的可能性以及对企业信誉的影响。

在评估风险时,企业应该采用定量和定性方法来帮助决策。

3.制定应对策略一旦评估风险,企业需要制定应对策略,这些策略可能涉及以下范围:●社会责任投资通过消除贫困、改善教育和健康系统来改进当地社区的生活和环境。

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跨国公司的经营风险及其防范摘要:随着经济全球化浪潮的进一步推进,越来越多的企业纷纷走上国际化经营道路以寻求生存壮大的发展契机。

跨国公司作为国际化经营的产物得以迅速发展,同时也伴随着国际分工的深化、市场的扩大、科学技术的发展进一步促进了世界范围内的经济融合,推动了世界经济的繁荣。

然而,作为全球性企业,跨国公司的经营也面临着较之于国内经营更多的风险和挑战,政治环境的波动、商业环境的风云变幻、文化环境的诸般障碍等都给企业的跨国经营带来了各种难以预测的阻力,为了规避因政治、经济波动等因素造成的经营风险,跨国公司需要采取相应的防范措施,以最大限度地减少不必要的损失,保证国际经营的进一步深化和发展。

关键词:跨国公司;经营风险;防范一、跨国企业经营风险的由来跨国经营是指国内企业通过对外直接投资,在国外建立子公司或分支机构,并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。

为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为各国企业在经济全球化局面下的必然战略选择。

国际化的开展为企业带来的更多的发展契机和更大的利益空间,与此同时,如影随形的国际化风险也成为企业不得不面临的重要问题。

跨国经营是一种对外直接经营方式,它并不是企业经营活动的纯粹外延,一定程度上来说,它代表了企业经营组织和经营要素的跨国拓展和优化,跨国经营让企业直接置身于国际市场环境之中,在享受东道国一定程度的国民待遇的同时,也要受到更严格的政策和法律约束,其经营行为面临的风险指数也会越大,不仅要面临自然风险带来的损失,也要面临外汇变动、利率调整、经营偏差所带来的各种商业风险,不仅要面临东道国市场更迭、政策导向变更、利益矛盾激发、法律法规不明带来的各种政治风险,也要面临风俗各异、习性有别、宗教桎梏、信仰冲突等文化问题带来的诸多风险。

另一方面,跨国公司的对外经营并不是建立在固有模式上的照抄照搬,更大程度上,各国企业的跨国经营仍处于摸索阶段,同时又会受到来自自身人力、财力、物力条件方面的各种约束,加之对东道国的金融政策、外汇管制、税收、法律、资金管理等领域缺乏了解,对有关经济政策的变化反应不甚敏感,因此往往难以制定相应的防范对策,减少和转移风险带来的损失,一旦风险来临时就显得难以应对,出现举步维艰的尴尬局面。

因此,跨国公司的国际化经营虽是颇具潜力的战略性选择,但如果不能很好的协调不同国家间的利益文化冲突,不能及时有效的化解各种隐性或者显性风险,经营之路依旧如履薄冰,困难重重。

二、跨国公司面临的经营风险(一)政治风险跨国经营面临的政治风险通常是指国际经济往来活动中同参与国主权行为密切相关的风险,又或者由于政治因素而引起企业遭遇经济损失的各种风险。

东道国的主权行为是国家从本国利益需要出发所采取的不受任何外来法律约束的行为,譬如两国处于战争或敌对状态时,债务国出于主权考虑将债权国的资产予以没收和冻结,这种形式的政治风险通常也很难为跨国公司所左右和把握,而政治因素的变动为跨国企业带来的各种经济损失则可以适当规避和控制。

1、国有化风险东道国因种种原因,经常采用对外国投资项目实行没收政策,使其变成国内项目,譬如东道国发生政权更迭,新政权不承认旧政权的对外政策,从而把外国资本实行国有化,又如东道国对投资方的行为不满而采取强迫征收的政策。

国有化政策带来的风险于企业而言通常是致命的,跨国企业在跨国经营的过程中,如果不能及时有效的窥探出东道国政府意图,很可能会给企业带来难以弥补的损失。

2、东道国政策与法律所产生的风险东道国为了维护其一国主权、保障一国利益通常会通过法律或政策手段干预跨国企业的投资行为,以保障东道国经济的稳定性。

例如,十九世纪六七十年代,日本生产的汽车因为款型新颖质量优良而受到美国民众的广泛青睐,一时间在美国市场掀起购买狂潮,美国政府为保护本国工业,对日方企业实行限量生产、增加税收等政策逐渐增加日本企业在美的销售障碍,最终将这股汽购狂潮打压下去。

又如在国际贷款中,东道国采取停止还债或延期还债等措施使投资方受到损失,这些都会对跨国企业的经营带来不同程度的风险,影响企业的进一步发展壮大。

3、转移风险主要是指在经济往来过程中获得的经济收益,由于当地政府的外汇管制或歧视行为而无法汇回本国而带来的风险,在海外的投资过程中,跨国企业通常会将在东道国产生的利润汇回母国或用于资金融通以期企业的可持续发展,东道国政府的限制则会使得投资方的资金无法正常流通,影响资金供应链的连续性,很可能会对跨国企业的经营产生深远影响。

4、战争风险一国国家环境的稳定是跨国企业开展经济交流合作,进一步寻求利益增长点的前提条件,如果没有稳定的国家环境作为依托,企业难以获得和平的发展条件,难以实现利益增长点的提升。

(二)商业风险跨国公司所面临的商业风险主要是指由于经营环境、企业经营战略、经营决策等发生变化而导致投资经济发生损失的可能性。

一般来时,这一部分风险可以通过企业有意识的行为梳理和引导得以减弱或规避。

1、自然风险意外的自然灾害、自然环境的突变等会给跨国企业带来或大或小的损失。

譬如,十九世纪七十年代末,由于西太平洋海流突然变化,一批批鱼群绕道而行,急剧减少了秘鲁海域的可捕捞资源,给日本三井物产公司设在秘鲁的一家专营鱼粉、鱼油等产品制造和加工的公司带来较大的经济损失。

这种风险主要来自自然界的变化,跨国企业还很难控制。

2、外汇风险外汇风险亦称汇率风险,通常是指因汇率变化而导致投资者资产价值发生变化,在进行外汇交易买卖的过程中,汇率的变动会导致资产购买力和偿付力发生不同程度的变动,资本自身价值的不确定性使得交易的风险加剧,再者,外汇结算过程中,汇率的不同导致母子公司在资产、负债、盈利方面发生账面上的损益,从而对企业的进一步决策产生一定影响。

3、利率风险近年来,国际贸易和国际投资的发展大大繁荣了国际金融市场,而国际金融市场提供的外汇、汇率、期货、期权等信息和服务又转而推动了企业海外经营的兴旺发达。

投资者在借款和贷款活动时的利率变化、不同国家的利率变化、不同市场和不同币种的利率变化都会对跨国企业的资本筹集和运用产生影响,引起国际投资者资产价值的变化。

譬如,某跨国公司在利率较高时借入一笔信贷资金,半年后,市场利率降低,那么降低的利息率就会使得公司的生产成本上升,从而影响企业的市场竞争力,如果公司以发行证券的方式筹集资本,因利率变化而承受经济损失的风险反而越大,因此,利率的变动会衍生出企业在弥补损失和控制风险方面的诸般考虑,一旦调控不力,则可能会给企业带来沉重的经济损失。

另外,在实际运作过程中,由于投机心理加之监管不力,公司的领导者也有可能会利用金融市场中的各种金融衍生工具为杠杆进行投机,决策一旦失误立即就会给企业带来致命损失。

4、经营风险经营的风险主要发生在商品的生产和销售过程中,由于市场条件的限制和生产技术的变化造成企业在产品的生销环节存在差异,优势性的产品竞争力也可能会因不当的经营成为企业的软肋。

而完善的经营计划的提出需要从企业的宏观角度着手开展详细周密的调查研究,计划的提出既要尊重市场失效的客观规律,又要把握市场脉搏跳动的节奏,无序的经营计划只会带来错乱的经营步骤而无效达到既定效果。

另一方面,资金的融通也需要被考虑在经营风险产生的范围之列,企业经营风险在很大程度上受限于资金的使用,资本实力是企业规避和防范风险的核心因素。

有些跨国企业虽具备了对外投资的基本要素,但其自身的资本实力还薄弱,支持其从事跨国经营的绝大部分资金来源于银行贷款,如果此时发生信用危机,跨国企业的资金将会出面难以避免的断层,这对企业的后续经营无疑是极具杀伤力的。

(三)文化风险随着国际经济往来活动变得越来越频繁,国家间、民族间的文化冲突在所难免。

不同地区的消费习惯存在差异,不同地区的文化习俗各有千秋,不同地区的宗教理念和民族信仰也会因历史政治等深层次因素存在迥异的情况,如果不能深刻了解受众的消费需求,则很难生产出适销对路的产品,自然难以在当地市场占领一席之地。

在生产经营的过程中,如果未对东道国民众的喜好或排斥性做出及时评估,又有可能触犯当地民众的接受底线,引发不必要的矛盾和冲突。

譬如,十九世纪八十年代,日本恩特公司将鲜活的秋刀鱼引入中国市场,未烹饪的生鱼产品在各寿司店内无人问津,后来在了解了中国人的饮食习惯后,恩特公司将鱼类产品做成味道浓郁的零食小品,很快在中国市场打开销路,由此可见,尊重投资国的文化习俗,了解该国的文化传统,才能够帮助跨国企业更好的开展国际化经营。

三、跨国企业经营风险的防范与规避(一)政治风险的防范与规避跨国企业在国际化经营的过程中,既面临战争、征收、国有化等传统型风险,又面临着更为复杂、隐蔽的非传统型风险演化,其主要表现为由于东道国政策的变化、区域保护、区域内部协调、第三国的干预、民族主义和宗教矛盾、各国内部的利益集团和非政府组织的政治参与等原因引起的风险。

需要跨国公司具体情况具体分析,积极的应对适当的处理。

1、评估潜在风险,签订相关协议。

政治风险的评估,就是分析判定有关目标国的总体政治形势,据此筛选相对适宜的东道国。

风险评估主要是从宏观上对东道国政府的能力、政治风险的类别及稳定程度进行调查分析,以确定风险程度,尽可能选择风险度较低而投资回报率较高的地区进行投资。

在对潜在风险进行完整分析后,再通过签订协议、购买保险、与东道国谈判等方式力图将各种隐性风险最大限度的规避。

(1)特许协议。

特许协议主要是指跨国公司与投资所在国政府签订的有关投资的协议,典型的协议内容包括资金汇出的形式,例如股息、管理合同费、使用费和专利费等权责的划分,转移价格的制定,设立社会和经济管理费的有无必要性,付税方式、税率制订以及税前利润与财产的评估方法,产品所在国的价格管理,原料与零部件来源的限制等问题。

通过特许协议的签订,跨国公司可以就投资的利益所有和分配问题与投资国达成明确结果,以避免东道国政府以各种不公平理由剥夺跨国企业利益所有,使得企业合法权益得到保障。

譬如,加拿大宝莱特是一家以经营快消品为主的综合性企业,为了进一步扩大市场份额选择在美国设立跨国公司,公司设立前,宝莱特曾就进货渠道与东道国政府签订协议,协议称东道国政府不得干预跨国公司自由采购权,后因快消品原料成本上涨,东道国希望跨国公司在本国采购而故意设置渠道障碍影响跨国公司的正常采购,跨国公司以协议内容为据积极争取合理利益,最终使得东道国政府放弃干预。

(2)办理投资保险与担保项目。

跨国公司可以通过办理投资保险和担保项目,将政治风险转移给其他机构,在许多工业化发达国家,都设有专门的官方机构对私人的海外投资提供政治风险的保险,通过投保则可将可能出现的国有化风险、战争风险、转移风险等转嫁给愿意承保的相关机构,当风险发生给投资者带来损失时,保险机构按照合同所承担的保险赔偿金将会极大程度的减少企业的经济压力,减轻政治风险所带来的投资负担。

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