传媒行业产业链分析
我国出版传媒集团产业链研究――以江苏凤凰出版传媒集团为例_图讲解
根据2014年上半年的年度报表分析,集团的核心业
务——出版行业和发行行业的盈利能力相对其他行业来说并不占优势。盈利能力最强的是软件行业,然后是游戏行业和影视行业等新兴产业链环节。集团在保持原有业务的同时,非常重视发展新兴的盈利能力较强的项目。这里所说的新兴项目包括在线教育、培训、影视、游
产业VIEW ON PUBLISHING
转企改制、上市融资、数字化、全产业链、网络化及大数据出版等一系列新业态,使得出版产业自20世纪末至今,经历了翻天覆地的变化。在全球化、数字化的大背景下,如何合理布局产业结构,推动传统出版转型升级,实现“做大产业、做强主业”的经营目标,是各大出版集团面临的挑战[1]。特别是依靠上市方式在资本市场上融得大额资金的出版集团,如何利用这一契机,在风云变幻的市场经济中占得先机,是各大出版集团目前最关心的问题。
行业务的基本状况如表3所示。
数据来源:江苏凤凰出版传媒股份有限公司2014年年度报告
从表中我们可以看出,集团出版、发行业务共6类产
品,其中教材、教辅和一般图书为主要产品,文化用品及其他虽然在出版业务中收入不多,仅为0.06亿元,但在发行业务中却创造了14.81亿元的高额收入。传统产业链环节中的印务业务,其分产品主要有两类,
软件行业和游戏行业等高新行业毛利润率较高,传统产业
图1江苏凤凰出版传媒集团2014年产业链各环节毛利润情况数据来源:江苏凤凰出版传媒股份有限公司2014年年度报告
二、江苏凤凰出版传媒集团产业链分析
通过对集团2014年年报相关数据及资料的分析,笔者
获得了集团最新的产业链各环节状况。以此为基础,笔者总结出了该集团在产业链投资方面的五点特征。
一、集团现状
江苏凤凰出版传媒集团(以下简称集团自2011年11月30日在上海证券交易所上市以来,充分利用上市公司的平台,在打破原有传统出版产业链的基础上,继续保持内容制作、印刷发行等主营业务,增加了新媒体出版、数字平台研发、影视制作等全新业态项目的投资,进行文化产业的跨地区、跨行业、跨媒体经营,打造新型的全产业链。2014年,集团实现销售收入92.43亿元,比2013年同期增长25.75%[2]。
出版传媒行业分析
行业风险分析
内容风险：出版 传媒行业需严格 遵守法律法规， 确保内容安全、 合法
版权风险：出版 传媒企业需重视 版权保护，防范 侵权行为
经营风险：市场 竞争激烈，出版 传媒企业需不断 提升产品质量和 服务水平
政策风险：政策 调整对出版传媒 行业产生较大影 响，企业需密切 关注政策变化
行业机遇分析
主要竞争者分析
新兴媒体平台：技术优势明 显，用户粘性高
传统出版企业：拥有品牌优 势和内容资源，转型积极
跨界竞争者：其他行业的巨 头跨界进入出版传媒行业
独立作者和自媒体：创作能 力较强，个性化需求满足
竞争趋势分析
数字化争力
资本运作助力行业整合
行业政策概述
内容创作：数字 化、个性化、多 元化
印刷出版：绿色 化、数字化、智 能化
发行销售：线上 线下融合、数字 化转型
版权保护：加强 知识产权保护， 促进创新发展
竞争格局概述
出版传媒行业概述：出版传媒行业是指通过印刷、出版、发行等方式，将信息、知识、文化等 内容传递给受众的行业。
出版传媒行业竞争格局：出版传媒行业的竞争格局主要表现在以下几个方面：一是传统出版与 数字出版的竞争，二是国内出版企业之间的竞争，三是国际出版企业的竞争。
出版传媒行业的发展与信息技术的发展密切相关，数字化、网络化、智能化等技术手段 的运用对出版传媒行业产生了深远的影响。
出版传媒行业是文化产业的重要组成部分，对于满足人民群众的精神文化需求、推动文 化产业发展、提升国家文化软实力具有重要意义。
行业市场规模
出版传媒行业市场规模持 续增长
数字出版成为行业增长的 重要动力
出版传媒行业市场规模结 构多元化
出版传媒行业市场规模与 经济发展密切相关
中国传媒产业链整合
中国传媒产业链整合传媒产业价值链的整合对传媒产业而言不失为是一项意义重大的工程。
近年来，我国传媒业正处在一个体制变革、机制变革的转型期，与西方媒介产业一样，在规模、结构方面都在快速发展，大规模的媒介并购不断出现，呈现出娱乐业、新闻业和信息业高度融合的趋势。
但应引起重视的是，中国传媒产业在兼并重组的同时，并没有看到西方媒介产业发展的深层次运作规律，即重视传媒产业价值链的打造。
国外一些传媒集团的发展，是伴随着产业链的延伸而进行资源整合的，以使产品更好地满足市场的多种需要，使市场覆盖达到最大化，获得整合的经济性。
对于我国传媒产业价值链的整合来说，无论是理论层面的研究还是实际的运作，都还未提升到应有的层面。
目前，我国传媒业正借助传媒产业改革的有利政策，加速构建合理的传媒产业价值链，树立以核心价值为主的理念，走出“为做大而整合”的误区，从而促进我国传媒产业有序系统的发展。
一、传媒产业价值链的界定“价值链”这一概念，最早是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出的，他认为“一定水平的价值链是在一特定产业内的各种活动的组合”。
价值链包括企业价值链、供应商价值链、渠道价值链和买方价值链。
结合传媒产业自身的特点，我们认为，传媒产业链应当是传媒业发展到高级阶段的产物，它把内容生产，技术开发，营销手段等诸多环节紧密联系在一起，形成一个上游开发、中游拓展、下游延伸的产业集群。
这个集群中的每个企业都是传媒产业链中的一个环节，每一次向外的延伸都意味着新的市场机遇和产品的出现。
从链接的方式看，它可以围绕某一技术(如摄像编辑技术)、某一产品(如电视节目)以及整个产业发展等方面进行有机的整合，是对传媒产业或对于相关传媒企业发展起到“增值”作用的互不相同但又相互关联的一系列经济活动的有机整合。
价值链的意义在于它可以通过重新构建企业内部、企业与企业之间各种活动，来分析企业在产业内的竞争优势。
根据迈克尔·波特的竞争优势理论，企业的竞争优势主要有两个来源：一是成本优势。
现代传媒行业的产业链分析
现代传媒行业的产业链分析
传媒行业是指以信息传递为主要功能，通过各种媒体载体向大众传播
信息、思想、文化和价值观念的产业。
随着科技的不断发展和媒体技术的
不断创新，传媒行业的产业链也在不断演变和扩展。
下面是一个对现代传
媒行业的产业链进行分析的示例，以期展示传媒行业的复杂性和多样性。
1.内容制作
内容制作是传媒产业链的核心环节，主要包括新闻采集、编写、制作、采访等工作。
在这个环节中，记者、编委、导演、摄影师等从事者发挥着
重要的作用，他们通过丰富多样的手段创造和产出媒体内容，为消费者提
供有价值的信息和娱乐产品。
2.内容传播
3.广告和营销
4.信息技术和网络
信息技术和网络是现代传媒产业链中一个重要且不可或缺的环节。
随
着互联网的普及和信息技术的发展，传媒行业逐渐向数字化和网络化转型。
在这个环节中，互联网服务提供商、网络平台、电子商务公司等起到关键
的作用，他们提供了传媒内容的存储、传输、分发和销售渠道，为传媒行
业的发展带来了新的机遇和挑战。
5.版权和版权管理
总结起来，现代传媒行业的产业链包括内容制作、内容传播、广告和
营销、信息技术和网络以及版权和版权管理等环节。
这些环节相互依存，
形成一个复杂而互相配合的系统，为消费者提供了多样化和高品质的传媒
服务。
随着科技的迅速发展和消费者需求的不断变化，传媒行业的产业链也在不断演化和创新，将为人们的信息获取和娱乐需求提供更多的选择和更高的体验。
广播电视传输业的产业链与价值链
广播电视传输业的产业链与价值链在当今信息化社会，广播电视传输业作为传媒行业中的重要组成部分，承载着传递信息、传播文化、推动经济发展等重要职能。
广播电视传输业的发展离不开产业链与价值链的支撑与配合。
本文将从产业链和价值链的角度，对广播电视传输业的特点、各环节的功能和发展趋势进行探讨。
一、广播电视传输业产业链的构成广播电视传输业的产业链是一个涵盖多个环节的复杂链条，包括内容制作、传输网络、终端设备等。
具体可分为以下几个环节：1. 内容制作环节内容制作环节是广播电视传输业最基础也是最核心的环节。
它包括编排剧本、选题策划、摄制制作等。
在这个环节中，创意与技术相结合，为广播电视节目提供精彩纷呈的内容。
2. 传输网络环节传输网络环节是广播电视节目从制作到播出的重要环节。
传输网络的建设和运营，直接影响着广播电视节目的传输质量和覆盖范围。
传输网络环节包括信号传输、频道分发等，其中还涉及到广播电视传输设备的开发制造。
3. 终端设备环节终端设备环节是广播电视节目最后传递给用户的环节。
终端设备的种类繁多，包括电视机、机顶盒、手机、平板等。
广播电视传输业通过不断研发和创新，提供多样化的终端设备，满足用户多样化的观看需求。
二、广播电视传输业价值链的特点广播电视传输业的价值链是指在产业链的基础上，通过各个环节的协同配合与价值创造，最终将产品或服务交付给最终用户的过程。
广播电视传输业的价值链具有以下特点：1. 价值链的延伸性广播电视传输业的价值链具有很强的延伸性，通过逐级协同与不断延伸，将节目内容从制作端延伸到传输网络，再到终端设备，最后实现观众接收。
这种延伸性使得广播电视传输业的产业链更加完整和紧密。
2. 价值链的协同性广播电视传输业的价值链不同环节间存在紧密的协同关系。
只有各个环节之间有效地协调与配合，才能高效地传输广播电视节目，保障内容质量，提升用户观看体验。
3. 价值链的创新性广播电视传输业的发展离不开创新。
广播电视传输业价值链的创新主要体现在内容的创新、技术的创新和商业模式的创新等方面。
影视传媒行业产业链发展之路
962019.09近年来，在互联网技术应用的背景下，影视传媒行业获得了新的发展机遇，影视传媒行业是我国政策重点扶持的行业，互联网经济的介入以及金融资本的进入使得影视传媒行业得到了长期发展的动力。
外部环境好、产业规模增加以及互联网的创新，对于我国影视传媒行业的发展都产生了巨大的促进作用，影视传媒行业产业链逐步完善，投资、制作、发行、放映、衍生产品各方面都得到了快速发展。
新时期我国影视传媒产业在实际发展中仍然存在着较大的问题，为了促进我国影视传媒产业链的快速发展，必须要提升整体的制作效率，并且积极地开拓影视传媒产业发展的社会空间。
中国影视传媒行业发展现状近年来我国影视传媒产业出现了繁荣的发展势头，随着影视院线的大力建设，电影产业吸引了大量的资金。
2018年，全国总银幕已经超过4万块，成为全球第一。
当前，我国影视传媒产业在资本以及观众市场中都已经逐步回归理性，加上政策的扶持以及规范，中国影视传媒产业逐步向着理性的趋势进行发展。
国家新闻出版广电总局开始运行收视综合评价大数据体系结合大数据系统，在节目研究以及节目评价领域当中的应用，成为整个行业的新标准，收视评价体系迎来了重大变革。
同时，我国网络节目的管理力度不断加强，尤其是在网络视听节目逐步兴起的情况下，网络平台不能够规避国家新闻出版广电总局的要求，必须禁止低俗炒作、有违社会道德的节目出现，并且针对网络视听节目进行统一审查。
另外，我国开始对明星天价片酬等不良现象进行了大力整治。
近年来，影视传媒行业泛娱乐化的现象也得到了有效的治理，促使广播电视以及网络视听节目健康有序发展，引领整个影视传媒行业的良性发展，并且鼓励优质内容的创新，从而为影视传媒行业打造愉快的氛围。
当前，我国影视传媒行业的创新元素逐步发展，尤其是将传统文化与娱乐节目结合在一起，以优质的内容来提升节目的影响力，而不单单是依靠娱乐来取悦观众，结合高质量、创新性的内容来赢得受众的喜爱，从而将传统文化与新型的节目形式结合在一起，打造出具有创新元素以及精神内核的节目内容。
星光影视园：服务传媒全产业链全文剖析
可编辑修改精选全文完整版星光影视园服务传媒全产业链位于北京市大兴区的中国北京星光电视节目制作基地（以下简称“星光影视园”）也许并不为普通观众所知，但在这里录制的《艺术人生》、《非常6+1》、《星光大道》、《3·15晚会》、《我要上春晚》等节目却家喻户晓。
星光影视园从2000年起步，以演播室业务为切入点，服务电视节目制作传输、交易发行、演艺经纪、投融资及担保等产业链各环节。
截至2011年年底，该园注册资金总额超过15亿元，总产值约30亿元，拍摄各类大型节目400多个约7000场，已建设产业空间30万平方米，年度业务量平均增长超过20%，成为中国最大的电视节目制作基地、国家新媒体产业基地龙头企业。
星光影视园的发展壮大，是广电系统深入推进制播分离改革、培育新型市场经营主体、促进多种所有制共同发展、做大做强影视产业的一项重要举措，是民营企业积极投身广电产业、勇闯市场、大胆创新的成功探索。
一发现市场机会，确立独特定位星光影视园的创业始于其前身北京星光影视设备生产厂的设备展厅。
2000年，出于为客户展示演播室工程和灯光业务的需要，该厂在厂区内建设了广播级标准的1000平方米展厅。
这个展厅引起了湖南电视台的强烈兴趣。
当时正处于成长期的湖南电视台，越来越多的节目要在北京录制，亟须在北京建立制作中心，遂租用了这个展厅录制节目。
这个偶然性的商业机会，引起了星光影视园创业者的思考。
通过对北京市乃至全国演播室市场的调研，他们认为，为电视台提供节目制作硬件平台及相关技术服务蕴藏巨大的商机。
北京市作为首都，吸引着全国乃至全球媒体在此设立办事机构，其对演播室和节目制作服务有着巨大的需求，当时的北京却没有提供这一服务的市场主体。
基于对市场的分析，星光影视园确定了以演播室及相关技术服务为核心，为电视节目制作机构提供场地、设备、传输、技术等一站式平台服务的发展方向。
在发展过程中，星光影视园注意区别于其他各类影视基地。
近年来各地建立了不少影视基地，这些基地主要为电视剧和电影制作提供外景拍摄服务。
第七讲传媒产业价值链
案例分析：中粮集团葡萄酒产业链 介绍
长城葡萄酒产业链介绍
长城葡萄酒产业链介绍
中 粮 酒 业 有 限 公 司 分 公 司 构 成
中粮酒业有 限公司
限中 公国 司长 （城 沙葡 城萄 ）酒 有
酒中 有粮 限华 岛公夏 ）司长 （城 秦葡 皇萄
（中 烟粮 台 ）长 有城 限葡 公萄 司酒
中 酒粮 庄南 有王 限山 公谷 司君 顶
地加以报道，以便为人民群众的理性判断提供最为基础性的资
讯保障。对于知情权的保障而言，信息结构周全性的价值要大 大高于单一新闻报道精彩性的价值。
2、意见表达——构建活跃的公共话语平台
1）由社会的“微观层面”转至社会的“宏观层
面”由“微”至“宏”意味着传媒从以往的社 会新闻、实用资讯等这些社会生活的微观层面 上升至时政新闻和主流资讯这些社会生活的宏 观层面。
2．从追求规模扩增到追求效益提升 (1)从重“量”到重“质”。 (2)从“地缘”、“业缘”或“人缘”式的市场评 价体系向“需求缘”、“趣味缘’’的市场评价 指标体系的深度扩张。（网络营销的兴起）
3．从“单点式”的经营到传媒产业价值链的经营 我国传媒产业价值链的发展空间主要是沿着以下两 个方向展开的： (1)跨媒体的产业链条的建构
信息链 信息链 信息链
葡萄园种植 基地
葡萄酒加工 基地
葡萄酒销售 渠道
长城葡萄酒产业链介绍
葡萄酒销售渠道
• 1、以市场需求为导向，实现产品线合理延
•
伸 2、以国际分级标准为依托，满足市场多元 需求
信息链 信息链 信息链
葡萄园种植 基地
葡萄酒加工 基地
葡萄酒销售 渠道
二、传媒产业价值链的形成
1、形成条件分析 2、形成过程解析 3、案例介绍
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第 10 页
中央人民广播电台 中国国际广播电台
省级电台
地市级电台县级ຫໍສະໝຸດ 台广播电视四级办台体制国家新闻出 版广电总局
中央电视台
省新闻出版 广电局
省级电视台
地市广电局
地市电视台
区县广电局
区县电视台
全卫星频道
省级卫星频道 省级地面频道
卫星频道 地市地面频道
产业下游 迪士尼集团。
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第 16 页
广电传媒产业链环节 ？？？？？？
内容制作环节 频道运营环节 衍生开发环节
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第 17 页
四个市场：节 目市场、广告市 场、网络市场和 观众市场
各电视台对观众
的抢夺，这是各
视电 录视 音、
从加工对象看
信 息 产 业
从产业内容看
文 化 产 业
从生产要素看
技 术 集 约 型 产 业
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第4页
行业属性
双重属性
广播电视是党、政府和人民的“喉舌”和宣传的舆论工具，这是我国广
播电视的基本性质；同时广播电视作为精神产品的生产部门，又具有生产
属性。
广播电视媒体具有上层建筑属性和信息产业属性。“事业性质，企业管
理”
是两种属性现行的外在表现形式。
事
广
企
业
电
业
性
媒
管
质
体
理
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第5页
广电媒体特点
广
播
广
媒 体
电
媒
体
电
视
媒
体
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传播迅速，信息量大 听众广泛，覆盖面大 盛情并茂，参与性强
第 14 页
广电传媒产业链的涵义
从整个产业的角度看，广电传媒产业链是由纵向关联关系的传媒产品生 产、流通、服务部门的有机组合体。
广电传媒产业链是指在广播电视产业活动中能够创造价值的一系列相关 环节，对电视而言，主要是指与电视节目… 制作与发行、广告经营等密切 相关的产业链条
…广电传媒产业链是行业发 展到高级阶段的产物。这根产 业链把内容生产、技术开发、 市场营销等诸多环节紧密联系 在一起，形成一个上游开发、 中游拓展、下游延伸的产业集 群。
…集群中的每个企业都是传 媒产业链上的一个环节，每一 次向外的延伸都意味着新的市 场机遇和产品的出现，意味着 传媒产业链的延伸（传媒产业 的扩张）
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第 15 页
产业链层次划分
• 主要是从事广电传媒产品的内容生产，是产业内容的发源地。具体可分 为电影制作、电视节目制作等等。
第2页
广电传媒行业简介
涵义及行业分类
行
行业属性
业
简 介
广电媒体特点
广电行政管理体制
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第3页
涵义及行业分类
涵义
广电媒体行业是指广播电视媒体，即是对广播、电视内容的制作、编导、主持、 播出等活动相关的行业。
行业分类
从产业类型看
制电（第 作影广三 业和播产 ）影、业
观 众
电视台竞争的主 要内容
市
场
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内容供应商和电视台之间的 市场，即节目制作公司将制 作的节目出售给电视台
节 目
市
场
电视产业市场
电视台和广告主
、广告代理公司
上级广电部门 本地党委政府
第 12 页
目录
¶ 广电传媒行业简介 ¶ 广电传媒行业产业链分析 ¶ 我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析 ¶ 我国广电传媒行业发展趋势
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第 13 页
广电传媒行业产业链分析
1
涵义解读
2
层次划分
33
环节介绍
4
案例分析
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广
电
直接主管主办
同级广电媒体
行
政
部
门
行业管理
下级广电媒体
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第9页
广电媒体行政管理体制
四级办，四级管 广电媒体的设立与各级政权紧密联系在一起，按照行政级别和区划分 级建设、分级管理、分级服务
广电行政管理体制与现行国家政权架构相对应，实行中央、省（自治 区、直辖市）、市（地、州）、县（市）四级办广播、四级办电视和 四级广电行政部门管理广电事业的体制
上海百研企业管理咨询有限公司
广电传媒行业分析
2015年07月
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客户长期策略伙伴
目录
¶ 广电传媒行业简介 ¶ 广电传媒行业产业链分析 ¶ 我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析城 ¶ 我国广电传媒行业发展趋势
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产业上游 • 内容是根本。要为核心受众量身定做相关内容，讲求信息的使用价值。
• 主要是为制作的内容产品提供最终到达受众的媒介平台。它是整个产业 价值得以实现的基础，是整个产业运作的造血器官。
产业中游 • 媒介平台整合成为趋势。
• 是广电传媒产品的衍生产品生产，是传媒品牌的延伸。 • 加强对传媒衍生产品的探索和开发，建立品牌效应，实现自我发展，如
视听兼备，声像互动 长于再现，现场感强 重构时空，时效性强
第6页
广电媒体行政管理体制
在“事业单位，企业化管理”的模式下，广电媒体的宏观管理体制既具有事业
单位管理的一般特点，又体现行业的特殊性
广
电 媒
•三位一体，全面负责
体
行
•管办结合，既管又办
政
体
制
•四级办，四级管
基
本
特
•条块结合，以块为主
征
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第7页
广电媒体行政管理体制
三位一体，全面负责 广电总局和地方各级广电行政部门由党和政府双重领导，既是政府行政 主管部门，又是宣传机关和广电事业经办主体
受党和政府的领导
政府行政主管部门
广电媒体
广电事业经办主体
宣传机关
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第8页
广电媒体行政管理体制
管办结合，既管又办 各级广电行政部门既是广播电台、电视台的设立主体，承担“办”的 职能，又是广播电台、电视台的监管者，承担“管”的职能。
区县地面频道
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第 11 页
广电媒体行政管理体制
条块结合，以块为主 一级党委和政府，建立从属于自己的广电媒体，各地广电媒体受本地党委 政府和上级广电管理部门的双重领导，以本地党委政府为主，即所谓的 “条块结合，以块为主”
领
广
导
电
媒
体
领
导
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