亚马逊中高级运营(运营调整)
亚马逊运营的职责是什么(14篇万能)
亚马逊运营的职责是什么（14篇万能）亚马逊运营的职责是什么篇1职责描述：1、负责amazon账号正常运营，店铺管理及维护，制定营销计划，翻译产品资料上传产品，优化产品页面，处理订单并跟进，确保账户安全并维护账号;2、调查分析市场及竞争对手状况，制定推广计划销售策略;站外渠道推广引流;努力推进产品排名，提高销量，根据产品情况调整策略;3、负责处理客户问题，提供优质售后客服，避免争议的发生，保持账号好评率和良好的信用度;4、定期统计销售数据，库存数据，rma等，及时调整销售策略，保持较好的库存周转率和库存量的安全;5、按时按量完成上司临时安排的`工作任务，完成公司规定的销售目标。
任职资格:1、本科以上学历，国际贸易，电子商务，市场营销，外语专业优先;2、英语cet-4以上，有良好的商务沟通及文案能力，熟悉商务信函写作，口语及听力能力强，有留学经历者，优先;3、熟悉了解b2c平台，有一年以上amazon销售经验并懂得亚马逊所有操作规则，擅长推广运营者优先;4、有较强的网络销售能力，能独立完成产品的整个销售过程，了解异国的商业规范;5、熟练使用excel等办公软件，键盘操作熟练;6、沟通能力强，有高度责任心，能承受压力，有团队合作精神，外向、乐观，有较强的学习能力，为人踏实、诚恳，对电子商务有兴趣和激情。
岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：1年经验亚马逊运营的职责是什么篇21，采集产品信息，编辑产品文案（SKU,标题，描述，关键词，图片等）。
2，亚马逊产品LISTING上架（跟进LISTING的流量排名情况）。
3，根据新LISTING的流量排名情况进行相关的`站内营销推广。
4，客服工作（回复邮件，维护店铺绩效，中差评修改，积累老客户资源）5，分析LISTING数据报表（流量，转换率，订单等）合理补充库存，选择适合的物流方式。
6，反馈产品问题，物流问题，库存问题。
7，维护亚马逊店铺安全，统计并制作月度销售报表。
亚马逊各岗位考核标准
亚马逊各岗位考核标准亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，有着非常严格的招聘标准和考核体系。
以下是亚马逊在不同岗位上的考核标准。
1. 技术岗位（软件开发工程师）：亚马逊对于技术岗位的要求非常高。
他们通常会进行多轮技术面试，考察候选人在算法、数据结构、系统设计、编程语言等方面的知识水平。
除了技术知识，亚马逊还非常注重候选人的解决问题的能力、创造力和团队协作能力。
2. 运营岗位（运营专员）：亚马逊的运营岗位主要负责实际的运营工作，例如订单处理、库存管理、客户服务等。
他们对候选人的要求是有良好的组织能力和时间管理能力，并且能够高效地解决问题。
候选人需要展示自己的团队协作能力和对细节的关注。
3. 市场营销岗位（市场专员）：亚马逊的市场营销岗位主要负责推广和营销活动。
他们通常会要求候选人具备市场分析能力、策划能力和项目管理能力。
候选人需要展示自己的创造力和沟通能力，并能够解决市场推广中的挑战。
4. 销售岗位（销售专员）：亚马逊的销售岗位需要候选人具备良好的沟通和销售技巧。
他们通常会考察候选人的销售能力、客户关系管理能力和目标导向能力。
候选人需要能够展示自己的销售经验和解决复杂销售问题的能力。
5. 数据分析岗位（数据分析师）：亚马逊的数据分析岗位需要候选人具备丰富的数据分析和统计学知识。
他们会要求候选人能够使用数据分析工具进行数据挖掘和数据建模，并能够给出有效的业务建议。
候选人需要能够解释复杂的数据分析结果并将其转化为策略。
总的来说，亚马逊对各岗位的考核都非常严格，除了专业知识，他们还注重候选人的解决问题能力、团队协作能力、沟通技巧等软技能。
通过这种严格的考核标准，亚马逊保证了自己能够吸引到优秀的人才，并且保持了自己在电子商务领域的领先地位。
亚马逊运营岗位理解与认识
亚马逊运营岗位理解与认识亚马逊运营岗位是指在亚马逊平台上负责产品销售和推广的职位。
作为全球最大的在线零售商，亚马逊拥有庞大的产品库存和广泛的用户群体，因此亚马逊运营岗位对于企业的销售业绩和品牌推广至关重要。
亚马逊运营岗位的职责主要包括以下几个方面：1.产品上架与管理：亚马逊运营人员需要将产品信息上传至亚马逊平台，并进行编辑和优化，确保产品信息准确、完整。
同时，他们还需要根据市场需求和竞争情况，定期调整产品价格和库存，以提高销售效果。
2.产品推广与广告投放：为了提升产品的曝光率和销量，亚马逊运营人员需要通过亚马逊平台提供的广告服务，进行产品推广和广告投放。
他们需要熟悉亚马逊广告平台的操作流程和策略，制定合适的广告计划，并不断优化广告效果。
3.销售数据分析与报告：亚马逊运营人员需要通过亚马逊平台提供的销售数据分析工具，对销售数据进行监测和分析，了解产品销售情况和市场趋势。
他们需要根据数据分析结果，制定销售策略和优化措施，以提高销售效率和利润。
4.客户服务与评价管理：亚马逊运营人员需要及时回复顾客的咨询和投诉，并解决顾客的问题，提升用户体验和满意度。
此外，他们还需要关注产品的用户评价和反馈，及时回应和处理，提高产品的口碑和信誉。
亚马逊运营岗位的工作环境较为繁忙，需要具备一定的综合素质和专业知识。
以下是亚马逊运营人员需要具备的能力和技能：1.熟悉亚马逊平台和运营工具：熟悉亚马逊平台的各项功能和操作流程，了解亚马逊的运营规则和政策。
2.良好的沟通能力：与内外部团队保持良好的沟通和协作，能够准确理解和传达工作需求和目标。
3.数据分析能力：能够通过数据分析和市场研究，制定合理的运营策略和优化方案，提高销售效果。
4.销售技巧和市场意识：具备销售技巧和市场意识，了解竞争对手和市场动态，能够制定相应的销售策略。
5.团队合作精神：具备团队合作精神，能够与团队成员协作，共同完成工作任务。
亚马逊运营岗位在电商行业具有重要地位和广阔的发展空间。
亚马逊运营岗位理解
亚马逊运营岗位理解亚马逊运营岗位是指在亚马逊平台上负责商品销售和市场推广的职位。
亚马逊作为全球最大的电商平台之一，拥有庞大的商品库存和广泛的用户群体，因此亚马逊运营岗位的职责非常重要。
亚马逊运营岗位需要负责商品的上架和管理。
运营人员需要根据市场需求和竞争情况，选择适合上架的商品，并进行商品信息的录入和编辑。
在这个过程中，需要注意商品标题、描述、价格等信息的准确性和吸引力，以提高商品的曝光度和销售量。
亚马逊运营岗位需要进行市场推广和促销活动。
运营人员需要通过亚马逊平台提供的工具和服务，制定并执行各种促销活动，以吸引用户的注意和购买欲望。
例如，可以利用亚马逊的闪购、打折、优惠券等功能，提供优惠的价格和服务，吸引更多的用户购买。
亚马逊运营岗位还需要进行竞争分析和市场调研。
运营人员需要了解竞争对手的产品和价格，以及市场上的消费趋势和用户需求，以便及时调整商品的定价和推广策略。
运营人员还可以通过亚马逊平台提供的销售数据和用户反馈，进行数据分析和挖掘，为商品上架和推广提供依据和参考。
亚马逊运营岗位还需要与供应商和物流合作伙伴进行沟通和协调。
运营人员需要与供应商保持良好的合作关系，及时了解商品的库存和供应情况，以便及时调整销售计划和推广策略。
运营人员还需要与物流合作伙伴协调商品的发货和配送，确保商品能够及时送达给用户。
亚马逊运营岗位还需要进行数据分析和报告。
运营人员需要通过亚马逊平台提供的数据分析工具，对商品的销售情况、用户行为和市场趋势进行分析和总结，并及时向团队和上级汇报。
这些数据分析和报告可以为运营决策提供依据和参考，帮助企业优化运营策略和提高销售效果。
亚马逊运营岗位是一个重要的职位，需要负责商品的上架和管理、市场推广和促销活动、竞争分析和市场调研、供应链协调和数据分析等工作。
通过有效的运营策略和措施，可以提高商品的曝光度和销售量，提升企业的竞争力和盈利能力。
亚马逊运营岗位需要具备良好的市场洞察力、数据分析能力、沟通协调能力和团队合作精神，以应对日益激烈的电商竞争环境。
亚马逊运营岗位说明书
亚马逊运营岗位说明书
亚马逊运营岗位是一个需要高度组织能力和责任心的职位，主要职责是监督并协调亚马逊的日常运营活动，以确保公司的顺利运营和业务增长。
下面是亚马逊运营岗位的职责和要求：
职责：
1. 协助负责人设计和实施高效的运营流程，提高公司效率并减少成本。
2. 监督并协调供应链、物流、仓储、采购和销售等所有运营活动。
3. 确保公司的库存管理和产品配送能够满足客户需求和公司目标。
4. 分析销售数据和市场趋势，制定并执行相应的营销策略和计划。
5. 管理团队，培训和指导员工，确保所有运营活动的正确执行。
要求：
1. 本科及以上学历，专业不限。
2. 具备良好的组织和协调能力，有较强的计划和执行能力。
3. 熟悉供应链和物流管理，掌握相关知识和技巧。
4. 良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与不同部门的人员进行协调合作。
5. 熟悉互联网营销和电商运营，有丰富的相关工作经验者优先。
总之，亚马逊运营岗位是一个涵盖众多运营活动和各个层面的职位，需要具备扎实的专业知识和经验，以及较高的组织和协调能力，只有这样才能胜任这个职位并为公司带来更好的业绩。
亚马逊的供应链管理如何优化运营效率(案例)
亚马逊的供应链管理如何优化运营效率（案例）随着电子商务的迅猛发展，亚马逊已成为全球最大的在线零售商之一。
亚马逊成功的背后离不开其高效的供应链管理，这是支撑其运营效率的关键。
本文将以亚马逊为案例，探讨其供应链管理是如何优化运营效率的。
一、供应链的整合亚马逊通过建立强大的物流网络实现供应链的整合。
它在全球范围内建立了大量的仓库和物流中心，以实现订单的快速处理和及时发货。
这些物流中心分布在不同地点，能够更接近客户，并缩短货物的运输距离。
此外，亚马逊还与物流公司合作，利用他们的专业服务来加速货物的流通。
二、数据驱动的预测亚马逊利用大数据和先进的算法来进行销售预测和需求预测，从而做到准确预测需求量。
它收集用户的购买历史和搜索数据，分析用户的购买习惯和趋势。
同时，亚马逊与供应商进行紧密合作，分享销售数据和需求信息，以便供应商实时调整产能和库存。
通过数据驱动的预测，亚马逊能够准确确定订单数量和库存水平，避免库存积压和缺货的问题。
三、自动化仓储和配送亚马逊在仓储和配送方面大量采用自动化技术。
它引入了机器人和自动化物流系统，实现仓库内货物的自动搬运和储存。
相较于传统的人工操作，自动化仓储和配送能够提高处理速度和准确性，减少了人力成本和错误率。
亚马逊还投资于无人机和自动驾驶技术，以进一步优化配送效率。
四、供应链可视化和透明度亚马逊高度重视供应链的可视化和透明度。
它利用先进的技术和系统，实时跟踪和监控供应链的各个环节。
亚马逊的供应商和合作伙伴可以通过云端平台访问和共享供应链的信息，包括库存状况、订单状态、运输跟踪等。
供应链的可视化和透明度使亚马逊能够更有效地管理供应链风险，及时应对问题和异常情况。
五、持续改进与创新亚马逊始终坚持持续改进和创新的原则。
它不断投资于研发和技术创新，以提升供应链管理的效率。
亚马逊通过引入机器学习和人工智能等先进技术，优化物流路径、提高仓库容量利用率、减少库存损耗等。
它还积极应用节能环保的方法，例如利用可再生能源和推广再制造业务。
亚马逊卖家运营KPI指标分析与优化
亚马逊卖家运营KPI指标分析与优化在亚马逊这个全球最大的电商平台上，成为一位成功的卖家需要掌握并优化关键业绩指标（KPIs）。
本文将详细分析亚马逊卖家运营KPI指标的重要性以及如何通过优化这些指标来提升销售业绩。
1. 销售额（Sales Revenue）销售额是一个卖家运营过程中最直接的指标，也是最重要的一个KPI。
卖家需要密切关注自己的销售额，以确保目标的达成。
在亚马逊平台上，有几个关键因素可以影响销售额，如产品品质、竞争力定价、产品品牌及营销活动等。
为了优化销售额，卖家需要进行市场调研，了解竞争对手的产品定价和市场策略，并相应调整自己的定价策略。
此外，通过提升产品品质和建立良好的产品品牌形象，卖家可以增加消费者信任感，从而更好地促进销售额的增长。
2. 库存管理（Inventory Management）库存管理是卖家运营中不可忽视的一个指标。
卖家需要确保有足够的库存以满足市场需求，但也要避免库存积压或缺货的情况。
库存积压会导致资金占用和库存贬值，而缺货则会造成销售机会的丧失。
为了优化库存管理，卖家可以使用销售预测工具，根据历史数据和市场趋势预测未来的需求量，从而合理安排库存采购和补充。
此外，定期检查库存状况，及时处理滞销产品，也是有效的库存管理策略。
3. 订单处理时间（Order Fulfillment Time）订单处理时间指的是从顾客下单到订单发货的时长。
短的订单处理时间有助于提高顾客满意度，增加回购率。
亚马逊对订单处理时间有严格的要求，卖家需要尽量缩短订单处理时间以避免不必要的纠纷或退款申请。
为了优化订单处理时间，卖家可以采取一系列措施，如建立高效的订单处理流程、及时更新库存信息以避免缺货状况、自动化处理订单等。
同时，与物流合作伙伴密切合作，确保订单能够及时发货，也是提高订单处理时间的关键。
4. 评价与反馈（Reviews and Feedback）在亚马逊平台上，顾客对卖家的评价与反馈对于其他顾客的购买决策起着重要的影响。
亚马逊运营改进方案
亚马逊运营改进方案一、背景亚马逊作为世界上最大的电商平台之一，每天都有大量的交易发生，给消费者和卖家带来了极大的便利。
然而，随着市场竞争的不断激烈化，亚马逊的运营也面临着一系列的挑战，比如市场混乱、用户体验不佳、售后服务不到位等问题。
因此，亚马逊的运营需要不断改进和优化，以适应市场的发展和用户的需求。
二、问题分析1.市场混乱：亚马逊上有大量的买家和卖家，市场情况复杂多变，有些卖家为了获得更好的排名，采用了一些违规操作，导致市场竞争陷入混乱，影响用户的购物体验。
2.用户体验不佳：亚马逊网站界面繁杂，购物流程复杂，导致用户体验不佳，无法快速找到自己需要的商品。
3.售后服务不到位：亚马逊的售后服务存在一些问题，比如售后响应时间过长、处理效率低下等，导致用户在使用中出现问题时无法及时得到帮助，影响用户的购物体验。
三、解决方案为了解决上述问题，我们可以从以下几个方面对亚马逊的运营进行改进：1.市场管理：（1）加强对卖家的管理：建立严格的店铺审核制度，对店铺经营行为进行监管，及时清理违规操作的店铺，维护市场秩序。
（2）提升产品质量：鼓励卖家提升产品质量，保障产品质量和服务质量，加强对产品的质量监管，依法打击假冒伪劣产品。
（3）优化供应链管理：优化供应链管理，加强对供应商的质量管理，提升产品供应的稳定性和可靠性。
2.用户体验：（1）优化网站界面：简化网站界面，提升用户体验，让用户能够快速找到自己需要的商品。
（2）优化购物流程：简化购物流程，降低用户的购买门槛，提升购物的便利性。
（3）增加个性化推荐：通过大数据分析用户的行为和购买历史，给用户推荐更加符合他们喜好的商品，提升用户的购物体验。
3.售后服务：（1）加强售后服务团队建设：加大售后人员的培训力度，提升售后服务的专业化水平，提高售后服务的响应速度和处理效率。
（2）建立售后问题反馀机制：建立售后问题反馀机制，及时解决售后问题，提升用户的满意度和忠诚度。
四、实施措施1.市场管理（1）建立严格的店铺审核制度，加强对卖家的管理，及时清理违规操作的店铺，维护市场秩序。
亚马逊运营管理制度
<<跨境电商管理指引>>目录索引第一章名词解释第二章跨境电商运营系统管理部门、岗位设置与职责第三章跨境电商运营系统各岗位任职资格、晋升条件及标准第四章跨境电商运营岗位薪酬管理规定及奖励第五章跨境电商部门销售管理规定附件一：《亚马逊运营助理绩效考核》附件二：《亚马逊运营绩效考核》附件三：《亚马逊运营经理绩效考核》附件四：《部门出勤考核》附件五：《部门组织架构》索引《跨境电商管理指引》的内容包括明确设定跨境电商部门的职位和职级体系；明确绩效考评标准和晋升程序；制定公平合理的薪酬、奖励制度；加强电商团队运营内部管理，进一步规范销售行为。
通过管理架构，公司希望培养一支专业和高效的销售管理团队，增强员工对公司的认同感和归属感，有效地调动员工工作积极性；为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。
发布日期：20XX年3月30日版本号 V1.0签发人：总经办文件密级：内部公开第一章名词解释本文件所使用的名词及解释如下：1、亚马逊运营：本文件所指运营包括初级运营、中级运营，高级运营。
2、运营管理：本文件所指电商管理人员包括运营组长（含）以上管理者。
3、销售毛利润：定义：指月（年）度各项销售产品所取得的毛利润总额。
计算方法：毛利润=总销售额-产品成本-广告费用-头程运费-平台佣金-FBA费用-退款适用范围：1、销售业绩通报及排名。
2、运营、运营组长激励性奖项考核。
5、销售额：定义：指月（年）度总销售的业绩总和6、产品成本：定义：是指销售规定的计算各种产品业绩时应扣除的成本。
根据产品种类的不同，其政策性成本（参照产品成本表）：7、销售任务：定义：指公司下达的实际业绩任务，包括任务数和目标数。
任务数是对电商运营团队的基本要求，是电商团队的责任目标。
目标数是对电商团队超越自我、挑战更高目标的开拓性要求，是公司期望并创造条件鼓励员工达到的业绩目标。
8、销售任务完成比例：定义：实际完成销售任务的百分比，计算方法：实际业绩/销售任务的任务数×100％第二章：跨境电商系统管理部门、岗位设置与职责一、跨境电商系统管理部门、岗位设置与职责1、运营部职责（1）销售政策的研究制定、修订、解释和监督执行。
亚马逊中高级运营(产品开发)
用$0.99的化妆棉刷单、引流，提高店铺整体排名
Frequently Bought Together 只会显示在该买家在您的商城中浏览产品或是您的产品出现在黄金购物 车上。除此之外可以再其他的平台如 Facebook / Twitter / Pinterest 等等努力推广 promos 或promo codes，借此获得更多流量与曝光。
1 star review Get what you pay for The bracket for the 50" is AWESOME! mounted up in Just a few minutes. However, the free small lights that came with it....not so greatThe holes on the sides of the lights are not fully tapped. As a result, the tighter you make them, the more the screws strip the
总结就是，增加两项商品之间接连互相观看流量，才有可能达到网页下方捆绑销售的图片显示。
锁定产品做垂直：供应链 ,包装, 目标客户,产品周期.......
3，产品的定价技巧
没有一成不变的价格，只有适应市场的价格。
●新品上线 极具竞争力的价格抢占市场
●测试市场反应 数据跟进对价格进行波动调整。 1，排名 2，转换率 3，竞争对手
红海 蓝海解释
• 在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过 竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。当市场空间变得拥挤，利润增长的前景随之黯淡。 产品只是常规性的商品，而割喉式的恶性竞争使红海变得更加血腥。
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搜索引擎 资源合作 口碑推广 电子邮件 软文推广 媒体网站 推广经验
2，社交SNS
■通过社交网站我们与朋友保持了更加直接的联系，建立交际圈 ■通常有很多志趣相同并互相熟悉的用户群组。 ■相对于网络上其他广告而言，卖家在社交网站上针对特定用户群组 打广告更精准。
《亚马逊产品曝光》
一，站外曝光
1，站外流量资源整合
论坛
社交
服务
1，论坛BBS
■ 利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。由于论坛话题的 开放性，企业所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的转换。
■事件营销通过组织兴趣活动，将品牌、产品、活动内容植入传播内容，并展 开持续的传播效应，引发新闻事件，导致传播的连锁反应。
绘画 谷歌在HTC与Valve联合开发的VR[7] 设备HTC Vive的基础上打造了Tilt Brush，其实就是VR版的Photoshop，通过使用HTC Vive的左右控制器来实现 绘画创作。左边控制器在虚拟空间当中映射出一个立方体，显示出控制面板菜单，可转动立方体进行选择；右边控制器则相当于鼠标，当光标移动到 相应菜单上时会有英文提示。其画板就是整个的三维立体空间，你可以为之设置壁纸背景，线条也可以自由设置色彩。
1，下载视频： 工具：
2，插入产品信息（listiting） 找出关键字 视频查看源代码，ctrl+f 搜索“TAG”可得到他
们使用的关键词。
VR的使用离不开片源，在片源中植入产品的购买连接（加上code效果更加） ■建立独立视频网站 ■将VR观看片源上传至网站中 ■在社交网站中进行扩散传播
https://
2，事件营销的方法和技巧
■重要性 指事件内容的重要程度。判断内容重要与否的标准主要看其对社会产生影响的程度。一般来说，对 越多的人产生越大的影响，新闻价值越大。
■接近性 越是心理上、利益上和地理上与受众接近和相关的事实，新闻价值越大。心理接近包含职业、年龄、 性别诸因素。一般人对自己的出生地、居住地和曾经给自己留下过美好记忆的地方总怀有一种特殊 的依恋情感。所以在策划事件营销时必须关注到你的受众的接近性的特点。通常来说，事件关联的 点越集中，就越能引起人们的注意。
应用范围
影视 早在2015年年初的美国圣丹斯电影节上[6] ，一部完全依靠CG制作的VR短片《LOST》就曾引来一阵热议。同年7月，同样是由《LOST》制作公司带 来了他们的第二部VR短片《HENRY》。与之前的《LOST》不同，这一次他们在片中设计了“交互式”场景，改变了观众完全被动式的体验。就连 《速度与激情》系列的导演林诣彬也在今年拍摄了一部VR短片《HELP》。由此可见，VR的春风确实已经开始刮向电影行业。
虚拟现实游戏 目前，在SteamVR平台上已经可以通过HTC Vive来体验虚拟现实游戏[9] 。Steam 的官方网页显示，目前支持虚拟现实的游戏有 204 款。其中不乏 《Half-Life》这种大作，并且所有推荐游戏都支持 base station 动作捕捉系统。
是否具备事件营销4个特性？ ■新奇特 ■可玩性 ■群组性 ■推广性
Youtube youtube是世界上最大视频网站
网络红人
平衡车的火爆兴起源头在于通过视频网站为媒介进行传播，综合了4个新 闻特点达到事件营销的爆发点。
■新奇特 ■可玩性 ■群组性 ■推广性
借用事例做一次事件营销植入广告
了解产品
VR（Virtual Reality，即虚拟现实）
综合利用计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备，在计算机上生成的、 可交互的三维环境中提供沉浸感觉的技术
不需要太多的成本，借助现有的资源，轻易地实现了营销。
《亚马逊产品曝光》
二，竞争对手产品曝光分析
数据收集来源:Google
竞争对手：Easyacc
通过GOOGLE可以搜索到 品牌为：EASYACC 在所有网站上推广的痕迹
以“EASYACC”为关键词的长尾词
1，模仿并且超越的竞争对手技巧
■了解竞争对手的布局 ■帮竞争对手挑出毛病 ■帮竞争对手完善漏洞
Facebook 全球第一社交网络服务网站
3，服务
把需求放在服务网站上，寻找到能力精准匹配的服务商来提供服务。 进而获得低成本、高效益的服务。
3，服务 亚马逊官方服务网站有成千上万的worker在里面，付款发布任务：比如说帮我P 图，帮我找产品，帮我收集哪个类目的信息，调查市场，然后根据你的出价， 就会有人来帮你做，做得好就再奖励。
■显著性 新闻中的人物、地点和事件的知名程度越是著名，新闻价值也越大。国家元首、政府要人、知名人 士、历史名城、古迹胜地往往都是出新闻的地方。
■趣味性 大多数受众对新奇、反常、变态、有人情味的东西比较感兴趣。有人认为，人类本身就有天生的好 奇心或者称之为新闻欲本能。 一件事件事实只要具备一个要素就具备新闻价值了。如果同时具备的要素越多，越全，新闻价值自 然越大。当一件新闻同时具备所有要素时，肯定会很具有新闻价值，成为所有新闻媒介竟相追逐的 对象。
在基础上做延伸，垂直。
■延伸：铺开同类型网站 ■垂直：品类网站深挖使用
举例：以 这种促销型网站为例 找出相同功能作用进行多站促销
《高效提高转化率》
三，优质图片的打造
1，优质的产品图片打造
1明确的，简单，易懂的图像。必须准确地代表该产品和丰富的信息。 2提供多个图像，与每一个表示不同的角度和产品的细节。 3对于主图像背景必须是纯白色（255,255,255 RGB）。 4主图像不能是图形或插图，并不得包含不被使用的产品，这可能会混淆顾客的购买。 5该产品必须占有85％或更多的图像。 6主图像应补充表示在使用中的产品，该产品的不同侧附加图像，或不属于主图像中可见的信息。 7图片应该是1000像素以上的高度或宽度，因为这将使该网站上的变焦功能（缩放已被证明能够提升销量）。 在文件最长边测量小于500像素，将由我们的系统拒绝。 8亚马逊接受JPEG（.JPG），TIFF（.TIF）或GIF（.gif注意）的文件格式 （JPEG文件是优选的，因为它们的尺寸较小，因此可以被处理和更快速上传）。 9一旦你命名的文件并将其保存到Web服务器，在你的产品模板的相应单元格中输入图像文件的URL。