零散作业人员管理制度
零散作业人员管理制度
零散作业人员平时作业时由于缺乏监管和监控，很容易导致一些意想不到的事故的发生。
针对这一特点，为强化对零散作业人员的管理与监督，我队特制定本制度。
一、零散作业人员范围：
1.从事临时性、辅助性工作任务的人员。
2.与其他单位协作作业人员
二、管理要求
1. 零散作业人员必须穿反光背心，并将作业场所汇报矿调度。
2. 作业前由我队将零散人员名单报送矿考勤站，由人事科负责考勤。
3. 实行动态监督。
跟班队长不定时去监督零散作业人员的工作情况，并定时汇报矿调度。
4. 对零散作业人员中存在的消极怠工现象，发现一次给予每人200
分的处扣。
5. 零散作业人员必须按时参加班前会，若发现迟下、早出坑现象取消当班出勤，按旷工处置。
6. 保障零散作业人员的利益。
当班工长疏于管理、造成作业人员发生事故的要追究第一责任人的责任，并给予相应处扣。
零散岗位作业人员管理制度
一、目的与意义为了规范零散岗位作业人员的作业行为，确保作业安全、高效、有序，提高作业质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零散岗位作业人员，包括但不限于临时工、合同工、兼职人员等。
三、管理制度1. 作业人员应具备以下条件：（1）具备相关岗位所需的技能和知识；（2）身体健康，无影响工作的疾病；（3）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（4）服从管理，接受培训。
2. 作业人员应遵守以下规定：（1）上岗前，必须接受岗前培训，掌握岗位操作规程和安全注意事项；（2）上岗期间，严格遵守操作规程，确保作业安全；（3）保持工作场所的整洁、有序，爱护公共设施；（4）不得擅自离岗、串岗，如需离岗，需向班长或负责人请假；（5）不得携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入作业场所；（6）发现安全隐患，应及时报告班长或负责人，并采取措施予以消除；（7）服从班长或负责人的安排，完成各项工作任务。
3. 作业人员培训与管理：（1）公司应定期对作业人员进行培训，提高其技能和知识水平；（2）班长或负责人应负责对作业人员进行日常管理，及时发现和解决问题；（3）作业人员应主动参加培训，不断提高自身素质。
4. 作业人员考核与奖惩：（1）公司应根据作业人员的表现，定期进行考核，考核内容包括工作质量、安全意识、团队合作等方面；（2）对表现优秀的作业人员给予奖励，对表现较差的作业人员给予批评教育；（3）对违反本制度的行为，公司将依法进行处理。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范零散岗位作业人员的作业行为，提高作业质量，确保作业安全，为公司创造良好的工作环境。
零散用工安全管理制度
一、总则为保障零散用工人员的人身安全和合法权益，预防和减少生产安全事故，维护企业和员工双方的合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零散用工人员，包括临时工、劳务派遣工、实习生等。
三、安全管理责任1. 公司管理层应高度重视零散用工人员的安全管理工作，将其纳入公司整体安全管理体系。
2. 各部门负责人对本部门零散用工人员的安全负有直接管理责任，应加强对零散用工人员的培训、监督和管理。
3. 零散用工人员应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度和安全生产操作规程，自觉维护自身和他人的安全。
四、安全教育培训1. 公司应定期对零散用工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。
2. 零散用工人员在上岗前必须接受安全教育培训，并取得培训合格证书。
3. 公司应建立安全教育培训档案，记录零散用工人员接受安全教育培训的情况。
五、安全操作规程1. 零散用工人员应严格按照岗位操作规程进行作业，不得违章操作。
2. 零散用工人员在使用设备、工具时，必须确保设备、工具安全可靠，不得使用已损坏或存在安全隐患的设备、工具。
3. 零散用工人员应定期进行设备、工具的检查和维护，确保设备、工具处于良好状态。
六、现场安全管理1. 公司应定期对零散用工人员进行现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 零散用工人员应积极配合公司进行现场安全检查，不得隐瞒、谎报安全隐患。
3. 零散用工人员应遵守现场安全管理规定，不得擅自进入危险区域或进行危险作业。
七、事故报告与处理1. 零散用工人员发生安全事故时，应立即停止作业，报告上级领导和相关部门。
2. 公司应及时组织调查处理安全事故，查明事故原因，采取措施防止类似事故再次发生。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的零散用工人员，公司应依法依规进行处理。
八、奖励与处罚1. 公司对在安全工作中表现突出的零散用工人员给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的零散用工人员，公司应依法依规进行处罚。
零散作业人员的安全管理制度
零散作业人员的安全管理制度(-)班前确认零散作业人员必须按时参加班前会，部门值班人员必须在班前会进行安全确认，凡发现零散作业人员饮酒、情绪低落、思想波动、状态不佳、身体不适等现象，严禁安排其上岗。
(二)班中控制1.零散作业人员必须坚持向本部门值班人员进行汇报制度。
汇报作业地点的工作情况和行动轨迹，值班人员及时做好值班记录。
2.零散作业人员当班必须在本单位值班人员安排的工作范围内进行作业。
零散作业人员准备进行超出本班工作范围或任务作业时，必须立即电话请示本单位值班人员，经单位值班人员同意后方可进行其他作业，值班人员及时做好值班记录。
(≡)班后签到各单位所有当班零散作业人员在升井后必须在本单位零散作业人员登记台账上签字确认。
三、考核办法L临时性工程联系单填写不规范、不全面，无具体零星工程标准的，未安排安全注意事项或无具体针对性安全措施的，罚队长IOO元。
3.零星工程现场安全责任人未向矿调度指挥中心汇报的，罚款100元；班中有事故、有严重隐患未汇报的，按照《事故责任追究及处罚管理规定》进行责任追究处理。
4.现场查处未带临时性工程联系单的，对现场安全负责人(陪同人员)罚款200元。
5.未编制临时性工程联系单进行零星工程的，一次罚单位主要负责人500元，对作业安排人按“三违”处理。
6.未向零星工程施工人员贯彻安全技术措施的，或现场施工未指定安全负责人（或陪同人员）的，罚部门主要负责人IOO元，罚单位作业安排人（或陪同人员）300元。
7.现场零星工程人员不执行安全注意事项和安全措施的，或未在临时性工程联系单上亲自签字进行作业的，按“三违”处理。
8.单位未制定零散作业人员具体管理办法的，或办法与实际管理有重大偏差未及时修订的，罚单位主要负责人200元。
9.发现零散作业人员不参加班前会或未按规定班中汇报、班后未签到，给予进“三违”班学习处理。
井下零星作业人员安全管理制度
保运二区井下零星（零散）作业人员安全管理制度为了抓好我区井下零星工种、零星作业人员的安全管理，及时掌握井下零星作业人员现场作业情况，实现对其作业行为的安全监控，确保人身安全，特制订本制度.一、零星（零散）作业人员的范围1、单独作业人员（区所辖井下变电工、电钳工、胶带司机等）。
2、单位临时安排的入井人员.3、由于工作性质决定，班次、地点无法固定的人员。
二、零星（零散）作业人员的管理1、各队要建立零星（零散）人员,特别是单独作业人员“升入井管理台账",详细记录每班安排的零星（零散）作业人员姓名、工种、当班安排作业地点、班中汇报记录、班后签字。
无台帐的罚大队长500元；记录不认真、不规范的，罚各队当天值班人员200元；班后不进行签字的,罚责任人200元。
2、零星（零散）作业人员现场作业时要加强自主保安，必须每班三次向队值班人员三汇报，即入井(到岗）时、工作中和下班前各汇报一次，汇报内容:本人所在岗位、交接班情况、现场有无安全隐患、作业情况等。
各队值班人员必须在零星(零散）作业人员台账上进行记录，每少汇报一次罚款100元；不及时记录者，每次罚值班人员50元.3、对零星（零散）作业人员，各队必须认真开好班前会,把安全注意事项讲清楚。
凡两人及以上作业的零散人员，值班队长必须指定一名安全负责人，不指定安全负责人的，罚值班队长和大队长每人200元。
4、井下变电工及胶带司机应按时参加班前会,及时了解上一班设备运转情况，对值班人员传达的安全管理制度及矿文件精神、区管理制度要熟记在心。
散会后听从带队人员指挥，集体入井。
严格遵守现场交接班制度，严格执行“手拉手、口对口，你不来，我不走”，并现场安全确认后电话汇报队值班人员。
5、电钳工及临时安排人员除应按时参加班前会及集体入井以外。
班中要对所辖设备及检修状况向队值班人员汇报，升井后认真填写检修记录.6、所有零星（零散)人员严格执行安全伙伴制度,由班长、队长或就近岗位职工进行结对子，组成安全伙伴。
钻修准备队零星工程零散作业人员安全管理办法
钻修准备队零星工程零散作业人员安全管理办法1. 前言钻修准备队零星工程零散作业人员安全管理办法，是为了保证该领域安全的有效管理和保障工作人员的生命财产安全，制定的一份安全管理办法。
2. 人员管理1.零散作业人员必须在开展工作前，通过培训和考试，获得相关技能证书和工作证。
2.每位工作人员进入现场必须通过查验身份证件，严格按照安全规定进入现场。
3.工作人员必须遵守各项安全规定，特别是电气、机械、爆炸、气体等相关方面的安全规定。
3. 安全设备和工具管理1.工作人员必须佩戴适当的安全帽、安全鞋、安全眼镜等安全防护设备。
2.工作人员必须使用合适的工具和设备，保持良好状态，定期进行检查和保养。
4. 现场安全监控1.现场应配备专人负责现场安全管理。
2.安全管理人员应对现场进行巡视，并要求工作人员遵守安全规定。
3.安全管理人员应定期召开安全会议，以检讨之前工作中发生的安全问题，并采取有力措施以防止将来发生同样问题。
5. 应急措施1.安全管理人员必须制定应急预案，并在现场贴出应急指引。
2.工作人员必须进行应急演练和训练，提高应急处理和自救能力。
3.出现危险情况时，工作人员必须立即采取应对措施，并及时向相关负责人汇报。
6. 后续管理1.对工作中存在问题的人员进行责任追究。
2.可以对工作得当的人员进行适当的奖励。
7. 结语本安全管理办法是为了保障工人的生命财产安全而制定，严格按照执行。
在工作中确保安全，方能高效完成任务，减少意外事故的发生。
只有落实好施工的安全措施，才能够更好地服务于建设。
煤矿零散作业管理规定
煤矿零散作业管理规定
1、每班班前计划会前各单位跟班人员对本单位当班的零散作业计划在调度室进行登记，班中出现临时调整安排的应及时电话汇报调度室及安全信息站。
2、安全环保管理部根据零散作业登记及零散工种备案情况现场安排安检员巡回检查，检查后将安全及施工情况汇报调度室。
3、安全环保管理部井口验身工对零散下井人员严格盘查，未进行零散作业登记备案的严禁人员下井。
4、各单位每月3号前对零散岗位、计划性零散作业提前在安全环保管理部、调度室备案。
5、井下零散作业人员、零散岗位人员未按规定登记备案的一律按照“三违”论处。
6、所有与生产有关的指令及零星工程必须经调度室下达，自施工开始区队每班跟班人员汇报清楚零星工程完成情况，否则月底调度室对零星工程不予以认量。
7、地面土建及安装工程开工时必须向调度室及安全部申请，每日18点上报调度室当日工作完成量及次日计划。
8、各单位地面重点检修或特殊作业必须提前在调度室进行登记。
9、违反以上内容的每次处罚责任人200元。
零散工种安全作业管理制度
零散工种安全作业管理制度一、搬运作业必须遵守下列规定1.工作前应认真检查工具是否完好可靠，不准超负荷2．作业时应做到轻装轻卸，堆放平稳，捆扎牢固。
3．用机动车装运货物时，不得超载、超高、超长、超宽，如遇特殊情况，要采取可靠措施和明显标志。
4．装运易燃、爆炸物品时，严禁烟火。
并必须轻搬、轻放，严禁与其他物品混装，车箱内不准坐人。
5．装卸、搬运粉状物料及有毒气散发的物品，应佩带必的防护用品。
6．从事搬运、装卸工作时，工作要量力，女工单人负重量一般不要超过30公斤，两人抬不超过60公斤，成年男工没有受过训练的不要超过80公斤，体力差的还要少。
7．两人抬物要同起同落，稳起稳落，不可借力，抬重物要注意脚下，以免拌倒，重物砸伤人。
8．抬重物要注意左右肩一致，以免往下放时方向不一致而伤人。
9．抬重物拐弯时，前边的要慢，等后边的慢慢甩过来再一齐前进。
10．使用平板三轮，要把货物放正，以免偏了颠簸时翻车，货物的重心应该在轴前，以免上坡时失去平衡翻车。
11．手推车要装后卸前，先装前边或先卸后边会翻车。
使用手推车不要拉着跑，以免车子伤脚，推车要注意旁边的设备以免伤手。
二、设备交接制度1．设备装置经检修后，由生产处组织有关部门共同检查验收，经检查验收合格、由分管厂长批准，再由生产处向装置所属车间、部门下达开工指令。
2．检修计划项目，必须全部完工，不留尾巴，质量合格。
3．装置内外全部清扫干净，无油污、废料、垃圾。
4．所有与装置无关的机具、设备、脚手架等全部拆除运出装置区。
5．所有工艺设备、管线、阀门、仪表保温完好，零部件齐全处于开工前的正常状态。
6．安全设施齐备，安全阀、防爆片、报警器、通讯设施、消防器材及照明齐全好用。
7．水、电、汽、风畅通正常，下水道盖板全部盖好。
8．该拆除的盲板全部拆除、该加盲板的全部加好，各阀门、低点排液口和取样口皆处于关闭状态。
待开工后根据需要逐步开启，以防止跑、窜事故。
9．各梯子、平台、栏杆完好，运转设备防护罩齐全、设备接地完好，消防、降噪、防尘防毒器具齐备。
零散作业人员“工作票”管理制度
零散作业人员“工作票”管理制度1.目的进一步强化零散作业人员管理，防止零散作业人员单独工作发生意外事故，保障零散作业人员人身安全，特制定本制度。
2.范围适用于公司所有零散作业人员。
3.内容3.1零散作业人员是指：场所不固定、单独工作、独立行走的人员。
包括：各类司机、电工、修理工、管理人员等。
3.2零散工作人员必须进行强制性的安全技术、岗位规程的培训，急救、自救知识的学习以及消防器材、灭火知识的学习，经考核合格取得《安全资格证书》方可上岗。
3.3各单位要对零散作业人员制定相应的安全措施，实行“单独及零散作业人员工作票”制度。
当天值班人员在班前会上要明确安排零散作业人员工作地点的行走路线以及安全操作中的注意事项，并认真填写在值班日志上，零散作业人员要按规定要求填写“单独及零散作业人员工作票”后，持证上岗。
3.4零散作业人员“工作票”内容应涵盖零散作业人员的基本状况、姓名、班次、作业地点、岗位存在的风险、应预控的风险以及领导查岗签字等事项。
零散作业人员开工前、工作中、收工后必须向单位值班室汇报安全确认、工作任务、隐患排查和交接班等情况。
3.5单独及零散作业人员到岗后，由首先对作业地点环境、作业工具、岗位存在危害因素进行安全确认以及辨识，并向单位值班人员报告。
工作任务完成后，仍要向单位值班人员进行汇报，并按照指定路线返回本单位。
3.6实习期间的新工人，严禁单独操作和独立工作。
3.7工人脱离本工种三年以上，班队长脱离岗位管理工作一年以上，专业管理人员脱离专业管理岗位二年以上，再次从事岗位专业管理工作时必须重新进行培训，取得新的《安全资格证书》方可上岗工作。
3.8工作时必须穿戴好规定的劳动保护用品，随身携带的锋利工具要带护套，严禁携带容易产生火源的物品，携带有静电的物品，严禁穿化纤衣服等。
3.9工作前严禁喝酒，应自觉接受检查。
3.10必须认真遵守工作时间，严格执行“安全确认”管理制度和其它各种制度3.11本职工作业务熟练，严格执行本工种操作规程，工作标准及有关的安全措施，确保安全生产。
零散用工安全管理制度
一、制度目的为确保零散用工在作业过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有零散用工人员，包括临时工、劳务派遣工等。
三、安全管理制度1. 人员管理（1）零散用工人员必须具备合法有效的身份证件，并按照规定进行实名登记。
（2）用人单位应严格审查零散用工人员的健康、技能、安全操作知识等方面的资质，确保其具备从事相应工作的能力。
（3）用人单位与零散用工人员签订劳动合同，明确双方的权利、义务和责任。
2. 安全教育培训（1）用人单位应定期对零散用工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
（2）新入职的零散用工人员必须经过岗前培训，考试合格后方可上岗。
3. 安全生产（1）零散用工人员应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从安全生产管理。
（2）零散用工人员应按照操作规程进行作业，不得违章作业。
（3）用人单位应配备必要的安全防护设施和用品，确保零散用工人员的人身安全。
4. 作业现场管理（1）用人单位应确保作业现场符合安全生产要求，定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）零散用工人员应按照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。
（3）用人单位应设立安全警示标志，提醒零散用工人员注意安全。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，零散用工人员应立即停止作业，并及时上报。
（2）用人单位应按照事故调查处理程序，对事故原因进行分析，制定整改措施。
（3）对事故责任人和责任单位进行追责，依法进行处理。
四、监督与检查1. 公司安全生产管理部门负责对零散用工安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 任何单位和个人都有权对违反本制度的行为进行检举和控告。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
零散工程管理制度
零散工程管理制度为进一步加强零散工程的安全管理，规范零散工程审批、施工、验收、考核的动态过程管理，特制定本制度：一、零散工程的内容和范围煤矿零散工程是指矿井在安全生产作业中除采、掘、开正规循环施工及其各辅助系统正常工作以外的临时性工程。
譬如巷道维修、补帮补顶、工艺改造、地面非生产作业等施工单位本职范围以外的作业为零散工作。
二、零散工程审批1、矿领导及各科队正职有权安排相关队组零散工程施工；2、安排人须到调度室填写派工单，明确施工队组、时间、地点、内容和工作量及质量技术标准，并向生产矿长、分管矿长申请定价审签后，由调度室值班主任通知施工队组；3、施工单位接知后组织制定措施方案，报安全指挥中心批准后方可施工；安全指挥中心负责跟踪监督检查。
三、零散工程施工1、调度室应建立零散工程管理台帐，并于每日调度会通报各项零散工程进展完成情况；2、施工单位当班跟带班人员必须及时向调度汇报施工情况，出井后到调度室填写零散工程施工记录；3、24 小时以上的或有计划的24 小时以内的零散工程，必须编制专项安全技术措施；时间紧迫的应急抢险施工，可不填写派工单，不编制文字措施，但必须有 3 人以上（其中要有 1 名队长或其以上）管理人员共同研究制定施工方案，并做好文字记录，由队长或其以上管理人员现场监督实施，并及时向调度室汇报工程进展情况；4、零散工程施工，一般不允许单人作业，确需单人作业的，必须由班队长根据工作地点的环境，向施工人员交待安全注意事项。
作业人员 2 人以上的，必须指定安全负责人；作业人员 5 人以上的，必须有队级或其以上管理人员现场跟班。
四、零散工程验收1、零散工程验收执行“谁安排，谁验收”、“谁签字，谁负责”的原则；2、零散工程施工结束后，施工单位凭派工单申请调度室组织相关科室和该项工程安排人进行验收；验收合格，验收单位签字确认后，施工单位将派工单报调度室存档，月终结算；3、若工程量较小，施工时间少于 3 日的零散工程验收，由施工单位、工程安排人和调度室组织验收即可。