造价咨询合同履约评价表
□优秀
□良好
□一般
□较差
6
标底编制质量
6
□优秀
□良好
□一般
视具体项目的 □较差 实际情况酌情 处理。
7
招标文件编制质量
6
优秀 6 分：能够认真主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，认真、准确地编制工程量清 单，无缺项漏项，合理计算标底，并全面、详尽地提供有关分析表、材料设备清单 ； 良好 5 分：能够比较认真主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，比较认真、准确地编制 工程量清单，无重大缺项漏项，标底价格比较合理，并比较全面、详尽地提供有关分析表、材料 设备清单； 一般 3 分：能够基本认真主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，基本认真、准确地编制 工程量清单，无重大缺项漏项，标底价格基本合理，并基本全面、详尽地提供有关分析表、材料 设备清单； 较差 0 分：不能够认真主动地按合同要求协助发包人编制招标文件，不认真、准确地编制工程 量清单，有重大缺项漏项，标底价格不够合理，并不能够全面、详尽地提供有关分析表、材料设 备清单 。 优秀 6 分：能够认真负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无围标串标现象.不平衡报价等 现象，提出详细的造价分析报告； 良好 5 分：能够比较认真负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无围标串标现象.不平衡报 价等现象，提出比较详细的造价分析报告； 一般 4 分：能够基本认真负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无围标串标现象.不平衡报 价等现象，提出基本详细的造价分析报告； 较差 0 分：不能够认真负责地复核中标候选人的投标报价，分析有无围标串标现象.不平衡报价 等现象，提出不够详细的造价分析报告。 优秀 6 分：能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，认真地编制投资控制形 象进度表，能及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出相关改善建议； 良好 5 分：基本能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，比较认真地编制投 资控制形象进度表，能够比较及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出 相关改善建议； 一般 4 分：基本能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，基本认真地编制投 资控制形象进度表，不能及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出相关 改善建议； 较差 0 分：不能够按合同要求复核计量支付申请、工程变更、现场签证，不认真地编制投资控 制形象进度表，不能及时、主动地发现并向发包人汇报任何可能影响成本的事项并提出相关改善 建议。
□优秀
□良好
□一般
□较差
二 履约质量
54 优秀 良好 一般 较差 6 5 3 0 分：概算审核全面、系统、准确、认真； 分：概算审核比较全面、系统、准确、认真； 分：概算审核基本全面、系统、准确、认真； 分：概算审核明显不全面、不系统、不准确、不认真。
4
概算审核质量
6
□优秀
□良好
□一般
视具体项目而 □较差 定，部分项目 无此项内容。
5
工程量清单编制质量
6
优秀 6 分：清单项目编制齐全，分类清楚，无漏项，工程量准确率在97%以上（不含97%）； 良好 5 分：清单项目编制比较齐全，分类比较清楚，无重大漏项，工程量准确率在95%-97%之间 （不含95%）； 一般 3 分：清单项目编制基本齐全，分类基本清楚，无重大漏项，工程量准确率在90%-95%之间 （不含90%）； 较差 0 分：清单项目编制不够齐全，分类不够清楚，有重大漏项，工程量准确率在90%以下（含 90%）。 优秀 良好 一般 较差 6 5 3 0 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差应小于3%（不含3%）； 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差在3%-5%之间（不含5%）； 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差在5%-10%之间（不含10%）； 分：标底造价与深圳市专业审计局审定价相差在10%以上（含10%）。
评价小组成员：
负责人（项目主任）：
五 评价等级
较差：得分率在60%以下（不含60%）。
□优秀
□良好
□一般
说明：1.改建工程、工期比较紧张或工程技术比较复杂的工程，得分率应乘以1.1的难度系数； 2.已完成的工程量不到总工程量的50%的项目，得分率应乘以0.9的阶段系数。
1.工程目前所处阶段（已签定的合同）：
六 履约总评价
2.评价结果：
□优秀
□良好
□一般
□较差
11 全过程造价控制水平
5
优秀 5 分：项目实际结算总造价控制在批复的概算内； 较差 0 分：项目实际结算总造价控制超过批复的概算。 优秀 5 分：能够按照合同要求提交完整的资料； 较差 0 分：不能够按照合同要求提交完整的资料。
□优秀
□较差
12 造价文件
5
□优秀
□较差
三 履约时间
工程 造价咨询合同履约评价表
履约单位：
序号 分 项 内 容 满分 分值 13 优秀 3 分：配备的编制人员的数量满足合同及招标文件的要求； 较差 0 分：配备的编制人员的数量不满足合同及招标文件的要求。 优秀 良好 一般 较差 4 3 2 0 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员要求稳定； 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员比较稳定； 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员基本稳定； 分：配备的编制人员的专业不满足合同及招标文件的要求或各专业人员不够稳定。 评 价 标 准
□优秀
□良好
□一般
□较差
8
复核投标报价质量
6
□优秀
□良好
□一般
□较差
9
施工过程造价控制
6
□优秀
□良好
□一般
□较差
10 结算的审核质量
8
优秀 良好 一般 较差
8 6 4 0
分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差应小于3%（不含3%）； 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在3%--5%之间（不含5%）； 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在5%--10%之间（不含10%）； 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在10%以上（含10%）。
合同编号：
分 项 评 价 表 说 明
一 人员配备
1 人员数量要求
3
□优秀
□较差
2
专业配置要求
4
□优秀
□良好
□一般
□较差
3Hale Waihona Puke 项目负责人要求6优秀 6 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、良好的组织协调能力和专业的 业务水平； 良好 5 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、比较良好的组织协调能力和比 较专业的业务水平； 一般 3 分：配备固定的项目负责人且该负责人具有高度责任心、基本良好的组织协调能力和基 本专业的业务水平； 较差 0 分：配备的项目负责人不固定或该负责人不具有高度责任心、良好的组织协调能力和专 业的业务水平。
□优秀
□良好
□一般
□较差
16 保密工作
5
□优秀
视具体项目而 □较差 定，部分项目 无此项内容。 □较差
17 诚信情况
5
□优秀
合
计
100
优秀：得分率90%以上（含90%）； 良好：得分率在80%-90%之间（含80%）； 一般：得分率在60%-80%之间（含60%）； 得分率=（实 际得分数/本 □较差 项目满分数） *100%
14 履约准备
3
□优秀
□良好
□一般
□较差
15 配合情况
10
优秀 10 分：项目负责人能够认真主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参加招 标答疑会、积极配合专业审计局审计工作、结算完成后主动地协助本署进行经济技术指标分析、 认真地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作； 良好 8 分：项目负责人能够比较认真主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参 加招标答疑会、比较积极配合专业审计局审计工作、结算完成后比较主动地协助本署进行经济技 术指标分析、比较认真地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作； 一般 6 分：项目负责人基本能够认真主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参 加招标答疑会、配合专业审计局审计工作、结算完成后基本主动地协助本署进行经济技术指标分 析、基本认真地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作； 较差 0 分：项目负责人不能够认真主动地按合同要求到工地现场解决有关造价事宜、派人参加 招标答疑会、不积极配合专业审计局审计工作、结算完成后不够主动地协助本署进行经济技术指 标分析、不能认真地完成发包人交办的其它工程造价咨询工作。 优秀 5 分：委托的造价业务有保密要求时能够严格保密； 较差 0 分：委托的造价业务有保密要求时不能够严格保密。 优秀 5 分：无串通施工、监理等单位弄虚作假的现象； 较差 0 分：有串通施工、监理等单位弄虚作假的现象。
10 优秀10 良好 8 一般 6 较差 0 分：能够及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 分：能够比较及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 分：能够基本及时地按照合同要求完成各阶段的工作； 分：不能够及时按照合同要求完成各阶段的工作。
13 工作时间
10
□优秀
□良好
□一般
□较差
四 履约配合
23 优秀 良好 一般 较差 3 2 1 0 分：能及时地办理签约手续，充分作好履约的准备； 分：能比较及时地办理签约手续，充分作好履约的准备； 分：能基本及时地办理签约手续，充分作好履约的准备； 分：不能及时地办理签约手续，充分作好履约的准备。
工程造价咨询评价表
咨询类 结算 审核 剁
方杵 荧
T元 杠 、石 柳 春
评价 意见
各注
评价 内容
造价 咨询 T作 计划
细织机 构 设 王及 人 员配 各
□ 优田 伎 □ 芹 巾 □
□无
吖锸意 □一 般 □不 满 意
2 3 4
o
业水 Ψ 咨询人员服务态度及 令 咨询成果报告质 吊 (咨 询成呆的合法 性 、合理 性 、准确性 、 公平性 )
西 安顺 H刂 来朱 雀罡 业 有 限公 联 系人 / 司 联系 电讦
西安小宋银泰城西安市雁塔 咨询 项 日 西安小寨银泰城室 内装修 T秆 一标段 Ⅸ小宋西路 名称
年业 咨询 员 评方梓 贞 人 丿 宁号
l
T元 杠 、石柳 春
评价 意 见
备注
造价 咨询 T作 计划
纽织机 构设 置 及 人 员配各 咨询人 员服 务 态度 及 孥业 水 Ψ 咨询 成 果报 告 质 :旱 :(咨 询 成 呆 的合法 ′ ) 性 、合埋性 、准 确 性 、公 丨 ^性
咨询 成 呆报 告质幂 (咨 询 成 果 的合泫 ′ 性 、合埋 性 、准确 性 、 公 ^性 ) 苄 询 月报 质最 (实 施 阶段造 价 咨询 填 写 变 吏与签 证核 定情 况
□优 凵 父 □中 □芹
□优 曰良 □中 □芹
□优
P良
□巾
□芹
执行相关 T作 程序和 T作 制度怙况
□ 芹 优 Ⅳ良 □巾 □
・ r安 nL安
合同 编号
报告 编号
邮编
|氵
京筑标审咨 【
2014, 006宀 手
委托 中仿 名称
委托 中位 卜 地山
项 日负 责 人
序号
工程造价咨询客户满意度调查表.
客户满意度调查表
以下由被访对象填写：
请您对（咨询企业）在项目工程造价
咨询服务工作中以下几方面情况进行评价
（在选中框内打“√”）：
评价内容内容说明
（1）咨询服务成果评价咨询成果的合
法性、合理
性、准确性、
公平性
□满意□一般□不满
意
（2）咨询合同履约程度评价质量保证、投
资控制、服务
深度等合同条
款履约程度
□满意□一般□不满
意
（3）咨询服务及时性评价咨询工期是否
符合合同约定
或国家有关规
定
□满意□一般□不满
意
（4）咨询服务程序规范性评价咨询服务程序
是否符合行业
规范要求
□满意□一般□不满
意
（5）咨询人员技术水平评价咨询人员专业
知识掌握程
度、技术服务
技能和与客户
沟通能力
□满意□一般□不满
意
（6）咨询人员职业道德评价遵纪守法，遵
循独立、客
观、公正的服
务宗旨，服务
态度良好
□满意□一般□不满
意
（7）咨询服务收费合理性评价符合政府有关
规定
□满意□一般□不满
意（8）其他意见
填报人（被访对象）公章
年月日。
履约评价表
履约评价表(总6页)
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
履约评价
企业名称：
评价指标：
（1）履约评
价不合格；
（2）良好；
（3）合格
评价描
述：…………
（根据合同对
方在履约合同
过程中“机构
人员配置、技
术经济实力、
工程实施过程
管理、工程控
制、协调配
合、服务等）
工程名称：
XXX工程
备注：
评分指标档次划分：
单项工程季度履约评价和竣工履约评价按“良好”、“合格”、“不合计”三个等级划分。
得分85-100分为“良好”、60-84分为“合格”、59分及以下为“不合格”。
深圳建设工程承包商（施工）履约评价指引细则
深圳市建设工程承包商（监理）履约评价指引细则
履约评价是按建设局规定，采集施工企业履约信息，开展诚信评价。
请在30号前填报，并把电子版发给我，统一打印给分管领导签字，。
供方履约评价表
供方履约评价表（营销）
供方履约评价表（设计）
供方履约评价表（工程施工）
供应商履约评估表——造价咨询单位
填表说明：
1.各阶段是指供应商前期考察、过程评估、履约评估、后期评估四个阶段中的全部或若干个阶段；
2.打分说明：
2.1.“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目。
2.2.由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用10分制；
2.3.选评组织机构（经济合同部或开发项目相关部门）用计算机信息系统统计分数：
2.4.指标得分=∑（部门评分x部门权重）/∑部门权重（参评部门）；
总分=∑指标得分。
供方履约评价表（材料设备）。
2024年-施工合同履约情况评审表
施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。
一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。
1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。
二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。
2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。
2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。
2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。
2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。
2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。
2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。
工程造价咨询供方履约评价表
公司副总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理
注：评审结论不合格的，提出部门必须出示相应记录证明。
直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。
工程造价咨询供方履约评价表
编号：
工程造价咨询
供方名称
工程造价咨询
供方编号
合作项目
提供的产品
或服务名称
合同编号
序号
履约评审项目
评审标准
实得分
5分
1分
1.
准确性
工程量计算及单价套用基本准确
工程量计算及单价套用较多地方不准确
2.
时效性
能按时完成
经常延时
3.
与万科的沟通、配合及服务
配合、沟通及理解能力强
沟通有障碍，经常借故不配合而有记录证明的
4.
与施工单位的沟通和配合
配合、沟通及理解能力强
沟通有障碍，经常借故不配合而有记录证明的
5.
项目负责人
能够代表公司履行合同及签署文件，办事效率高
经常推委，借故不肯签署合同规定的文件，效率低下而有记录证明的
评审结论
□前四项得分均≥3分的，评审结论合格
□评审结论不合格，说明
成本管理部经办人
成本管理部
经理助理
咨询服务类(造价咨询)履约评价
项目名称评价类型造价咨询单位评价时间资源类别评估纬度序号权重得分评价依据事例评价人是如发生则每次减20分否正常评价项目负责人专业能力强，能全盘掌控咨询服务情况，积极提出有益的建议，对甲方人员有学习借鉴的地方10项目负责人专业能力满足项目需求，基本能够掌控咨询服务情况6项目负责人对工程情况掌控不够全面，但对工程影响不大3稳定或能按甲方要求积极调整人员，各专业负责人配备与合同要求相符，专业人员配备齐全，完全符合阶段工作需要10专业负责人做过调整(调整不超过1人次，事先征得甲方同意)，各专业负责人配备与合同要求相符，但无专业人员支持(即光杆司令)，勉强符合阶段工作需要6各专业负责人配备与合同要求不相符，我司要求调整后，基本符合合同要求3稳定或能按甲方要求积极调整人员10专业负责人做过调整(调整不超过1人次，事先征得甲方同意)6配合及质量较差，专业负责人调整不论原因调整过2人次以上(含2人次)3无10有0完全符合要求，成果质量较优，对甲方人员亦有学习借鉴的地方10符合要求，没有明显错误6成果中有个别错漏，未造成不良影响3被评价单位联系人及联系方式（姓名/电话）被评价单位项目负责人及联系方式（姓名/电话）预算/招采人员（姓名）质量评价5成果文件质量是否满足甲方要求2各专业是否配备齐全、符合合同要求及阶段工作需要4有无吃、拿、卡、要现象7%30%4%关键项评估1项目负责人(即项目经理)能力及配合情况1团队人员评价（25%）3团队人员的业务能力和水平是否满足项目要求，团队主要人员是否稳定7%7%造价咨询单位履约评价预算负责人评价内容评分标准是否出现重大失误，造成后续工作无法进展或重大经济损失扣分项单位名称（华夏）项目经理咨询服务类造价咨询单位履约评价编号：华夏采购表单-ZBJC03B 版号：A页码：第1页共1页。
造价咨询单位合同履约评价表
质量
60分
工程造价
10
有意抬高、压低价格或者提供虚假报告的扣6分，工程预（结）算编审时违反计价依据规定的扣6分，同时出现两项情形的扣10分,工程造价金额高于概算金额的扣10分，由于业主原因超概的除外
咨询成果
20
咨询成果质量客观、公正、可信，计价行为须符合国家、省、市相关计价法规、规章、文件规定。成果质量存在偏差的按程度酌情扣分
初稿质量成果
15
初稿成果与定稿之间存在偏差的按程度酌情扣分
重大误差
15
造价咨询结果经复核存在重大误差，预算误差±5%以上的，结算审核误差±3%以上的，超出一个百分点扣4分，最多扣15分
业主满意度
10分
服务态度、工作进度等
10
业主自评
问题
建议
建设单位：（盖章）评价日期：
造价咨询单位合同履约评价表
项目名称：合同完成时间：
造价咨询单位：评价得分：
评价内容
满分
扣分ห้องสมุดไป่ตู้准
扣分原因
得分
规范
管理
30分
承揽业务
20
超越资质等级许可范围承揽工程的，扣10分，转包或者违法分包承接工程造价咨询业务的扣10分
10
同时接受建设单位和参选单位或者两个以上参选单位对同一工程项目的工程造价咨询业务的扣10分
供应商履约评价表：基建类1-造价咨询类履约评分
3.存在较多无理索赔、不按合同约定价格执行或不配合洽商变更指令的现象，配合情况较差，得0-1分；
0-5分
5
总分：
一般12-15分
部分存在执行国家有关标准、办法、合同及甲方要求完成结算审计不到位；复审核减额在5%以外。
差0-11分
（三）其他业务质量（20%）
使用的基础资料和咨询依据正确，引用的技术经济参数合理；咨询成果文件的内容和深度满足甲方要求；计价依据的选取符合有关规定；综合单价真实反映市场实际和社会平均水平；综合单价分析清晰合理；出具的成果文件由造价工程师签发。
满分
得分
配合服务（15%）
1.与我司配合服务过程中客户服务工作执行情况良好，各相关部门均评价优秀，得0-10分；
0-10分
10
2.每接到一个来自相关部门的负面评价，根据负面评价的严重程度，扣2分，扣完为止。
0-5分
5
招采评价5分
评价
满分
得分
合约精神
（5%）
1.严格执行合同约定的价格及计价原则，无任何无理索赔、不按合同约定价格执行或不配合洽商变更指令的现象，积极同供方：
合同名称：
评分人：
工程：；成本：；商务：
成本条线80分
评价
满分
得分
（一）工程量清单编制质量（20%）
严格执行国家有关标准、办法及甲方要求；无缺项、漏项、错项；工程量计量准确；清单项目描述清晰、规范；格式规范统一。
优良16-20分
20
执行国家有关标准和办法及甲方要求；有个别错项，无缺项、漏项，但对项目招投标等工作的实施未造成严重影响；工程量计量基本准确；清单描述基本清晰；格式符合有关要求。
造价咨询合同履约评价表
评价小组成员：
负责人（项目主任）：
五 评价等级
较差：得分率在60%以下（不含60%）。
□优秀
□良好
□一般
说明：1.改建工程、工期比较紧张或工程技术比较复杂的工程，得分率应乘以1.1的难度系数； 2.已完成的工程量不到总工程量的50%的项目，得分率应乘以0.9的阶段系数。
1.工程目前所处阶段（已签定的合同）：
六 履约总评价
2.评价结果：
工程 造价咨询合同履约评价表
履约单位：
序号 分 项 内 容 满分 分值 13 优秀 3 分：配备的编制人员的数量满足合同及招标文件的要求； 较差 0 分：配备的编制人员的数量不满足合同及招标文件的要求。 优秀 良好 一般 较差 4 3 2 0 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员要求稳定； 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员比较稳定； 分：配备的编制人员的专业满足合同及招标文件的要求且各专业人员基本稳定； 分：配备的编制人员的专业不满足合同及招标文件的要求或各专业人员不够稳定。 评 价 标 准
□优秀
□良好
□一般
□较差
8
复核投标报价质量
6
□优秀
□良好
□一般
□较差
9
施工过程造价控制
6
□优秀
□良好
□一般
□较差
10 结算的审核质量
8
优秀 良好 一般 较差
8 6 4 0
分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差应小于3%（不含3%）； 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在3%--5%之间（不含5%）； 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在5%--10%之间（不含10%）； 分：结算造价与深圳市专业审计局审定价相差在10%以上（含10%）。