电费风险防范管理考核办法试行
XX县电业局电费风险预警管理制度
XX县电业局电费风险预警管理制度一、总则为抵御电费风险，加强电费回收管理，进一步提高电费回收水平，严防电费回收中出现新欠电费的现象发生，建立健全电费风险预警机制，是建设“一强三优”现代电力企业的迫切要求，是提高电力企业经济效益的重要举措。
根据《电力法》、《供电营业规则》的有关规定，特制定XX县电业局电费风险预警管理制度。
二、组织机构为加强电费风险预警管理，特成立XX县电费风险预警管理领导小组，负责电费风险预警管理工作。
组长：付宏亮成员：齐中扬、聂群山、林刚强、党月强、李广耀、张新华、郝学林、李革命成立XX县电费风险预警管理办公室，办公室设在市场营销部，聂群山同志兼办公室主任，负责电费风险预警日常管理工作。
三、日常分工市场营销部负责制定各种考核办法和电费风险日常管理工作；农电工作部配合营销部日常督促检查；企管部负责电费回收考核；行政事务部和政工部负责电费预警宣传工作；财务部负责电费对账工作；审计部负责电费回收审计工作，纪检监察部负责检查和处理。
四、电费风险预警管理范围经过对全县主要行业及客户电费回收情况的分析，将下列用电客户列入电费回收风险预警管理范围。
1、一个月电费（在规定交费日）未交清的客户。
2、客户信誉度低，经营及管理不善经济效益亏损的单位。
3、债权、债务大（资不抵债）偿还债务困难的单位。
4、全部或部分资产被法院查封而仍然用电的单位。
5、各级政府或开发商近期规划需搬迁的用电单位和居民户且不可能申请再用电者。
6、临时电且不可能转为正式用电的客户。
7、其它有可能产生拖欠电费的用电客户。
上述范围内无拖欠电费的可能性或拖欠电费的原因消失，不列入电费回收预警管理。
五、电费回收预警措施对列入电费回收预警的用电客户，制定电费回收预警管理措施，确保电费及时足额回收，。
1、各供电所所对列入电费回收预警管理的客户，要责任到人，责任人要及时与客户进行沟通，掌握客户的有关信息，了解客户的生产经营情况，采取不同方式和有效措施及时催收电费。
电费风险防范管理考核办法(试行)
电费风险防范管理考核办法（试行）第一章 总则第一条 为进一步加强电费回收管理，落实电费回收责任制，强化电费风险防范措施，特制定本办法。
第二条 本办法规定了电费风险防范管理职责与分工、考核内容及标准、电费风险防范的措施和考核等。
第三条 电费风险防范考核工作坚持实事求是、客观公正的原则，严肃考核纪律，严格执行有关管理制度。
第四条 电费风险防范是指通过技术手段和制度手段来加强电费回收，降低风险的措施。
技术措施包括：安装付费售电装置、卡表售电等技术手段，制度措施包括：实行期初交费、分次付费、银行批量代扣电费等管理措施。
第五条 电费风险防范工作通过电费回收率、旧欠电费回收率、付费售电率、付费售电覆盖率、付费售电结转率等指标进行考核。
第六条 本办法适用于山西地方电力有限公司所属各分公司。
第二章 管理职责与分工第七条 电费风险防范考核工作由地电公司营销部负责，财务部配合。
各分公司的行政正职是本单位电费风险防范工作的第一责任人；分管领导及营销、财务等部门负责人是电费风险防范工作的主要责任人；从事电费抄核收账务工作的相关人员是电费风险防范工作的直接责任人。
第八条 地电公司营销部门职责（一）每年制定下达电费风险防范各项考核指标，并按月、季、年对相关指标完成情况进行考核。
（二）负责日常统计、分析等工作。
（三）负责电费回收全过程管理及营销电费账务管理。
第九条 地电公司财务部门职责（一）负责电费资金归集、电费账户及电费总账的管理。
（二）负责电费账户资金、应收用户电费余额等相关电费数据的统计工作。
第十条 各分公司应按照地电公司下达的考核指标，细化分解到各岗位并严格考核。
第三章 考核内容及标准第十一条 电费风险防范目标：当年不发生新欠电费，应收用户电费余额控制在合理范围内，旧欠电费按照计划进行回收，电费风险防范措施覆盖所有用电客户。
第十二条 本办法用语定义（一）电费回收率应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费，包括目录电费（含价内代征）和价外代征等。
县供电企业防范电费风险的方法与措施
县供电企业防范电费风险的方法与措施随着经济的快速发展，县供电企业必须时刻关注电费风险，并采取相应的方法与措施来防范这些风险。
以下是一些常见的方法与措施：1. 加强电费风险管理意识：县供电企业首先需要加强对电费风险的认识，建立和完善电费风险管理机制，并将其纳入企业的整体风险管理框架。
同时，企业内部所有关键岗位的员工都应该接受相关培训，提高他们的风险认识和防范能力。
2. 建立有效的电费风险评估机制：县供电企业应该建立一个科学、规范的电费风险评估方法，以及量化和评估风险的指标体系。
通过定期的风险评估，能及时识别和监控风险，并采取相应的措施来减少风险造成的损失。
3. 加强电费计量与核算管理：电费计量与核算的准确性直接影响着电费风险的控制。
县供电企业应该加强对电表的监控和维护，确保电量计量的准确性。
此外，还需要加强对电费核算的管理，及时发现和纠正电费核算中的问题，减少人为因素对电费风险的影响。
4. 提升电费收入管理能力：对于欠费问题，县供电企业应该加强对电费的催缴工作，并积极推行预付费电表等新技术手段，提升电费收入管理能力。
同时，要建立完善的欠费催缴制度和流程，加强与相关部门的合作，确保欠费问题能够得到及时解决。
5. 加强危机管理与应急预案：县供电企业应该建立健全危机管理机制，并制定相应的应急预案。
在发生电费风险事件时，能够迅速组织应对，降低风险对企业的影响。
同时，还需要加强对外部环境的监测和分析，及时预警和应对潜在的电费风险。
总之，防范电费风险是县供电企业保持稳定经营和实现可持续发展的关键。
只有加强风险管理意识，建立有效的风险评估机制，加强计量与核算管理，提升电费收入管理能力，以及加强危机管理与应急预案，才能更好地防范并控制电费风险的发生。
防范电费风险是县供电企业确保电力供应安全和经济运营的重要任务。
为了更好地应对电费风险，县供电企业可以采取以下的方法与措施：6. 加强供电设备的维护与检修：供电设备的正常运行对于保障电费收入至关重要。
安全供用电管理考核办法范本
安全供用电管理考核办法范本第一章总则第一条为了加强对供用电工作的管理和监督，确保供用电安全稳定，优化能源利用，提高供用电效率，制定本办法。
第二条本考核办法适用于所有供用电单位，包括生产企业、机关事业单位、学校、医院等。
第三条考核的目的是促使供用电单位自觉遵守国家的供电法规和标准，加强对供用电设备的维护和管理，减少供用电事故发生。
考核结果将作为评价单位安全供用电工作的重要依据。
第四条考核内容包括供用电设备检查、设备维护管理、供用电能效评估等。
第五条考核工作由单位的电气设备管理部门负责组织和实施，并形成书面考核报告。
第六条考核结果按照优良、良好、合格、不合格进行评定。
第二章考核内容第七条对供用电设备的检查主要包括以下内容：1. 供电设备的布局是否合理，有无明显的漏电风险。
2. 供用电设备的线路连接是否牢固，有无松动现象。
3. 电动机的绝缘状况是否良好，有无异味、发热等异常现象。
4. 电缆的绝缘状况是否完好，有无老化、损坏等现象。
5. 配电箱是否安装牢固，有无安全隐患。
6. 变压器和开关设备的使用是否合规，是否存在漏电、过载等问题。
7. 其他需要检查的供用电设备。
第八条对供用电设备的维护管理主要包括以下内容：1. 定期巡检供用电设备，发现问题及时修复或更换。
2. 定期进行设备绝缘测试和保护装置的检测，确保设备工作正常。
3. 做好设备的清洁工作，防止灰尘积聚影响设备运行。
4. 对设备进行标识，确保设备使用人员能正确操作。
5. 建立相应的档案记录，及时更新设备使用情况。
第九条对供用电能效评估主要包括以下内容：1. 分析供用电单位的用电情况，找出能源浪费的地方，提出节能措施。
2. 根据供用电单位的工作特点和需求，制定合理的用电计划，避免用电高峰。
3. 对供用电设备进行能效评估，确定是否需要更换或升级设备。
4. 增加能源监测设备，及时了解用电情况，发现问题及时调整。
第三章考核方法第十条供用电管理部门应定期进行供用电设备的检查和维护管理，建立相关档案。
关于电费高风险的防范及应对措施
关于电费高风险的防范及应对措施摘要：企业要生存，风险无处不在，供电企业电费管理是发、供、用整个体系中非常重要的一部分，要建立健全电费风险防范机制，才能使电费风险得到及时的预警和有效的控制。
本文全面分析了如何对电费风险防范以及管控，从而达到有效地防止电费风险的目的。
关键词：电费回收；风险防范；客户服务前言就供电公司而言，传统电力结算方式往往导致供电公司对电费回收重要性的认识不足，供电企业管理不规范，在电费回收中责任不清，职责不明，电费回收人员的积极性不高，造成电费回收工作力度不够；电费回收人员对一些客户的用电性质、用电状况不能了如指掌，风险管控意识较低，一旦客户不能及时的缴交电费，容易形成呆坏账。
1.电费风险防范与管理的机制1.1五级风险分级标准从内部数据分析入手，分析历史欠费客户的共同特点，建立量化的电费风险评级标准，实现对全部客户风险评级。
结合地区经济形势与社会动态，客户电费风险评级指标主要包括用电客户供电电压等级、电费结算方式、电费额度占比、缴费情况、生产经营状况、信用程度、用电行为等，形成用电客户电费风险评级标准，将客户划分为A、B、C、D、E五个级别，分别对应“极高风险”、“高风险”、“一般风险”、“低风险”、“极低风险”（见表1）。
实行月度定期评级与不定期评级相结合的方式，遵循“宽升严降”的原则，及时对全部客户电费风险进行动态评级，以针对性制定防控措施，提前开展风险控制行动。
1.2两大防控措施库造成电费回收风险的因素可分为供电企业内部因素与外部因素，涉及政策、法律、人员、企业经营、技术手段、客户信用等多个方面。
阿勒泰供电公司特邀法律顾问及技术专家等，召开风险分析会，开展交费风险分析、违约风险分析、违法风险分析、用电趋势分析、外部信用信息评价、行业前景信息评价、生产经营信息评价，梳理出影响阿勒泰地区客户电费回收风险的10大关键风险点。
1.3“一户一策”风险日监控（1）实行“一户（类）一策”针对阿勒泰地区电费高风险客户的典型特点，制定了《国网阿勒泰供电公司电费高风险客户风险防范措施及预案》《国网新疆电力公司营销部关于建立电费高风险客户风险防范“一户一策”的通知》，对高风险大客户与低压客户实行差异化管控，大客户执行“一户一策”，低压客户执行“一类一策”。
电费风险防范及应对措施
电费风险防范及应对措施发布时间：2021-12-16T09:36:16.064Z 来源：《时代建筑》2021年30期10月下作者：王丽[导读] 电费是电力价值体现形式之一，电费回收工作是电力企业运营过程中的一个关键环节，能够有效体现企业的最终经营成果，是供电企业长久以来营销管理当中的重点更是难点。
若出现欠费，很容易影响到供电企业的经营效益，进而影响到整个供电企业的运营管理，最终影响到供电企业的生存和发展。
因此，供电企业非常有必要加强电费风险防控管理工作，尽可能减少坏账、呆账现象，将电费风险控制到最低限度。
本文分析了当前电费回收风险的成因，探讨了防范电费风险的措施。
广东电网有限责任公司韶关仁化供电局王丽广东省韶关市 512300摘要：电费是电力价值体现形式之一，电费回收工作是电力企业运营过程中的一个关键环节，能够有效体现企业的最终经营成果，是供电企业长久以来营销管理当中的重点更是难点。
若出现欠费，很容易影响到供电企业的经营效益，进而影响到整个供电企业的运营管理，最终影响到供电企业的生存和发展。
因此，供电企业非常有必要加强电费风险防控管理工作，尽可能减少坏账、呆账现象，将电费风险控制到最低限度。
本文分析了当前电费回收风险的成因，探讨了防范电费风险的措施。
关键词：电费回收电费风险风险防范在市场经济下，电费回收工作所面临的风险依然很大，特别是国家对钢铁、水泥及对污染环境重金属等高耗能企业的环评、耗能要求，加之新冠病毒的持续变异，使国内外市场环境持续不稳定，致企业生产经营持续受阻，直接拉高了电费回收的风险，一旦用电企业未及时缴纳电费，供电企业将被动地面临经济损失和考核压力，不利于企业的可持续发展。
因此，电费回收风险防范对电力企业的经营起着非常重要的作用，也是必须开展的重点工作。
1.形成电费回收风险的主要原因1.1电力市场环境影响目前供电企业销售模式仍沿用计划经济时期“先用电、后缴费”方式，造成电费收缴与用户用电存在时间差，这种方式实质是一种“赊销”的交易行为，属一种信用销售，本身就具有欠费的风险，这种风险会随着用户的市场情况、经济收益、政府干预等状况而发生变化，具有不稳定性和不可预测性，客户用电2个月后，交不起电费后才会被终止供电，其停电时间的滞后，无疑增加了欠费的额度，而近几年来，随着电力体制的改革，电力企业对客户的体验和满意度的要求比以往要求更高，为了不影响客户满意度，一般情况下电力企业较少会以停电的方式进行催缴电费，这势必造成电费回收更难，风险也更大。
煤矿电费管理制度及考核办法
煤矿电费管理制度及考核办法随着煤矿负荷不断地增加，直接影响着我公司安全生产与经济效益，为加强用电管理，降低吨煤成本，提高经济效益，规范用电行为，充分调动全矿各部门节电降耗的积极性，完成各项节能降耗目标，有效控制电力消耗，降低成本，结合公司实际情况特制定本管理制度及考核办法。
一、节约用电管理内容（一）用电峰谷时段划分：尖峰时段：18:00—22:00高峰时段：8:00—12:00平均时段：12:00—18:00,22:00—0:00低估时段：0:00—8:00（二）煤棚选煤厂节约用电管理内容1、值班操作工要掌握系统运行情况和生产出煤情况。
2、联合生产、销售确定并规划出煤时间及停工检修时间，尽量集中出煤。
3、严禁皮带、破碎机长时间空载运行。
4、对大型固定设备，做到避免峰期时段用电，严格遵守避峰填谷、分时用电管理制度。
5、合理利用生产时间段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时间设备空运行时间。
4、（其他内容）（三）调度室节约用电管理内容1、统计监控屏、监控、电脑、机房等智能化设备用电消耗，通过技术或管理手段控制电耗。
2、（其他内容）（四）矿部及各施工队节约用电管理内容1、矿部办公楼、宿舍楼（3处）、食堂、冷库、浴室、门卫室、矿部二楼会议室、宿舍一楼电教室、一标矿部办公室（1个）、宿舍（6个）、等用电消耗统计。
2、对有电度表计量的施工队及修理厂，按实际走码、倍率计量进行费用合计。
对无电度表计量的施工队及修理厂，以及往年每月用电损耗大小，计算合理区间进行费用核算，并逐步增加安装电度表，分类计算。
3、对工业广场照明灯、磅房、停车场、采坑排水泵等用电设备合理规划，分类统计用电消耗。
4、（其他内容）二、被考核部门及责任划分（一）煤棚：考核范围为煤棚范围内所有用电设备（破碎机、风筒、喷雾机、皮带、电脑设备、电暖气、空调等）及前院宿舍的用电管理。
（二）选煤厂：考核范围为选煤厂范围内所有用电设备（破碎机、皮带、机房、电脑设备、电暖气、空调等）及办公室、宿舍的用电管理。
电费回收管理现状及风险防范措施
电费回收管理现状及风险防范措施随着社会的发展和生活水平的提高，电力消费量不断增加。
电费回收管理作为电力公司运营的重要环节，对于保障电力公司的正常运营和社会经济发展具有重要意义。
目前电费回收管理存在一些问题和风险，需要采取措施进行风险防范。
电费回收管理存在的问题主要有以下几个方面：逃费现象普遍存在，甚至有些用户故意拖欠电费；电费收费设备故障较多，导致收费异常或者误收费；部分人员设法突破收费措施，非法使用电力资源；电费回收渠道不完善，导致电费回收效率低下；缺乏科学的电费回收管理制度，导致回收管理工作无章可循。
为了有效防范电费回收管理的风险，可以采取以下措施：1.加强对电费欠缴用户的监管和催收工作。
建立健全电费回收管理制度，制定明确的违约惩罚措施，对于拖欠电费较多的用户采取限电、停供等惩罚措施，以保障电费的回收。
2.优化电费收费设备。
加大对电费收费设备的维护力度，定期进行检修和更换，提高设备的正常使用率和收费准确性。
3.加强电费回收渠道建设。
电力公司可以与银行、电信公司等合作，提供多种支付渠道，例如银行转账、支付宝、微信支付等方式，方便用户缴纳电费，并通过增加回收渠道的方式提高回收效率。
4.加强监控和巡查力度。
增加电费回收的监控设备，对重点用户进行实时监控，及时发现异常情况并采取措施。
加大对回收渠道和工作人员的巡查力度，对于违规行为进行严厉打击。
5.加强对电费回收管理人员的培训和考核。
制定科学合理的考核制度，激励回收管理人员提高工作积极性和工作效率。
加强对回收管理人员的培训，提高其业务水平和管理能力。
电费回收管理是保障电力公司正常运营和社会经济发展的重要环节。
通过加强监管、改善设备、完善回收渠道、加强监控巡查和培训考核等措施，可以有效防范电费回收管理的风险，提高电费回收管理的效率和质量。
电力公司和社会各界要共同努力，形成良好的电费回收管理氛围，共同推动电力行业的发展。
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电费风险防范管理考核办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强电费回收管理，落实电费回收责任制，强化电费风险防范措施，特制走本办法。
第二条本办法规走了电费风险防范管理职责与分工、考核内容及标准、电费风险防范的措施和考核等。
第三条电费风险防范考核工作坚持实事求是、客观公正的原则,严肃考核纪律,严格执行有关管理制度。
第四条电费风险防范是指通过技术手段和制度手段来加强电费回收，降低风险的措施。
技术措施包括:安装付费售电装置、卡表售电等技术手段,制度措施包括:实行期初交费、分次付费、银行批量代扣电费等管理措施。
第五条电费风险防范工作通过电费回收率、旧欠电费回收率、付费售电率、付费售电覆盖率、付费售电结转率等指标进行考核。
第六条本办法适用于山西地方电力有限公司所属各分公司。
第二章管理职责与分工第七条电费风险防范考核工作由地电公司营销部负责, 财务部配合。
各分公司的行政正职是本单位电费风险防范工•• 作的第一责任人;分管领导及营销、财务等部门负责人是电费风险防范工作的主要责任人;从事电费抄核收账务工作的相关人员是电费风险防范工作的直接责任人。
第八条地电公司营销部门职责（-）每年制走下达电费风险防范各项考核指标,并按月、季、年对相关指标完成情况进行考核。
（二）负责日常统计、分析等工作。
（三）负责电费回收全过程管理及营销电费账务管理。
第九条地电公司财务部门职责（-）负责电费资金归集、电费账户及电费总账的管理。
（二）负责电费账户资金、应收用户电费余额等相关电费数据的统计工作。
第十条各分公司应按照地电公司下达的考核指标，细化分解到各岗位并严格考核。
第三章考核内容及标准第十一条电费风险防范目标：当年不发生新欠电费,应收用户电费余额控制在合理范围内，旧欠电费按照计划进行回收，电费风险防范措施覆盖所有用电客户。
第十二条本办法用语走义（—）电费回收率应收电费：指当期按国家规定向用户征收的全口径电费，包括目录电费（含价内代征）和价外代征等。
• •考核期间累计实收电费总额考核期间累计应收电费总额电费回收率=xlOO%电费回收率考核时间节点为次月3Q2 4点，即对于考核月份发行的全部电费及代征在次月3日24点前收回的均计入考核月的电费回收任务。
（二）旧欠电费回收率旧欠电费回收率：指每季末实际回收的旧欠电费与制走的清欠计划对应金额的比值。
爲季末实际回收in欠电费制定的洁欠讣划对应金额旧欠电费回收率=xlOO%（三）付费售电率付费售电：指用电客户在结算期前交付的电费及各项代征费,以购买该期所需的电量。
点的付费售电余24付费售电率：指每月月末最后一日额占本年度月均应收电费总额的比例。
=售付费电率考核期末付费售电余额考核期累计应收用户电费总额/月份数X100%（四）付费售电覆盖率付费售电覆盖率:指考核期月付费售电结转户数占考核期应核算户数的比例。
本指标按考核期内执行户数占应执行户数比例进行考核。
考核时间截止考核期末最后一日24点。
• •考核期月付费售电结转户数/考核期应核算户数付费售电覆盖率=100% X年度付费售电覆盖率二各月付费售电覆盖率之和712x100%（五）付费售电结转率付费售电结转率:指考核期月付费售电结转金额占考核期应收电费总额的比例。
考核时间截止考核月末最后一日24点。
考核期结转电费金额考核期应收电费金额月付费售电结转率=xlOO%年度付费售电结转率二各月付费售电结转率之和/12 x 100% 第十三条地电公司根据下达的考核指标对各分公司当年电费回收率、电费风险防范率等指标月进行考核。
第十四条月考核标准分为17分季度考核标准分为25分, 全年考核标准分为100分。
（-）考核指标1.电费回收率考核指标:当月电费回收率达到99.8%及以上,季度末累计电费回收率达到99.98%及以上，年末累计电费回收率达到100%。
2•旧欠电费回收率指标：100%完成制走的回收计划指标。
3.付费售电率指标：达到50%。
4.付费售电覆盖率指标:达到50%。
5.付费售电结转率指标:达到50%。
（二）考核分值月考核得分二月电费回收率得分+月付费售电率得分+月付费售电覆盖率得分+月付费售电结转率得分季度考核得分二（季度月考核得分之和/3 ） +季度旧欠电费回收率得分；年末按年度数据打分。
年考核得分二各季度考核得分之和。
1.电费回收率指标分值:14分当月末最后一日24点电费回收率达到96%以上的得7分; 低于96%的，不得分。
次月3 0 24点当月电费回收率达到99.8%及以上的，得7分；当月电费回收率低于99.8%的z 不得分。
季度末累计完成低于99.98% ,当月不得分；年末最后一日24点累计完成低于98% （四季度末按年末计算）,不得分；次月3日24点低于100% ,不得分。
2•旧欠电费回收率分值：8分应收用户电费余额考核指标完成制走的清欠计划指标。
当季旧欠电费回收率完成100%得8分,低于计划指标1个百分点，扣0.5分（不足1个百分点的按1个百分点计算）, 扣完为止；高于计划指标的部分,每超过1个百分点••奖励0.5分，最高奖励4分。
3.付费售电率指标分值:1分当月付费售电率达到50%，得1分。
每超过1个百分点,相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算）,最高奖励0.5分。
每降低1个百分点,相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算）,最高扣0.5分。
4.付费售电覆盖率指标分值：1分当月付费售电覆盖率达到50%，得1分。
每超过I个百分点,相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算）,最高奖励0.5分。
每降低1个百分点,相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算）,最高扣0.5分。
年度比照月度得分规则打分。
5.付费售电结转率指标分值：1分当月付费售电结转率达到50%，得1分。
每超过1个百分点,相应考核分值奖励0.1分（按四舍五入原则计算）,最高奖励0.5分，每降低1个百分点，相应考核分值扣0.1分（按四舍五入原则计算）,最高扣0.5分。
年度比照月度得分规则打分。
第四章电费风险防范的措施第十五条对采用付费售电的用电客户,必须依法签订相关协议,明确付费售电条款,有效防范电费风险。
第十六条对于新装、增容以及其他电费回收风险较大••的用电客户”优先采用安装各类付费售电装置等技术手段防范电费风险。
确因安全等因素无法安装各类付费售电装置的用电客户,按照以下原则执行。
（-）对于新装、增容的用电客户,在送电前必须一次性交付，按报装设备容量计算的月电费总额（千伏安等同于千瓦）。
付费售电金额二报装设备容量X设备利用率（75% ）X720 小时x相应用电类别的电价（含代征）+报装设备容量x容量电价（二）对于临时用电、季节性用电和非产权及承包性经营的用电客户，实行期初一次性付费。
临时用电、季节性用电终止时按《供电营业规则》有关规走多退少补。
（三）对执行差别电价、交费信誉度低和在国家宏观调控政策内，电费回收风险较大的客户,必须实行期初一次性足额付费。
第十七条对于实行付费售电的用电客户，当月付费售电金额与当月应收电费采用滚动的结算方式,余额结转作为次月的付费售电金额。
第十八条对月用电量较大的用电客户,可按月电费确走每月分若干次收费，并于抄表后结清当月电费。
收费次数由供电企业与用户协商确走,一般每月不少于三次,且每次付费的金额不得少于月电费的三分之一。
第十九条对于采用卡表购电和实行银行批扣电费业务的用电客户全部视同执行付费售电，并参与付费售电覆盖率和付费售电结转率的考核。
第五章考核管理第二十条电费风险防范指标实行分级负责制。
各分公司对本单位指标的真实性负责,地电公司对各项指标完成情况进行监督,并走期对各基层单位电费风险防范指标的完成情况进行随机抽查。
抽查通过现场检查,发询证函,抽检银行进账单等方式进行。
第二十一条各分公司应加强电费风险防范管理。
营销部要强化电费回收过程管理,加强电费资金的管理力度,做到日清日结,不发生电费私存现象。
财务部门要加强电费资金的归集工作,确保电费资金安全。
第二十二条各项指标以营销业务应用系统统计的数据为准。
应收用户电费数据以各单位财务报表数据为准。
第二十三条年度电费回收率考核指标下达后,原则上不予调整。
由于自然灾害等特殊情况发生的电费坏账损失,应及时报地电公司营销部、财务部，并按国家有关规走程序完善相关手续，经地电公司审核批准后作出相应的调整。
第二十四条奖惩措施(-)电费风险防范工作作为营销工作业绩的一项重要内容，地电公司每月对各单位完成情况进行考核打分，每季••度按照分数与被考核单位季度效益工资(以上年度为基数) 挂钩进行兑现,具体办法为：被考核单位每季度得分与本单位季度绩效25%及高管人员季度效益年薪50%挂钩进行兑现。
年度得分将参与年度绩效兑现及营销管理先进单位的评比。
（二）每年年末选拔若干在电费风险防范工作中成绩突出的单位、个人给予专项奖励。
（三库末电费风险防范考核指标总分小于80分的单位, 取消年度评优资格。
（四）发现弄虚作假者,视为未完成相应考核指标,并视情节给予相应责任人追究处罚。
第六章附则第二十五条本办法由山西地方电力有限公司营销部负责解释。
第二十六条各单位根据本单位实际情况制走相应的考核办法,并对相关人员进行考核兑现。
第二十七条本办法自印发之日起执行。