项目公司环境保护考核管理办法
生态环境保护考核管理制度
生态环境保护考核管理制度（HB-16）第一章目的第一条为加强某某公司生态环境保护监督管理和考核工作，切实落实各层级生态环境保护主体责任，消除环境保护事故隐患，防止生态环境保护事故、事件的发生，确保公司生产正常运行及可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及外委单位。
第二章制定依据第三条本制度依据（但不限于）以下法律法规制定：（1）《中华人民共和国环境保护法》（2）《中华人民共和国水污染防治法》（3）《中华人民共和国大气污染防治法》（4）《中华人民共和国固定废物污染环境防治法》（5）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第三章考核措施第四条考核措施：（1）本制度采取奖励和惩罚相结合的方式激励员工遵守公司生态环境保护管理制度、国家标准及各项规定。
（2）奖励措施包括授予对应荣誉、经济、物质奖励。
（3）本制度对违反国家、公司及成员企业生态环境保护管理规定的处罚措施取决于违规的性质、结果及其严重程度。
（4）管理人员直管受处分员工进行沟通，以使其充分认识到违规带来的影响，并促使其改正；通过培训、交流、谈话等形式，帮助团队员工提高生态环保知识、生态环保意识。
第四章职责和目标第五条各级管理人员要树立“生态兴则文明兴，坚持人与自然和谐”的理念，高度重视生态环境保护工作，按照《中华人民共和国生态环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等国家有关生态环境保护法律法规的要求，结合公示实际情况认真开展生态环境保护管理工作，落实生态环境保护主体责任，加大自查自纠力度，及时排查消除生态环境保护隐患，做到清洁和文明生产，并持续改进。
第六条安全环保部负责本制度的实施及监督管理，同时接受公司安全环保委员会和上级公司监督。
第七条各级管理人员及一线班组长、员工都有权力和义务对辖区、业务范围内的违反生态环境保护的行为和个人进行制止和报告；员工有权拒绝生态环境保护违章和检举生态环境保护违法违规行为。
第八条生态环境保护管理目标：（1）污染物达标排放。
项目部环境保护考核与奖惩管理制度
项目部环境保护考核与奖惩管理制度一、考核目的为了促进项目部环境保护工作的落实和提高，建立起科学合理的考核机制和奖惩制度，从而推动项目部全体员工积极参与环境保护工作，提高环境保护意识和责任感。
二、考核内容1. 环境保护设施建设情况考核考核项目部是否按照相关法律法规的要求，建立完善的环境保护设施。
考核环境保护设施的使用情况，包括是否正常运行、是否进行定期检修等。
2. 环境保护措施落实情况考核考核项目部是否制定了有效的环境保护措施，并是否按照规定落实。
考核环境保护措施的执行情况，包括是否达到预期效果、是否存在漏洞等。
3. 环境管理台账和记录情况考核考核项目部是否建立了完善的环境管理台账和记录，包括环境影响评价、环境监测报告等。
考核环境管理台账和记录的真实性和完整性。
三、考核方法1. 定期检查项目部将定期进行现场检查，并对环境保护设施和措施的落实情况进行记录和评估。
检查人员将根据相关要求对环境保护工作进行全面考核，并出具评估报告。
2. 定期汇报项目部每季度将向上级部门提交环境保护工作的汇报，包括设施建设情况、措施落实情况、管理台账和记录等，由上级部门进行审核。
3. 不定期抽查上级部门将不定期对项目部进行抽查，对环境保护工作进行检查和考核。
抽查结果将作为考核项目部的重要依据，影响奖惩的决定。
四、奖惩管理制度1. 奖励措施对在环境保护工作中表现优秀、取得显著成绩的个人或团队进行奖励。
奖励方式包括嘉奖、奖金、荣誉称号等形式，根据实际情况进行灵活运用。
2. 惩罚措施对在环境保护工作中未按要求履行职责，或有违反环境保护相关法律法规行为的个人或团队进行惩罚。
惩罚方式包括扣减绩效工资、降级、起诉等，根据违规行为的严重程度进行科学、公正的处理。
五、考核结果的运用1. 考核结果将对项目部的绩效评估、薪酬调整、职级晋升等方面产生一定影响。
优秀的环境保护成绩将为个人和团队的发展和晋升提供有力支持。
未达到要求的环境保护成绩将对个人和团队的发展和薪酬产生负面影响。
环境保护措施及考核细则
环境保护措施及考核细则1. 引言本文档旨在制定公司环境保护措施及考核细则，以确保公司在经营过程中充分重视环境保护，并达到相关法律法规的要求。
该细则适用于公司全体员工，并要求每个员工积极参与环境保护工作。
2. 环境保护措施为保护环境，公司将采取以下措施：- 节约能源：员工应充分利用电力、水资源等，避免浪费。
- 减少废物生成：员工应正确分类垃圾，并合理使用各类材料，减少废物产生。
- 排放管理：严格遵守排放标准，定期检查和维护排放设备，确保排放符合环境要求。
- 绿化环境：公司将积极参与植树造林活动，增加绿化覆盖面积。
- 提升环保意识：公司将定期组织环保培训，提高员工环保意识和知识水平。
3. 环境保护考核为确保公司的环境保护工作得到有效执行，我们将进行考核。
考核指标包括：- 能源利用率：以单位产出的能源消耗量为指标，评估能源利用效率。
- 废物减量率：以单位产出的废物生成量为指标，评估废物减量效果。
- 排放达标率：检查公司的排放是否符合相关标准，评估公司排放管理水平。
- 环境投入：评估公司在环保方面的投入，包括资金、人力和物力资源。
每个员工的考核结果将纳入个人绩效评估，对绩效评估有直接影响。
同时，公司还将定期发布环保考核结果，以增强员工的环保意识和积极性。
对于环保考核表现优秀的员工，公司将进行相应奖励和表彰。
4. 处罚措施对于违反环境保护措施及相关法律法规的员工，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、停职等。
同时，公司将加强对员工的监督和培训，以防止类似违规行为的再次发生。
5. 附则本细则经修订后将在公司内部进行宣传，并在公司网站上公布。
对于存在争议的问题，将由公司相关部门进行解释并做出最终决策。
注意：本文档旨在提供环境保护措施及考核细则的基本框架，具体细节应根据公司实际情况进行调整和补充。
《XXXX公司环境保护目标管理考核办法》
《xx公司环境保护目标管理考核办法》第一篇：xx公司环境保护目标管理考核办法xx公司环境保护目标管理考核办法根据xx确定的xx年度环境保护管理目标，xx公司制定了环境保护责任制，为了推动环境保护责任制的全面落实，特制订xx公司考核办法。
一、考核范围和对象1、与公司签订《环境保护责任状》的有。
xx车间、xx部办…………。
2、未签订《环境保护责任状》的部门，对出现的污染问题，将参照公司管理制度，按绩效管理办法执行。
3、对签状单位的直接主管领导、副总的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
4、对环保管理员的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
二、考核内容、标准和程序1、考核内容：环境保护涉及的部分有：废气、废渣、废水、噪声。
具体管理内容如下：1.1“废气”的管理主要是生产车间在生产过程中排放的粉尘与动力车间锅炉烟气成分的控制进行管理；1.2“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废弃药渣、废有机残液、炉渣、污泥泥饼及生活垃圾等的处置管理。
1.3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，各生产车间排污口水质的按污水排放标准管理。
1.4“噪声”的管理是指在生产中产生的噪声污染，超过国家规定的噪声标准的管理。
1.5环保事故管理。
2、考核标准：每季度按百分制进行考核，年终按季度平均分计算，以得分多少评定。
3、考核程序：各单位每周进行一次自查，每月进行一次公司级检查，根据月检查情况进行季度评比，考核评比情况在公司区域网上公布，季度考核成绩纳入绩效工资考评，年终进行年度考核和综合评比。
4、对于部、办、车间自身所不能整改问题，需与其它部门协调解决的，要有报告及防范措施，待与有关部门协调后再进行整改。
三、考核评定和奖惩1、从各签状部门负责人及被考核人的年终奖金中提留50%作为环境保护管理保证金。
2、经考核完成各项环境保护管理目标，并达到考核标准（85分以上含85分）的签状单位，公司将返还部门负责人的保证金，并另给予保证金×考核得分的百分数作为达标的奖励奖金。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
环保管理考核办法
环保管理考核办法第一篇：环保管理考核办法XXX公司环境管理考核办法第一章总则第一条根据xxxxx有限公司2012年度管理职责表，制定本办法。
第二条方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。
第三条指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。
第四条目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率100%，设备和管道泄漏率小于或等于1‰，净化废气达标率大于或等于98%，重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。
第五条本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。
第二章管理内容第六条领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。
管理内容如下：1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理；2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。
3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，排口水质的管理。
4．各车间产生的污染物排放，实行排污申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。
5.环保事故管理。
第三章职责第七条环保部工作职责：1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。
2、负责环保排污审批制度的管理。
3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。
4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。
5、完成总公司领导安排的其它工作。
6、做好公司员工有关环保培训工作。
第八条乐果车间环保工作职责：1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法.第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；(二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；(四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；(二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见;(三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；(五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员(一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；(三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四)负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一)认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；(二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作;（五）参加环境保护事故的调查处理工作.第八条计划合同部部长（一）负责合同管理工作，监督合同履行环境保护指标完成情况；（二）负责总承包项目部施工生产环境保护管理工作，并予以考核；（三）参加重大环境保护事故的调查处理。
项目环保管理制度（精选3篇）
项目环保管理制度（精选3篇）项目环保管理制度篇11.目的为加强公司新、扩、改建项目的环境保护管理,防止对环境污染和生态破坏,特制定本管理办法。
2.适用范围本办法适用于公司所有新、扩、改建项目。
3.定义:3.1环境影响评价:是指建设项目在动工兴建之前,对该项目的选址、设计和建成投产使用后可能对周围环境产生的不良影响进行分析、预测和评估,并提出防治环境污染的对策和措施,为环境保护行政管理部门的决策提供科学的依据。
3.2“三同时”:是指建设项目的环境保护设施与主体工程实现同时设计、同时施工、同时投入使用。
4.监管职责4.1安全环保部负责对建设项目在立项、可行性研究、初步设计、开工建设、投产等阶段污染防治措施执行情况的监督检查;4.2安全环保部对建设项目建成运行后的环境保护设施进行日常监督管理;4.3安全环保部负责将建设项目环评及批复、试运行及批复、验收报告及批复等相关项目资料送环境保护部备案,申请验收。
4.4安全环保部负责落实《环评》中的各项污染防治措施及环境风险措施;5.管理要求5.1建设单位在初步设计文件中,必须包括环境影响报告书(表)中规定的污染防治措施、环境风险控制措施及清洁生产等要求。
5.2建设阶段,各单位必须落实污染防治措施、环境风险防范措施与主体工程同时施工建设。
5.3建设项目投入试运行前,必须向审批该建设项目环评的`环保行政主管部门提交申请试生产报告,经环保行政主管部门现场检查,确认环境保护设施建设符合要求后,方可试生产。
5.4试运行阶段,污染防治设施与主体工程同时投入使用。
5.5试运行期间,必须完成在线监控设备验收、编制与备案、竣工验收监测等工作。
5.6建设项目的环境保护设施要在规定的试运行三个月内完成验收工作。
若不能验收,须向审批该建设项目试运行的环保行政主管部门提交试运行延期申请。
项目试运行期不得超过一年。
项目环保管理制度篇21范围本制度规定了公司建设项目环保安全管理工作的组织机构与职责、管理规定。
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项目公司
环境保护考核管理办法
环境保护考核管理办法
第一条为实现项目公司（以下简称项目公司）绿色发展，提高环境保护（含水土保持、节能减排）管理水平，依据《项目公司绩效考核管理制度》和《项目公司环境保护管理制度》等的相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于项目公司各单位（包括特设机构、直属机构、分公司，全资公司及控股公司等）境内业务环境保护工作。
境外业务的环境保护考核工作执行《关于加强项目公司境外业务环境保护管理的指导意见》的相关规定。
第三条基本原则
（一）目标控制原则：设定关键绩效指标目标和辅助考核指标，重点考核目标达成情况。
（二）针对性原则：根据项目不同建设和运行阶段，体现环境保护工作与建设和运行进展一致的原则，逐步建立考核评价难度系数。
（三）业务适应性原则：根据各单位业务性质确定的环境保护工作特点，实施分类考核。
（四）逐步实施原则：根据项目公司绩效考核的整体规划，考核对象逐步推进。
第四条项目公司环境保护部是环境保护考核的归口管理部门，负责组织实施各单位的环境保护考核。
企业管理部是项目公司绩效考核综合管理部门，负责环境保护考核的协调指导、综合平衡，统筹专项考核在项目公司年度绩效考核中的综合应用。
各单位组织实施下属企业的环境保护考核。
第五条环境保护考核指标包括规范管理、达标情况两部分。
（一）规范管理主要是管理体系与制度、计划统计与信息报送和环境保护工作完成情况。
（二）达标情况为扣分事项，包括污染物排放情况、环境保护责任事件和因出现环境保护违纪违法情况而受到行政或刑事处罚的事故。
年度环境保护具体考核内容、指标按附件1执行。
第六条各单位应根据国家环境保护有关政策和行业特点、属地环境质量改善要求，依据ISO14001环境管理体系的标准要求，提出科学合理的《环境目标、指标和管理方案》，并向项目公司环境保护部报备。
第七条各单位应在每年11月30日前，向项目公司环境保护部报送年度环
境保护考核自评报告，报告应全面、客观，至少包含以下内容：
（一）全年环境保护工作总结，包括环境管理体系的运行情况、环境保护措施落实情况及运行有效性、环境监测数据及效果符合性分析、监理监察结果、行政主管部门环境监察和水土保持检查、大事记和其他环境信息等内容。
（二）各项考核指标实际完成情况总结与分析，包括环境保护专项计划完成情况、监督检查及整改工作完成情况，环境管理体系运行情况检查自查情况（记录表）和年度考核自评分，附各项指标完成情况证明材料。
（三）环境事件情况，包括事件过程、事件等级、发生原因、造成的后果、整改落实及考核处理建议等。
第八条项目公司环境保护部每年负责编制年度考核工作方案，12月组织实施考核评价和现场复核工作，提出考核结果建议。
第九条现场复核工作结合环境管理体系内审工作开展，重点考核管理体系运行情况，监督检查重点问题的整改情况和是否存在瞒报、漏报行为。
第十条各单位应在每年元月15日前，向项目公司环境保护部补充报送上年度四季度监测数据结果，并对年度环境保护考核自评材料进行数据更新。
第十一条年度环境保护考核采用百分制进行评价计分。
考核总得分计算公式如下：
考核总得分=规范管理指标得分-不达标情况扣分
第十二条年度环境保护考核工作应于年度绩效考核要求完成时间之前完成。
第十三条本办法为项目公司三级管理制度，由环境保护部负责起草和修订，经党组审批后发布。
第十四条本办法由项目公司环境保护部负责解释。
第十五条本办法自发布之日起施行，原《环境保护考核管理办法（试行）》（QG/CTG 06.06-2012）同时废止。
附件：1各单位环境保护考核内容、指标及标准值
2：环境保护考核工作管理流程
附件1
注：一、特别重大突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为特别重大突发环境事件：
1.因环境污染直接导致30人以上死亡或100人以上中毒或重伤的；
2.因环境污染疏散、转移人员5万人以上的；
3.因环境污染造成直接经济损失1亿元以上的；
4.因环境污染造成区域生态功能丧失或该区域国家重点保护物种灭绝的；
5.因环境污染造成设区的市级以上城市集中式饮用水水源地取水中断的；
6.Ⅰ、Ⅱ类放射源丢失、被盗、失控并造成大范围严重辐射污染后果的；放射性同位素和射线装置失控导致3人以上急性死亡的；放射性物质泄漏，造成大范围辐射污染后果的；
7.造成重大跨国境影响的境内突发环境事件。
二、重大突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为重大突发环境事件：
1.因环境污染直接导致10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下中毒或重伤的；
2.因环境污染疏散、转移人员1万人以上5万人以下的；
3.因环境污染造成直接经济损失2000万元以上1亿元以下的；
4.因环境污染造成区域生态功能部分丧失或该区域国家重点保护野生动植物种群大批死亡的；
5.因环境污染造成县级城市集中式饮用水水源地取水中断的；
6.Ⅰ、Ⅱ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致3人以下急性死亡或者10人以上急性重度放射病、局部器官残疾的；放射性物质泄漏，造成较大范围辐射污染后果的；
7.造成跨省级行政区域影响的突发环境事件。
三、较大突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为较大突发环境事件：
1.因环境污染直接导致3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下中毒或重伤
的；
2.因环境污染疏散、转移人员5000人以上1万人以下的；
3.因环境污染造成直接经济损失500万元以上2000万元以下的；
4.因环境污染造成国家重点保护的动植物物种受到破坏的；
5.因环境污染造成乡镇集中式饮用水水源地取水中断的；
6. Ⅲ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致10人以下急性重度放射病、局部器官残疾的；放射性物质泄漏，造成小范围辐射污染后果的；
7.造成跨设区的市级行政区域影响的突发环境事件。
四、一般突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为一般突发环境事件：
1.因环境污染直接导致3人以下死亡或10人以下中毒或重伤的；
2.因环境污染疏散、转移人员5000人以下的；
3.因环境污染造成直接经济损失500万元以下的；
4.因环境污染造成跨县级行政区域纠纷，引起一般性群体影响的；
5. Ⅳ、Ⅴ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致人员受到超过年剂量限值的照射的；放射性物质泄漏，造成厂区内或设施内局部辐射污染后果的；铀矿冶、伴生矿超标排放，造成环境辐射污染后果的；
6.对环境造成一定影响，尚未达到较大突发环境事件级别的。
上述分级标准有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。
附件2：环境保护考核工作管理流程
6/8
2.流程图
7/8
3.风险控制矩阵
8/8。