环保考核管理办法

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安全、环保管理制度及考核办法(3篇)

安全、环保管理制度及考核办法(3篇)

安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。

下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例:一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作,确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。

2. 设立安全、环保管理机构,明确职责和权限,建立健全组织体系。

3. 制定安全、环保管理制度,包括安全生产制度、环境保护制度等,明确操作规程和责任分工。

4. 加强安全、环保宣传教育,提高员工的安全、环保意识和技能。

5. 建立安全、环保风险评估和预警机制,及时采取安全措施防范事故发生。

6. 建立安全、环保监测和报告制度,定期对安全、环保工作进行检查和评估。

7. 加强安全、环保技术改造和设备更新,提高安全、环保设施的可靠性和效果。

8. 根据国家相关法律法规,制定安全、环保应急预案,提前做好应对突发事件的准备工作。

二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系,包括安全生产、环境保护等方面的指标。

2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确,建立责任制度。

3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任,制定具体的工作计划和任务。

4. 定期进行安全、环保考核,对安全、环保工作进行评估和排名。

5. 根据考核结果,对表现突出的个人和部门给予奖励,并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。

6. 定期召开安全、环保例会,交流经验,总结经验,解决问题。

7. 对安全、环保考核结果进行公示,增加透明度和公开性。

以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例,具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。

企业应根据国家相关法律法规和行业标准,结合实际情况,制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法,以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。

安全、环保管理制度及考核办法(2)一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。

建立健全的安全、环保管理制度,并制定科学的考核办法,对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。

环境保护节能减排责任制及考核管理办法

环境保护节能减排责任制及考核管理办法

环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化,环保节能减排成为了全球关注的热点问题。

为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放,许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。

本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。

二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。

政府有责任制定相关政策,通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。

政府部门应加强监督执法,依法严惩环境污染、能源浪费行为,并建立相应的激励机制。

2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。

企业应加强技术创新,研发高效节能的生产工艺和设备。

同时,企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放,推行循环经济模式。

对于环境违法企业,应依法追责,并处以相应的罚款和刑事责任。

3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。

每个人都应培养环保意识,垃圾分类,养成低碳生活的习惯。

公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。

三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实,需要建立科学合理的考核指标。

考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。

此外,还可以引入碳排放指标作为考核的依据,鼓励企业降低碳排放。

2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。

政府部门应成立独立的考核机构,负责制定考核办法和程序。

考核结果应向社会公开,并对不合格的企业实施问责措施。

同时,还应鼓励先进的环保节能减排企业,给予适当的奖励和荣誉。

3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任,可以建立考核奖惩制度。

对达到和超过考核指标的企业,可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。

而对于未达标的企业,则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。

四、结论环境保护是全球共同的责任,节能减排是保护地球家园的重要举措。

环境保护考核制度(四篇)

环境保护考核制度(四篇)

环境保护考核制度根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等环境保护法律、法规及有关规定,结合选矿厂的生产实际,按照“谁污染、谁治理;谁开发、谁保护”的原则,切实加强环境保护工作,建立健全环境保护管理制度,把环境保护工作作为一项考核内容,落实到企业生产经营考核中严格管理,并通过制度建设与经济考核,促使公司的环境保护管理工作制度化、规范化,力求做到经济效益、社会效益、环境效益的统一,创造一个良好的环境保护工作机制,特制定本办法。

一、考核内容1.新建、改建、扩建工程项目的环境保护设施必须按建设项目环保“三同时”制度要求(同时设计、同时施工、同时投入运行)进行。

2.各生产单位在新建、改建、扩建环保设施时,必须将方案报公司安全环保部(安全领导小组)备案。

如方案未报,竣工环境保护验收工作及擅自改建、扩建环保设施,环保处罚由各单位自行负责。

3.厂区禁止私设排污口。

对私设排污口、有排污嫌疑的单位,给予处罚20000-____元,追究主管领导、分管领导责任,并责令单位限期拆除。

4.各生产单位必须建有环境安全事故应急设施、措施、方案(预案)并报公司安全环保部(安全领导小组)存档。

未建立的单位给予处罚2000—____元,并责令限期建立。

15.建立健全环保治理设施的运行管理制度。

未建立健全环保治理设施运行管理制度的单位,处以罚款2000—____元,并责令限期建立。

6.各单位严格按照固定资产管理办法对环保设施进行管理,建立健全环保设备实施管理档案,制定维护保养制度。

未建立健全设备管理档案及维护保养制度的单位,处以罚款2000—____元,并责令限期建立。

7.各生产单位要加强对环保治理设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。

如环保设施出现故障,必须立即采取应急措施,尽快恢复处理,严防环境污染事故发生。

8.环保设施设备完好率、运行率和处理效果列入考核指标,停产和检修期间,污染物必须保证达标排放。

安全与环境保护管理考核办法模版

安全与环境保护管理考核办法模版

安全与环境保护管理考核办法模版第一章总则第一条为加强安全与环境保护管理工作,并规范安全与环境保护管理考核工作,根据相关法律法规及公司要求,结合本单位实际,制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于全体员工,包括行政人员和生产经营人员。

第三条安全与环境保护管理考核是对员工在工作中安全和环境保护方面的表现进行客观评价,并以此评价结果作为员工岗位聘任、职务晋升、工资调整和奖励等情况的参考依据。

第四条考核结果是对员工安全与环境保护管理工作的综合评价,包括工作成绩和行为操守两个方面。

第五条考核评价应坚持公正、科学、准确的原则,充分发挥考核的激励和约束作用。

第二章考核内容第六条安全考核内容:(一)遵守安全法规、制度,严格按照操作规程和操作规定进行工作。

(二)遵循安全操作规程,正确使用安全设备和防护用品。

(三)积极参与安全教育培训,提高安全意识和技能水平。

(四)及时发现并报告安全隐患,参与安全隐患整改工作。

(五)积极参与应急演练,熟悉应急处理程序。

(六)积极参与事故调查和分析,提出改进措施。

第七条环境保护考核内容:(一)积极参与环境保护培训,了解环保法规和政策。

(二)严格按照环保操作规程进行工作,减少环境污染。

(三)合理使用资源,提倡节约能源和减少废物。

(四)积极参与污染物排放监测和控制工作。

(五)积极参与环境整治工作,提出环保改进方案。

第八条工作成绩考核内容:(一)完成工作任务的质量和效率。

(二)团队合作和协调能力。

(三)创新能力和问题解决能力。

(四)工作积极性和责任心。

第九条行为操守考核内容:(一)遵守公司规章制度和工作纪律。

(二)遵守职业道德和职业操守。

(三)保护公司利益,避免违规行为。

(四)与同事和蔼友好,拒绝恶意竞争和欺负他人行为。

(五)自我调节情绪,保持良好工作状态。

第三章考核方式第十条考核分为定期考核和临时考核。

定期考核是按照公司规定的时间周期进行的,包括年度考核、半年度考核和季度考核。

定期考核结果作为员工绩效考核的重要依据。

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法为了保障员工的安全和环境的健康,公司特制定了安全环保管理制度及考核办法。

以下是该制度的具体内容:一、目的和适用范围该管理制度的目的是确保公司生产和运营过程中符合相关安全环保法规,保障员工的人身安全和健康,并有效预防生产过程中可能发生的事故和事故后果。

该制度适用于公司全体员工,包括内部员工、供应商和合作伙伴。

二、安全环保责任1. 公司领导层负有最终责任,应确保安全环保政策的制定、执行和更新,并提供足够的资源支持。

2. 各部门负责制定并执行符合法规和公司政策的安全环保措施。

3. 员工应遵守安全环保规定,配合公司的安全环保工作。

三、安全环保培训和意识1. 公司将定期组织安全环保培训,确保员工了解相关法规和标准,并掌握相应的安全环保技能。

2. 公司鼓励员工提出改进建议,提高员工的安全环保意识和参与度。

四、安全环保风险控制1. 公司将进行安全环保风险评估和管理,确保生产流程的安全可控。

2. 在有害物质的使用和储存过程中,必须采取必要的措施进行防护,并配备相应的个人防护设备。

3. 废物必须按照环保法规进行分类、储存和处理,严禁随意丢弃或排放。

五、事故应急管理1. 公司将制定详细的应急预案,并确保员工了解和熟练操作。

2. 所有员工必须了解应急疏散路线和紧急情况下的报警方式。

六、考核办法1. 定期进行安全环保检查和审核,评估各部门和员工的安全环保表现。

2. 针对安全环保问题发生的部门或员工,将采取相应的纠正措施和奖惩措施。

在实施和遵守安全环保管理制度及考核办法的基础上,公司将不断改进和完善制度,确保员工和环境的安全健康。

同时,公司鼓励员工积极参与安全环保工作,共同营造良好的工作环境和社会形象。

通过大家的共同努力,我们相信可以实现安全环保的目标。

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法

安全环保管理制度及考核办法为了加强企业的安全环保管理工作,维护员工的身体健康和环境的可持续发展,制定本安全环保管理制度及考核办法。

一、总则1. 本制度适用于本公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

2. 本制度的目的是确保公司在生产经营过程中,充分贯彻安全环保理念,遵守相关法律法规和标准,保障员工的人身安全和环境的保护。

3. 公司将建立安全环保管理委员会负责监督执行本制度,并定期组织相关培训和演练。

二、安全管理1. 员工在工作场所应按照相关安全规程穿戴个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护服等。

2. 禁止吸烟、打火机、明火等火源靠近易燃易爆物品,并定期检查和维护消防设施。

3. 员工必须参加安全培训并定期进行复习,熟悉应急处理措施,做到心中有数。

4. 安全事故发生时,员工应第一时间报告相关负责人,并采取必要的紧急措施,确保安全。

三、环保管理1. 严禁将废弃物随意丢弃,应正确分类投放并交由专业机构进行处理。

2. 涉及排放的生产设备必须符合国家和地方的环保要求,并定期进行检查和维护。

3. 员工应节约用电、用气,合理安排生产计划和能源使用,降低能源消耗和污染排放。

4. 减少对自然资源的使用,倡导绿色生产和循环利用,提高资源利用效率。

四、考核办法1. 安全环保考核指标包括事故发生率、职业病发生率、环境违法行为等,由安全环保管理委员会负责制定。

2. 根据各部门的具体情况和安全环保指标,制定相应的考核分值和奖惩措施。

3. 定期进行安全环保考核,将考核结果纳入员工综合考评体系,并作为评定晋升、奖罚等的依据。

五、附则1. 安全环保管理制度及考核办法的修订由安全环保管理委员会提出,经公司领导审批后执行。

2. 违反本制度的员工将受到相应的纪律处分,情节严重者将追究法律责任。

3. 本制度自颁布之日起实施,同时废止原公司现行的安全环保管理制度。

结语本安全环保管理制度及考核办法的制定旨在落实安全环保管理责任、强化安全环保措施和加强员工的安全环保意识,为公司的可持续发展提供保障。

公司环境保护考核管理制度

公司环境保护考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司环境保护工作,提高资源利用效率,减少环境污染,保障员工和公众健康,根据国家有关环境保护法律法规和政策,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。

第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系,对各部门、子公司及员工实施环境保护考核,确保环境保护目标的实现。

第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。

考核工作应公平、公正,确保考核结果真实、客观,并对外公开。

第五条综合评价原则。

考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标,全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。

第六条动态管理原则。

考核工作应根据环境保护工作的发展变化,及时调整考核指标和标准。

第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。

包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。

第八条环境管理体系建设。

包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。

第九条环境保护宣传教育。

包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。

第十条环境违法、违规行为。

包括环境违法行为、违规操作等。

第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况,参照国家相关法律法规和政策,制定合理的指标体系。

第十二条考核标准应根据考核指标,设定量化指标和定性指标,明确考核等级。

第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。

第十四条考核周期为一年,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十五条考核程序如下:1. 制定考核计划,明确考核内容、指标、标准及考核周期;2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作;3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查;4. 收集考核数据,进行综合评价;5. 制定考核结果报告,提交公司领导审批;6. 公布考核结果,对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评,并提出整改要求。

第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据,与薪酬、晋升、评优等挂钩。

安全、环保、文明生产管理考核办法

安全、环保、文明生产管理考核办法

第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能,提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平,促进企业健康和谐发展,制定本办法。

第二条主管部门:安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组(含小车队)。

第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。

第五条考核原则本着“谁主管,谁负责”的原则,被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。

第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。

第七条考核办法(一)实行百分制,采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式,考核结果由安全环保部汇总,当月23日前上报计划企管部和安全考核小组,并通报全项目部。

(二)百分制考核,其中安全生产占40%,环境保护占30%,文明生产占30%。

(三)考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。

第八条考核标准(一)安全生产考核标准(40分)重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查,内审中发现1次不符合项扣1分。

2 外审中发现1次不合格项扣2分。

2 生产生活固体废弃物处置分类放置,合理利用 5 超标1次扣1分。

(三)文明生产考核标准(30分)序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。

2 物料整齐。

51 无制度扣1分。

2 无考核办法扣1分。

3 检查缺1次扣1分。

4 缺记录一次扣1分。

2 生活场所1 东西摆放整齐。

2 任何地方不随地大小便。

10 1项不合格扣1分。

3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。

注:1、以上三项(安全、环保、文明生产)考核分值,按权重独立进行考核,扣分最高不得超过权重比例分值。

2、﹡项暂不列入考核项目。

第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。

第十条本规定自公布之日起执行。

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X X X X X X有限公司环保考核管理办法
一、检查制度
1、为更好的落实公司环境检查和监测工作,确保公司环境管理质量。

特制订本制度。

2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总,根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。

3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查,对全公司环境情况进行一次评价。

4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查,及时发现隐患,整改隐患。

5、因环境因素涉及岗位,岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查,及时治理环境污染,消除小范围污染危害。

6、公司环保专员每天进行环保巡查,同时每天对现场环境保护情况进行督查,对污染单位和个人进行适时考核考核。

7、环境检查范围主要是厂区内重点部位:车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。

8、检查包括以内容:
a)环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况
b)环保设备运行和管理的情况
c)环保设施运行、记录情况,完好、有效情况
d)各密封装置是否漏灰漏风
二、污染事故的分类及处理程序
1、为明确管理责任,加强环境管理,对污染事故进行分类
2、污染事故,是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响,给正常的工作和生活带来较大损害的行为。

3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故
符合下列条件之一的均为一般污染事故:
a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行,排污时间在20分钟以内的。

b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准
符合下列条件之一的均为较大污染事故
a)污染造成距排污点20米以上,对厂界内外,人的工作、生活造成较大影响,且排污时间在20分钟以上的。

b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标
c)因污染造成人身伤害的
符合下列条件之一的均为重大污染事故
a)因污染造成人身伤害较严重的,造成生产正常停止运行8小时以上的。

b)上级部门发现环境污染严重,对公司进行行政处罚的
c)发生污染事件后,经受害单位(个人)或员工举报,或被公
司相关部门发现后,情况属实,符合污染事故条件,则被认定为污染事故。

三、环境卫生管理规定
1、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,以“防”为主,采取各种预防手段和措施,防治环境污染的产生和恶化,杜绝跑、冒、滴、漏,把粉尘、废气、噪音污染和破坏控制在一定的容量空间和范围内。

2、按照“谁污染、谁治理”和“属地管理”的原则,明确污染管理责任,公司各污染单位应对已有的污染破坏积极进行治理,对已造成污染破坏的治理按大小规定时间完成治理,最迟不能超过48小时,一般污染不能超过24小时完成治理。

3、治理要求
(1)生产车间做到:各楼层、房顶、工作平台、设备设施无杂物、无积灰、无卫生死角。

(2)墙面按“属地管理原则”谁使用谁负责,确保墙面无灰尘,高层建筑物每周至少清洗一次。

(3)发生污染事故后,8小时内必须对污染物进行处理。

(4)场内硬化地做到无杂物、无淤泥
(5)办公楼等做到窗台明亮无灰尘,资料、物品实行定期置管,严禁乱搁乱放。

(6)厂区范围内严禁乱扔纸屑、果皮、烟头、杂物,只能扔在规定的垃圾桶内。

四、考核
1、环境保护管理办公室是公司环境违规的执法考核单位,可依据考核细则对违规单位和个人进行考核;各车间管理人员可根据公司环保管理制度,制定相应的管理办法,对环保违规行为向环保管理办公室提出考核意见。

2、发生污染事故后,由公司环保办公室组织对事故进行分析,分析事故原因、提出处理意见、落实事故责任人,24小时内报请公司领导批准。

3、瞒报、谎报或迟报的,由环保管理办公室给予责任单位加重处罚。

4、环保管理办公室对跑、冒、滴、漏或卫生达不到要求的,按属地管理原则对责任单位进行考核。

5、考核细则。

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