建筑工程造价动态管理与控制措施 李德平
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言建筑工程的造价管理是指在工程建设全过程中对工程造价进行全面的管理和控制，以实现预算等目标。
建筑工程项目具有工期长、环节多、人员多、费用繁杂等特点，其造价管理工作至关重要。
本文将探讨建筑工程造价动态管理与控制措施。
二、建筑工程造价动态管理的必要性建筑工程项目在施工过程中，受到了各种因素的影响，如市场经济波动、人工费用变动、材料价格上涨等。
这些变动给建筑工程造价带来了不确定性。
对建筑工程造价进行动态管理是必要的。
1. 可控性：通过对建筑工程造价进行实时监控，可以及时发现并解决问题，避免造价超支。
2. 风险控制：动态管理可以预测风险，采取相应的措施，降低工程风险。
3. 资源优化：通过动态管理，可以实现资源的有效配置和优化利用，提高工程效益。
4. 提高项目竞争力：动态管理可以提高项目的竞争力，降低成本，增强项目的市场竞争力。
三、建筑工程造价动态管理措施1. 严格执行预算：建筑工程项目在起草预算时，需要综合考虑市场情况、工程特点等因素。
施工过程中，应严格按照预算执行，不得随意更改。
如果遇到特殊情况需要更改，应及时报批，确保更改合理可行。
2. 设立监控机构：建立专门的造价监控机构，负责对工程造价进行监控和控制。
这样可以确保监控工作的专业性和连续性，提高监控效果。
3. 实施造价采集与分析：建立完善的造价采集系统，对工程费用进行实时采集和分析，及时发现并解决费用问题。
4. 建立动态调整机制：建筑工程造价的变动是正常的，因此需要建立动态调整机制，根据市场变化和工程实际情况进行合理调整。
5. 严格控制变更：对工程变更要实行严格控制，确保变更的合理性和可行性。
变更前需要进行全面评估，变更后需要及时调整预算和进度计划。
6. 加强成本控制：通过对建筑材料、劳动力等成本的控制，降低建筑工程造价。
可以采取一些措施，如招标控价、统一采购等。
7. 建立绩效考核机制：建立绩效考核机制，对参与工程造价管理的人员进行考核。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程造价动态管理是指根据项目实际情况，通过适时的数据收集、分析和处理，对工程造价进行合理、科学的管理与控制，以实现项目预算的精确控制和成本控制目标的达成。
为了实现建筑工程造价的动态管理与控制，需要采取以下措施：1. 建立科学的成本管理体系：建筑工程成本管理体系要根据项目特点，合理设定成本管理的目标和指标，确保成本管理工作的有序进行。
要建立完善的成本核算制度和报表体系，将各个环节的成本进行详细监控和记录，为工程造价的动态管理提供准确的数据支持。
2. 实施全过程的成本控制：建筑工程造价的动态管理要求在工程的各个阶段，从前期规划到后期竣工，都要进行成本控制。
在项目前期，要进行项目可行性分析和经济评价，合理确定项目预算及收入，确保成本控制的基础。
在项目实施过程中，要进行严格的合同管控和变更管理，确保项目在投资控制范围内进行。
在项目后期，要实施竣工决算，对项目的预算与实际情况进行核对，总结经验教训，为以后的项目提供参考。
3. 采用信息化手段提高管理效能：在建筑工程造价动态管理中，可以结合信息技术的发展，采用计算机软件对成本数据进行快速、准确的处理和分析。
通过以成本信息管理系统为核心的数字化管理，实现对成本数据的实时监控和预警，可以及时发现成本超支和异常情况，并采取相应的措施进行调整和控制，提高管理的效能和准确性。
4. 强化成本监控与风险管理：建筑工程造价动态管理过程中，要加强对成本监控和风险管理的工作。
在项目实施过程中，要及时跟踪项目进展情况，监控各项工作的进度和质量，以及相关风险的发生概率和影响程度。
通过建立风险管理制度，采取相应的风险防控措施，减小风险的可能性和带来的成本损失，确保项目顺利实施和成本控制目标的实现。
5. 加强人员培训与知识管理：建筑工程造价动态管理对从业人员的专业素质和知识能力有较高的要求。
要加强对成本管理人员的培训和学习，提高他们的成本管理水平和技术能力。
建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析_5
建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析发布时间：2022-01-18T03:38:48.450Z 来源：《工程管理前沿》2021年27期作者：唐兰珍[导读] 最近这些年，我国城市化发展脚步越来越快，建筑工程项目越来越多唐兰珍华融（珠海）房地产有限责任公司广东省珠海市519000摘要：最近这些年，我国城市化发展脚步越来越快，建筑工程项目越来越多，成为了我国城市发展的重要标志。
建筑工程的工程造价管理工作决定着施工企业对施工资源的调度能力，做好工程造价管理有利于提升资源的利用效率，同时也能提升企业对工程造价的控制能力。
而建筑工程成本控制就是其中的一个重要内容，在传统的建筑工程成本管理和控制中，往往会因某些因素的干扰而导致无法满足现代建筑工程的发展需求，为了有效地提高建筑工程的经济效益，在施工过程中，往往会采用动态管理和控制的理念，以保证工程项目的良好经济效益，并为我国建筑行业的有效发展发挥一定的作用。
关键词：建筑工程；造价动态管理；控制措施引言建筑工程造价管理，即针对工程造价采取科学方法进行管控，以此提升建筑工程的经济社会效益。
相对于静态管理方式，动态管理结合静态管理的应用优势，以市场上的具体变化调整优化管理模式，根据建筑行业的经济指标，进一步完善工程造价措施。
基于此，建筑工程造价实行动态管理方式，不断优化成本支出状况，是企业实现经济社会效益的重要方式。
建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
1、建筑工程造价动态管理的重要意义1.1优化工程资源配置建筑生产是一个非常复杂的过程，在建筑工程的各个阶段，都存在大量的资金影响因素。
以设计阶段为例，虽然工程设计费用不高，但是设计质量关系到了工程的整体造价，所以，任何一个阶段的造价管理都是不容忽视的。
造价动态管理工作的有效落实，有助于优化工程资源配置，在各个工程建设环节对资源进行把控，减少资源浪费，资金利用率达到最高，从而达到经济性工程建设的目标，通过这样的管控方式，企业方面可以在保证工程各项建设指标的基础上，减少资金的用量，工程建设效果全面提升，是一种非常科学的项目管控模式。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言随着我国建筑业的快速发展，建筑工程造价管理越来越受到重视。
建筑工程造价动态管理与控制是指在整个工程周期中，根据工程的实际变化情况，及时调整和控制工程造价，以确保工程在预算内按时完工。
本文将从以下几个方面介绍建筑工程造价动态管理与控制措施。
二、造价控制的重要性造价控制是建筑工程管理中非常重要的一环，它可有效避免工程造价超支或预算不足的问题，保证项目能够按计划进行。
在建筑工程的各个阶段，都需要进行造价控制。
三、建立完善的造价管理机构为了进行有效的造价动态管理与控制，必须建立完善的造价管理机构。
这个机构应包括造价管理部门和相关的管理人员。
造价管理部门负责对工程造价进行全面管理，并根据工程的实际情况进行及时的调整和控制。
四、制定合理的工程预算在项目启动阶段，需要制定合理的工程预算。
工程预算是指根据设计方案和工程规模确定工程造价的预估值。
通过制定合理的工程预算，可以更好地控制工程的成本，并规避不必要的造价风险。
五、加强对工程变更的管理在建筑工程实施过程中，难免会出现一些不可预见的变化，如设计变更、材料调整等。
为了控制这些变动给工程造价造成的影响，需要加强对工程变更的管理。
应设立专门的变更管理部门，负责对工程变更进行审核和调整。
要建立完善的变更管理制度，明确变更的程序和责任。
六、建立成本控制指标体系建立成本控制指标体系可以更好地掌握工程造价的动态变化情况。
成本控制指标体系包括费用控制指标、进度控制指标和质量控制指标等。
通过对这些指标的动态监控，可以及时发现和解决工程造价偏差的问题。
七、加强成本监控与分析建筑工程造价管理的核心是成本监控与分析。
在工程实施过程中，应定期进行成本监控，及时分析造价偏差的原因，并采取相应的调整措施。
成本监控与分析包括对工程费用的实时跟踪、对工程进度的监控以及对质量问题的整理和分析。
八、完善变更管理制度变更是造成工程造价偏差的主要原因之一，为了避免变更导致工程造价超支，需要建立完善的变更管理制度。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程造价是指在建筑工程项目的各个阶段，从工程建议书编制、工程招标、工程设计、工程施工、工程监理、完工验收以及后期运营和维护等方面来计算工程所需的成本。
因此，建筑工程造价动态管理与控制措施是指在建筑工程项目的中、后期，不断掌握工程变更、材料价格波动、劳动力成本上涨等现实因素的变化，通过有效措施来实现工程造价的控制与管理。
为了控制建筑工程造价，需要在项目中实施动态变化的管理与控制措施。
下面将从以下几个方面来分析建筑工程造价控制的具体措施。
1. 动态监测在建筑工程项目的各个阶段，需要在招标、设计、施工及验收等环节中，实施工程成本的动态监测。
通过对材料、设备及工程施工各方的合理管理，及时了解工程所需的材料的价格、数量及使用情况，判断施工进展情况，并对施工单位进行资质审查和多方面管理，从而对工程变更、成本波动等问题能够有一个全面的、及时的、科学的分析和处理。
同时，也要重视人工成本的管理，及时调整工期，把握进度，控制施工进度，保证工程质量。
2. 合理应用技术手段应用现代的计算机应用技术，展开建筑工程项目的成本控制。
利用BIM技术实现工程实时监控、成本估算和经济评价等多种功能，适应工程项目进展的实时变化，也能帮助把控材料的选型、设备的管理、人工的成本控制，提高项目管理的精度，确保工程质量。
3. 管理合同变更在建筑工程项目管理中，合同是一个重要的环节。
建议对合同规定合理变更的机制，对于不可抗力、工程变更和其他非人为原因进行规范，合理安排工程进度和增加工作量，从而可以防止因无法实施工程造价控制而造成的损失。
管理合同变更，还需要了解合同约定的款项及变化情况，采取针对性的控制措施，避免项目进度的滞后，控制成本的涨幅。
4. 管理成本核算建筑工程造价管理涉及多个环节的成本核算。
其中包括工程设计阶段的建筑、结构、电气与通信等多个专业设计费，施工人工、材料及设备的成本，以及工程完工验收后运营和维护的费用等。
建筑工程造价动态管理及控制措施
建筑工程造价动态管理及控制措施1、工程造价动态管理的现状工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。
工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
近些年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段。
实行公开招投标制，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低，以承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
应该说，近几年来对工程造价的动态管理，取得了一定的成绩。
在尊重传统标准定额计价的同时，完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段，找出了一种较为合理的计价办法，一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。
但是，随着社会主义市场经济体制的不断完善，现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进，并加以完善。
2、工程造价动控制与动态管理的完善2.1设计改正和变化的解决在建筑施工的作业阶段，原始的设计方案经常会出现很多不足之处，这就需要人们及时对不合格的设计方案进行修改调整，直至达到要求，这种突发情况被称之为动态因素。
设计方案的变化势必影响到工程的造价，迫使它有所改变，这时就需要工程单位及时拿出方案来应对。
不仅要结合施工图预算加系数包干的工程执行国家有关规定外，还要加以处理已经发生的设计修改和变更的工程项目。
要始终坚持以定价为根本的原则，实行量可变单价不变的理念。
减少的工程项目则按原定价格如数扣除，增加的工程项目则按实、按定标原则计算，将这些解决办法相结合并对工程造价进行调整，可减少因价格与价值偏离幅度过大而影响企业判断工程造价金额的准确性。
建筑工程造价的动态管理与控制途径_17
建筑工程造价的动态管理与控制途径发布时间：2022-05-06T03:21:31.896Z 来源：《工程建设标准化》2022年第1月2期作者：杨燕迪[导读] 建筑工程施工过程当中的造价管理工作是十分重点的一项工作内容杨燕迪身份证号码：45020519880728****摘要：建筑工程施工过程当中的造价管理工作是十分重点的一项工作内容，关乎到企业的生存发展，任何工程项目，效益是体现在最后取得的利润上的，所以要科学把控工程造价，且针对性的建立动态管理制度，有助于推动工程项目能够有序的开展。
本文主要分析了建筑工程造价的动态管理和控制对策，以期望能够促进建筑行业更好的发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；建筑施工成本引言我国社会经济的快速发展，建筑业的规模也在持续扩大，对于建筑企业而言，需要考虑投资的成本，在工程开展当中，要保障工程建设的整体质量，但在实际施工当中，难免会遇到各方面的问题，那么就需要应用动态造价管理和控制操作，从而有助于工程造价工作能够顺利开展。
对于工程造价定义上来说，简单言之，其是系统性的一项管理活动，建设工程造价机构的社会中介机构是其管理对象，对工程决策，立项，设计进行整体评估，对工程开始到竣工的整个过程进行监督，严格把控施工各个时期的人力物力和财力，减少经济成本的支出，从而能够动态运行管理整体工程造价，使投资的经济效益得到切实提升。
1.建筑工程造价动态管理与控制内涵建筑工程造价动态管理与控制主要指的是，在建筑工程施工过程中，开展各项活动都必须符合建筑工程相关设计要求，并且运用科学合理的方式进行建筑工程造价工作，从建筑工程的实际情况为主要出发点，进行统一协调，使得建筑工程造价动态管理与控制达到相关质量指标。
工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。
建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。
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建筑工程造价动态管理与控制措施李德平
发表时间：2019-02-21T11:23:51.603Z 来源：《防护工程》2018年第32期作者：李德平
[导读] 最大限度实现社会效益。
工程造价动态管理与控制主要对影响工程造价的因素给予针对性的实施，从而保证工程的顺利开展。
摘要：建筑工程管理工作对于整个工程都有着重要影响，是确保工程质量以及施工进度的重要环节，其效果直接关系到工程的成本投资以及安全控制效果。
当前，伴随着建筑行业市场竞争日益激烈，为了更好地保证企业能够占有一席之地，需加强造价管理模式创新。
而工程造价动态管理模式能够更好地控制工程成本，提高企业经济效益。
因此做好建筑工程的造价动态管理和控制就非常重要，从而保证建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；措施
1工程造价动态管控概念
建筑工程造价动态管理作为系统性的管理方式，主要从项目决策、设计、施工到验收阶段给予有效的把控，从而保证工程效益的实现。
所以，加强工程造价动态管理对于企业发展而言具有重要的影响。
不仅能够有效地优化人员、材料、设备等配置工作，而且能够加快工程建设进度，保证工程在规定期限内完成作业，保证工程建设的良性循环；能够更好地保证工程成本核算，提升造价管理水平；在提高企业经济效益的同时，最大限度实现社会效益。
工程造价动态管理与控制主要对影响工程造价的因素给予针对性的实施，从而保证工程的顺利开展。
2建筑工程造价动态管理和成本优化的原则
2.1施工全过程的动态控制管理原则
对施工建筑造价进行动态管理的意思，就是对工程全过程进行动态监控，根据施工过程中的实际情况，及时调整。
现在很多建筑施工单位只关心施工前的造价预算和竣工后的造价结算，对施工过程中的造价动态调整毫不关心，使得造价成本不能得到更好的控制。
对施工过程中的每一个细节和整个工程进行造价管理，可以有效的对工程施工过程中的各项资源进行合理分配，使造价预算的作用得到充分发挥。
2.2施工建筑全寿命的内部控制原则
建筑工程的全寿命包括建筑建设前、建设过程中和建设后的使用期，而这个时间段内所使用的成本总和即为施工建筑全寿命的造价控制。
在建筑工程中存在很多会对造价产生影响的因素，这些因素存在不确定性的影响。
因此，要在全寿命周期内以造价最小化的原则进行动态管理，使设计方案可以有效进行。
2.3全方位的动态控制原则
不同的建筑工程有着不同的建设阶段，想要对建筑工程施工造价进行有效控制，就需要对工程所需要的资源价格等等都放在预算之中，并对其在市场中的价格波动进行分析，建立起有效的反馈机制。
一旦发生造价控制目标偏离预期时，要及时反馈给其它部门，并及时采取相应措施，使工程造价可以有序的进行，达到造价控制目标。
3当前建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题
在当前建筑行业内部竞争日趋激烈的情况下，建筑企业多面临着工程造价的动态管理与控制工作不能满足客户有效需求的难题，而最直接的问题主要为以下三方面：①需求以及设计变化快，在实际的建筑设计规划以及施工过程中，每个设计环节以及施工环节都面临着多方面的管理需求以及施工协作，因此工程涉及面较广，在实际的施工过程中难免出现不稳定性因素；②建筑企业的决策层缺乏对该工作的重视，多数建筑企业在进行项目承接以及项目施工时都会重点关注项目进度、工程质量以及经济效益方面，而对于工程造价的动态管理与控制则关注较为少，即使偶有关注，也是集中于如何降低企业成本这一内容上，因此导致许多成本管理人员对于工程造价的动态管理与控制工作的重要性缺乏必要认识，因此导致多数建筑企业依旧采取传统的管理与控制方法进行动态管理，因而无法跟上建筑行业发展的步伐，同时无法满足客户的有效需求，因而制约企业自身的发展；③管理与控制体系建设不足，在建筑行业内部，大多数企业在项目施工期间多数会注意到成本的控制，但是其关注重点为定额的成本控制，并不根据项目施工过程中的实际变化采取相应的成本控制方案，导致对于资金缺口无法及时弥补，对于资金富余也无法及时进行配置，与此同时，建筑企业缺乏完善的管理制度，导致管理工作大多数情况下流于形式，并且管理经验的不足导致管理与控制效果较差，多数情况下会导致工程造价预算超标。
4建筑工程造价动态管理与控制措施
4.1工程决策与设计阶段的造价动态管控
4.1.1工程设计阶段造价动态管控
对建筑工程进行施工，首先就是对其进行设计，设计完成后，就要对其相关的费用进行严格的预算，在工程设计的阶段可以大概对工程所需的费用进行估算，这就需要对其进行设计时的造价控制。
在设计过程中对建筑工程造价进行控制，需要相关的工作人员在整个设计过程中充分的进行考虑，保证建筑工程质量的情况下，将造价成本降低到最低。
在对施工方案选取的过程中，要根据实际的需求选择合理的施工设计方案。
4.1.2工程决策阶段造价动态管控
要想建筑工程能够正常是施工，需要各个管理层能够进行合理的决策。
这就需要对整个建筑工程的造价进行全面的、合理的考虑。
在对工程进行决策的时候，这就需要施工方对工程进行可行性的研究和有效的论证，这就需要对施工工程的准确性进行保证的同时，要从整个工程的经济效益进行全面的评估，这样才能保证施工方案评估的有效性，从而能够选择出最优的施工方案，并且能够作为工程造价动态管理的可靠的依据。
4.2施工阶段工程造价动态管理与控制
在施工前期，相关人员做好数据收集以及分析工作，从而保证工程预算的精准度，从而能够为后期造价动态控制工作的开展提供必要的数据支持。
因此，在此过程中，需保证数据采集工作的准确度，需做到精益求精，保证数据的真实性。
除此之外，需提高造价人员资料收集的能力，尤其是对已完成的工程数据资料需给予科学的保管，从而为后期出现类似问题能够有效地提供相关资料方便查证，有效的避
免此类问题的重复发生，有效地控制工程造价，避免资源的浪费。
除此之外，还需统计相关预期数据以及具体数据之间的对比结果，并以此为依据完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所产生的不利影响，促进动态控制方案的可执行性。
由于建筑行业市场竞争极为激烈，市场变化瞬息万变，因此，建筑施工材料价格亦具有诸多的变动，所以，为了更好地保证工程施工材料价格，避免因不可控市场因素导致的价格上涨，需加强造价管理人员专业能力，全面掌握市场变化，及时发现物价直接的波动规律与区间，从而及时掌握市场一手资料，有效地把控工程造价，实现动态化控制。
4.3提高施工人员的素质
施工人员的综合素质也是影响建筑工程造价的一个关键因素。
当前，我国建筑行业中普遍存在一种状况：施工单位为降低施工人员的工资成本，聘用大量的农民工，工人素质参差不齐，专业素质普遍较低。
由于没有过硬的专业技术，在施工过程中，存在较多工资人员违反造作规定的行为，给建筑工程带来了很大风险，导致工程施工造价控制更加复杂。
面对这样的状况，建筑单位必须要尽可能的提高施工人员的专业素养，选择经验更为丰富的承包单位进行施工。
并且承包商也要加强对工程人员的专业技能培训，有效提高工人的业务水平。
结束语
综上所述，在当今建筑行业如火如荼的发展形势下，建筑工程造价的动态管理与控制效果直接影响到整个建筑工程的工程质量，建筑项目管理部门要对整个工程施工过程进行动态化的科学管理，针对施工过程中的每一个细节进行全面的监控和掌握，提高整个项目造价的成本管控能力，及时、准确的掌握市场信息，促进建筑行业的可持续发展的同时，实现经济效益与社会效益的双重实现。
参考文献：
[1]蒋培培.建筑工程造价动态管理[J].科学大众（科学教育），2013，（02）：162.
[2]王洪户.建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技经济市场，2014（3）：42，43。