视觉形象识别系统(VI)管理制度
医院视觉工作管理制度
第一章总则第一条为规范医院视觉工作，提高医院形象和品牌知名度，确保医院视觉识别系统（VI）的统一性和专业性，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有涉及视觉设计、制作、使用和管理的部门和人员。
第三条本制度遵循统一性、专业性、实用性和可持续性的原则。
第二章视觉识别系统（VI）第四条视觉识别系统（VI）包括医院标志、标准字体、标准色、标准图形、标准版式等。
第五条医院标志是医院的象征，应具有辨识度高、易于传播的特点。
第六条标准字体应简洁、易读、美观，符合医院的文化内涵。
第七条标准色应与医院形象相符，具有辨识度和亲和力。
第八条标准图形应具有象征意义，体现医院的专业性和人文关怀。
第九条标准版式应规范统一，确保视觉效果的协调性和一致性。
第三章视觉设计第十条视觉设计应遵循以下原则：（一）简洁明了，突出重点；（二）美观大方，符合审美；（三）富有创意，体现特色；（四）易于传播，便于记忆。
第十一条视觉设计应经过专业设计人员的审核，确保设计质量。
第十二条视觉设计文件应规范，包括设计说明、效果图、技术参数等。
第四章视觉制作第十三条视觉制作应严格按照设计文件进行，确保产品质量。
第十四条制作材料应选用环保、安全、耐用的材质。
第十五条制作过程中应注重细节，确保视觉效果。
第五章视觉使用第十六条医院各部门、科室在使用视觉元素时，应遵守以下规定：（一）严格按照标准使用医院标志、标准字体、标准色、标准图形、标准版式；（二）不得随意更改、修改、变形或添加非标准元素；（三）不得使用过时、低质量的视觉元素。
第十七条医院对外宣传、广告、出版物、办公用品、礼品等，应使用统一的视觉元素。
第十八条医院各部门、科室在使用视觉元素时，应主动接受监督，确保视觉效果的统一性。
第六章视觉管理第十九条医院设立视觉管理工作小组，负责视觉工作的统筹、协调、监督和管理。
第二十条视觉管理工作小组应定期对视觉工作进行评估，发现问题及时整改。
第二十一条视觉管理工作小组应加强对视觉设计、制作、使用和管理的培训和指导。
vi管理制度的目的
vi管理制度的目的VI（Visual Identity）管理制度是指对企业的视觉识别系统进行全方位管理，包括标志、标准字体、色彩、图形等方面，以确保企业在不同媒介渠道的传播一致性和统一性。
这种管理制度不仅是一种品牌管理的重要手段，更是企业形象宣传和营销推广中不可或缺的一部分。
本文将从VI管理制度的目的出发，探讨其在企业运营中的重要性和作用。
一、VI管理制度的基本概念VI管理制度是指企业为维护和促进企业品牌形象的统一性和一致性，制定出一套详尽的管理规范和流程，以确保企业在不同领域、不同媒介中传播的视觉形象是一致的。
VI管理制度主要涉及企业标志、标准字体、色彩、图形、版式等方面的规范，通过统一的设计要素，确保企业的视觉形象是稳健、统一的。
二、VI管理制度的目的1、建立品牌认知度VI管理制度可以帮助企业在市场上建立起独具特色和辨识度的品牌形象，通过一致性的视觉搭配，使消费者对企业产品或服务有深刻的印象，从而提高品牌的认知度和美誉度。
2、提升企业形象通过VI管理制度的规范化管理，可以帮助企业树立专业、严谨的形象，传递出企业的价值观、文化和理念，为企业赢得信任和尊重。
3、增强品牌价值一个好的VI管理制度可以使企业形象更具吸引力和竞争力，提升品牌的价值和影响力，为企业赢得更多的市场份额和用户忠诚度。
4、规范企业传播VI管理制度可以规范企业在不同渠道传播和展示的形式和内容，确保企业在各方面的视觉展示是一致的、有序的，减少混乱和失误。
5、提升企业内部凝聚力VI管理制度的建立和执行，可以为企业员工提供一个明确的标准和规范，提升员工的认同感和归属感，增强企业内部的凝聚力和团队合作精神。
6、提高市场竞争力一个完善的VI管理制度可以使企业在庞大的市场中脱颖而出，增加品牌的独特性和竞争优势，赢得更多的客户和市场份额，提升企业的市场竞争力。
7、降低传播成本通过VI管理制度的规范管理，可以简化设计流程和沟通成本，减少不必要的重复工作和意见纷争，提高传播效率，降低传播成本，让企业效益最大化。
国有企业视觉识别系统(VI)管理办法-最新
国有企业视觉识别（VI）系统管理办法第一章总则第一条为建立国有企业集团（以下简称集团或集团公司）统一的品牌形象，规范并推广企业视觉识别（以下简称VI）系统，提高集团及各品牌准入企业VI系统的统一性、规范性和辨识度，特制定本办法。
第二条本制度适用于集团以及获得“国有企业”品牌准入的各子企业。
第二章术语及定义第三条 VI系统是以企业标识、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象理念转换为具体符号、色彩等，以塑造独特的企业形象。
第四条本制度所指VI系统，是指集团统一使用的“国有企业VI系统”，系国有企业拥有的重要知识产权。
《国有企业VI手册》（以下简称《VI手册》）是国有企业VI系统的最主要载体。
第五条 VI要素（一）VI基本要素内容1.基本要素：标识、标准字、标准色等。
2.要素组合：横竖组合、中轴组合、首选组合、可选组合、背书使用、商标组合、禁用组合等。
3.要素展开：辅助图形、辅助色、图片使用、专用字体等。
（二）VI基本要素应用1.行政办公：名片、信封、便笺、传真纸、贺卡、胸牌、员工卡签、徽章、文件盒、文件封套、公文袋、笔记本、公文笔、手提袋、证书、光盘、车辆通行证、纸杯、瓷杯、杯垫、不干胶贴等。
2.多媒体办公系统：WORD标准样式、EXCEL标准样式、PPT模板、电子邮件签名、电脑、平板、手机桌面样式规范等。
3.会务系统：请柬、会议证、来宾证、道旗广告、会议引导牌、会议背景板、视频会议形象墙、会议桌签牌、谈判旗。
4.广告宣传系统：户外擎天柱广告、路牌广告、户外广告、墙体广告、灯箱广告、展架、杂志广告、外网网站、办公自动化系统、内部专题网页、视频标版、宣传册、宣传页、宣传折页、报纸报头、内刊封面、年度报告封面、项目管理手册封面、投标书封面、产品说明书封面、展会主形象区等。
5.环境导视系统：司旗、楼顶标识、楼体标识、厂房外观色彩示意、企业大门外观形象墙、公司挂牌、户外导向牌、停车场导向牌、厂区平面图牌、户外警示牌、大厅接待台、总索引牌、楼层信息索引牌、楼层指示牌、宣传栏、玻璃门警示贴、部门门牌、车间标识挂牌、车间看板、参观路线指示牌、车间区域标识牌、生产线工位牌、设备管理标签牌、更衣柜工具柜标识牌、公共设施标识牌、公共符合和导向符号。
VI管理制度
VI管理制度VI管理制度，即视觉识别管理制度，是在现代企业管理中不可或缺的一种管理制度。
简而言之，VI管理制度是通过确立一组品牌视觉识别系统来管理品牌形象，从而协调企业内外形象传递，形成品牌统一的视觉形象。
本文将从VI管理制度的定义、实现过程、重要性等方面进行一定程度的探讨。
一、VI管理制度的定义VI的管理制度其实突显的是企业品牌形象所传达出的更多是视觉。
一个人的穿着相貌、仪表举止，既能让人们第一时间感受到身份地位水平，那么VI则是企业个体和企业集团进行自我展示，文化内涵传递和市场推广时所持续采用的视觉形象。
具体来说，VI管理制度是由企业内部、外部所有视觉设计素材所形成的一整套严密的企业视觉形象识别规范、指南和手册。
这个规范系统，是企业识别工作的操纵系统，也是企业内心共创系统中的一部分，一种将品牌视觉形象有力落地的重要制度。
VI管理制度的内容包括：标志、标志的运用与规范、标志及业务主管单位之宣传手册、图文、色彩、字体、灵活运用及应用原则等。
二、VI管理制度的实现过程VI管理的建立，首先需要具有一定实力和影响力的组织建导出来，例如该组织可能是某一家公司，一家非营利组织，甚至可以是一本网络平台，都无关紧要，最终目的是提出一套关于视觉设计素材的规范，通过固定化输出看得见的企业形象。
整个VI管理的建立是一个系统的工程，分为以下几个步骤：1、视觉形象识别的内部团队的建立：企业内部应该设立一支专业的团队，负责企业品牌视觉识别的策划、设计、执行，并且能够整合相关资源，制定并落实整个VI系统，保证VI规范可以持续执行。
2、制定VI规范：制定VI规范，是VI制度打造的第一步，这里需要明确企业品牌定位和品牌精神，并由专业人员来制定一份严谨的VI规范手册。
最好能够覆盖完全，基于识别的需求，由大到小制定所有VI相关素材的尺寸、字体、色彩和型号等执行规范。
3、VI的一步步实施：这种规范是全公司甚至下属机构所必须共同遵循的，通过内部培训等方式推行给全体员工，直至实施的达到一定规模和成果。
机构vi管理制度
机构vi管理制度一、VI（Visual Identity）形象识别系统的概念VI即为Visual Identity的缩写，直译为形象识别，是一个企业或组织为了提高品牌形象、传播企业文化，加强视觉传达效果而运用的一种视觉识别系统。
它把企业的标志、标准色、标准字体、标准比例、标准构图等要素结合在一起，形成系统化和一致性的视觉形象。
VI管理制度即针对VI形象识别系统的管理规范和流程，旨在确保企业形象的一致性，提升企业形象和品牌价值。
二、VI管理制度的意义1. 建立稳定的品牌形象VI管理制度可以确保企业在各类宣传资料、平面设计、产品包装、装饰、广告等方面都能保持一致的视觉形象，从而树立稳定、一致的品牌形象。
2. 提升企业专业形象通过VI管理制度，可以规范和统一企业相关部门在形象设计和传播方面的行为，提高企业的专业形象和品牌价值。
3. 减少资源浪费通过VI管理制度，可以明确视觉形象的规范要求，避免因为不规范的设计或传播而导致的资源浪费，提高企业形象的效益。
4. 传达企业文化价值观VI管理制度还可以通过视觉形象的设计和传播，有效传达企业的文化理念和价值观，增强员工和外部受众对企业文化的认知和认同。
三、VI管理制度的内容1. VI设计规范VI设计规范是VI管理制度最核心的内容之一。
它包括企业标识、企业标准色、标准字体、标准比例、标准构图等要素的设计规范，规定了这些设计要素的具体内容、使用方法、禁止使用的情况等。
2. VI使用指南VI使用指南是为了帮助相关部门或人员更规范地应用VI规范，它包括了VI手册、VI图形标识应用手册、VI色彩标准应用手册、VI标准字体应用手册等。
3. VI管理流程VI管理流程是VI管理制度的操作指南，包括了VI传播申请流程、VI设计审批流程、VI使用监督流程等。
通过这些流程，能够保障VI规范的有效实施和执行。
4. VI培训与宣教VI培训与宣教包括对相关部门或人员进行VI规范的培训和宣传，使他们能够充分理解和应用VI管理制度，提高整体的VI管理水平。
vi手册管理制度
vi手册管理制度第一章绪论一、背景为了规范企业的品牌形象和统一视觉形象识别系统，提高企业品牌价值，提高品牌知名度，特制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范企业的视觉形象识别系统，确保企业品牌形象统一，提升企业形象，从而增强企业竞争力，推动企业发展。
三、适用范围本管理制度适用于企业所有部门、分支机构和关联企业。
第二章组织管理一、VI管理委员会1.设立VI管理委员会，负责统一制定和修订企业VI手册管理制度。
2.VI管理委员会由企业高层领导和相关部门负责人组成，必要时可以邀请外部专家参与。
3.VI管理委员会的职责是：（1）统一制定企业VI手册管理制度；（2）监督和指导各部门、分支机构和关联企业执行企业VI手册管理制度；（3）及时修订企业VI手册管理制度。
二、VI管理部门1.设立VI管理部门，由专业人员负责企业VI的统筹规划和执行。
2.VI管理部门的职责是：（1）执行VI管理委员会的决策；（2）规范、监督和指导各部门、分支机构和关联企业执行企业VI手册管理制度；（3）协助企业VI推广和应用。
第三章视觉形象识别系统一、企业标识1.企业标识包括企业名称、标识图形和标识颜色等元素。
2.企业标识的设计应当简洁、明快、新颖、易识别，符合企业的形象定位和发展需求。
3.企业标识的设计原则是：一致性、稳定性、协调性以及灵活性。
二、企业字体1.企业字体包括企业名称的字体设计和使用规范。
2.企业字体应当符合企业形象，简洁明快，易识别。
3.企业字体的设计和使用应当遵循一致性原则。
三、企业色彩1.企业色彩应当符合企业形象，具有统一性和专属性。
2.企业色彩应当根据不同的应用场景，有不同的色彩搭配规范。
3.企业色彩的使用应当符合相关的法律法规，做好知识产权保护。
四、VI应用规范1.VI应用规范包括企业标识、企业字体和企业色彩的具体使用规范。
2.VI应用规范应当适用于企业所有的宣传资料、广告、物料以及企业形象的展示。
3.VI应用规范应当规范企业VI在各种应用场景的使用，包括电子媒体、印刷品、展览等。
大众vi管理制度
大众vi管理制度一、总则为了统一大众公司的视觉形象，提升品牌形象和认知度，规范大众各类营销活动的视觉形象，特制定本管理制度。
二、VI基本概念1、VI（Visual Identity）即大众公司的视觉形象识别系统，是指通过一定的视觉元素构成统一的识别标志，包括标志、标准字、标准色、标准图形、标准样式等，用以识别和展示企业的个性和特色。
2、所有使用VI系统的企事业单位均需遵守此管理制度，不得私自进行变更或篡改。
三、VI设计原则1、整体性原则：大众公司VI设计应以整体性为原则，保证视觉形象的一致性和统一性。
2、科学性原则：VI设计应以科学的方法和理论为基础，注重实用性和可操作性。
3、文化性原则：VI设计应体现大众公司的企业文化和价值观，符合企业的形象定位与风格。
四、VI设计要素1、VI标志：是企业最基本的视觉标识，是企业文化和形象的视觉表现方式。
2、VI标准字：是指企业专用字体，是一种具有识别性的字体。
3、VI标准色：是企业VI形象的配色基调，具有识别性和一致性。
4、VI标准图形：是指企业标准的图形符号，用以突出产品的个性和特色。
5、VI标准样式：是指企业VI应用方面的固定格式和规范。
五、VI应用规范1、VI标志应用规范（1）VI标志设计应符合整体性原则和科学性原则，保持视觉效果的清晰和稳定。
（2）VI标志不得变形、拉伸、缩小、放大或进行任何修改，以确保其识别性和一致性。
（3）VI标志的应用位置应符合VI设计要求，避免与其他元素重叠或受遮挡。
2、VI标准字应用规范（1）VI标准字的使用应符合大众公司VI设计原则，保证其识别度和统一性。
（2）VI标准字的大小、颜色、层次、位置应符合VI设计原则，保持设计的整体性和稳定性。
3、VI标准色应用规范（1）VI标准色的使用应符合大众公司VI设计原则，保证其识别度和一致性。
（2）VI标准色的搭配和应用应符合VI设计原则，保持设计的整体性和稳定性。
4、VI标准图形应用规范（1）VI标准图形的使用应符合大众公司VI设计原则，保证其识别度和一致性。
关于公司vi管理制度
关于公司vi管理制度一、公司VI管理制度的概念VI（Visual Identity）是视觉识别系统的英文缩写，是指企业或组织在市场传播中通过统一的视觉符号、标识设计和规范来展现企业形象和文化的一套标准化管理制度。
VI管理制度是指公司为了加强和维护自身形象一致性，规范企业内外所有视觉传播元素的设计和应用，以达到传播企业形象和文化目的而制定的相关管理制度，涵盖了企业的标识、标志设计、标准规范和管理流程等方面。
二、公司VI管理制度的重要性1. 提升企业形象：VI管理制度可以规范企业的外部形象，使企业在市场传播中保持一致性和专业性，更好地展示企业文化和价值观，树立良好形象，增强竞争力。
2. 提高品牌认知度：通过VI管理制度规范品牌标识的设计和应用，可以加强品牌传播效果，提高消费者对品牌的认知和好感度，提升品牌价值和影响力。
3. 保护企业资产：VI管理制度可以规范企业各种视觉传播元素的设计和应用，避免无序、随意的设计和使用，保护企业资产和品牌形象，避免资源浪费和形象混乱。
4. 提高市场竞争力：VI管理制度可以提升企业在市场上的竞争力，使企业在同行业中更具辨识度和吸引力，吸引更多客户和合作伙伴，实现市场占有率的提升。
5. 促进企业文化建设：VI管理制度可以传达企业的核心价值观和文化理念，引导员工在视觉传播元素中感受企业文化，增强员工的归属感和认同感，促进企业文化的建设和传承。
三、公司VI管理制度的内容1. 公司标识设计：包括公司Logo、字体、颜色、图标等设计要素，规定标识的基本构成和规范使用方式，确保标识统一性和专业性。
2. 视觉元素规范：包括公司VI基本色彩、字体、排版、版式、比例等规定，指导各种视觉传播元素的设计和应用，统一视觉形象和风格。
3. 标识保护和使用：规定公司标识的保护措施和使用范围，明确标识的合法权利及使用限制，避免标识被恶意使用或侵权行为。
4. 标识应用管理：制定标识应用的管理流程和程序，明确标识的使用人员、方式、时机等规定，确保标识的正确和规范应用。
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集团视觉形象识别系统（VI）管理制度
第一章总则
第一条：统一的视觉形象是***集团创造良好企业品牌的基础，为了实现视觉形象统一，规范并推广***视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。
第二条：要做“^^^^^^^”，实现“规范管理、提高企业无形资产的品
牌价值”，必须严格维护***集团外在形象。
第三条：本管理制度最终解释权归***集团企划部所有。
第二章VI 要素基本理论
第一条：VI基本要素的内容
1、基本要素：标识、标准字、标准色和标准组合等；
2、要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；
3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。
第二条：VI应用要素的基本内容
1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等；
2、办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等；
3、运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；
4、工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；
5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；
6、宣传用品：请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场）旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。
第三章VI管理内容界定
第一条：包括为集团决策层及时提供VI前沿信息；
第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；
第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标）授权、使用标准；
第四条：包括VI标准的制定、使用等；
第五条：包括加强VI知识培训
第六条：包括整合V I营销传播策略与计划、传播方式及行业VI的调查分析；
第七条：包括VI传播方案实施的效果评测与改进；
第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对内的传播内容和传播方式统一规范（报纸、网站、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传、以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）。
第四章VI管理机构
第一条：集团VI管理由集团企划部负责管理及执行，集团董办负责监督、抽查。
分子公司实行总经理负责制、分子公司相关部门负责执行。
第二条：VI管理职责
1、集团企划部及各产业、总公司、分子公司相关责任部门负责集团VI的导入；
2、集团企划部负责定期检查集团VI在各部门和分子公司的执行情况，对不符合VI规范要求的提出限期整改意见，情节严重的，给予处罚；
3、集团企划部根据集团发展战略规划，负责制定VI年度推广计划，及VI标准的解释、VI实施指导与协调；
4、集团企划部及各产业、总公司、分子公司在举办展会、业务运作以及对外宣传等活动中，推广和遵守公司VI标准；
5、集团企划部负责监督集团职能部门及分子公司经营活动中使用VI标准情况；
6、集团企划部与人力资源部协作，不定期组织VI知识培训，加强全体员工的VI意识；
7、集团企划部负责制订并执行集团VI审核制度，对各分子公司的VI要素严格把控，统一对外形象及标准；
8、各产业、总公司、分子公司有义务维护本公司VI形象，工作中需严格遵守集团VI 管理制度。
第五章VI管理工作流程的制定
第一条:VI基本要素使用原则
1、各业务部门可以根据业务开展的需要对应用要素提出修改意见，并经过集团企划部审核同意后方可更改或补充，并提报集团董办策划部审核备案。
3、VI是集团重要的知识产权，在使用中注意保护。
在交由制作公司进行相关制作时，只能提供相应内容，不可提供全套电子文件。
4、全体员工有责任学习、理解、宣传VI规范，有义务在日常工作中积极推广落实，展示良好的职业素质和集团形象。
5、VI是集团的战略性资源，VI管理涉及到各个部门，在VI推广的过程中，各部门应该承担相应的职责，使VI得到真正推广落实。
第六章VI宣传推广定位
第一条：VI定位是VI宣传推广的开始，也是最重要的环节，宣传定位要以集团整体品牌战略为导向，以市场营销为中心，充分挖掘它的价值、文化和个性。
第二条：新产品VI宣传定位方案应由品牌、企划、市场、销售和贸易等相关营销部门及专家根据公司战略，并结合市场后提出，由集团公司总经理签批并上报董事长批准后，方可执行。
第七章附则
1、本制度修订稿的最终解释权归***集团企划部所有。
2、本制度修订稿自2021年月日起试实行，试行后如无修正通告即转为正式执行文件。
年月日。