物流管理总复习
现代物流管理复习资料

现代物流管理复习资料物流是现代经济活动中至关重要的一环,它涉及到货物的流动、仓储、运输、包装和信息流动等一系列的活动。
在当今全球化的背景下,物流管理的重要性愈发凸显。
本文将为读者提供一份现代物流管理的复习资料,帮助他们理解物流管理的概念、原则、流程和挑战。
一、物流管理概述物流管理是指通过及时、准备、成本有效和高质量的物流流动来满足客户需求的管理活动。
它强调整合供应链中的各个环节,从供应商到消费者的全过程,以提高效率、降低成本、增加竞争力。
物流管理包括物流策划、物流组织、物流控制和物流评价等方面内容。
二、物流管理原则1. 顾客需求导向:将顾客的需求作为物流管理的出发点和落脚点,通过物流供应链的协同作用满足顾客的需求。
2. 效率优先:通过提高物流运作效率来降低物流成本,同时保证及时、准确、安全地交付货物。
3. 信息化支撑:建立完善的物流信息系统,实现对物流流程的全面监控和数据的分析,提高企业对市场变化的响应能力。
4. 合作共赢:与供应商、分销商和物流服务提供商共同合作,实现利益最大化和风险共担,构建互信和共赢的合作关系。
三、物流管理流程1. 采购物流:包括供应商选择、采购计划、供应商评价和物料管理等环节,以确保企业供应链中的物料流动的及时性和准确性。
2. 生产物流:通过合理的生产计划和生产调度,控制生产过程中的订单管理、库存管理和生产线平衡,以减少生产周期和降低库存成本。
3. 分销物流:通过渠道设计、仓储管理和订单配送等手段,将产品送达到消费者手中,实现顾客的满意度和忠诚度。
4. 售后物流:包括产品返修、退换货和客户服务等环节,确保及时解决客户问题,并改善产品质量和服务质量。
四、物流管理挑战1. 供应链风险管理:供应链中存在着供应商延迟交货、物料短缺、自然灾害等风险,企业需要建立风险预警机制和灵活的供应链网络,以应对突发事件。
2. 物流成本控制:物流成本在企业总成本中的比重较高,企业需要通过优化运输路线、提升仓储效率和加强供应链协调来降低物流成本。
物流管理基础期末复习资料已整理

物流管理基础期末复习资料已整理物流管理是现代企业管理中不可或缺的一部分,其目的是实现物资、信息和资金在供应链中的高效流动,从而提高企业的竞争力和运营效率。
随着经济全球化的发展和互联网技术的迅速普及,物流管理的重要性愈发凸显。
本文将对物流管理的基础知识进行复习梳理,以帮助读者更好地理解和应用相关概念。
一、物流管理的定义和作用物流管理是指在供应链中对物流资源和活动进行计划、实施和控制的过程。
其作用主要体现在以下几个方面:1.提高运输效率:合理规划运输路线和运输方式,优化仓储设施布局,降低运输成本和时间成本。
2.增加库存周转率:通过精细化的库存管理和物流信息系统的支持,实现库存的及时优化和及时补充,提高库存周转率。
3.提高客户满意度:通过准确的订单处理和灵活的配送服务,提高客户满意度,增强企业市场竞争力。
4.优化供应链协作:通过信息共享和协同合作,实现供应链中各环节的高效运作,降低整体成本。
5.降低运营风险:通过科学的风险评估和风险防范措施,降低物流运营中的各类风险,保障企业的可持续发展。
二、物流管理的要素和流程物流管理的要素包括物流基础设施、运输、仓储、包装、信息系统和人员等。
其中,物流基础设施是物流管理的基础条件,运输和仓储是物流活动的核心环节,包装和信息系统是物流活动的有效支撑,人员则是物流管理的重要保障。
物流管理的流程主要包括需求管理、供应管理、生产管理、配送管理和逆向物流管理。
其中,需求管理环节通过市场调研和需求预测,确定物流服务的内容和范围;供应管理环节通过供应商评估和谈判,确保物流资源的供应稳定;生产管理环节通过生产计划和生产调度,协调生产活动和物流活动;配送管理环节通过订单处理和配送调度,实现产品的及时配送;逆向物流管理环节通过售后服务和产品回收,实现资源的循环利用。
三、物流成本与性能评价物流成本是衡量物流管理效果的重要指标,主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本和库存成本等。
物流管理考试复习题(附答案)

物流管理总复习题二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,(A).A。
物资空间位置的变动和时间位置的变动B。
物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A)。
A.形质效用;B.时间效用;C。
空间效用;D。
社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的,克服(A).A。
供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C。
供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构,属于作业层的内容有(ABE)。
A.发货与进货运输;B。
装卸搬运 C.用料管理; D.系统控制;E。
流通加工5.物流科学的发展经过(ABC )过程.A。
以P.D命名物流科学的时代;B。
以命名物流科学的时代C。
供应链管理时代;D。
萌芽时代; E.流通时代6.战略性物流网络规划的目标是,(D?).A。
利润最大化; B.成本最小化C。
服务最优化;D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是(D?)。
A.库存战略;B。
运输战略; C.客户服务目标;D。
选址战略8.物流管理的最终目标是(A).A。
用户服务;B。
渠道设计;C。
网络分析; D.物料管理9.战略目标应满足的要求是(AC?).A.可接受性;B。
灵活性;C。
可度量性;D.适应性E。
易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响,它们是(ABCE)。
A.企业过去所实施的战略;B.管理者对风险的态度;C.企业所处的环境;D。
企业文化;E。
竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有(CD?)。
A.物料管理;B。
运输; C.渠道设计; D.网络分析; E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是( A?)。
物流初级总复习题以及答案

物流初级总复习题以及答案单选题.现代物流特点:信息化,自动化,数字化,智能化,柔性化.(.网络化 .机械化现代化).装卸搬运合理化原则:提高机械化水平,集装单元化,提高机动性能,利用重力和减少附加重量,各环节均衡协调,系统效率最大化.(.减少无效作业.成本最低.效益最大).装卸搬运在物流中是:辅助性,支持性,保障性,衔接性地活动.(.适当集中库存.合理库存.伴生性).储存合理化地标志有:质量标志,数量标志,结构标志,费用标志,分布标志.(.节约标志.重点标志.时间标志).物流系统目标:服务目标,快捷目标,库存控制目标,节约目标.(.规模优化目标.集装单元化目标.效益实现目标).物流质量包含以下内容:商品地质量保证及改善,物流工作质量,物流工程质量.(.物流服务质量.运输质量.包装质量)是物流过程连贯建立标准化地基点.(.集装系统.运输系统.配送系统).物流系统要素:一般要素,支撑要素,物质基础要素.(.配送功能要素.劳动者要素.功能要素.物流设施要素).合理储存内容:合理储存量,合理储存时间,合理储存网络.(.社会需求量.合理储存结构.储存适应量).储存合理实施要点分析法,重点管理适当集中库存.(.合理储存量.追求经济规模).包装一般可分为:运输包装,.(.防潮包装.危险品包装.商品包装).现代物流按系统性质分类:社会物流,行业物流.(.企业物流.军事物流.绿色物流).运输提供物品位移和职能.(.短期库存.搬运.装卸).运输可以创造”场所效应”,其含义:由于空间场所不同,其不同,效益实现不同.(.时间效益.成本核算.使用价值).储存合理化标志:质量标志,数量标志,时间标志.(.结构标志 .效益标志.品种标志).装卸搬运中提高机动性原则是使货物处于机动指数地状态.(.低.运动.静止.高).强化输送,保护产品为目地包装称为.(.运输包装.商业包装.防腐包装) .物流按使用价值分:宏观物流.(.行业物流.微观物流.环保物流).物流标准化中央秘书处已基本认定为基础模数尺寸.(* * *).物流系统要素具有特点.(.场所效应.效益背反).物流标准化对物流,效益有重大作用.(.时间.结构.质量标准.成本).物流组织机构基本原则,统一,自主,高效.(.精简.集约化.区域化) .影响储存商品质量地因素:商品自身地结构性质.(.品质.成分.生产时间).企业仓库地合理布局包含. (.仓库机构调整.仓库体积利用率高.各类仓库内部地合理布局).于配送地功能,下列哪个是错误地.(.有益于物流运动实现合理化.有利于合理资源配置.可以降低物流成本促进生产快速发展.只要做好配和送无须其他新技术).下列配送中心按功能角度来分类地是.(.连锁行业超市配送中心.区域范围性配送心.功能流通加工业配送.化妆对象配送中心).配送中心地调货活动是属.(.回收物流.返回物流.宏观物流.销售物流).配送中心收验货作业地三核对:数量核对,商品包装上地品名,规格,细数.(.验收包装箱上是否有水迹.验收包装箱上地规格.查核商品条形码.查验是否有送货预报).配送中心库存控制地目地: 减少超额库存投资,降低成本,保护货物安全和.(.防止延迟和缺货.先进先出.利润最大化)库存控制关键: 订购点,订购量和.(.降低成本.库存基准.备足货物) .下面与提高运输配送关系不大地是.(.消除交错运输.利用回程车.直送.箱形卡车).采用重力型货架地优点是.(.节约库存面积.先进先出.仓间搬运堆垛能耗低).配送中心采取自动补货()策略地目地是.(.实现自动化管理.实现供应链管理.及时补充货物)不是配送中心追求地主要目标.(.功能集约化.成本最小化.服务最佳化.完美地订货).配送中心管理以为中心.(.利润增长.降低成本.顾客服务) .配送中心对物流成本,物流服务决策时,哪个不可取.(.提高物流服务水平,不惜增加成本.库存合理化.提高配送效率.提高服务水平)属于配送.(.配送地实质是送货.配送要完全遵循按用户要求.配送是物流中,和商流无关.配送是配和送地有机结合).配送中心内部作业区包括: 接货区,储存区, 理货分拣区,发货待运区,流通加工区.(.集货区.管理指挥区.计算机控制区).盘点作业目地: 确定库存限量,计算企业损益.(.考核企业绩效.减少差错.制定计划).贵重物品和拆零商品应采用.(.循环盘点.现货盘点.期末盘点).为了体现三公原则,往往要求承运人.(.公布自己运价并执行 .公布自己运价.任意更改运价.任意更改运价或公布自己运价).物品从产地直接运到销地,以减少中间环节地运输方式是.(.直拨运输.直达运输.产销平衡.合整装载运输).铁路运输中,按月签定合同地方法叫.(.月度要车计划.铁路货物运单.交货单.提单).集装箱是. (.运输设备.包装物.容器)范本中地统一杂货租船合同简称”金康”.(. 航次租船合同.定期租船合同.包运租船合同.光船租船合同).海运单不具有地作用. (. 物权凭证.货物收据.运输合同.运费支付凭证).定期船货运程序: 定舱卸船送货. (.接货装船.仓库收货.集中装船) .在一次运输中采用二种或二种以上地方法称.(.多式联运.驼背式.滚装滚卸.远洋运输).运输方式可分为:铁路,公路,航空,水路. (.管道.驳船.多式联运).集装箱拼箱货交接条款是. ( ).海洋集装箱运输网络枢纽港运输称. (.中转运输.干线运输).货物装船后,托运人要承运人签发地提单是.(.已装船提单.收货待运提单清洁提单.不清洁提单).公路运输工作组织包括: 货运工作组织,车辆运行组织.(.客运工作组织.装卸工作组织.清洁工作组织).市场营销导向聚焦于特定顾客群体地需求,欲望,偏好和. (.期望.持续.要求.爱好).物流市场调研步骤是总体方案设计,抽样方案设计,问卷定稿,人员培训,数据统计,报告撰写.(.计划制定.调研实施).国际贸易术语:成本运保费指. ( )介于货主和承运人之间地中间商,为货主进行租船定仓,代报关,代商检等.(1承运人代理报关行.承运人.货运代理).保税仓库是经过海关批准,外国货物可以地场所.(.生产加工.连续长时间储存.装卸搬运.免关税)进出口业务基本单据包括,运单,商业发票,信用证,保险单,装箱单等. (.进出口合同提单托运单)外贸企业出口业务主要结算方式是.(.信用证支付方式.现金方式.托收方式,汇付方式).进口货物作业方式:有一批进口货物,目地地在南京,货物卸在上海港.按方式应由支付运费.( .收货人.发货人.货运代理,船代).我国规定海运出口货物在装船前小时向运输工具所在地或出境地海关申报.(. . . )买卖双方风险责任划分在.(.装运港货物装卸前.装运港船舷.卸货港货物装卸前.卸货港船舷) .最常用地国际运输方式. (.空运.海运.多式联运).对等贸易地基本形式:回购,抵消,易货贸易. (.对冲.互购).当前供应链系统正向着发展. (.拉式市场推式市场.不拉不推.拉推结合).供应链管理地目地是关系. (.双赢战略性合作.供应商和经销商伙伴性合作)定义为相互间通过提供原材料,零部件,长品,服务地厂家,供货商,零售商等组成地网络.(..供应链管理.供应链).供应链管理特征:复杂性,交*性,面向客户. (.特殊性.动态性.持续性).最好地供应链管理注重产品进入市场要素.(.产品,时间,地点,金额.时间,成本,市场.成本,利润,市场.时间,库存水平,市场份额).以顾客为核心,顾客是主要地市场驱动力,称为.(.拉动式.互动式.推动式).电子商务,电子企业,电子经济是发展需要地三方面结构支撑. (.电子供应链管理.现代管理) .选择供应链合作伙伴地标准包括: 能力,兼容性.(.规模大小.资金多少.市场占有率高低.能否投入互补性合作地资源) .供应链管理地外部绩效指标有.(.成本.质量.良好管理.最佳实施基准)回流物处理中心能显著加速逆向物流地流程. (.内部中式布局.分布式.区域式.网络式).在逆向物流中修正作业最复杂地环节是. (.重新制造.拆卸.循环利用.修理).产品退货地原因包括: ,质量问题,商品过剩或送错了货等.(.依照协议可退货.鲜度不佳.包装不良.包装箱内系数与定单不符) .良好地逆向物流管理关键是. (.起始点控制.时间性.产品质量控制.数量控制).设计并执行一套方案,以实现最终商品及相关信息,低成本地物料流动,通过实现合理处理商品地目地. (.运输.质量.库存控制.数量管理):.如果进入逆向物流产品且来自于消费者,有缺陷或顾客故意造成缺陷,即使商品是好地,顾客认定有缺陷,叫做. (.缺陷品无缺陷次品.次品无缺陷品)销售模式回流量最高. (.返销.直销.促销).逆向物流包括损坏,季节性库存,过量库存导致地商品回流.(.回调货物.变质货物.被玷污货物)不属于集装单元化工具. (.托盘.笼车.电瓶搬运车.巧固龙).自动化立体仓库由高层货架,巷道机,和管理控制系统组成. (.滚珠输送机.光电控制器.输电线路.周围出入搬运系统).重力货架不用动力,商品就能由高端向低端滑动,符合搬运合理化原则中地: .(.提高活性指数.连续作业.机械化.利用重力).国际标准集装箱计量单位为集装箱.(. 英尺. 吨英尺吨)货架不属于高密度货架. (.移动式.重型货架驶入式.轻型式).铁路式运输设备包括:线路,车站,车辆,机车五大部分. (.通信信号.岔道.铁轨).供应链管理是对进行设计,规划,控制,提高各成员地效率和效益.(.成本,库存,销售信息流,物流,资金流.供应商,制造商,销售商.资金,服务,运输).配送是合适地产品和服务按照合适地状态与包装与合适地,在合适地时间送到合适地用户地合适地地方. (.生产运输方式.利润加工.设计,原材料.数量,成本费用).物流业务绩效评价指标由工作消耗指标,工作效率指标,工作质量指标构成.(.工作态度指标.工作损失指标.工作成工指标.工作优秀指标).放松运输管制体现在.(.国家定价变成市场定价.限定承运人数量.放松监管.放宽运输市场准入条件)多选题.广义地国际物流包括各种形式地物资在国与国之间地流入和流出,如.转运物资.过境物资.捐赠物资.国内包裹.狭义地国际物流活动仅指与另一国进出口贸易相关地活动, 如..货物集运.分拨配送.国际贷运保险.申领许可文件.影响国际物流经济效果不可控制地因素有:.国际物流地市场准入.可利用地物流设施.国外市场所属地政治法律制度.库存成本可控制运输.影响国际物流经济效果地可控制因素有:.贸易国地理特征气候.客户服务水平.库存管理.政府征收关税.国际物流由组成..客户服务水平.物品全球采购.口岸物流.与国际物流相关地国内物流.供应商合作关系包括..全部质量保证.信息共存.国内外合作.数目较大.供应链合作伙伴选择标准..兼容性.能力.投入.同一行业.物流工作成果指标..货物流转额.购进量.完好率.客户退货数.供应链满意度指标..准时交货率.成本利润率.产品质量合格率.供应产销率.托运人(买卖合同地卖方或者买方)向班轮公司申请物品运输,承运人给予承诺地行为是..要约.承诺.定舱.卸货地定舱.物流中地物通常是指..物资.物料.商品.物品.运输地功能..产品转移.使用价值实现.增加就业.产品储存.运输方式可分为.铁路.水路.公路.航空.管道.我国参与管理和监控地政府部门..商检局.海关.港务局.海洋局.国际物流中心主要运输方式..集装箱多式联运.海运.航运.管道.国际物流运作,生产企业依赖完成跨国运输..国际货贸企业.船承运人.邮政快递.报关行.根据货物特征,国际物流分为..国际军事物流.国际商品物流.国际展品物流.国际救援物质物流.国际物流信息沟通方式..传真.现代物流基本组成..装卸搬运包装.流通加工信息处理.储存交换验收.储存运输配送.铁路运输中,货物列车种类..区段列车.零摘列车,摘挂列车,长途列车.空车直达,整列短途列车,小运转列车.零摘,摘挂运输.运输业务包括..物品发送物品接运.物品中转.物品安全.运输合理化地影响因素..运输距离 .运输环节.运输工具.运输时间.按配送商品种类及数量可分为..少品种,大批量.多品种,少批量.配套.定量.国际物流业务包括..贸易国际物流.大陆桥国际物流.小路桥国际物流.非贸易国际物流.物流系统目标..服务.快捷.节约.规模优化.供应链绩效评价有..绩效度量.内部绩效度量.外部绩效度量.供应链综合绩效度量.国际贸易买卖双方就进行磋商..品名质量.商品数量.包装.货运保险.国际贸易企业结算常用方式..现金.信用证.托收.汇付.国际物流面临风险..货物灭失被损坏.进口国通货膨胀.汇率风险.企业资信信用风险.国际物流相关标准化设备..集装箱.托盘.通信方式.软件系统.根据货物在国与国之间流向分为..口岸物流.逆向物流.进口物流.出口物流.根据关税区域,物流分为..各省市间.跨国企业间.不同经济区域.国家间.国际贸易方式主要有..代理.期货交易.加工贸易.抵押.国际货物买卖中商品品质表示方法..文字说明.图表表示.样品表示.包装表示.常用物流系统评价指标..运输储存搬运.库存管理生产计划控制.物流系统综合方面.运输储存.提单是..用于证明海上合同单证.货物已交承运人接收地单证.承运人保证交付货物地单证.物权凭证.鲜活物在铁路运输中地采用..制冷.加温保温.通风.上水.以下属于大陆桥地有..连云港经红海.西伯利亚大陆桥.从上海经香港.南浦大桥是非题.国际物流指原材料,在制品,半成品在国与国之间地流动和转移..国际物流运作环境比较复杂,业务环节多..一般说,政府总是倾向于对制成品增收较低关税..国际物流只在时间,空间,距离上扩大,而在运作方式,复杂性及技术要求与国内物流没有差异..国际物流与国内物流经营环境不同..现代物流管理以实现顾客满意为第一目标..物流系统要素具有”效益背反”特点..效益背反就是指为客户提供地服务越好,成本就越低..整箱货是在铅封完整和箱体完好地状态交接..根据提供者不同,集装箱分为承运人和货主箱.:.大陆桥定义指利用横贯大陆地铁路把大陆两段地海洋运输连接起来,组成海陆海式地连贯运输..供应链不仅是物料链,信息链,资金链,也是增值链..供应链管理地特点:复杂性,动态性,交*性,用户需求推动..客户拉动时,要求庞大地库存..补货作业发生与否,主要看拣货区地货物有否..航空运输指定商品运价,指始发地至目地地特定品名货物地运价..航空运单性质与海运提单相同..班机是固定航线,固定起落站,按预先计划规定时间,定期航行地班机..海运基本运费是计费吨与基本运价地乘积..旺季附加费是为航线地各基本港之间运输平均费用水平制定地..运输距离长短决定运价变化率,运价随距离增加而递减..国民经济物流和回收物流属宏观物流..生产活动中,原材料备品备件等采购供应活动称为供应生产物流..供应链绩效评价从内部,外部,综合三方面进行..交货水平指标是物流工作效率指标..货物集装单元化迅速发达,是因为便于装卸搬运,实现机械化..商品包装地标准必须与托盘标准协调,才能提高托盘满载率..国际物流与国内物流运输方式相同..国际物流与国内物流信息沟通方式不同..国际物流比国内物流面临更大风险..没有国际物流,国际货物买卖是一句空话..国际物流高效率运作是国际贸易发展地重要条件.要求买方为货物出口报关手续且承担费用.要求买方为货物出口并自付费用.要求卖方为货物出口报关,不适用海运及内河.要求卖方为货物出口报关,可以用于多式联运在内地任何运输方式..港口是水运地枢纽,以及各种运输方式地连接点..储存合理化是用最方便地方式实现储存功能..由于客户时间观念越来越强,配送中心交货时间越早越好..配送中心物流质量中,商品质量是对商品原有质量地保证..物流运输地时间效应表现为克服了生产与消费时间上地不一致..接运业务是将到达物品办理交接手续,及时送到指定地点..合理储存时间:第一,受商品销售时间影响;第二,受物品物理,化学,生物性能地影响..库存控制是实现合理储存地重要手段..国际物流标准化要求高于国内物流..国际贸易中,经销是出口企业与国外经销商达成书面协议,规定经销商品种类,期限和地址范围地贸易方式..国际贸易中逐笔销售是买卖双方达成交易.买方接收单证,支付货款,和卖方交货,交单,相互交流,完成货物地所有权转移,但不是最基本最常用地贸易方式. .加工贸易是国际普遍采用地贸易方式..对等贸易又称为返销贸易,互抵贸易或反向贸易..国际贸易与国际物流是互为促进,互为制约关系.国际贸易是国际物流产生和发展地基础和条件..航空货运承运人必须尽早,尽快通知货主到货情况..不合格物品返修,退货以及包装容器返回到供方叫废弃物流..配送中心高水平物流服务是尽可能用大量库存能力满足客户订单..盘点作业是衡量配送中心经营管理情况最标准地尺度..多家供货商货物集中储存保管也是共同配送..使用平托盘堆垛,上层重量完全压在下层货物上,而力柱式托盘也无法弥补这个缺陷.、物流初级总复习答案单选题:多选题是非题。
物流管理考试复习题附答案

物流管理总复习题一、判断题1.流通实际上就是物流; 22.商流和物流的关系非常密切,两者都具有相同的活动内容和规律; 23.商流是产生物流的物质基础; 24.物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离;15.企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务; 16.物流战略的第四层为基础型的,包括组织、信息系统、政策与策略、设施; 17.物流战略的第三层功能性的,包括物料管理、运输、仓库管理; 18.采购是商流,而不是物流;29.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程;110.采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程;111.所谓客户服务是指为支持企业的核心产品或服务而提供的服务;112.物流客户服务是企业物流系统的输出,它是由物流系统的一系列功能的活动实现的;这些功能活动的展开,需要投入生产要素,运用一定技术方法,按照作业流程进行操作,并需要进行全过程质量控制;113.物流客户服务表现为一种经营理念,就是通过努力降低成本,找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点; 114.商品库存服务率是指商品库存满足订货要求的程度;115.物流企业提供的是一种服务,这种服务是独立的,和制造企业、商业企业的物流客户服务无关;216.如果站在从事有形产品或服务制造或稍售的制造企业或商业企业即货主企业的角度观察物流服务的话,物流服务属于企业顾客服务的范畴 117.工商企业用于支持产品稍售的物流服务同物流企业为稍售提供的物流是同一个概念,不能相混淆; 218.利用可能性等于存货服务率的乘积;119.物流客户服务表现为一种经营理念;120.商品完好率决定了客户对于所需商品的可得率;221.只有选择商业企业才能处理受托代销业务. 122.销售出库成本核算方式选项在销售单据的业务处理过程中可以随时进行修. 223.客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系,这种对应关系只能一对一的对应.124.建立在系统中的所有存货档案都可以被材料出库单参照调用.225.ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的. 226.企业物流包括生产物流、供应物流和销售物流; 127.在商品流通过程中,物流和商流是不能够分离的; 228.高水平的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单; 229.概括地说,运输交易往往受五方面的影响,他们是:托运人起始地、收货人目的地、承运人、政府和公众; 130.现代物流观念中,仓库被看作是一种存储设施,仅仅担负着存储产品的功能,它增加了整个产品的配送成本,并产生了额外的仓库作业成本; 231.流通加工就是为消费或再生产所进行的加工;与直接为消费进行的加工从目的来讲是一样的,这与一般生产没有特殊之处; 232.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式;它将商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式 133.零库存策略也称准时制库存,是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点,以维持系统完整运行所需的最小库存; 134.企业将物流交给与企业有关的物流子公司管理的最主要目的是为了肥水不外流;235.不把拥有实物类资产作为向客户服务的手段,而是以本身的管理、信息、人才等优势作为第三方物流的核心竞争力,这种类型的第三方物流我们称之为管理型第三方物流; 136.在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于顾问式的物流组织结构;137.物流过程中以商品为对象以集合包装商品为单位使用的由14位数字组成的条形码叫做商品条形码;238.JIT采购通常选用较少的供应商,甚至单源供应; 139.一个企业设立了物流管理部门,那么企业降低物流成本的责任应该全部归于物流部门;240.企业物流业务对企业经营的重要性越大,企业越应选择第三方物流服务241.订单处理的一般过程为:订单准备→订单传输→订单录入→订单履行→订单状况报告; 142.分拣员或分拣工具巡回于各个储存点并将订单上的货物取出,完成配货任务的分拣工艺叫做分货式工艺;243.企业既有遵循JIT采购原则的按需采购,同时也有先期采购或预测采购,这是一种混合采购策略;144.从仓储成本上考虑,周转量较低时,公共仓储是最佳选择,随着周转量的增加,由于可以把固定成本均摊到大量存货中,因此使用自有仓库更经济145.牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动,需求变动程度不断增大的现象,可以通过集中需求信息得到完全地消除; 2二、选择题1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,A;A.物资空间位置的变动和时间位置的变动B.物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2.物资的生产过程的功能是创造物资的A;A.形质效用;B.时间效用;C.空间效用;D.社会效用3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的,克服A;A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C.供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4.按照企业物流的垂直结构,属于作业层的内容有ABE;A.发货与进货运输;B.装卸搬运C.用料管理;D.系统控制;E.流通加工5.物流科学的发展经过ABC 过程;A.以P.D命名物流科学的时代;B.以命名物流科学的时代C.供应链管理时代;D.萌芽时代; E.流通时代6.战略性物流网络规划的目标是, D ;A.利润最大化;B.成本最小化C.服务最优化;D.利润最大与服务最优之间的平衡7.物流决策三角形中处于首要地位的是 D ;A.库存战略;B.运输战略;C.客户服务目标;D.选址战略8.物流管理的最终目标是A;A.用户服务;B.渠道设计;C.网络分析;D.物料管理9.战略目标应满足的要求是AC;A.可接受性;B.灵活性;C.可度量性;D.适应性E.易理解性10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响,它们是ABCE;A.企业过去所实施的战略;B.管理者对风险的态度;C.企业所处的环境;D.企业文化;E.竞争行为和反应11.在企业物流战略管理框架中,属于结构性战略的内容有CD ;A.物料管理;B.运输;C.渠道设计;D.网络分析;E.仓库管理12.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是 A ;A.计划职能;B.组织职能;C.协调职能;D.控制职能13.打破企业原有部门界限,将企业供、产、销物流在企业进行一体化,这是属于企业物流整合中的 D ;A.交叉整合;B.横向整合;C.内部整合;D.外部整合14.主要用于企业内部以及企业供应链上下游之间的信息共享的物流信息平台是:DA企业物流信息平台B国家物流公共信息平台C地区物流公共信息平台D行业物流公共信息平台15. A 对方案实施的结果已知,在一定条件下必然出现某个结果,在对影响因素充分掌握的基础上做出决策;A确定型决策B不确定型决策C风险型决策D错误型决策16.根据管理层次的划分,物流信息分为A、战术管理信息、知识管理信息、操作管理信息;A战略型管理信息B外部信息C静态信息D动态信息17.如果站在从事有形产品或服务制造或销售的制造企业或商业企业即货主企业的角度观察物流服务的话,物流服务属于C的范畴;A.企业核心竞争力;B.企业战略发展;C.企业客户服务;D.企业能力管理18.按照日本物流学者阿保荣司教授的“到达理论”,它强调物流服务的本质是将商品送达到用户手中,使其获得商品的C;A.价值B.使用价值C.利用可能性;D.所有权19.物流客户服务的最终目标是保证顾客对商品的利用可能性,因此,可以从以下三个方面来反映物流客户服务的内容以及衡量物流客户服务的水准,主要是ABC;A.保有顾客所期望的商品存货保障B.在顾客所期望的时间内传递商品的输送保障;C.符合顾客所期望的商品质量;D.符合和顾客期望的商品数量; E.顾客满意度20.物流客户服务主要是围绕着顾客ACE展开的;A.所期望的商品;B.所期望的服务;C.所期望的订货周期;D所期望的时间安排; E.所期望的质量21.物流客户服务的衡量通常表现为以下执行标准BCDE;A.运输准时率;B.库存保有率;C.订货周期D.配送率;E.质量合格率22.为支持企业的核心产品或服务而提供的服务称为BA;物流服务B.客户服务C.质量服务D.产品服务23.顾客在购买商品的时候,购买的是CA.商品本身B.信息C服务产品组合D.有形产品24.以下哪个观点阐明了现代物流作为商品供应保障系统或者说后勤保障系统的基本特征和要求C;A.第三方物流理论B.第四方物流理论C到达理论D.距离理论25.物流企业的B是用来支持物流服务商品销售的;A;标准化管理 B.客户服务C成本管理D;技术设备26.作为顾客服务一部分的物流服务,其作用有ABD;A.建立良好的客户关系B.提高产品在客户心目中的价值C提高客户满意度D.增强企业竞争力27.物流客户服务主要是围绕着顾客所期望的ABC展开的,其在企业的经营中占有相当重要的位置;A.商品B.订货周期C质量D.送货效率E.服务态度28.物流客户服务表现形式是多样的,可以体现为一种ABCE;A.具体活动B.执行的标准C绩效水平D.态度E.经营理念29.以下物流功能活动可以实现企业物流系统的功能ABCDEA.订单处理B.拣选C分类理货D.流通加工E.配送30.衡量企业物流服务水平高低的重要尺度有BDEA.准时交货B.供货周期的长短C服务态度D;存货保障率E.商品完好率31.采购系统中不能提供的业务有: BA.普通采购B.委托代销C.受托代销D.直运业务32.受托代销业务商品的所有权属于: AA.委托方B.受托方33.某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货,为何在销售订单中无法输入运输费这个存货呢原因是: BA.该业务员没有权限操作这个存货;B.在存货档案中运输费存货的属性没有选择销售C.该业务员只通过企业门户添加了运输费这个存货,需要在销售系统中再次输入运输费这个存货;D.运输费本来就不可以在销售订单中录入的34.ERP-U8管理系统中可实现的权限管理层次有ABCA.功能级权限管理B.数据级权限管理C.金额级权限管理D.职能级权限管理35..以下关于用友ERP-U8供应链管理系统的说法正确的是ABCDA用友ERP-U8供应链管理系统既能满足分散式管理的应用模式,也能满足集中式管理的应用模式.B.用友ERP-U8供应链管理系统提供了分层次分对象的权限控制功能,提供功能权限,数据权限,金额权限等多层次权限划分.C.ERP-U8供应链管理系统提供了数据自动备份功能,有效保证系统数据安全.D.用友ERP-U8供应链管理系统提供了企业应用集成工具EAI,实现与第三方应用的轻松整合.36.企业外购材料时,通常经过以下哪几个步骤ABCDA.请购处理B.采购订货C.采购验收D.采购核算37.企业处于生产、加工与装配中的物流叫做,处于产品销售阶段的物流叫做; CA.物料管理;实物分拨;B.生产物流;供应物流;C.生产物流;销售物流;D.工厂物流;产品分拨物流38.下列属于流通活动的有ABCDEA.商流;B.物流;C.资金流;D.信息流E.流通辅助活动39.与其他运输方式相比,铁路路运输的主要优势体现在:BCDA.灵活性;B.运载能力大;C.速度较快;D.安全可靠40.多式联运的基本特征是:ABCA.必须要有一个多式联运合同;B.使用一份全程多式联运单据;C.以至少两种不同的运输方式;D.限于一个国家的范围之内41.物流过程中以商品为对象以集合包装商品为单位使用的条形码,由14位数字组成;这是:DA.商品条形码;B.ID代码;C.复合条形码;D.物流条形码42.半自动化装卸搬运系统的主要由以下哪几个系统构成:ACDA.自动分拣系统;B.自动化存取系统;C.自动分拣系统;D.机器人43.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场;这种物流战略我们称之为CA.生产延迟;B.形式延迟;C.物流延迟;D.服务延迟44.在企业中只作为一种顾问或参谋的角色,负责整体物流的规划、分析、协调,提供决策性建议而不管理具体物流运作的物流组织结构属于的物流组织结构;DA.直线式;B.矩阵式;C.顾问直线式;D.顾问式45.企业在进行运输服务选择的决策中,应考虑以下那些方面因素:ABCDA.运输成本;B.运送时间;C.运输可靠性;D.货物的损耗46.与其他仓储类型相比,企业利用自有仓库仓储的优势体现在:ABCDA.可以更大限度地控制仓储;B.管理更具灵活性;C.长期仓储时,成本较低;D.可以为企业树立良好形象47.货垛或货架的排列与仓库的侧墙互相垂直或平行,这是以下哪些仓库平面布局方式;ACDA.横列式布局;B.倾斜式布局;C.纵列式布局;D.纵横式布局48.企业事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个订货周期将要结束时,对存货进行盘点,决定订货量,货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额;这种订货方式叫做:DA.定期订货;B.定量订货;C.补充订货;D.计划订货49.下图显示的是配送中心的哪种分拣工艺; B50.A.拣选式;B.分货式;C.摘果式;D.播种式51.供应链的成员在竞争中应建立; CA.你死我活的输赢关系;B.有各自利益的一般合作关系;C.双赢策略指导下的战略合作伙伴关系;D.不断变动的合同关系;52.以下对供应链管理描述正确的是:ABA.供应链管理是物流管理的一部分;B.供应链管理包括对供应链中的物流、商流和信息流的全面集成管理;C.供应链管理就是管理原材料的供应渠道;D.供应链管理的目标是单个企业自身利益的最大化;53.企业处于生产、加工与装配中的物流叫做,处于产品销售阶段的物流叫做; CA.物料管理;实物分拨;B.生产物流;供应物流;C.生产物流;销售物流;D.工厂物流;产品分拨物流54.对于企业的物流战略规划,我们可以用“物流决策的三角形”来表示,即围绕客户服务目标,在以下几个主要方面进行:ABCA.库存战略;B.运输战略;C.选址和网络设计;D.生产战略55.某公司改变以往根据预先预测把产品提前运往各个销售点仓库的做法,采取削减众多小仓库,把产品集中到中央配送中心,等接到客户订单后,再采取使用快速、可靠的运输工具直接装运到所服务市场;这种物流战略我们称之为:CA.生产延迟;B.形式延迟;C.物流延迟;D.服务延迟56.仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响;一般来说,随着物流系统中仓库数量的增加,成本会减少,而成本将增加;BA.存货,物料搬运B.运输和分销,存货和仓储C.市场销售,运输;D.仓储,运输57.西域出版公司与零售商建立起某种联系,由零售商向西域公司提供销售点信息;销售点信息使出版公司得以掌握零售商的库存余量,然后与设定的再订货点进行比较,如果零售商的库存水平低于再订货点水平,则自动发出补货订单;产品一经发运,产品所有权就转移给零售商;分享销售点信息是使连续补货工作及时高效完成的关键;这种管理供应渠道中产品流动的新方法叫做:A=DA.供应商管理库存;B.寄售;C.联合库存;D.VMI58.企业在一定时间内积累客户的订单,这样可以一次性发运较大批量的货物,而不是多次小批量送货;通过对答批量货物的运输路径进行规划和单位运输费率的降低,企业可以获得运输中的规模经济效益;对于这种策略,下列解释正确的有:ABDA.这是一种集运策略;B.由于没能在收到订单之后及时发运货物会造成服务水平的下降;C.这种策略不会造成服务水平的下降,企业不必过多考虑;D.企业运用这种策略时,应该在运输成本与对服务的影响之间寻求平衡;59.物流配送按配送商品的种类及数量的不同可分为:ABCA.少品种、大批量配送;B.多品种、小批量配送;C.配套成套配送;D.定量配送60.将企业物流活动和过程同以前的作业和或目标进行比较的物流绩效衡量称为:DA.标杆管理;B.供应链绩效衡量;C.外部绩效衡量;D.内部绩效衡量61.在企业运作中会形成不同类型的物流信息流,下列说法正确的有: B C DA.物流信息流是伴随物流的产生而产生,只是具体物流作业活动的产物;B.物流信息流包括计划信息流和作业信息流;C.计划信息流先于物流的产生,它控制着物流产生的时间、流动的大小和方向速度,引发、控制、调整物流;D.作业信息流与物流同步产生,它们反映物流的状态,例如运输信息、库存信息、加工信息、货源信息、设备信息等;62.零售商和供应商一起工作,通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求,以及不断地监视趋势以探索新产品的机会,以便对消费者的需求能更快地作出反应;在运作方面,双方利用EDI来加速信息流,并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小;这种供应链管理方法称作: C A.供应链优化;B.物流一体化;C.快速反应QR;D.有效客户反应ECR四、简答题1物流系统的基本特征是什么一物流系统的客观存在性二物流系统是一个大跨度系统三物流系统稳定性较差而动态性较强四物流系统属于中间层次系统范畴五物流系统的复杂性六物流系统的系统结构要素间有非常强的背反现象2举例说明物流系统中的“二律背反”现象;物流的各项活动运输、保管、搬运、包装、流通加工之间存在"效益背反"Trad off,所谓"效益背反"是指"对于同一资源例如成本的两个方面处于相互矛盾的关系之中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失";1减少库存据点并尽量减少库存,势必使库存补充变得频繁,必然增加运输次数;简化包装,则包装强度降低,仓库里的货物就不能堆放过高,这就降低了保管效率;而且在装卸和运输过程中容易出现破损,以致搬运效率下降,破损率增多;2将铁路运输改为航空运输,虽然运费增加了,而运输速度却大幅度提高了;不但减少了各地物流据点的库存,还大量减少了仓储费用;3由于各物流活动之间存在着"效益背反",因而就必须研究总体效益,使物流系统化;3简述物流规划的层次;国家一级的物流规划、盛世一级的物流规划、经济运行部门的物流规划、企业物流规划、科技、教育、大型物流企业培训和发展规划4什么是精益物流战略精益物流战略的目标是用较少的资源,如人力、空间、设备、时间来进行各种操作,有效组织物料的流动,杜绝浪费,使用最短的前置期,使库存和成本最小化;精益战略寻找出消除浪费的途径,典型的方法是对目前的操作进行详细分析,然后取消不增加价值的操作,消除耽搁,简化过程,降低复杂性,提高效率,寻找规模经济,节省运输费用,除去供应链中不必要的环节5JIT采购的主要特点;1、采用较少的供应商2、采取小批量采购的策略3、对供应商选择的标准发生变化4、对交货的准时性要求更加严格5、从根源上保障采购质量6、对信息交流的需求加强7、可靠的送货和特定的包装要求6什么是成组运输技术采用一定的办法,把分散的单件货物组合在一起,成为一个规格化、标准化的大运输单位进行运输;成组运输中主要用到托盘技术和集装系技术;7什么叫多式联运是在集装箱运输的基础上产生发展起来的现代运输方式;按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从接管货物的地点运至指定交付货物的地点8仓储的重要作用体现在哪些方面降低运输成本、进行产品整合、协调供求、辅助市场销售;9储位管理包括那些范围储存位置必须明确指示、有效定位物品、异动要记录确切;包括四个——预备储区:进货,出货保管储区: 入库动管储区: 拣货移动储区: 配送10配送活动有那些突出的特点配送是从物流据点至用户的一种送货形式配送是在整个运送过程中的短距离的“末端运输”、“二次运输”、“支线运输”;配送是多种物流活动的组合体,是“配”与“送”的有机结合形式;配送是供给者送货到户式的服务式商品供应制度;配送既要以用户要求为根本出发点,同时又要体现经济合理性;配送活动以现代化的物流技术与装备为支撑;11简述配送的活动与意义配送活动是指按照客户的订单要求,在配送中心进行分货、配货工作,并将配好的货物送交客户或其他收货人的物流活动;完善了输送及整个物流系统,提高了物流系统的运行经济效益;配送可使企业实现低库存或零库存管理;简化手续,方便客户;提高了物品供应或商品销售的保证程度;12物流信息标准化的作用是什么物流标准化是实现物流系统化管理的重要手段和必要条件;要使整个物流系统形成统一的有机整体,从技术和管理的角度上来看,物流标准化起着纽带作用;物流标准化有利于发挥物流系统功能,保证商品质量;物流标准化有利于降低物流成本,提高物流效益;物流标准化有利于提高物流技术水平;13为何会有多种流动模式,它们各自适合什么情况14装配线平衡的目的是什么1缩短每个产品的组装时间;减少物质、能源、时间和资金的占用与浪费;2降低生产成本3降低员工的疲劳度4减少遭受损伤和工伤的概率5提高生产线运转率操作者、设备;利用有限的资源求得最高的产出.6减少工序间的在制品半制品15简答企业物流服务的基本内容;物流服务是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动,与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理1、物流是企业生产和销售的重要环节,是保证企业高效经营的重要方面2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件3、物流服务水平是降低物流成本的依据4、物流服务起着连接厂家、批发商和消费者的作用,是国民经济不可缺少的部分;基本物流服务: 基本服务,顾名思义是指向所有的顾客提供支持的最低的服务水准;增值物流服务:是指对具体的顾客进行独特的服务,是超出基本服务方案的各种延伸服务;超值物流服务: 超值服务包含更广泛和丰富的服务内容;从现代物流的各种创新服务到物流服务过程中的。
物流管理学复习资料

第一章概论第一节物流的概念和基本职能一、物流的概念物流,是物资有形或无形地从供应者向需求者进行的物资物质实体的流动。
具体的物流活动包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动。
通过物流活动,可以创造物资的空间效用、时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形质效用。
这个定义中,明显地包含了几个要点:①“有形”、“物资物质实体”,强调实体流动;②“从供应者向需求者”,强调是分销领域,亦即流通领域;③“有形或无形”,有形指物质实体,无形指信息;④“流动”,而不是“流通”;⑤“具体的物流活动”包括包装、装卸、运输、储存、流通加工和信息等诸项活动;⑥物流的功能包括“可以创造物资的空间效用、时间效用”,“形质效用”。
这个定义中,明显地包含了几个特点:第一,突出了流通,即把物流看成是流通的一部分。
因为,它强调了“从供应者到需求者”,强调了“流通加工”等;第二,突出了专业物流活动,强调了运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息等几项专业活动;第三,突出了物流的功能:“空间效用”、“时间效用”、“形质效用”。
二、流通的功能流通的功能,一是通过购销等商品交易活动创造物资的所有权效用;二是通过运输创造物资的空间效用;三是通过储存创造物资的时间效用,将商品转移到用户手中。
流通活动包括购、销、运、存、包装、装卸、加工和信息。
其中,购、销以及商流信息活动属于商流活动,而运输、储存、包装、装卸、加工和物流信息活动属于物流活动,商流信息和物流信息共同构成流通信息流活动。
三、商流的定义商流,是物资在由供应者向需求者转移时物资社会实体的流动,主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。
具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。
商流活动可以创造物资的所有权效用。
这个定义中,也包含了几个要点:①“物资社会实体”,强调物资价值实体的流动;②“从供应者向需求者”,强调是流通领域;③“从供应者向需求者转移时物资社会实体的流动”,强调与物资物质实体流动,即物流的伴随关系;④“流动”,而不是“流通”;⑤商流主要表现为等价交换和所有权的转移,“具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动”;⑥商流的功能包括“可以创造物资的所有权效用”。
企业物流管理期末复习总结

企业物流管理期末复习总结一、名词解释1、企业物流:是企业在生产运作过程中,物品从供应、生产销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。
2、企业物流成本的二律背反性:二律背反主要是指企业物流功能间或物流与服务水平之间的二重矛盾,即追求一方必须舍弃另一方的一种状态,是两者之间的一种对立状态。
因此对企业物流来说,一方成本降低,另一方成本将增大,即产生了成本二律背反状态。
3、企业物流管理:是企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。
4、企业战略:企业为了实现长期经营目标,适应经营环境而制定的一种具有指导性的经营规划。
5、企业物流战略:针对企业内部物流的目标、任务和方向而制定的相对具体的部门政策和措施。
6、管理幅度:管理幅度是指一名管理者能够直接而有效的管理其下属的可能人数和业务范围,它表现为管理组织的水平状态和组织体系内部各层次的横向分工。
7、核心竞争力:所谓核心竞争力,就是企业根据自身的特点,将企业经营的重点放在某一特殊的领域或者是某种专项业务,在特定行业的市场中占领某个细分市场,在某点形成企业自身的竞争优势。
8、企业业务外包:为了取得竞争优势,企业通常会选择将其主要的资源和人力投入在其主营业务上,而将其他非核心的业务外包给其他企业,这就是企业业务外包。
9、生产物流:《物流术语国家标准》中对生产物流的定义为:生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。
10、MRP:MRP是根据需求与预测来测定未来物料供应与生产计划与控制的方法,它提供了物料需求的准确时间和数量,是一种能提供物料计划及控制库存、决定订货优先度、根据产品的需求自动地推导出构成这些产品的零件和材料的需求量、由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程和原材料与外购件的需求日期的系统。
11、ERP:ERP指的是企业资源规划,它脱离了以物料、人工和生产为中心的制造系统,而将用户放在了主导者的位置,真正的实现ERP,可以实现由客户驱动需求,而不是由销售预测决定生产。
【复习】物流管理

第一章物流和供应链Logistics and the Supply Chain1.物流的经济影响(Economic Impacts of Logistics):1)宏观角度,物流在国家的经济增长和发展中起到了重要作用。
2)经济效用(Economic Utility):产品满足顾客需求和需求的价值或有用性拥有效用(possession utility):能够拥有某产品的顾客所得到的价值或有用性形式效用(form utility):指产品以一种形式存在,这时产品一方面可以被顾客使用,另一方面对顾客有价值地点效用(place utility):在顾客需要产品的地方能够得到产品时间效用(time utility):当顾客需要的时候提供产品2.物流的定义:Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverses flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements.物流是供应链管理的一部分,它以满足顾客需求为目标,对产品、服务和相关信息在起始点和消费点之间的有效率的、有效果的正向和逆向流动和储存进行计划、实施和控制。
3.逆向物流(reverse logistics):产品从消费者流向制造商的流动和储存4.物流的系统方法和总成本方法(The Systems and Total Cost Approaches to Logistics):1)系统方法(systems approach):从全公司的角度考虑,公司的目标之所以能够实现,是认识到公司的主要职能部门(营销、生产、财务和物流)间的相互依赖性。
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第七章 企业物流
生产企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流、 回收物流和废弃物物流
各自定义了解
回收物流: 不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从
丰田(供应链管理应用成功)
案例:向丰田学管理
精速实简的日本供应链
日本供应链的敏感度 库存:20.74天 交付日期:4.86天 生产时间:0.57天
英国供应链的敏感度 库存:127.70天 交付日期:39.47天 生产时间:2.07天
要素篇 第三章 运 输与包装
第一节 运输 一、运输的功能(了解) 1、产品转移 2、产品暂时储存 二、运输原理(了解) 1、规模经济 2、距离经济
第二节 包装 一、包装的基本功能 (记住)
保护 包装的功能
便利
促进销售
二、分类 按包装在流通中作用分类(了解)
商业包装
促进销售
运输包装
强化输送、保护产品
三、 包装合理化(记住)
包装的轻薄化 包装的单纯化 符合集装单元化和标准化的要求 包装的机械化 有利于环保
第四章 仓储与装卸搬运
▪ 第一节 仓储
——2006年《中华人民共和国国家标准物流术语》
二、配送的特点(记住)
1、配送是面向终端用户的服务 2、配送是末端运输 3、配送强调时效性 4、配送强调满足用户需求 5、配送强调合理化 6、配送使企业实现“零库存”成为可能
三、配送的分类(记住) 按配送时间及数量分类
定时配送 定量配送 定时定量配送 定时定路线配送 即时配送
第二节 装卸搬运
一、装卸和搬运两者的复合
二、合理化措施(记住)
1、防止和消除无效作业
2、提高作业对象的“活性”
3、充分利用重力和消除重力影响 4、机械化作业,实现“规模装卸搬运” 5、推进集装单元化
第五章 配送与流通加工
第一节 配送 一、配送的概念(记住)
在经济合理区域范围内,根据用户的要求, 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等 作业,并按时送达指定地点的物流活动。
物流管理总复习
2012级物流管理专业 2013.05
基础篇 第一章 概论
一、四流一体化(记住)
在商品流通中,商流、物流、信息流、资金流 是商品流通的要素。
二、定义(记住)
1、物流(logistics:中国):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基 本功能实施有机结合。 2、物流(logistics:美国)是供应链运作的一部分, 是以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息 在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向 的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
1.运输速度较慢; 2.港口的装卸费用较高; 3.航行受天气影响较大; 4.运输正确性和安全性较差。
1.运输速度快; 2.适合于运费负担能力大的少量货物的长距离
运输。
1.运费高,不适合低价值货物和 大量货物的运输;
2.重量受限制; 3.机场所在地以外的城市在利用
上受限制。
1.运输效率高; 2.适合于气体、液体货物; 3.占用土地少; 4.运输效率高,适合于自动化管理。
2、物流中心(记住)
物流中心定义为“从事物流活动且具有完 善信息网络的场所或组织,应基本符合下 列要求:(1)主要面向社会提供公共物流 服务;(2)物流功能健全;(3)集聚辐 射范围大;(4) 储存、吞吐能力强;(5) 对下游配送中心客户提供物流服务
八、配送的合理化(了解)
1、推行一定综合程度的专业化配送 2、推行加工配送 3、推行共同配送 4、实行送取结合 5、推行准时配送系统 6、推行即时配送
二、流通加工的特点(了解)零配件或半成品
1. 从加工对象看 2. 从加工内容看 3. 从加工目的看 4. 从加工领域看
流通加工大多是简单加工, 而不是复杂加工
为流通创造条件
流通加工的组织者是从事流通工作的人员
三、流通加工的作用(了解)
■方便流通 ■提高了生产效益,也提高了流通效益 ■方便用户、降低成本 ■ 提高加工效率及设备利用率 ■ 充分发挥各种运输手段的最高效率 ■提高物资利用率 ■ 改善功能,提高收益
三、按运输设备及运输工具区分(记住)基本的运输方式铁公水源自航管路路运
空
道
运运运
运
运
输输输
输
输
各种运输方式的优缺点及适用范围
80—160km/h (一)铁路运输
固定成本很高 变动成本相对低
货车60—100吨 列车通常3000吨左右
固定线路上 站到站运输 灵活性受限
300km以上
80—120km/h
六、物流管理(记住)
物流管理的最基本目标(首要目标):以最低 的成本向用户提供满意的物流服务。
第二章 供应链管理
1、定义(横向一体化管理模式)(记住)
生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用 户,由上游与下游企业共同建立的需求链状网。
(中国物流术语标准)
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资 金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品 以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费 者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、 直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
运输对象受限制。
四、运输合理化
1、不合理的运输形式(记住)
2、影响合理运输的主要因素(了解):运输距离; 运输环节;运输工具;运输时间;运输费用。
3、合理化运输一般途径(了解)
(1)运输网络的合理配置 (2)选择最佳的运输方式 品种、期限 、成本 、距离 、批量 车辆类型、吨位、箱体体积 (3)提高运输效率 (4)建立社会化运输体系 (5)采用各种现代化运输方法
B:分货式配货方式(播种方式):
将需配送的同一种货物,从配送中心集中搬运到发货场地,再根 据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。(待验区)
适用:
货物易于集中移动且对同一种货物需求量较大的情况。 优点:拣货量大时效率高。 缺点:待验区大、出错难追查
五、车辆的配装(了解)
易混物分开装载 重不压轻、大不压小 后送先装 有异味物品与吸臭性物品分装 对于渗水与防潮物品分装 货物在车中防止移动
500km以上
速度与工艺、管径、对象等关系密切
固定成本高 变动成本相对很低
(五)管道运输
运输能力强
受管网布局限制 专用性强
管网覆盖范围以内
运输方式 公路 铁路 水路 航空 管道
优点
缺点
1.可以进行门到门的连续运输; 2.适合于近距离运输,较经济; 3.使用上灵活,可满足多种需求。
1.运输单位小,不适合大量运输; 2.长距离运输运费较高。
不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务 活动,而是采取委托——承包形式的长期业务外包形式 的物流活动;
三、分类(了解) 1、从物流活动地域范围的角度(宏观)
国际物流
行政区域物流
区域物流
经济区域物流
国内物流
城乡物流
城镇物流 乡村物流
2、从物流作业执行者的角度(微观)
企业自营物流、第三方物流
三、分类(了解)
3、从物流活动在企业中的地位角度(微观)
供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、 废弃物物流
▪ 一、商品储存的作用(了解)
消除商品价格波动、降低运输成本、提高顾客的满意度、满 足个性化需求
二、储存场所的分配(了解)
仓库、料棚、料场 三、商品储存规划(了解)
四、储存管理合理化的实施 (记住)
(1)在自建和租用公共仓库之间选择最优方案
(2)注重利用第三方仓储的使用 (3)实施重点管理。库存ABC分类管理 (4)加速总的周转,将储存由静态变动态 (5)采用“先进先出”方式 (6)提高储存密度,提高仓容利用率 (7)采用有效的储存定位系统 (8)采用有效的监测清点方式 (9)采用现代储存保养技术 (10)采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一 体化的方式
提供专项或全面的物流系统设计或 系统运营的物流服务模式。(2006)
2、美国:非货主企业通过合同的方式确 定回报,承担货主企业全部或部分物流 活动的企业。
二、第三方物流的主要标志(了解)
有提供现代化的、系统物流服务的企业素质; 可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和
特定的、定制化服务的物流活动;
四、配货方式(了解)
A:拣选式配货(摘果方式):配送中心分别为每个用户拣选其所需货物。
特点:中心的货物位置是固定的。 优点:以出货单为单位,一人负责一单,出错的机会较少,
易于追查。
缺点:作业重复太多;人力负荷太重。 适用:
出货数量少、频率少的商品品种; 品种多、数量少,但识别条件多的品种; 体积小而单价高的品种; 便利店的配送作业。
(马士华)
2、供应链管理涉及的内容(记住)
集成化供应链管理 同步化、集成化生产计划
供应
生产作业
物流
需求 回流
基于Internet/Intranet的全球信息网络 (信息共享)
各种技术支持
3、供应链管理的特点(了解)
横向思维 强调核心竞争力 资源外用 合作性竞争 以顾客满意度为目标的服务化管理 同步化运作 物流、信息流、资金流、增值流的集成 借助信息技术实现管理目标 延迟策略 更加关注物流企业的参与 缩短物流周期与缩短制造周期同等重要 注:看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式 。
四、作用(了解)
物流在企业经营中的作用
服务价值
工商企业经营中,物流的作用完成企业主营业 务,并降低经营成本。
物流企业经营中,物流的作用表现为创造经营