PP-生产计划 PPT课件

BOM
物料类型
物料
组件分配到工序
工作路线组 工作路线
成本中心
W/C 种类
工作中心
2020/3/31
7
生产计划基本数据
物料
工作路线
工作中心
生产设备
PP 基本数据
生产工具
2020/3/31
检验计划 物料清单
能力
F06010
8
销售订单 / PIR
成品
计划订单
半成品1
半成品2
非独立需求 计划订单
Raw material 1
2020/3/31
BOM
评估计划结果 例外信息和重排检查 能力计划 可用量检查和托期订单处 理 单阶和多阶溯源 单一物料的销售订单计划 计划可配置的产品 多工厂/ 位置计划
10
SAP生产订单简介
2020/3/31
11
归档/删除
11
1 订单建议
订单结算
10
完工入库
9
Order head
Operations Material components
高层计划
详细计划
输出 生产建议
2020/3/31
销售与运作计划
需求管理
主生产计划 (MPS)
输入计划数据 和库存状态
物料需求计划 (MRP)
计划下达
生产能力计划
采购建议
5
长期计划
后勤信息系统
需求管理
MPS/MRP
销售与运作计划 批次管理
2020/3/31ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主数据
生产控制 工程变更
6
BOM组
项目 种类
成本构成 $$$
使使用于
价价格格 评评估估 获获利利能能力力分分析 控控制制
R
2020/3/31
14
数量结构 BOM
工序
价值估算 物料/作业类型价格/ 间接费用
2020/3/31
结果
成本构成行项目 M A物料 M B物料 E 人工作业 E 制造作业 G 间接费用
100 pc 10 pc 1h 5h
❖ PP模块生成一份生产订单，上面汇总了成本、材料、工艺、数量和进度 各项信息。
❖ PP模块可以满足业务流程在不断改变且发展的制造商们的运营要求。对 生产计划、生产执行和生产控制三个领域，它均能提供理想的解决方案。 在PP模块中，需求管理、物料需求计划、生产控制和结算是企业应用比 较多的功能。
2020/3/31
8
完工确认
生产加工
7
2020/3/31
Production resources/tools
Costs
Planned Target Actual
100 20 50
6 发料
2 生产订单产生 3 可用性检查
4 订单释放 5 打印文档
12
2020/3/31
计算产品成本 产品的制造成本 产品的销售成本
成本分析 估算库存价值 ……
2020/3/31
1
❖ PP模块在SAP里属于后勤模块之一，它和MM模块、SD模块一同构成了 生产型企业最基本的产供销体系。
❖ PP模块协助公司上下从生产经理到操作工的全体员工来计划生产过程。 比如，它对原材料的运输与存储、生产设备、副产品以及废品都能够作 出计划。
❖ 生产过程用图形的形式表示，展示出生产各个阶段间的关系，提供了计 划、控制以及生产文档所需的信息。
❖ ---创建物料的独立需求计划 ---显示MRP清单---显示 库存 /需求清单---运 行物料需求计划---将计划订单转换成生产订单
❖ ---将采购申请转换为采购订单---对采购订单收货---输入 采购发票
❖ ---下达生产订单---对生产订单发货---完工确认---对生产订单技术性完成
❖ ---生产订单差异结算
直接物料成本
+
物料间接费用
直接生产成本
+
生产间接费用
成本核算表
2020/3/31
=
物料成本
+
=
生产成本
=
产品制造成本
+
管理间接费用
+
销售间接费用
=
产品销售成本
16
• 物料成本 – 物料成本计算方法：数量 X 物料价格. 数量由在PP定义的 BOM确定，物料的单价由物料主数据中的价 格确定。
• 作业成本 – 作业成本计算方法：数量 X 作业单价. 作业的数量由在PP中定义的工艺路线所确定。作业的价格由成本 中心会计中的作业和成本计划所确定，并可以区分固定和变动成 本。
2
❖ 定义生产计划参数文件---定义生产调度员---维护和生产排程相关的生产订 单参数---维护和订单类型相关的生产订单参数---维护和确认相关的生产订 单参数---新建物料清单（BOM）---定义工作中心负责人---定义工作中心的 控制码---新建人工工时能力---新建机器工时能力---新建人工工时类别工作 中心---新建机器工时类别工作中心---新建工艺路线---拆分工序---新建产 成品的生产计划视图
13
产品成本估算原理
数量结构
价值结构
BOM 工工艺艺路路线线
$
$
$
$$
$
$$ $
物料价格 作业类型价格 间接附加费 业务处理价格
成成本本核核算算
成本核算结果
分项列示
M 物料
$
M 物料
$
E 作业
$
E 作业
$
G 间接费用 $
X 过程
$
400000 $ 610000 $ 612000 $ 660000 $ 670000 $
❖ ---定义成本构成结构---定义估价变式---定义日期控制---定义数据结构控 制---定义成本核算变式---新建产品成本估算---标记价格---发布价格---定 义实际成本核算 的估价变式-
❖ ---定义可用性检查组---定义可用性检查范围---定义可用性检查控制---维 护物料主数据的计划策略组
2020/3/31
3
❖ (1), 预测及SOP（销售与运作计划）
(2), 主生产计划 (MPS) (3), 分销资源计划（DRP） (4), 物料需求计划及(MRP) (5), 长期计划编制和模拟
❖ (6), 粗能力计划(RCCP) (7), 能力需求计划(CRP)
2020/3/31
4
制造资源计划 MRPII
$100 $500 $ 80 $320 $100
成本要素构成 400 000 Material $600 600 000 production $400 660 000 overhead $100
成本构成 物料 作业
$600 $400
外部 劳务
间接费用 $100
赢利性分析
15
产品成本估算-成本的构成
Raw material 2
Raw material 3
非独立需求 采购申请
2020/3/31
9
库存状态
MPS
总计划和单一物料计划 净改变计划和再生的计划 物料计划程序 批量程序 处理计划订单的简单易用功能 组装处理 取代料件 使用替代料件 直接的采购和直接的制造 (汇 总的生产订单)
MRP 订单建议