双创心得体会
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“一支柱四集群”创新创业培训心得体会重庆巨源不锈钢制品有限公司
欧冶超
2016.9.23
重巨源不锈钢制品有限公司
“一支柱四集群”创新创业培训心得体会
国务院总理李克强出席夏季达沃斯论坛开幕式时表示,大众创业、万众创新这“双创”是推动发展的强大动力。大众创业万众创新的热潮正在中国大地蓬勃兴起,参与的不仅有大学生、农民工、留学归国人员,也有企业科研人员,技术和管理骨干,草根与精英并肩。
实施创新驱动发展战略是一项系统工程,就是要使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。如何处理好政府和市场的关系,关键在于政府与市场二元调节机制能否实现优势互补。政府是制度政策的供给主体,市场是创业创新的驱动主体,他们都对资源配置产生作用,但资源配置和利益调节的机理、手段和方式不同。只有政府与市场有效配合、优势互补、相互促进,才能使经济社会发展更有效率、更加公平、更可持续,才能真正实现创新驱动发展。为了推动梁平工业的进一步发展,促进“一支柱四集群”产业规划的进一步实现,梁平县镇府组织开展了针对园区企业家的创新创业人才培训,经过重庆理工大学资深教授、学者为期一周的的专业培训,为本企业的生产管理保质量、科技创新提高企业核心竞争力和加强企业文化建设促进团队和谐共进、最终实现企业的做大做强指明了方向。此次创新创业人才培训,结合本企业实际情况,主要有以下三点收获。
1、组建优秀团队至关重要
刘军跃教授以生动形象的例子给我们展示了如何组建优秀团队以及优秀团
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队对于企业发展的重要性,让我们受益匪浅。个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。没有完美的个人,只有完美的团队。现阶段对于所有高速运转的企业来讲都会面临同样的变革和挑战,机构组织需要变革、需要创新。企业为了适应迅速变化的市场环境,需要员工有更高的忠诚度和责任感,员工也希望企业给予更大的信任,员工在关注企业发展的同时,更关注个人能力和价值的提升。因此,团队工作方式正被越来越多的企业所采用。对企业而言,组建和塑造优秀团队已经成为企业参与竞争的有力武器。
团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造,离不开创新力、凝聚力的培养,一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员,然后才是团队的一分子。“集众力,办大事”是团队精神的优势。众人抬柴火焰高,在强调凝聚力的团队中,
你有可能可以打败一个人,但是你绝对不可能打败一个整体——团队精神是看不见的堡垒,促使企业不断强大旺盛。
针对我们企业的现状,我认为应该从以下六方面来加强我公司团队建设工作:1、培养员工的集体荣誉感;2、让员工始终记住自己是团队中的一员;3、懂得
分享,不独占团队成果;4、没有协作难以成功;5、积极融入到团队中,树立团队合作意识;6、让员工知道没有完美的个人,只有完美的团队。
2、企业文化建设是企业管理的重要内容
朱火弟教授以严谨的治学态度从专业的角度为我们深入浅出的介绍了企业
文化的概念、重要性以及企业文化的建设条件。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有2
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真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大、为全社会服务的基础。企业文化的重要性的人文力量,可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。
科学技术的飞速发展,对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理,已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上,企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理,完成由过去管“身”到现在管“心”的转变,才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点,才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献,具有健康向上、勃勃生机的内部氛围,企业管理才具有更高的层次。
所以,一个追求利润最大化的企业,想要具有良好的、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖度,因此就必须树立良好的企业形象。也就是说,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。加强本企业的企业文化建设,以精神的、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,激发职工的积极性和创造精神,对于提高企业的经济效益,促进本企业的良性发展具有一定的积极作用,企业文化建设将是我公司未来发展的重要课题之一。
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3、技术创新是企业的核心竞争力
伴随着知识经济时代的到来,技术创新在社会、经济发展中的作用日益突出,成为了企业生存和持续发展的内在源泉和不竭动力,成为了社会、经济持续发展的主导力量。技术创新的主体是企业,而创新的核心和推动力是具有创新意识的人才。因此,企业应努力建设一支宏大的富有创新能力和高素质的人才队伍,进而利用技术创新来提升公司的竞争力,从根本上有效控制企业的生产经营成本,为客户提供更优质的产品和服务,提高企业的核心竞争力,适应全球经济一体化的发展趋势。
最后,本人谨代表本公司向政府各位领导和重庆理工大学的授课老师表示衷心的感谢。感谢政府为我们提供这次难得的培训机会,同时也要感谢学校各位教授深入的为我们分析当下经济形势,细致的讲解企业发展和管理所要面对的问题以及提高企业综合竞争力的方法。通过此次为期一周的培训,让我对公司未来的发展有了更清晰的认识,实在是受益匪浅。
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