工程项目进度款支付管理制度之欧阳歌谷创作

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工程款拨付工作流程之欧阳科创编

工程款拨付工作流程之欧阳科创编

工程款拨付工作流程1.工程部根据施工合同有关条款约定,按照合同节点向财务部报月度工程用款计划;确定拨付款金额范围;并向财务部提供有关合同。

2.固定合同价的付款2.1施工完毕后,由工程部负责该项目的工程师组织相关人员对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量进行审核、确认、验收,并整理、填写联合验收单;2.2成本合约部在收到验收合格证明后,复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量,严格按双方签字盖章后认可的合同(协议)有关条款审核后,确认应拨付的工程用款,方能在工程拨款通知单上签字;2.3工程部负责对工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认,对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量进行审核确认;2.4财务部依据相关材料复核是否达到付款条件,审核拨付款额与资金使用计划的一致性,核实拨付款合计及应扣款项;2.5主管副总经理全面审核;2.6总经理审批;2.7财务部根据总经理签署的审批意见作为拨付款依据,进行工程款的拨付与扣除。

施工单位根据工程部及成本合约部核实后的工程款开具收据(分次拨款)或正式发票,财务部拨付款。

如未提供正式发票,需先扣除该工程款的一部分作为开发票的保证金,提供正式发票后,该保证金如数退还。

3.可调价合同价的付款3.1根据合同中约定的付款方式,施工期间需付款的,在工程达到合同付款条件后,工程部负责该项目的工程师负责确认工程形象进度、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量、应扣款项、相关工程资料是否齐全等,并且将该目标段质量标准及进度标准,以书面形式告知成本合约部;3.2成本合约部负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量,确认应拨付的工程用款,严格审核双方签字盖章后认可的合同(协议)有关条款,在工程拨款通知单上签字;3.3参照2.4——2.7执行;4.在支付最后一笔工程项目款之前,工程部负责该项目的工程师须提供包括水电费、罚款等各种款项的依据,成本合约部按规定复核并完备各款项金额,财务部核对该项目往来帐款并确认无误后,方能在工程拨款通知单上签字;5.材料设备款拨付参考工程款拨付工作流程。

工程项目施工质量管理制度之欧阳歌谷创作

工程项目施工质量管理制度之欧阳歌谷创作

工程项目施工质量管理制度QY/QP-11-20111、欧阳歌谷(2021.02.01)2、目的制订工程项目施工质量管理制度,以确保工程项目施工过程得到控制,并最终保证工程项目的施工质量,以满足国家法律法规和建设方的要求。

3、适用范围适用于工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务的控制。

4、职责3.1项目经理部是工程项目施工质量管理的归口管理部门。

3.2其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。

4、工作程序4.1策划4.1.1组织准备总经理确定每个项目的项目经理,以实行项目经理负责制,并配备相应的人员,以满足工程项目施工质量管理需要。

4.1.2技术交底项目经理部应按规定接收设计文件,参加图纸会审和设计交底,与项目施工有关的人员应通过学习设计文件,参加图纸会审(工程参建单位的图纸会审)和设计交底熟悉和了解工程特点、设计意图,掌握相关的工程技术和质量要求,并从施工的角度提出设计修改和优化意见。

4.1.3工程项目施工质量管理策划对于确定的建筑装饰装修合同,项目经理组织有关人员(技术、质量、预算、采购等人员),依据项目招投标策划情况,合同要求及技术交底情况,对该工程项目施工质量进行策划,形成项目策划书,包括:(1)项目质量目标和要求:质量目标包括单项单位工程,分项分部工程目标,可包含检验批优良率、合格率的目标。

(2)项目经理部组织机构,人员及岗位职能分配、图表或说明内容。

(3)施工管理依据的文件清单和文本,包括国家法律、地方法规的要求。

(4)劳动力配置计划、临时设施和施工机具配置计划、主要工程物资采购计划、分包计划、施工方案编制计划,施工详图出图计划等资源的需求和配置方案。

(5)施工场地、道路、水电、消防、临时设施规划,施工现场总平面图。

(6)质量关键点及其控制措施,关键工序施工方案,特殊过程管理方案。

本公司装饰装修工程,含隐蔽工程,按制订的《建筑装饰装修工程施工工艺标准》执行。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理,确保资金使用效果,提高项目管理水平,制定本《工程项目进度款支付管理制度》(以下简称本制度)。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理,包括政府投资项目、企事业单位自建项目等。

三、定义1. 进度款:指工程项目在施工过程中的一定阶段完成后,根据合同约定支付给承包商的款项。

2. 项目经理:指受委托或任命,负责工程项目组织、管理和实施的专业人员。

3. 业主单位:指委托或自行建设工程项目的单位。

4. 承包商:指中标或签订合同承担工程项目建设责任的法人或其他组织。

四、支付方式1. 根据工程项目的实际情况,支付方式可分为定额支付和阶段支付两种方式。

五、定额支付1. 定额支付适用于工程项目中对某项工作任务的定额计算,以及项目完成后需要一次性支付的情况。

2. 定额支付的支付标准和时间应在项目合同中明确规定,并与实际工作量和质量相匹配。

3. 定额支付应由项目经理提供相应的工作报告和验收文件,业主单位进行审核后,按约定的时间将款项支付给承包商。

六、阶段支付1. 阶段支付适用于工程项目按阶段实施,需要分多次支付进度款的情况。

2. 阶段支付的支付比例和时间应在项目合同中明确规定,一般根据工程进展情况,按照实际完成工作的百分比支付相应的款项。

3. 阶段支付应由项目经理提供相应的工作报告、验收文件和进度计划,并由业主单位进行审核后,按约定的时间将款项支付给承包商。

七、支付管理1. 业主单位应建立健全的内部支付管理机制,明确支付权限,确保进度款支付流程的合理性和规范性。

2. 项目经理应按照约定的时间和支付方式向业主单位提供必要的支付申请文件,包括工作报告、验收文件等。

3. 业主单位对项目经理提供的支付申请文件进行审核,确保申请文件的真实性和合法性。

4. 业主单位应及时将审核通过的款项支付给承包商,并保留相应的支付记录和凭证。

八、违约和解决纠纷1. 若承包商未按时提供支付申请文件或提供的文件不真实、不完整,业主单位有权拒绝支付相应的款项。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度I.前言近年来,各地工程项目进度款支付管理不规范、缺乏有效管控的问题时有发生。

为规范工程项目进度款支付管理,防范风险,确保项目顺利实施,制定本工程项目进度款支付管理制度。

II.适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的进度款支付管理。

III.工程项目进度款支付流程1.计划阶段在项目招投标阶段,应在招标文件中明确项目进度款支付计划、使用标准、支付方式等相关条款。

招标人应当按照合同约定,并结合项目实际情况,编制项目进度款支付计划,明确工程进度、支付比例以及验收标准等。

2.支付前期准备工作在项目实施前,财务部门应当对总包、分项(分部)承包、材料、设备供应商等企业进行信用评估,并按照评估结果制定不同的支付限额和支付方式。

3.支付条件核对进度款支付前,项目部应当核对合同约定的工程进度、质量、安全、环境保护等方面的条件是否满足,确保合同约定条款严格执行。

4.申请支付当符合支付条件后,分包、供应商提出进度款支付申请,同时提供必要的验收材料和证明文件。

项目经理应当进行支付申请的审核、审批,并向财务部门提出支付申请。

5.支付方式(1)总包进度款支付总包进度款支付应当采用固定比例进度支付、实际发生法及交付证明支付法,严格按照合同约定进行支付。

(2)分包、供应商进度款支付分包、供应商进度款支付应当采用固定比例进度支付和实际发生支付两种方式进行支付。

具体支付方式由财务部门根据项目情况和各方实际需要确定。

6.支付资金管理支付资金应当通过指定账户进行支付,并建立一份专门的进度款账户,合理调度资金使用。

7.进度款支付记录及报告财务部门要留存进度款支付的所有文件、记录,并根据企业内部管理规定编制支付报告,并进行归档备查。

IV.审核机制为保证进度款支付的合规性和有效性,应建立科学有效的审核机制:1.总包部门应完成验收、审批并向资金管理部门提出付款申请。

2.财务部门获得付款申请后,应按照领导审批权限和职责进行审核并决策。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、前言为贯彻落实《中华人民共和国合同法》,规范工程项目的进度款支付管理,提高工程项目的管理水平和质量,保障双方的权益,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司在承接工程项目后的进度款支付管理的相关事宜。

三、工程项目进度款支付模式1.工程项目进度款支付模式为进度款分多次按进度支付。

2.进度款支付比例:根据工程进度和合同约定确定进度款支付比例。

3.进度款支付次数:按工程进度和质量验收情况,分批次支付,不限次数。

四、工程项目进度款支付管理程序1.工程项目进度款支付申请:工程项目部向公司财务部提出进度款支付申请,申请资料应包括:工程项目进度款支付申请书、工程进度计划、工程验收报告、派遣人员签到表、售后服务承诺书等,申请书须经总经理或其授权人签字。

2.财务部门审核:财务部门收到进度款支付申请后,进行审核,审核内容包括资金来源、合同金额、支付比例、支付条件等,审核通过的,应在5个工作日内完成支付手续。

3.进度款支付:支付前,需办理职工工资、社会保险费等退税手续,全部完成后进行支付操作。

4.进度款支付登记:公司内部应对进度款支付进行登记管理。

五、进度款支付管理的注意事项1.工程项目部应按合同约定和工程进度计划开展工作,保证按期交付,及时提供申请进度款支付所需的相关资料。

2.申请进度款支付时,应准确填写申请表、提供真实完整的资料,并由项目部总经理或其授权人签字确认。

3.财务部审核进度款支付申请时,应细致核查资料真实性、合法性、合规性,依据合同约定和公司财务制度审核。

4.进行进度款支付时,应严格按照合同约定和工程项目进度计划执行,确保支付操作的合法性和准确性。

六、违规责任及法律后果1.如在工程项目进度款支付过程中,企业或者项目部存在违规情况,导致企业或项目部遭受经济损失,相关责任人应承担相应的法律责任。

2.如因企业或者项目部未按照本管理制度规定操作,导致法律后果的发生,企业或者项目部应承担相应的法律责任。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理,加强对工程项目资金的监管,促进工程项目的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。

三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后,根据合同约定的进度款支付比例,按照以下程序进行支付:(1)丙方提供工程开工报告,并提交开工准备资料。

(2)乙方进行现场验收,并出具开工验收报告。

(3)甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告,支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。

2.工程项目进度款的支付应符合以下条件:(1)进度款支付申请书:承包商应向甲方提交进度款支付申请书,申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料,并由丙方盖章。

(2)相关证明材料:承包商申请进度款支付时,应提供与进度款相关的材料,如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。

(3)支付审批:甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批,并在三个工作日内作出审批决定。

审批决定应以书面形式通知承包商。

(4)支付方式:工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行,不得使用现金支付。

3.进度款支付的验收:(1)承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内,提交进度款支付的相关验收材料,如开具增值税专用发票、交付验收单等。

(2)甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实,并在五个工作日内确认验收结果。

四、支付责任1.甲方的责任:(1)按照合同约定的进度款支付比例和支付时间,及时支付工程项目的进度款。

(2)对承包商的进度款支付申请进行审批,并及时作出支付决策。

(3)对承包商的进度款支付申请进行核实,确保付款准确无误。

(4)对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实,并及时确认验收结果。

2.承包商的责任:(1)按照合同约定的进度,及时提交进度款支付申请书,并提供相应的证明材料。

(2)按照约定的时间和方式,交付进度款支付的相关验收材料。

(3)保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。

农民工工资支付管理制度之欧阳引擎创编

农民工工资支付管理制度之欧阳引擎创编

农民工工资支付管理制度欧阳引擎(2021.01.01)为了规范各项目部支付工资行为,预防和解决拖欠农民工工资问题,维护建设农民工合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《江苏省工资支付条例》等有关规定,结合本公司实际,经公司经理办公会议研究,特制定本制度。

一,为保证把这项工作落到实处,对所属农民工按照工种进行登记造册,充分掌握农民工实际情况,杜绝工资管理中的欺瞒现象发生;二,想法设法保证农民工工资及时足额发放;三.公司每季度组织生产部、人力资源部、财务审计部等部门,直接对项目部所完成的工程量精确验工计价,当场监督对农民工工资的发放,随后对务工的民工进行现场调查,对拖欠情况进行监督解决;四.项目部支付农民工工资不得低于当地最低工资标准;工资支付标准未约定或者不明确的,按照不低于当地社会平均工资标准支付。

五、工资应当以法定货币形式支付,不得以实物或有价证券抵付。

六,项目部应当每月按时支付农民工工资。

按照约定工资结算周期超过一个月的.应当每月预付工资,余额部分到工资结算周期满时一次结清.并足额支付,七.支付方式:1、项目部原则上工资直接支付给农民工本人,委托银行代发工资的,应当与银行签订委托代发工资协议,受委托银行应当按时将农民工工资拨到其个人账号,农民工持卡或存折支取工资。

2、在某种情况下,可由班组带领代发农民工工资,具体按照《班组承包人带领工资办法》执行。

八、项目部支付农民工工资应当编制工资发放表,载明支付单位、支付对象的姓名、支付的明确项目和金额、扣除的项目和金额等事项,办理工资支付的签收手续,并将工资支付记录保存两年以上。

九、项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的,应当向农民工说明情况,同时就工资支付时间与工会或农民工代表协商一致,可以延期支付工资,但最长不得超过30日,超过30日不支付农民工工资的,视为无故拖欠工资行为。

十、项目部应当在施工工地醒目位置设立公示牌,公示每月工资支付情况、每次工资结算情况,公示投诉举报受理部门和电话号码。

安全文明施工措施费支付计划之欧阳歌谷创作

安全文明施工措施费支付计划之欧阳歌谷创作

安欧阳歌谷(2021.02.01)全文明施工措施费支付计划上海建工二建集团有限公司6月8日安全防护、工程安全防护文明施工措施费用支付计划我单位承包的沪苏大丰产业联动集聚区江都路新建工程,总建筑面积599.192米,工程造价为1298.369897万元。

根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和国务院有关决定,财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔〕16号文件要求,特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费(简称安全防护、文明施工措施费用)支付计划书,具体内容如下:一、工程概况1、工程名称:沪苏大丰产业联动集聚区江都路新建工程2、施工单位:上海建工二建集团有限公司3、工程施工合同造价:1298.369897万元4、建设单位:沪苏大丰产业联动集聚区开发建设有限公司5、监理单位:盐城市工程建设监理中心有限公司二、支付安全防护、文明施工措施费用金额文件要求:第七条建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。

各建设工程类别安全费用提取标准如下:市政道路工程为2.0%;本工程安全防护防护、文明施工措施费用:26972.24万元,满足要求。

三、支付安全防护、文明施工措施费用计划本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下:1、工程开工前,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;2、基础完工时,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;3、主体完工时,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;4、装修工程开始前,全部支付完毕。

四、费用清单安全生产文明施工措施费用计划表工程名称:沪苏大丰产业联动集聚区江都路新建工程。

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工程项目进度款支付管理制度
欧阳歌谷(2021.02.01)
1.目的
为了加强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用。

2.适用范围
本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理。

3.工程进度款的支付流程
3.1具备申请付款的条件:
按合同约定需支付预付款;工程达到合同约定形象进度;工程质量经验收达到合同约定要求;相关工程资料齐全等。

3.2工程进度款的确认及支付审批流程:
3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交《工程进度款支付申请》(见表1)(含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等);若为分包单位,其《工程进度款支付申请》在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。

3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的《工程进度款支付申请》中内容在2个工作日内进行核实确认,编制《工程款支付审批表》(见表2)并签署审核意见(主要包括形象进度的确认、
是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等)后将所有资料交建设单位;
3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》在2个工作日内进行审核确认,编制《工程款支付审批表(甲方)》(见表3)并签署审核意见(主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等)后交建设单位工程部经理;
3.2.4建设单位工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》交建设单位成本控制/预算办;
3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》在2个工作日内进行复核并签署复核意见(包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定)后交建设单位财务部门;
3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料(工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单)、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项(水电费、税金等)查实确认,明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总。

3.2.7建设单位房开公司总裁/工程分管副总在2个工作日内签署复核意见后提交财务部门付款。

注:工程设计、造价咨询、产权测量、监理等技术服务性合同支付工程款时,由服务单位报送付款申请并按《工程款支付审批表》流程进行审批支付。

4.工程进度款支付要求
4.1明确进度款支付审批手续,各部门按流程执行并审查上一程序的执行情况,如未按要求执行或出现如数据错误、虚假、填写内容或应附属附件不完整、重复申报完工工程量等情况应退回上一程序重新执行,否则不予支付。

4.2应严格按照合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款。

项目部经理和财务部门应对每次支付做好台帐,清晰把握每个项目的工程情况,在支付审批环节进行把关,审核累计款及扣款项目和加款项目,避免出现超付、多付工程款的情况出现。

4.3对合同中未明确合同总价的,应由现场专业工程师配合预算工程师或成本控制部门编制内部预算,提供给各部门对进度款支付比例进行有效把控。

4.4做好计算和复核工程量的工作。

工程量的计算和复核应与原工程量计算口径相一致,对新增项目,可以直接按照国家和地方或承发包双方事先约定的工程量计算规则的规定办理其具体的确认程序如下:
4.4.1施工单位应按照合同约定的时间或工程节点实际完成时间,向建设单位工程师提交已完成工程量的形象进度报告,并按照合同约定提出支付申请。

4.4.2建设单位工程师在收到报告后的3天内,按设计图纸核实已
完成工程量,并在计量前24小时通知施工单位和监理单位。

施工单位应当为计量提供便利条件并派人参加。

4.4.3计量完成后参与各方应对原始计量数据记录签字确认,施工单位收到通知后不参加计量,则以建设单位工程核实工程量为准,作为工程价款支付的依据。

4.5项目部和财务部做好每期支付款项的资料收集整理工作。

表1:工程款支付申请(核准)表
工程名称编号:
致:黔江(发包人全称)
我方于至期间已完成了工作,根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程价款为(大写
注:1、在选择栏中的“□”内作标识“√”。

2、本表一式四份,由承包人填报,发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份。

表2:工程款支付申请表
注:本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

表3:工程款支付审批表
本合同第次付款序号:。

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