调度室各项管理规定
调度室管理制度模版(4篇)
调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范调度室的管理，提高工作效率，维护公司形象，制定本管理制度。
第二条调度室是公司的重要管理部门，其主要职责是协调各个部门的工作，保障公司正常运营。
第三条调度室的管理应遵循公平、公正、公开的原则，做到程序规范、决策科学、工作高效。
第四条调度室应具备一定的管理能力和沟通协调能力，员工应具备相关知识和技能，并接受专业培训。
第五条调度室应为员工创造良好的工作环境，提供必要的工作工具和资源，保障员工的合法权益。
第二章职责第六条调度室的主要职责包括：（一）协调各个部门的工作，解决各种问题和矛盾，保障公司正常运营；（二）制定和执行公司的调度计划，合理安排资源，提高利用率；（三）监控各个部门的工作进展，及时发现并解决问题，确保工作的顺利进行；（四）收集、整理和分析公司的相关数据，为决策提供支持；（五）制定和推广公司的工作流程和标准，提高工作效率和质量；（六）安排和组织各类会议和培训，提高员工的综合素质和专业能力；（七）处理员工的日常事务，包括请假、加班等；（八）协助公司其他部门完成相关工作。
第七条调度室应制定具体的工作流程和工作规范，并以文件形式进行记录和传达。
第八条调度室应定期汇报工作，报告工作进展、问题及解决措施，并接受公司领导的指导和监督。
第九条调度室应组织员工定期进行业务知识培训和技能提升，提高员工的综合素质和业务能力。
第三章权利和义务第十条调度室的员工享有以下权利：（一）获得公平、公正的评价和晋升；（二）获得合理的工资和福利待遇；（三）享有公休假和加班补偿；（四）享有学习和进修的机会；（五）享有安全和健康的工作环境；（六）享有提出建议和意见的权利。
第十一条调度室的员工应具备以下义务：（一）遵守国家法律法规和公司的规章制度；（二）保守公司的商业秘密和客户信息；（三）保护公司的财产和资源，维护公司的形象；（四）主动学习和提升自己的业务能力和管理能力；（五）积极参与员工培训和公司组织的各项活动；（六）认真履行岗位职责，完成上级交办的其他任务。
调度内部管理制度（5篇）
调度内部管理制度为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。
调度人员职责范围分工主任1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。
2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。
3、负责上情下达、下情上报工作。
4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。
5、负责上报材料的审批。
6、及时完成各级领导交办的工作任务。
7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。
8、负责____分析发生的各类事故影响。
9、负责上报通讯报道等宣传工作。
上述问题出现失误每次罚款____元副主任1、及时完成各级领导交办的工作任务。
2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。
3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。
4、负责各种材料及____的制定和落实。
5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。
6、协助主任完成各类汇报材料。
7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。
8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。
9、负责各种____的工作落实完成情况。
10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。
11、负责生产的日常管理和协调工作。
12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。
13、负责生产影响事故的分析。
14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。
15、负责各类台账的计划及使用管理。
16、负责调度室、井下及各地点通讯(网络)系统的管理。
17、完成各项下井指标和罚款指标。
18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。
19、负责____分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。
上述问题出现失误每次罚款____元考勤员调度室值班人员1、早班调度员____点前负责上报神达公司的材料(下井人员、进尺、瓦斯情况)。
调度室管理制度
调度室管理制度是为了确保调度室工作的规范化和高效性而制定的一套管理规定。
以下是一般性的调度室管理制度，具体的细节可以根据实际情况进行调整和补充。
1. 调度室管理目标- 提高工作效率，确保运营计划的准确性和及时性；- 确保调度室工作的规范化和标准化；- 保障调度工作的安全性和可靠性。
2. 调度室主要职责- 负责制定和实施运输计划；- 监控和调度车辆、人员和设备的运行情况；- 处理应急情况和突发事件；- 进行信息收集、处理和分析，提供决策支持；- 维护和管理调度室设备和系统。
3. 调度室管理人员要求- 具备相关岗位专业知识和技能；- 具备较强的沟通和协调能力；- 具备较强的应急处理能力；- 具备较强的数据分析和决策能力；- 遵守保密制度，严守岗位纪律。
4. 工作流程和规范- 建立健全的工作流程，确保各项工作有序进行；- 制定工作规范，明确各项工作的责任和要求；- 定期进行工作检查和评估，及时发现问题并改进；- 统一使用调度室管理系统，确保数据的准确性和可靠性。
5. 交接和培训- 对新进人员进行岗位培训，使其熟悉工作流程和规范；- 定期进行调度员交接班，确保工作的连续性和信息的传递。
6. 应急预案和演练- 制定并定期更新调度室应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对；- 进行定期的应急演练，提高应急处理能力和协同配合能力。
7. 纪律和考核- 定期对调度室管理人员进行考核，评估其工作绩效；- 对违反管理制度和规范的行为进行纪律处分。
这些是一些一般性的调度室管理制度，可以根据不同的行业和组织进行调整和完善。
调度室管理制度是为了提高工作效率、保证安全、规范工作流程和提高管理水平而制定的，希望能对您有所帮助。
调度室管理制度
调度室管理制度调度室是一个组织内重要的管理中心，负责统筹协调各个部门或岗位的工作，确保任务的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作，制定和执行一套科学而严格的管理制度是必要的。
下面，笔者将从组织结构、职责分工、工作流程、纪律要求等多个方面，详细介绍调度室管理制度。
一、组织结构调度室的组织结构应该根据实际需要进行设置，一般来说，调度室应该有一名负责人和多名工作人员组成。
负责人负责全面领导和管理调度室，对部门的决策和政策进行解释和实施。
工作人员根据职责分工，协助负责人完成日常工作。
二、职责分工1. 负责人职责：负责调度室全面领导和管理工作，制定调度室的工作计划和年度目标，并对工作进行监督和评估。
负责人还应代表调度室与其他部门进行沟通和协调，解决各种日常问题。
2. 工作人员职责：根据负责人的安排，完成所负责的工作任务，确保各项工作按时完成。
工作人员还应及时向负责人汇报工作进展情况，并提出改进意见。
三、工作流程1. 接受任务：调度室应及时接收各部门上报的任务，对任务进行初步审核和分配，确保任务的合理性和可行性。
2. 调度任务：根据任务的紧急程度和重要性，进行任务调度，安排人员和资源，制定具体的工作计划。
3. 任务执行：工作人员按照工作计划执行任务，保证任务按时完成。
4. 任务跟踪：对正在进行的任务进行定期跟踪和检查，解决任务执行中的问题和困难。
5. 任务评估：任务完成后，对任务执行情况进行评估，总结经验和教训，提供给相关部门参考和改进。
四、纪律要求1. 工作时间：调度室要设定固定的工作时间，工作人员按时上班，并按要求完成工作量。
如有特殊情况需要加班或调休，需提前向负责人请示和安排。
2. 工作态度：工作人员应端正工作态度，认真负责，积极主动。
不得玩忽职守，不迟到早退，不私自外出。
3. 保密制度：调度室经常涉及到各个部门的敏感信息，工作人员应严守保密制度，不得将相关信息泄露给外部人员。
4. 文件管理：调度室应建立完善的文件管理制度，对各种文件进行分类、编号和归档，确保文件的安全和易查阅。
调度中心值班24小时管理制度(三篇)
调度中心值班24小时管理制度调度中心是一个重要的管理职能部门，负责协调和指导各项工作，保障公司的正常运营。
为了确保调度中心的工作质量和效率，需要制定一套24小时管理制度。
以下是一个参考范例：1. 值班人员安排- 调度中心实行24小时轮班制，每天分为三个班次：早班、中班和晚班。
- 每个班次安排1名主值班人员和1名副值班人员，确保值班人员相互备份和补充。
- 值班人员的轮班表需提前制定并在视觉管理平台上公示，以便全体员工随时查看。
2. 值班人员职责- 主值班人员负责实时监控和协调各项工作，包括监控调度运行情况、处理突发事件和紧急情况等。
- 副值班人员作为主值班人员的备份，随时准备接替主值班人员的工作。
- 值班人员需严格遵守工作纪律，按照公司要求完成各项工作，确保工作质量。
3. 值班室设施和条件- 值班室设施应完善，包括空调、灯光、安全警报设备等，以保障值班人员的工作环境和条件。
- 值班室内必须保持整洁，工作桌面上不能有杂物，以提供良好的工作氛围。
- 值班室内需要配备必要的工作设备和工具，如电脑、电话、监控系统等，以支持值班人员的工作需求。
4. 值班记录和交接- 值班人员需记录并汇总当班期间的重要事件和工作进展，以备日后查阅和分析。
- 当班人员需要在交接班的时候向接班人员详细介绍当班期间发生的重大事件和工作情况，确保信息的连续性和准确性。
- 值班交接时需要签署交接班记录，确保责任的明确和信息的传递。
5. 值班人员培训和技能提升- 公司需要定期为值班人员组织培训和技能提升活动，以提升其专业水平和应对突发事件的能力。
- 值班人员还需定期参与模拟演习，熟悉公司应急响应流程和程序，提高应急处理能力。
- 值班人员需随时关注行业动态，了解相关政策法规和最新技术发展，以保持自身业务水平的更新和提升。
以上仅是一个参考范例，具体制度要根据实际情况和公司需求进行调整和完善。
同时，调度中心的工作需要和其他部门紧密配合，确保信息的及时传递和工作的顺畅进行。
调度室各项管理制度
调度室各项管理制度调度室是指企业、单位或机构内部的管理部门，在生产制造、交通运输、公共服务等方面起着至关重要的作用。
调度室的任务是协调组织生产、管理、服务等各个方面的工作，确保企业或单位内部的各项工作可以有序、高效地进行。
为了保证调度室的工作能够顺利运转，需要制定一系列的管理制度。
接下来将从以下几个方面介绍调度室的各项管理制度。
一、职责范围调度室应当明确职责范围，明确调度室的职能和任务，并且将其落实到具体的各项管理制度中。
在职责范围中，需要包括调度室的职责、权限、工作流程、服务对象等。
二、工作制度工作制度是调度室中最为基础的管理制度，其中包括：1. 值班制度：调度室需要按照人员、时间、职责等要素制定值班制度，确保每时每刻都有人值班，保证工作的顺利进行。
2. 运行管理制度：对于常规的业务，调度室需要制定运行管理制度，明确工作流程和操作规范，确保工作的正确、规范和高效。
3. 事故应急处理制度：调度室需要制定事故应急处理制度，应急处理团队成员需要进行定期培训，掌握相关业务知识和技能，保证在事故突发情况下能够应对，有效地控制和化解事故。
三、信息管理制度调度室是信息的汇聚和交流中心，需要制定一套完善的信息管理制度，用于管理各类信息资料，确保信息的可靠性、及时性、保密性。
具体内容包括：1. 信息分类管理制度：按照信息的种类、属性等要素对信息进行归类，建立分类管理制度。
2. 信息收集和传输制度：调度室需要建立信息收集和传输制度，确保信息的及时和准确传输。
3. 信息保存和备份制度：调度室需要建立信息保存和备份制度，对于重要的信息，应当进行备份，并严格进行保密。
四、安全管理制度随着信息技术的不断发展，调度室的信息安全治理越来越重要。
因此，需要制定一套安全管理制度，让安全管理成为调度室的核心任务。
具体内容包括：1. 安全培训制度：调度室需要定期组织安全培训，提高人员的安全意识和安全技能，增强信息安全的保障能力。
2. 安全事件应对制度：调度室需要建立安全事件应对制度，准备好应急预案，及时处理安全事件，确保信息系统可以在任何时候正常运行。
调度室规章管理制度
调度室规章管理制度引言概述：调度室是一个重要的管理中心，负责协调和指挥各种资源以确保工作的顺利进行。
为了保证调度室的高效运作，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将从四个方面详细阐述调度室规章管理制度的内容。
一、调度室的组织架构1.1 调度室的职责和任务：详细介绍调度室的职能和任务，包括资源调度、指挥协调、信息管理等。
1.2 调度室的人员配置：说明调度室所需人员的数量和职责，例如调度员、信息员、技术支持等。
1.3 调度室的工作流程：阐述调度室的工作流程，包括接收任务、分配资源、指挥协调、监控等环节。
二、调度室的规章制度2.1 工作时间和班次安排：规定调度室的工作时间和班次安排，确保24小时不间断的调度服务。
2.2 信息交流和记录：规定调度室内部的信息交流方式和记录要求，确保信息的准确传递和留存。
2.3 突发事件处理：制定应急响应预案，明确各类突发事件的处理流程和责任分工，以保障应对能力。
三、调度室的设备管理3.1 设备维护和保养：明确设备的维护责任和周期，制定设备保养计划，确保设备的正常运行。
3.2 设备更新和升级：规定设备更新和升级的标准和程序，及时更新设备以适应业务发展需求。
3.3 设备安全和保护：制定设备安全管理制度，包括设备防火、防盗、防雷等措施，确保设备的安全可靠。
四、调度室的培训与考核4.1 培训计划和内容：制定调度室人员的培训计划和内容，包括岗位培训、技术培训、应急演练等。
4.2 培训评估和考核：建立培训评估和考核机制，对培训效果进行评估，并根据考核结果进行奖惩和调整。
4.3 培训记录和档案管理：建立培训记录和档案管理制度，确保培训过程和成果的可追溯性和可证明性。
总结：调度室规章管理制度是调度室高效运作的基础，通过明确组织架构、规章制度、设备管理和培训考核等方面的内容，可以确保调度室的工作顺利进行，提高资源利用效率，增强应对突发事件的能力，为各项工作提供有力支撑。
在实际应用中，需要不断完善和调整制度，以适应不断变化的工作环境和需求。
调度室管理制度(四篇)
调度室管理制度是指为了保证调度室运转的顺利、高效，对调度室的管理进行规范化的制度和规定。
调度室管理制度通常包括以下内容：1. 调度室的责任和职责：明确调度室的职能和责任，例如统筹调度、协调资源等。
2. 调度室人员的要求：规定招聘调度室人员的条件和标准，包括专业背景、技能要求等。
3. 调度室值班制度：确定调度室的值班轮换制度，保证调度室24小时全天候运转。
4. 调度室信息管理：规定调度室对信息的收集、整理、处理和发布等方面的管理要求，包括信息的归档和保密工作等。
5. 调度室内部协作机制：建立调度室内部人员间的沟通和协作机制，确保信息的传递和共享。
6. 调度室安全管理：制定调度室的安全管理制度，包括物理安全、信息安全和应急处理等方面的要求。
7. 调度室绩效考核：设立调度室绩效考核制度，评估调度室的工作质量和效率。
8. 调度室培训和提升：制定调度室人员培训和职业发展规划，提升人员素质和能力。
以上是一些常见的调度室管理制度内容，具体制度可以根据实际情况和特点进行调整和补充。
调度室的管理制度对于确保调度室的运作顺畅、高效具有重要的作用。
调度室管理制度（二）一、目的为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于本矿调度、安全、生产部门。
三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。
调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。
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调度室各项管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）管理制度生产调度室调度室制度目录1、生产调度室管理制度2、出入井汇报制度3、矿值班制度4、调度员交接班制度5、计算机使用管理制度6、传真机、复印机、电话机使用管理制度7、调度保密制度8、调度值班制度9、图纸、资料管理制度10、生产调度室主任岗位责任制11、生产调度室副主任岗位责任制12、生产调度室主任助理岗位责任制13、生产调度室技术员岗位责任制14、值班调度员岗位责任制15、大班调度员岗位责任制16、生产调度室业务保安责任制17、生产调度室主任业务保安责任制18、生产调度室副主任（主任工程师）业务保安责任制19、调度员业务保安责任制20、生产调度室主任工程师安全生产责任制21、视频会议管理制度生产调度室管理制度为适应我公司管理的需要和思路发展要求，进一步补充完善调度管理制度，现将管理制度明确如下：一、严格遵守我公司及本单位各项规章制度。
二、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、脱岗。
三、加强团结，搞好配合，完成领导布置的各项工作。
四、努力提高、业务知识，提高服务和协调能力。
五、认真做好调度日报、安全生产信息日报。
六、当班调度员，登记各类隐患、事故不清或漏登记者，按制度考核。
七、严禁非工作人员进入调度室，当班调度员必须坚守岗位，井下井上各类人员汇报由窗口报告。
八、填写汇报记录要认真、准确、清楚、整齐。
九、加强调度员岗位练兵，开展业务学习，不断提高调度员业务素质，进一步完善各种管理制度和记录台帐，并随时整改。
出入井汇报制度一、各科室队组职工入井前必须开好班前会，班前会的内容要有记录。
二、各科队组、矿领导（指零星入井人员）出入井前必须到调度室登记汇报，如一次不登记汇报者扣款50元。
三、各科队组当班下井前把班报交调度台（标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名）如一次不交班报的科、队组扣款100元。
四、安监工对井下所负责的头面进行安全检查，认真执行三汇报工作，接班前两小时内汇报一次，班中三小时内汇报一次，班后向调度台汇报井下安全生产情况，如一次不汇报者扣款50元，三次不汇报者扣款200元。
五、跟班干部是井下安全生产的主要负责者，跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导，发现异常情况，及时向调度台汇报。
矿值班制度一、值班长在值班时间内，负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥，对矿区当日的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。
二、值班时间内，井区发生较大事故，在筹建处主要领导未到调度台之前，值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作，并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。
三、值班长在值班时间内应当机立断，灵活果断的处理各种问题，并做到有令必行，有禁必止，对存在严重隐患影响安全生产的作业场所，对不能按期、按质、按量完成任务的单位或个人，有权停工或提交有关部门处理。
四、值班长不得擅自离开值班室，在深入现场或开会时，必须保留一名值班人员坚守岗位，不得全部离开值班室。
五、值班长要严格履行交接班手续，除口头交接外，要认真填写值班长交接班记录。
六、值班人员因故不能值班，必须履行请假手续，副值班长要向生产调度室主任请假，正值班长要向筹备处主任请假，并自己找好替代人员值班，不得空班。
计算机使用管理制度一、计算机不得外借，也不得随意搬动。
二、微机系统除计算机操作人员一人外，任何人不得操作，否则追究计算机主管人员责任。
三、在磁盘上的系统软件或应用软件，应不定期进行重新复制。
四、每周要对微机系统进行一次诊断，特殊情况根据需要进行，每月要汇总一次机器的完好率和存在的问题。
五、计算机完成的成果，要按统一方法命名，并作好工作记录。
六、计算机要经常保持清洁、整齐。
七、下班关机时，一定要按关机程序做，做到资料安全,不丢失。
传真机、复印机、电话机使用管理制度传真机、电话机是调度工作中的必备设施，为进一步完善调度管理，按照安全质量标准化要求，特定如下制度：一、传真机保证24小时畅通，除调度值班人员外，其他人员一律不得使用；二、调度值班人员必须会正确使用和操作传真机；三、时刻保持传真机、电话机表面整洁，传真机、复印机备用纸充足，经常检查墨盒，使之收发自如，字迹清晰。
四、调度员在上班期间不得使用调度电话打私人电话。
调度保密制度一、妥善保管各种生产经营指标及重要数据资料、报表等，并归类存档；二、各类调度汇报记录台帐内容真实完整，编号存档；三、各类图纸、图表等资料未经领导同意，严禁外借；四、如需查阅资料，必须经生产调度室主任同意，方可借阅；五、调度人员要严格执行此制度，做到不泄密，不出现重大机密外漏事件；六、不遵守者视情节轻重罚款50——100元。
生产调度室副主任岗位责任制一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。
二、协助主任搞好调度协调工作，组织全体人员共同完成所担任务，负责完成领导交办的临时任务。
三、掌握年、季、月生产计划执行情况及生产安排，实现均衡生产。
及时了解安全质量情况和生产动态，发生问题及重大事故时，负责组织有关人员亲临现场与参与。
四、深入现场，随时掌握生产动态和采掘衔接情况，参加固定的检查安排，坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。
五、对现场人员反映的问题要严肃对待，认真组织处理，重大问题要向值班领导请示，做出处理决定，采取有效措施。
六、生产中发生灾害事故，要迅速掌握情况，组织处理，及时向上级领导及公司调度汇报。
并组织有关部门，调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。
七、负责组织各种检查活动，组织参加事故追查分析。
认真组织调度会，参加各种生产、机电会议，督促解决所发生的问题。
八、负责雨季三防工作。
调度值班制度一、执行24小时值班。
二、在值班时间内，负责各点安全生产的指挥协调工作。
三、在值班期间，要对当班生产情况、瓦斯情况、重点工程的进展做到底数清、指挥灵。
四、值班时必须做到有令必行，有禁必止。
五、台帐记录必须清楚、真实。
六、值班员要按时向公司调度汇报当班安全生产情况。
七、认真做好上情下达，下情上传工作，对生产中出现的问题要记录清楚，并及时向有关领导汇报。
八、负责落实上级领导的指示、指令。
九、值班人员不得擅自离开调度室，严禁值班人员酒后上岗，不能占用调度内外线电话闲谈，确保信息畅通。
图纸、资料管理制度一、必须保持资料页面整洁，摆放整齐，存放有序。
二、不准在资料上乱写乱画或随意堆放，否则扣当班调度员10—30元。
三、对无故损坏，丢失资料者，罚款10—50元。
四、对资料填写不认真、记录不清者罚款10—30元。
五、各类资料用完后，要写清起止日期，大班调度员全面整理后归类存档。
生产调度室业务保安责任制一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。
二、做好生产调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计，做好上传下达，及时通报情况。
三、重点掌握掘进工作面的掘进、搬家倒面、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温，发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并向领导和上级调度中心汇报。
四、要经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。
五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。
六、管好、用好本室一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。
生产调度室主任岗位责任制一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》，贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。
二、在筹备处主任和分管副主任领导下，负责生产调度室的全面工作，负责对公司日常生产进行安排和调度指挥。
三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。
发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，并对公司各单位进行统一调度，行使调度职权。
四、负责追查、分析及参与处理重大事故，做好布置、检查、督促、落实和处理工作。
五、负责布置公司及上级下达的有关各项工作，并认真检查、落实。
六、负责组织安全生产调度会议，并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。
八、掌握生产完成情况和生产动态，搞好均衡生产，负责生产作业计划的落实、考核工作。
九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况，督促解决问题，保持生产的正常衔接，负责工作面搬家组织协调工作。
十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。
生产调度室主任助理岗位责任制一、在生产调度室主任的领导下，负责生产调度室全面工作，根据煤炭安全生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
二、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
三、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。
四、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
五、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。
负责协调生产和辅助部门的关系。
六、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化生产调度室。
生产调度室技术员岗位责任制一、在生产调度室主任和生产调度室副主任的领导下，负责生产调度室的技术管理工作。
二、熟悉矿井上下各生产系统的运转情况，并掌握各类有关生产中的资料和数据。
三、负责对本单位各类人员进行业务培训，提高职工技术水平，并制定相关的各项规章制度。
四、不定期深入井下现场，了解和掌握各个工作面的生产情况，为调度员调度提供资料、数据依据。
五、协助主任、副主任搞好调度工作，及时了解生产过程中出现的问题，专门负责矿井应急预案的管理。
六、负责科室里各类文件、资料、规程、措施、图纸等的管理工作。
七、负责组织对职工贯彻上级文件的精神和各种措施、规程等的学习。
值班调度员岗位责任制一、认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，按照煤矿“三大规程”及集团公司、沁秀公司和本公司的有关要求，协调指挥生产。
二、掌握当班生产作业计划及完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
三、熟悉掌握应急预案，遇到突发事故时，严格按照程序履行职责，准确调度指挥，把损失降到最低。
四、经常深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产动态和存在的问题。
五、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
六、认真做好上级部门各种传真、指示、通知的上传下达，并做好完整记录。