三福牙刷新品上市营销策划书
网上牙刷促销方案策划书3篇
网上牙刷促销方案策划书3篇篇一《网上牙刷促销方案策划书》一、活动主题“刷牙新体验，健康每一天”二、活动目的提高牙刷的销售量，增加品牌知名度，吸引新客户，回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动平台]五、活动对象所有关注口腔健康的消费者六、活动内容1. 折扣优惠：活动期间，所有牙刷产品一律享受[X]折优惠。
2. 买一送一：购买指定牙刷产品，即可获得同款产品一支。
3. 满减优惠：购物满[X]元，即可享受[X]元的现金优惠。
4. 赠品促销：购买牙刷产品，即可获得精美赠品一份。
5. 限时秒杀：每天定时推出限时秒杀活动，以超低价抢购热门牙刷产品。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：通过、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引用户关注和参与。
2. 电子邮件宣传：向老客户发送电子邮件，告知活动详情和优惠信息，邀请他们参与活动。
3. 搜索引擎广告：在搜索引擎上投放关键词广告，提高活动的曝光率和率。
4. 合作推广：与相关行业的博主、网红合作，进行产品推广和活动宣传。
八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 赠品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售数据分析：通过分析活动期间的销售数据，评估活动的效果和收益。
2. 用户反馈收集：收集用户的反馈和意见，了解用户对活动的满意度和改进建议。
十、注意事项1. 活动期间，要保证产品的质量和供应，及时处理用户的订单和售后问题。
2. 活动宣传要突出产品的特点和优势，吸引用户的关注和兴趣。
3. 活动规则要简单明了，避免用户产生误解和不满。
篇二《网上牙刷促销方案策划书》一、活动主题"刷牙新体验，健康每一天"二、活动目的提高牙刷的销售量，增加品牌知名度，吸引新客户，回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动平台]五、活动对象所有网上消费者六、活动内容1. 折扣优惠：提供一定比例的折扣，吸引消费者购买。
三福的营销策划分析
三福的营销策划分析（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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牙刷的营销策划方案
牙刷的营销策划方案一、市场概况1.1 市场背景牙刷是人们日常生活中必不可少的卫生用品之一，其市场需求量巨大。
目前，世界范围内的牙刷市场规模已达到数十亿美元，并呈逐年增长的趋势。
同时，牙刷市场竞争激烈，品牌众多，不同的消费者对牙刷的需求也有所不同。
1.2 目标市场本次营销策划的目标市场主要针对年龄在18岁至45岁之间的青壮年人群，他们对牙齿的卫生有较高的关注度，对牙刷的质量和功能有一定的要求。
1.3 竞争对手分析目前市场上主要牙刷品牌有XXX、XXX、XXX等，它们在市场中具有较强的竞争力。
XXX品牌以高品质、高价格为特点，受到一部分消费者的认可；XXX品牌以创新的设计和宣传为优势，深受年轻消费者的喜爱；XXX品牌则注重环保和可持续发展的理念，受到一部分环保意识较强的消费者的青睐。
二、营销目标2.1 销售目标本次营销策划的销售目标是在市场中占据10%的份额，并实现年销售额XXX万元。
2.2 品牌目标打造一个以质量和创新为核心竞争力的牙刷品牌，提升消费者对品牌的认知度和忠诚度。
三、营销策略3.1 产品定位在市场中，产品的定位是至关重要的。
本次营销策划的牙刷产品定位为高品质、高性能和创新型。
3.2 产品功能和特点本次营销策划的牙刷产品将具有以下功能和特点：- 高效洁净：创新的毛刷设计和特殊材质，能够深入清洁牙齿表面和牙缝，有效去除牙菌斑；- 舒适体验：人性化的手柄设计，符合人体工学，握感舒适，使用更加方便；- 长使用寿命：选用耐用材料制作，确保牙刷的使用寿命更长，减少浪费和环境污染。
3.3 价格策略本次营销策划的牙刷产品将采用中高档次的价格定位，以体现其高品质和创新特点，并与竞争品牌有所区别。
3.4 渠道策略为了方便消费者购买，本次营销策划将通过线上和线下多种渠道销售产品，包括电商平台、超市、药店等。
3.5 市场推广策略为提升产品知名度和吸引消费者的购买意愿，本次营销策划将采取多种市场推广方式和活动，包括：- 电视广告：在夜间黄金时段播放牙刷产品的广告，突出产品的功能和特点；- 网络推广：通过社交媒体、微博、微信等渠道，发布有关牙刷产品的信息，吸引消费者关注和参与；- 优惠活动：针对新客户和老客户，推出购买优惠活动，如买一送一、打折优惠等；- KOL合作：与影响力较大的健康博主、美妆博主合作，邀请其体验和推荐牙刷产品，提升产品的可信度和影响力；- 零售店陈列：通过设计精美的展示柜和促销活动，吸引消费者进店购买。
三福营销活动方案策划
三福营销活动方案策划1. 简介三福商业集团是一家致力于发展和运营各类商业项目的企业集团，拥有多个知名品牌和商业地产项目。
为了进一步提升品牌知名度和消费者忠诚度，我们制定了一系列三福营销活动方案，旨在吸引更多消费者、增加销售额和促进企业发展。
2. 目标2.1 吸引更多消费者通过不同的营销活动，吸引更多的消费者来到三福商业项目，增加顾客流量和销售额。
2.2 增加销售额通过促销活动和增加消费者购买欲望，提高销售额。
2.3 提升品牌知名度通过多方面的宣传和品牌推广活动，提升三福商业集团的品牌知名度和声誉。
2.4 提升消费者忠诚度通过优惠券、会员卡、积分兑换等方式，提升消费者对三福商业集团的忠诚度。
3. 方案3.1 联合促销活动与一些知名品牌商家合作，开展联合促销活动。
通过双方资源共享，吸引更多消费者参与，增加销售额。
例如，与餐饮品牌合作，为持有三福商业集团会员卡的消费者提供优惠套餐，或者与时尚品牌合作，为消费者提供购物返现或积分兑换活动。
3.2 主题品牌活动每个季度举办一个主题品牌活动，通过特色活动形式吸引消费者的注意力。
例如，可以举办美食节、文化艺术展览、时尚秀等活动，吸引消费者参与，并提供相关特惠优惠。
3.3 会员福利活动对于持有三福商业集团会员卡的消费者，举办会员福利活动，例如，生日礼物、消费积分兑换、专属会员折扣等。
通过给予会员更多的特权和福利，提高消费者对会员卡的认同感和忠诚度。
3.4 品牌推广活动通过线上线下的品牌推广活动，提升消费者对三福商业集团的认知度和好感度。
例如，在社交媒体平台上开展线上抽奖活动，赠送限量版纪念品或特价券，吸引用户参与转发和点赞，同时提高品牌曝光率。
3.5 营销媒体合作与本地的媒体合作，以报道和宣传的形式扩大品牌知名度。
例如，与当地的电视台合作，制作一档关于三福商业集团的品牌宣传节目，通过影视平台等渠道推广。
3.6 慈善公益活动举办慈善公益活动，提升企业形象和社会责任感。
三福牙刷新品上市策划书
三福牙刷新品上市策划书一、市场背景牙刷新是当今社会的一个热门领域，随着人们对口腔健康的重视，牙齿美白和口气清新已经成为大众关注的焦点。
三福牙刷新作为一家专业的口腔护理品牌，在市场上享有较高的知名度和品牌口碑。
然而，随着竞争对手的不断涌现，三福牙刷新需要不断创新和改进产品，以保持其在市场上的领先地位。
二、目标市场1. 18-35岁的年轻消费者，他们注重自己的形象和健康，对牙齿美白和口气清新有较高的需求。
2. 办公室白领人群，长时间坐在办公室里，容易出现口腔异味和牙渍问题。
3. 抽烟者，吸烟会导致牙齿变黄，并产生难闻的口气。
三、产品优势1. 高效美白：三福牙刷新品采用先进的牙齿美白配方，能快速有效地减少牙渍，令牙齿焕然一新。
2. 持久清新：采用天然的清新配方，能有效去除口腔异味，延长口气的清新时间。
3. 安全可靠：三福牙刷新品经过严格的质量控制，成分安全、无刺激性，适合敏感牙齿和牙龈。
四、营销策略1. 品牌定位：三福牙刷新品致力于为消费者提供高品质的牙齿美白和口气清新产品，以卓越和可靠的口碑树立品牌形象。
2. 产品定价：我们将采取适中的价格策略，以吸引更多的消费者购买。
同时，在产品质量上保持稳定，让消费者感到物有所值。
3. 渠道拓展：与线上和线下渠道合作，扩大销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
4. 促销活动：在产品推出初期，进行一系列的促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者尝试三福牙刷新品。
5. 品牌推广：通过投放广告、参与行业展览、与知名博主合作等方式，提升品牌知名度和曝光度。
五、市场竞争分析口腔护理行业竞争激烈，竞争对手众多，包括国际大牌和本土品牌。
在竞争激烈的市场环境下，三福牙刷新要加强产品研发和品牌建设，保持技术的领先和品牌的差异化。
六、预期效果与盈利能力1. 预期效果：通过本次上市策划，我们预计能够吸引更多的消费者关注和购买三福牙刷新品，提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 盈利能力：通过增加销售量和销售渠道的多样化，我们预计能够提高三福牙刷新品的盈利能力。
三福店活动策划方案
三福店活动策划方案一、活动背景三福店是一家以提供高品质家居用品为主的连锁店，为了增加品牌影响力，扩大销售规模，我们计划组织一系列的活动来吸引潜在顾客，提高现有顾客的满意度。
本次活动的主要目标是增加销售额，提升品牌知名度，同时通过活动与顾客建立长期关系。
二、活动目标1. 增加销售额：通过促销活动和特价产品吸引消费者，提高销售额。
2. 提升品牌知名度：通过宣传活动，让更多的人了解三福店品牌。
3. 建立顾客关系：通过各种形式的互动活动，与顾客建立长期关系，增加顾客忠诚度。
4. 提高顾客满意度：通过优质的服务和产品，提高顾客满意度，增加复购率。
三、活动策划1. 开业庆典时间：活动计划在新店开业之日进行。
内容：开业仪式、主题嘉年华、抽奖活动等。
目标：吸引顾客前来参观，并在活动期间购买产品。
2. 促销活动时间：持续性进行，每月一次。
内容：特价商品、满减活动、买一送一等。
目标：吸引消费者前来购买促销产品，增加销售额。
3. 性价比推广时间：每月定期宣传一次。
内容：通过广告媒体宣传三福店的优质产品和价格优势。
目标：吸引潜在顾客前来购买产品，提高品牌知名度。
4. 免费赠品活动时间：每周定期进行。
内容：购买指定产品即可获得免费赠品。
目标：吸引消费者购买产品，并通过赠品提升顾客满意度和忠诚度。
5. 会员专属活动时间：每月一次。
内容：会员专属折扣、生日礼品等。
目标：提升会员忠诚度，增加复购率。
6. 线上活动时间：每周定期进行。
内容：线上抽奖、线上优惠券等。
目标：吸引线上用户，增加线上销售额。
7. 社区活动合作时间：不定期进行。
内容：与当地社区合作举办家居讲座、DIY工作坊等活动。
目标：提高品牌知名度，吸引潜在顾客。
四、活动执行计划1. 确定活动日程：根据各个活动的时间要求，确定每个活动的具体时间和地点。
2. 资源准备：为每个活动准备所需的物资和人力资源。
3. 宣传准备：制作宣传资料、活动海报等宣传材料，并通过各种渠道宣传活动信息。
牙刷营销策划书
牙刷营销策划书篇一：新品牙刷的策划新品牙刷的提案一、行业主要厂商的基本情况：高露洁公司的战略：2003年10月高露洁棕榄把欧州的洗涤业务卖给了宝洁公司，2005年1月初高露洁把在新加坡、泰国、马来西亚、老挝、柬埔寨、中国香港等区域销售的四个洗涤剂品牌卖给宝洁公司，从第一次把战线缩小到几个核心业力：口腔护理、个人护理、家庭清洁用品和宠物食品；从第二次的剥离可以看出其战线再次缩小。
分析：高露洁在竞争战略上采用集中化竞争战略：使其更加专业更加专注从牙膏的霸主地位通过品牌的相容性与关联性并通过收购三笑牙刷来实现进中国的十年的三个目标：（牙膏市场占有率第一、牙刷第一、销售收入突破3亿美元）收购前的三笑牙刷在二三级的市场占有相当大的市场份额及庞大的通路设置，且厂区位于中国牙刷之都-----扬州，密集的生产劳动力、二三级市场的占有率，这些是高露洁收购的重点。
分析：高露洁通过并购法不断完善企业的核心能力。
高露洁公司口腔护理的产品产品线：牙膏系列：（口腔护理类）牙膏系列：草本植物精华、珍珠亮白、盐白护齿、蜂胶、全效等；牙刷系列：成人牙刷、儿童牙刷、三维动力电动牙刷、漱口水等。
产品的特点定位：中国口腔护理专家选用的品牌产品的档次定位：中档偏低、中档、中档偏高产品性的定位：“我们的目标，没有蛀牙” 品牌性的定位：“甜美的微笑，光明未来” 产品的区间：清除舌苔、弯头型的刷头等：（详见附件1）推动口腔护理业务发展的成功新产品包括Colgate Max Fresh、Colgate Propolis和Darlie Tea Care牙刷。
产品的价格：（详见附件）分析：价格区间：中档偏低的价格区间：在 1.20元~2.60元之间; 中档的价格:3.20元~6.30元之间; 中档偏高的价格区间:6.80~9.40元;价格的弹性：经销商的利润空间约15%~18%;终端零售商的毛利率约为25%~28%;MS店的毛利率约为35%~40%高露洁渠道的情况及管理：通路分配略为主要客户（A级经销商、超市部分/IDMT---口腔护理中心大于等于15个收银台，牙刷陈列中心大于等于15个收银台）占51% 一般客户经销（超市部分/IDMT----迷你牙刷陈列中心4-14个收银台，批发部分/WHOLEATER----伙伴俱乐部其进货金额大于等于 2.5万元）占32% 次要客户（超市部分/IDMT---高高兴兴小于4个收银台,批发部分/WHLEATER—红红火火进货金额小于2.5万元）17%。
三福牙刷新品上市策划书
三福牙刷新品上市策划书一、背景分析随着人们对牙齿美容的需求不断增加，牙刷市场竞争激烈。
为了在市场中占有一席之地，三福牙刷新品决定推出一款全新的牙刷产品，以满足消费者对高质量牙刷的需求。
该产品将以创新设计、优质材料和高效清洁功能为卖点，助力用户拥有健康漂亮的牙齿。
二、目标定位1. 目标市场：主要面向消费者中的年轻人群体，包括20-40岁的上班族、学生和家庭主妇。
2. 目标消费者特征：对个人卫生保健有较高关注度，追求时尚、健康和舒适的生活方式。
3. 目标消费者需求：追求牙齿健康、美白和清洁，希望具有创新设计和高品质的牙刷。
三、产品特点1. 创新设计：采用人性化设计，符合人体牙齿结构，舒适握持且易于操作。
2. 优质材料：选用食品级超细纤维毛刷，杜绝刺激牙龈和牙齿的问题，保证牙齿清洁的同时不损伤。
3. 高效清洁：采用先进的声波技术，每分钟可达到上万次的震动，在深层清洁牙缝和牙龈的同时，去除牙渍和色素。
4. 定制模式：配备多种刷牙模式，如清洁模式、美白模式和敏感模式，满足不同用户的需求，打造个性化牙刷体验。
四、销售渠道1. 线下销售：与大型连锁超市、药店和口腔诊所进行合作，由专业销售人员进行产品推广和销售。
2. 线上销售：与电商平台合作，开设官方旗舰店，推出优惠活动，提供便捷的购买渠道。
五、市场推广策略1. 创新营销活动：通过举办线下活动，如牙齿健康知识讲座、刷牙技巧示范等来宣传产品，并赠送小样及优惠券，吸引消费者尝试产品。
2. 品牌合作：与知名口腔医院、美容院或美牙中心开展合作，共同开展产品宣传推广活动，提高品牌知名度。
3. 线上宣传：利用社交媒体平台进行品牌推广，发布优质内容，提供专业建议，引导用户了解和购买产品。
4. 口碑营销：赠送部分用户试用产品，并鼓励他们在社交平台上分享使用心得和评价，扩大产品的口碑影响力。
六、产品售后服务1. 提供全年365天售后服务：用户购买后可享受一年的免费保修和终身售后服务，确保用户的权益和满意度。
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目录一、前言二、市场调查（一）牙齿的健康状况分析（二）牙刷市场分析（三）市场机会（四）市场威胁（五）目标市场效益三、策划的目的四、策划的内容1、“三福”牙刷的功能定位2、产品形象定位3、市场定位4、渠道建设5、广告策划五、附录（三福牌牙刷公关策划）1、新闻通告会2、三福牙刷上商厂商座谈会3、广告宣传4、新品推介会5、促销活动6、“三福杯”老年门球大赛一、前言“三福”牙刷为新进入牙刷市场的新品牌，在经过了前期的市场调研开发出适合老年人这一细分群体的产品，为使新产品能迅速进入终端，赢得销费者的信赖，本策划技术方案在对“三福”牙刷品牌形象定位，广告宣传之外注意对产品在终端上的促销及公共营销上。
“三福”牙刷实为一个虚拟品牌但其调查数据及促销技术方案却是真实的，由策划者本人知识面有限，遗漏之处在所难免，望请读者指出纠正，在此不胜感激。
二、市场调查（一）、牙齿的健康状况分析医学界越来越多的研究报告指出，很多疾病都与口腔细菌有关。
如血管硬化、心脏病突发、中风、早产、肿瘤等。
中国有句俗话：“病从口入”。
因为藏在牙缝凹隙的病菌可以透过牙龈的裂口进入血管，然后侵入身体各部位。
牙科医生呼吁：每天刷三次牙，健齿洁齿，治病防病。
美国牙科协会对印第安人做过10年的追踪调查，发现有牙周病的原住居民，患心脏病的概率比正常人高两倍。
世界卫生组织的一项研究，比较了将近1万名成年人病例，发现有牙周病的人中风的概率是没牙周病的人的1.8倍。
据美国牙科专家和世界卫生组织的研究表明，在堵塞血管的物质里面也发现了引发牙周病的porphyromonas gingyvalis。
印安纳大学检查242名实验对象，发现210人的口腔内含有这种会造成肿瘤的细菌。
此外，医学界的统计显示，有严重牙周病的孕妇，早产的概率比正常孕妇高出七倍。
现任加拿大牙医协会会长说：“细菌要引发严重的牙周病，通常需要好几年的时间。
现在许多成年人都患有或轻或重的牙龈炎，严重时，牙龈肉腐蚀，牙齿与牙龈的缝隙加大。
医学研究表明，很多疾病都与牙周病有关。
” 他解释说，细菌要经过24小时才能从牙斑变为齿垢，在这过程当中把牙齿清理干净，就可以预防牙周病的发生。
有统计数据表明，患过牙病的人约占世界总人口数的90%。
牙齿的健康已成为人们身体健康的一个重要方面。
因此，世界才有了“爱牙日”。
（二）、牙刷市场分析市场上的牙刷品牌主要有：高露洁、佳洁士、欧乐B、登康、狮王、三笑、强生、高丝、麦迪安等。
价格从1元—50元不等。
虽然价格、款式、质地各式各样，但无非就是波浪型、电动型。
其功能都差不多，都是在表层清洁护理牙齿，只是清理牙齿的一件工具。
而三福牙刷则是保护牙齿健康的功能工具。
1、三福牙刷投资市场效益分析：目标市场：三福牙刷的消费群体，以年龄结构和城市人口与非城市人口进行划分，市场分A、B二级消费市场和群体。
A级：55岁以上人口的城市人口。
B级： 45岁的非城市人口。
现在以一个500万人口(含6—8个市、县)的中等级地区城市为例进行分析。
（1）、根据A、B、二级消费群体的营销理念、目标客户. A级消费群体：城市人口占总比例的38.5%,55岁占人口比例的23. 2% 500万*23.2%*38.5%=44.66万人口 B 级目标客户:非城市人口比例占61.5% 45岁以上人口占比例的29.2% 500万*29.2%*61.5%=89.79万人口（2）、根据上述二级市场显示和牙刷的使用周期：三至四个月更换一支牙刷，人年均消费牙刷3.5支左右，该地区的目标客户消费市场：（44.66+89.79）万*3.5=270.555万支牙刷 3、市场份额：高新技术产品在第一年市场推广中，只需占该市场不同群体的0.8——6.5%并以A市场为主，B市场为辅的营销理念，目标市场份额如下：（1）A市场客户市场，第一年占领该市场份额的6.5%：市场份额=44.66万人*6.5%*3.5支/人=20.47万支牙刷（2）B市场客户，第一年占领该市场份额的0.8%：市场份额=89.79万人*0.8%*3.5=2.5万支牙刷（3）年度市场份额：A市场+B市场+C市场+D市场 20.47+6.18+7.02+2.5=36.24万支牙刷（三）市场机会据北京晚报报道，中国卫生部门的一项统计显示，中国有 5亿人口不刷牙，主要是因为没有养成良好的刷牙习惯。
专家表示，市场调查估算，中国大陆拥有一个约5亿元人民币的潜在庞大牙膏市场。
统计表明，目前有三分之一人群没有良好的刷牙习惯；在广大农村地区，约有57％的人不刷牙，而不刷牙并不是因为没有消费力，农村真正没钱购买牙膏、牙刷的人口比例仅占不足 2％。
针对这个情形，价格低、功能全、质量好的中国牙膏老品牌，应抢先专对农村市场做营销，开始新一轮的农村市场开发。
5亿农民如果每个人每四个月用1支牙刷，一年就多需要15亿支，这个数字大约相当于中国国内目前牙刷年产量的两倍。
牙刷作为个人的清洁工具，消费日益追求个性化，经过市场细化和定位的个性化牙刷因此有了市场。
时下消费者对牙刷的要求越来越个性化，因此牙刷市场与过去相比发生了很大变化。
刷毛及刷柄的设计更加追求个性化，比如刷毛有平形的、锯齿形的，还有仿生弧线形的几种。
据一家化妆品商店的营业员介绍，牙刷刷毛造型和长短的不同，适合的人群和价格也有差异。
一般来说平面牙刷价格最低，刷牙效果一般；锯齿型的牙刷比较普遍，价格适中，刷牙效果不错；新近流行的仿生弧线形的牙刷价格最贵，刷牙效果最好，弧线型的刷毛，与人牙齿形态相似，平均价格在１５元左右。
刷毛长的一般适合口腔较大的男性，刷毛短的则适合口腔较小的女性。
牙刷不光刷毛上有诸多变化，在刷柄上也进行了改良。
有胶质手握柄设计的是目前市场上最高档的。
牙刷颜色同样进行了市场细化，暖色系的为女性牙刷，冷色系的为男性牙刷。
而功能系列为老年人的天下。
从销量上来说，根据价格定出的高、中、低档都有自己的消费群，专门消费１５元左右高档牙刷的消费者数量有增长趋势。
（四）市场威胁在线国际商报讯我国牙刷生产的国家规范已在2003年6月正式实施。
“中国牙刷之都”扬州市邗江区杭集镇的5家私营企业和另外2家企业共同参与了该国标的制订。
牙刷国家规范对牙刷的产品分类、技术要求、实验方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存等方面都作了具体规定，全国共有7家牙刷企业参与了这个规范的制定。
作为全国最大的牙刷生产基地，杭集镇的五爱、明星、劲松、新大生以及落户杭集的高露洁等5家企业承担了制定国标的大部分工作。
据了解，参与制订国标的还有佳洁士和南宁的龙昌公司。
目前，这个规范已顺利通过中国轻工业联合会和全国日用杂品规范化中心审查，将由国家质量监督检验检疫总局正式发布，也已正式施行。
这就给新进入该领域的企业造成很高的门槛，竞争压力与日趋增。
牙好，胃口就好。
牙齿保健一向是身体健康的重要一环，而美国人尤其注重这一点，甚至不惜花费100美元购买据说是清洁牙齿更彻底的电动牙刷。
在过去的5年中，电动牙刷风行市场。
虽然这种牙刷会发出噪音，但很多牙科医生和电动牙刷公司都热情地推荐它，称它能深入清洁牙齿，保护牙龈。
为求得一口坚硬、洁白的牙齿，很多信赖医生的美国人急于把手动牙刷换成电动的。
目前在美国，电动牙刷已经占据了近8亿美元牙刷市场的半壁江山。
市场调查发现，1998年美国牙刷市场是6．43亿美元，电动牙刷只占19％，而今年有望达到7．93亿美元，电动牙刷已经超过41％。
除在美国外，在英国、德国等发达国家的牙刷市场已相当成熟，在电动牙刷风行国外市场的时候，也不忘了进入中国市场，在技术、成本、品牌、渠道等方面的优势下，不断地扩大在失常上的份额。
国内的牙刷生产厂家面临着市场和进入门槛的双重压力。
（五）目标市场效益1、三福系列牙刷：价位在此就不一一列举，我们的一款价值12元左右中价位产品为例进行计算。
即：市场零售价12.00元；直销价:10.2元（打8.5折）市场批发价9.00元（7.5折计算）经销代理价7.20（六折计算）。
代理价6.00元。
2、销售渠道的价格比：假定代理商的商场销售比比例为30%，经销代理销售比例为60%，业务直销比例为10% （1）进商场价（9.00元）：单个毛利=批发价-代理价=9.00-6.00=3.00 （2）净利=单个毛利-税(6%)-营业费用(5%)-促销费(10%)=3.00-9.00÷1.06*6%-9.0*5%-6*10%=1.44元（3）商场经营利润：36.17*30%*1.44=15.63万元单个毛利=经销代理价-进货价（4）经销代理价（7.2元）：单个毛利=经销代理价-进货价单个毛利=12*60%-12*50%=1.20元净利=1.20*7.2÷1.06*6%=0.80经销代理经营利润：36.17*60%*0.80=17.36万元（5）直销价（10.2元）：单个毛利=折扣价-进货价=12*8.5%-12*50%=4.20元净利=单个毛利-营销费用(5%)-营销人员费用（15%）=4.2-10.2*5%-12*85%*15%=2.16元直销经营利润：36.17*10%*2.16=7.81万元年度经营利润：利润=商超利润+经销代理利润+直销利润=15.63+17.36+7.81=40.8.即:该市场经销第一年的纯利润为40.80万元. 市场拓展:通过营销运作,市场销售渠道的不断完善,产品知识的宣传,品牌知名度、美誉度的提升，在公关的推动下，每年该市场销售增幅最保守的预计，应在12%以上。
因此，我们得出如下的数据，第一年销售利润40.80万元，第二年利润45.70万元，第三年利润51.17万元……三、策划的目的针对目标消费者，展开在渠道品牌定位、广告活动、终端促销、公关活动等一系列的媒划，以在老年人这一细分市场中占得先机，迅速树立起品牌形象，在全国范围内打开销售渠道，抢占市场份额。
四、策划的内容1、“三福”牙刷的功能定位本产品针对的消费群体为老年人（五十五岁以上），在产品功能上，人性化，个性化的设计，适合老年人牙齿松动，手指活动不便的特点，溶汇了电动牙刷及传统牙刷的优点针对南北不同消费者不同消费习惯饮食习惯等进行有针对性的产品设计生产，在方便、快捷、安全、健康方面下足功夫。
如：增加刷毛的柔软性及刷毛面积扩大。
2、产品形象定位在树造产品形象方面利用中国传统文化中“福”、“孝”给予三福以丰富的文化内涵，使其成为不单单是一种日用品，而是一种生活的态度，是对老年人的一种关爱，这既是社会、个人也是三福的一种社会责任。
三福产品在提供专业化、个性化服务的同时，把优良的传统文化注入到产品中，增加其附加值及提升品牌价值，与市场上存在的众多牙刷品牌区分开，让消费者感到用的不仅仅是一把牙刷，而是用于走上健康、幸福之路的工具。