新时代背景下建筑工程造价管理研究
新时期下建筑工程造价管理中的问题及对策邓雪婷
新时期下建筑工程造价管理中的问题及对策邓雪婷发布时间：2021-10-23T16:23:04.199Z 来源：《基层建设》2021年第20期作者：邓雪婷[导读] 摘要：在建筑工程发展中，造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济效益有直接影响，而且对提升建筑企业的市场竞争力以及促进企业的长远发展均有重要作用。
四川中彩源建设工程有限公司四川省德阳市 618000摘要：在建筑工程发展中，造价管理是十分关键的内容，工程造价管理的水平对建筑企业的经济效益有直接影响，而且对提升建筑企业的市场竞争力以及促进企业的长远发展均有重要作用。
为此，加强建筑工程的造价管理是十分关键的，而且需要将这一管理始终贯彻和落实在整个建筑工程项目中，并对其影响因素进行深入的分析，同时，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程项目的造价，保证建筑企业可以获得更大的经济效益，让建筑企业在激烈的市场中得到稳定的发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策引言随着社会经济的快速发展，建设项目投资的成本也在逐渐提升，进而导致建筑项目工程总造价也不断提升，增加了商业投资的风险。
在此背景下，总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算，影响工程质量的同时也会减缓工程进度，延误工期，这都是工程造价控制不良所引起的。
因此需要对工程总造价进行全面控制，达到工程建设的效益目标，进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。
1新时期下建筑工程造价管理中的问题1.1造价管理体系不完善工程造价管理，应遵照各项规章制度落实相应工作，但当前国内建筑工程监管体系不健全，因而使得工程造价管理缺少依据；严重的还会使得施工企业缺少监管机构，最终导致管理工作疏于形式，工程造价管理效率不断下降。
若不能及时发现造价管理当中的问题，不仅会导致建筑施工成本难以控制，还会对施工企业经济效益产生较大影响。
各管理方与施工部门间难以融通，如此，既会使施工周期不断延长，还会降低施工方案的可行性。
新时代背景下建筑工程造价管理研究
新时代背景下建筑工程造价管理研究摘要：施工成本管理涉及通过科学原则和经济法等管理手段解决确定和控制施工成本、技术和经济、运营和管理等实际问题，以避免资源浪费和提高投资回报近年来，作为一种新的管理形式，工发组织在提高建筑质量和经济效率方面发挥了越来越重要的作用。
基于此，以下对新时代背景下建筑工程造价管理策略进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；研究引言近年来，我国市场经济体制改革不断深入，各行各业与市场的联系愈发紧密，受市场影响更大。
在建筑领域中，建筑材料、机械设备、人力成本等要素深受市场需求影响，给建筑工程项目造价管理控制带来较大难度。
而加快推进工程造价标准化管理有利于合理调节市场影响，规避风险，进一步保障工程建设的经济效益。
1建筑工程造价管理现实意义工程质量是整个工程项目的核心，工程造价是工程项目关系到大型行业利益的主要经济指标。
因此，全面、严格地管理工程造价是必不可少的。
工程管理和制造成本控制是建筑施工管理的核心组成部分，也是土木工程师在竞争激烈的市场中受益的有效管理。
所有建设项目都必须严格控制建设项目的招标阶段、建设阶段、竣工阶段和竣工阶段的建设成本，最大限度地发挥工程项目的效益。
建筑业的工程管理是由工程项目整个生产线管理的一系列广泛、有区别和全面的构件组成的，目的是提高工程项目的性能和实力，发展和进一步发展工程行业管理体系，这对整个施工企业的生产发展至关重要。
为了进一步完善工程制造管理，提高控制效果，为有效提高建筑企业的核电水平奠定基础，必须不断扩大工程制造管理和控制，提高建筑工程的经济效益和社会效益，促进建筑企业的可持续性。
工程造价管理和控制的主要职责是根据招标程序选择相关的参与领域。
以拍卖课程的形式定义土木工程项目合同价格。
以工程开工时招标方案为基础选择最佳工程单位，以确保工程的经济性和可行性，是提高工程投资效率、减少总工作量、实现工程项目综合效益的重要手段。
在提供明确设计价格的设计项目的各个阶段，整个设计项目都采用主线，对设计价格的管理和控制直接影响到设计项目的成败。
新时代下工程造价管理创新研究
新时代下工程造价管理创新研究摘要：随着建筑行业规模的不断扩大，建筑市场逐渐饱和，建筑市场的竞争也就越来越激烈。
施工企业要想在市场竞争中处于不败之地，就要提升自身的综合实力，在保证施工质量的前提下，确保自身的利益。
而造价管理就是帮助企业把控整个施工过程的有效手段。
本文将对建筑工程造价管理对策进行研究分析。
基于此，以下对新时代下工程造价管理创新进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价;管理创新;研究引言科学合理的项目成本管理对整个项目非常重要，直接影响到建筑技术的最终经济效益。
项目成本管理可以优化和协调员工、物质资源和资源，优化相关设计，让造价管理发挥最大效用。
近年来，中国的城市化发展很快。
由于成本管理体系不成熟和浪费的普遍存在，现在有必要加强项目成本的管理。
1建筑工程造价管理的概念建筑工程造价管理是企业对建筑工程造价工作的控制与管理，是企业确保工程施工成本与造价始终能处于合理水平的重要措施，是建筑施工企业与投资方控制与管理成本的重要手段，对建筑企业来说是非常重要的管理环节。
在建筑工程造价管理下，能有效衡量建筑企业水平及技术水平的标准，进一步把控企业实力，体现出企业的核心竞争力。
随着建筑工程造价管理的应用，能不断提升企业技术水平，也能提升企业的管理能力。
在提升企业综合实力的过程中，实现企业扩大建筑市场的目标，为企业的发展做铺垫。
2工程造价管理中存在的问题2.1现场管理和监督不够到位造价管理的内容由成本管理和过程控制两部分构成。
由此可见，施工现场管理是整个工程项目管理的重要环节，再加上施工现场的风险和随机性较大，因此，工程管理人员应当充分重视施工现场的管理和监督，只有确保现场管理得以有序进行，才能够为工程项目带来更多的保障。
就目前的情况而言，部分建筑企业对现场管理不够重视，从而使得施工现场出现材料过度耗费和施工效率较低等现象，由此使得工程项目的成本不断追加，进而使得工程项目的成本管理和进度管理都受到一些不利的影响。
数字化经济背景下的工程造价管理变革与挑战
数字化经济背景下的工程造价管理变革与挑战摘要：本文研究了数字化经济背景下的工程造价管理变革与挑战。
随着信息技术的快速发展，数字化经济正推动着工程建设领域的转型与升级。
工程造价管理作为建筑项目成功的关键要素，也在逐步实现数字化转型。
本文分析了数字化经济对工程造价管理的影响，探讨了BIM技术、大数据分析、人工智能等数字化技术在工程造价管理中的应用，指出了技术应用门槛、数据隐私与安全、管理文化转变等挑战。
针对这些挑战，本文提出了适应数字化经济背景下的工程造价管理策略与方法，包括技术培训与更新、推进BIM应用、加强数据保护、引入人工智能与智能算法、促进供应链数字化等。
通过实施这些策略与方法，工程造价管理可以更好地适应数字化经济的发展，提高效率和质量，为建设智慧化、可持续的未来贡献力量。
关键字：数字化经济，工程造价管理，BIM技术，大数据分析，人工智能一、引言随着数字化经济的蓬勃发展，信息技术正在以前所未有的速度改变着我们的社会和经济结构。
在这个数字化的时代背景下，各行各业都在经历着巨大的变革，而工程造价管理作为建筑行业的核心管理领域，数字化经济为工程造价管理带来了新的机遇，也带来了前所未有的挑战。
工程造价管理作为工程建设的重要环节，其效率和准确性对整个项目的成功至关重要。
数字化经济的到来为工程造价管理带来了颠覆性的技术和工具，例如建筑信息模型（BIM）、大数据分析、人工智能等，这些技术的应用使得工程造价管理过程更加智能化、高效化，为决策提供了更全面准确的数据支持。
数字化经济背景下的工程造价管理也面临着诸多挑战，例如技术应用门槛、数据隐私与安全、以及管理文化的冲突等，这些问题需要我们认真思考和解决。
二、数字化经济背景下的工程造价管理变革在数字化经济背景下，工程造价管理正在经历深刻的变革，这主要得益于信息技术的迅速发展和数字化转型的推进。
以下是数字化经济背景下工程造价管理变革的主要方面：1.建筑信息模型（BIM）的应用：BIM技术是数字化工程造价管理的重要驱动力。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制摘要：新时代背景下，我国经济持续快速发展，社会不断进步，建筑工程行业也在社会各行业的蓬勃发展中稳步提升。
而在建筑工程领域，造价全过程的动态控制对于进一步提升建筑工程质量不可或缺。
但是，业内大部分技术人员对建设项目的造价和动态控制没有充分的了解，极大地影响了项目的进度管理和质量管理。
此外，还会造成施工方忽视项目投资的合理管理。
对建设工程造价中存在的问题，应及时采取有效措施加以解决，避免对建设工程行业未来发展造成不利影响。
关键词：建筑工程造价；全过程；动态控制1. 建筑工程造价全过程动态控制现实意义一是鉴于建设项目造价管理经常受到外部因素的干扰，从而致使相关部门在开展建设项目成本管理工作时经常出现问题，直接妨碍建设项目的造价管理效果和经济内涵。
通过造价全过程动态控制，可以防止外部因素对工程造价管理的影响，从而进一步提升工程造价管理效果。
二是作为阶梯式成本管理模式，参照各时期建设项目的内在特点，对成本管理进行动态控制，可有效避免相关人员在参加各种成本管理任务时出现思维混乱的问题，督促相关人员严格依据标准化规章制度对建设项目进行成本管控，避免建设项目各阶段的成本管理出现问题。
2. 建筑工程管理中全过程动态造价管理存在的问题2.1建筑工程施工各环节连接不紧密在建设项目管理的全过程成本控制中，首先存在的问题是在建设项目施工的具体过程中，各个环节都严重脱节，这种现象会对整个建设项目工程质量造成非常严重的影响，并使造价全过程管理工作无法顺利进行。
建设项目全过程成本控制管理，不仅能够为项目节约一定的成本，还能够参照项目建设的实际情况，对建设计划进行科学合理的调整。
目前，一些建筑施工企业一味追求经济效益，造成建筑材料和施工设备的采购大多选择质量较低的材料和设备，使建设工程的整体质量达不到相应的标准。
因此，建设项目的建设一定要与工程造价控制紧密结合。
项目建设单位管理人员要严格依据施工图要求，在国家制定的相关规范的前提下进行施工。
建筑工程安装造价的影响因素与控制研究
建筑工程安装造价的影响因素与控制研究摘要：在经济社会发展新时代，建筑工程安装造价控制已经取得较大进展，但是，还面临着非常激烈的竞争。
为顺利推进安装工程造价管理工作，建设单位需要根据项目实际情况科学分析造价管理的影响因素，全面掌握工程造价超预算的各类情况，有力提升工程造价管理能力。
本文分析了影响建筑工程安装造价的因素，研究了安装工程造价的控制要点和全过程造价控制。
关键词：建筑工程、安装造价、影响因素、全过程控制一、安装造价的影响因素分析安装工程是比较复杂的工程项目，涉及的专业多，对人员的技术水平的要求高，需要多方相关人员的协同合作完成，因此在安装工程造价过程中，还需充分考虑各方面因素的作用，提高造价的科学性与实效性。
（一）工程设计方案由于工程施工设计方案一定程度上决定了工程造价的水平，在实施安装工程之前，还需严格审核方案设计的合理性。
若不能按照施工现场的具体情况适用相应的工程标准，就有可能造成工程造价成本的不合理。
在设计安装工程工作时，要提高相关人员的工作能力和责任意识，不断优化与完善工程设计方案。
（二）建设单位内部质量体系不完善为提高工程建设的安全性，避免违规事故的出现，建设单位应加强造价管理的内部质量控制。
在与施工承包方签订合同之时，可能会存在合同条款上的不严谨，影响项目施工管理造价的合理性，为工程造价带来较多的风险。
此外，工程项目审批方案的合理性也会造成造价提升的风险，如不合理的施工方案会影响项目建设周期，造成实际的工程成本超出工程预算，难以按时完成竣工验收工作。
应当合理计算项目施工的工程量，严格按照规章制度进行费用的核算与管理，尽可能地降低安装成本，实现工程造价的预期效果。
（三）施工材料对工程造价的影响安装工程项目施工建设要使用大量的施工材料，材料费约占总造价的50%～60%,项目设计时，若设计人员一味重视技术标准，追求工程质量，忽视项目的经济性，对材料的选择工作不够重视，造成项目工程造价不易控制；工程建设涉及材料种类较多、用量较大，必须结合工程实际需求，选择性能良好、价格合理，满足环境条件和环保要求的材料，建设单位造价管理部门应深入市场调研，考察市场一线材料的价格水平，在符合建筑设计标准规定的前提下，对材料的品牌、分级分类、性能、特点应加以约定，对后期承包商采购材料起到质量控制的作用。
对建筑工程造价管理的探讨
对建筑工程造价管理的探讨【摘要】本文从承包合同价格确定、材料设备价格、现场签证制度、项目变更与索赔及竣工决算审计方面探讨了建筑工程造价管理，可供相关人员参考。
【关键词】建筑工程；造价管理；变更与索赔；竣工决算；审计建设工程造价，是指花费在某项工程建设中的全部费用，它包含该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和，是建筑工程价值的货币表现。
建设工程造价的影响因素多，除了影响最大的工程内容外，建设地区的经济水平，建设者的管理水平、职业素养，国家和地方的政策等因素也对之有重要影响。
显而易见，同样的一个工程，建在沿海地区与建在西部内陆地区，其工程造价必定存在很大差别。
建筑工程建设全过程投资大、建设周期长、经济技术综合性强，建造过程要占用或消耗大量人工、材料和机具，必将涉及到国民经济的各行业、各部门和社会再生产的各环节，涉及到建设各方的经济、社会利益，对国民经济造成重大影响。
因此，科学管理建设工程造价是建筑工程一项举足轻重重要的工作，具有非常重大的现实意义。
建筑工程造价管理就是在此背景下产生的一门新兴的交叉型边缘学科。
它通过采用经济、管理和工程技术等综合手段，以效益最大化为目标，对建筑工程项目进行研究。
随着社会经济的快速发展，传统建筑工程造价管理模式的种种弊端逐渐暴露出来，明显不能满足生成发展的要求，这就迫使我们必须尽快摆脱传统管理模式的消极性和被动性，以市场为导向，建立起适应当前社会经济发展需求新型市场化建筑工程造价管理体系，实现对建筑工程造价的高效管理。
1、建设项目造价管理的对象与原理要想有效地管理施工阶段建设项目的造价，就应该首先了解该阶段工程造价管理的对象和内容。
1.1 工程造价管理的对象和内容建设项目的生产过程是一个周期长，耗能多的生成和消费过程。
一旦建设项目的可行性研究通过验证，项目被确定下来，就会进入初步设计阶段，初步设计阶段完成，认为该设计可行，就会进一步细化设计，进入施工图设计阶段，待建设手续完成，进入实际施工阶段，直至最终的项目竣工，经业主验收交付生成使用。
浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施摘要：进入新时代以后，我国城市化进程快速提升，建筑企业发展尤为迅猛，人们在建筑施工质量上提出了更加严格的要求。
该背景下，成本优化与动态管理的概念被提出，并且广泛应用于建筑工程造价管理工作中，发挥了巨大效用。
动态管理与成本优化在建筑工程造价领域中的应用，不仅有助于提升造价管理的效率，同时还可以在成本投入到实现有效控制，可以为建筑企业创造巨大效益。
据此，本文主要针对动态管理与成本优化在建筑工程造价管理中的应用进行了分析，旨在为工程项目造价管理人员的工作提供一些参考。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；成本优化0前言在城市经济的快速发展背景下，建筑行业也随之得到了较快发展，从整体上来看，我国建筑市场的规模越来越大，也从侧面上加剧了市场竞争。
为了可以在市场竞争中获得生存，赢得发展空间，企业需要将更多的注意力放在建筑管理上，加大力度实施工程造价管理。
在造价管理过程中，动态管理是一种非常高效的管理模式，从建筑工程项目的施工特点来看，动态管理模式更适合应用于建筑工程管理中，不仅有助于提高造价管理的效果，同时还可以在成本控制方面体现出良好的控制效果，为建筑企业创造巨大的经济与社会效益。
1建筑工程造价动态管理概述在建筑工程建设中，造价管理主要涉及到了估算、概算以及预算等内容，利用已知条件明确建筑施工中的成本损耗。
但是从目前的市场情况来看，市场变化速度非常快，工程建设中用到的人力和物力资源在市场中的价格波动巨大，如果造价管理中缺乏动态理念的落实，很容易会出现一些误差，最终导致超预算问题发生。
所以，在建筑工程造价管理过程中，建筑企业应该利用动态管理的概念，以市场的动态变化为基础，对工程项目造价进行更深一步的核算，这样最终确定好的造价即可符合市场变化情况，可以更加贴近实际的成本损耗，从最大程度上提升工程造价的准确性与科学性。
2建筑工程造价动态管理与控制中的问题2.1经常出现设计变更建筑工程施工过程中，很多施工环节涵盖其中，涉及到的施工技术非常复杂，这些内容都需要在施工方案中予以标注。
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新时代背景下建筑工程造价管理研究
摘要：工程造价管理是指运用科学原理、经济规律等管理手段，解决工程造
价的确定与控制、技术与经济、运行与管理等实际问题，避免资源浪费，提高投
资效率的工作。
作为一种新的管理方法，近年来在提高施工质量和经济效益方面
发挥了越来越重要的作用。
随着建筑业的不断发展，建筑企业越来越注重建筑质
量和经济效益。
在此背景下，施工成本管理逐渐成为施工企业关注的重点。
然而，按照目前的建设模式，建筑公司很难实现效益最大化。
因此，一些综合资质较差
的建筑企业往往依靠实力雄厚的工程公司来获得更高的利润。
此外，少数建筑公
司为了获取更多利益，在中标后采取了一些偷工减料的违法措施。
久而久之，施
工质量无法得到保证，后期施工人员和居民的人身财产安全也将受到极大威胁。
关键词：新时代背景；建筑工程；造价管理；研究
1造价管理在建设项目中的重要性
建设项目成本管理主要包括五个主要环节：项目准备、投资分析、投资控制、施工招标、竣工结算。
近年来，随着国民经济的快速发展和投资体制的完善，工
程造价管理已成为工程造价的重要组成部分，在工程建设中发挥着重要作用。
1.1在过去很长一段时间里，中国实行计划经济，即行政区划和配额分配制度。
资金的分配、利润和损失都由政府控制。
施工企业只负责组织协调工作，没
有任何管理权限。
基本经济制度改革后，建筑企业不仅获得了经营权，而且自己
承担盈亏。
因此，施工企业只有不断加强施工项目成本管理，才能有效提高经济
效益。
1.2投资成本的高低直接影响到招投标工作的成败。
为了确保公平，大多数
建筑公司只能通过参与投标来获得项目开发权。
因此，施工企业必须在正式招标
前编制工程造价预算计划，并全面保证招标控制价和投标价格的合理性。
1.3目前，我国建筑企业的工程造价管理水平普遍不高。
建设项目成本管理
贯穿于投资决策、设计、招标、施工等多个阶段，是一项技术性和专业性很强的
任务。
施工企业只有采取有效的成本管理措施，才能提高建设项目的经济效益。
因此，在没有确保第三方机构专业性的情况下，大多数建筑公司更倾向于自行开
展相关的成本管理工作。
2建设项目成本管理存在的问题
2.1成本管理体系不完善
目前，建筑企业在开展成本管理工作时面临的最大问题是缺乏全面的成本管
理体系和制度，导致整个成本管理工作缺乏规范性。
同时，由于成本管理体系的
不完善，施工企业难以取得理想的成本管理效果。
绩效评估完成后，施工企业无
法根据实际情况分析和解决成本管理中的问题。
造成这种情况的主要原因包括两
个方面。
一方面，在项目规划阶段，施工企业忽视了成本管理工作，导致无法有
效完善成本管理体系；另一方面，建筑企业既没有为成本管理部门配备高素质的
管理人员，也没有为其提供必要的资源。
2.2合同内容不完整
对于合同双方来说，合同中的每一条条款都将受到法律的约束和保护。
因此，在签订合同后，双方必须严格执行合同条款，不能逃避责任。
然而，现实中，许
多建筑公司在签订工程合同时没有提前做好充分的准备，导致合同中责任不清、
表述不清。
在整个建设项目中，最关键的因素是成本。
如果合同内容有疏漏，很
可能给施工企业带来重大经济损失。
2.3监管不力
目前，在招投标过程中，少数施工企业为了达到以最低价格中标的目的，在
招标书过程中不惜违规甚至盲目降价。
这种价格违法行为不仅造成人力、物力等
资源浪费，而且直接影响建设项目的整体质量。
造成这种价格违法行为的原因是
招标投标制度尚不完善，监管措施不够有力。
此外，建设项目的范围越来越广，
建设难度越来越大。
监管单位与承包单位的关系日益复杂，甚至存在监管单位与
发包单位串通、弄虚作假的问题。
这些监管不到位的问题阻碍了建设项目成本管
理工作的有序开展，有关部门应给予足够重视。
2.4频繁的人为错误
建筑工程规模普遍较大，各类建筑企业在规模和技术水平上存在显著差异。
目前，许多大型建筑企业已经认识到成本管理工作的重要性并采取了行动，但仍
有许多中小企业尚未形成完整的成本管理理念，甚至在市场竞争过程中依赖以往
的经验进行施工和管理。
这种体验式管理模式自然无法避免人为失误频繁的固有
弊端，久而久之，会给建筑企业带来发展困难。
此外，一些造价工程师专业水平
和综合素质不高，导致实际工作中数据不完整、检测结果不准确、计算结果不正
确等问题时有发生，进而对整个建设项目造价管理工作产生负面影响。
3完善建筑工程造价管理的对策
3.1投资决策阶段造价建议
早期的成本管理问题应该得到承认和更多的关注，并投入更多的人力和资源。
业主对项目的判断应该更加客观和严谨。
如果发现施工规模、结构类型或不符合
相关规定，则不得进行下一步工作。
3.2设计阶段的成本建议
在设计阶段，设计单位应遵循设计合同的规定和设计任务授权书的要求，尽
可能将设计预算控制在投资估算范围内。
为了更好地确保施工图预算不超过批准
的初步设计概算，建议将设计阶段分为以下设计阶段来完成设计：
3.2.1方案阶段
根据计划的示意图和说明编制详细的施工和安装成本估算。
2.2.2初步设计阶段
根据设计规范、初步设计图纸和预算定额编制初步设计概算；一旦设计预算
获得批准，它就是项目成本控制的最大限度。
3.2.3技术设计阶段
根据设计规范、设计图纸和预算定额，编制初步设计修订概算。
3.2.4施工图设计阶段
在完成这些设计阶段后，我们可以真正地层层深化设计，使施工图具有针对性，确保设计的经济性和合理性。
3.3投标阶段的成本建议
在编制基本标书和投标控制价格时，确保项目成本控制的成功与有效至关重要。
要做好招标阶段的工作，应做到以下几点：让成本工程师加入审查招标合同
中成本条款的团队，以加强招标文件编制过程中的成本管理；丰富和深化合同内容，使其能够明确反映咨询公司等第三方单位承担的责任和义务，以督促其认真
实践；保持积极的态度，确保投标文件的完整性，并能向投标人提供足够的答复。
3.4工程结算阶段费用建议
工程结算是施工单位进行工程造价管理的最后阶段，也是最能确定工程实际
造价的阶段。
为了顺利完成工程结算阶段的工作，需要高度重视收集和整理施工
过程中结算阶段所需的各种经济基础数据，并提供完整的签证、变更等材料，并
有充分的依据保证工程结算能够准确反映工程的实际成本。
工程结算成本的准确
性可以有效验证开发商和承包商各方面的工程成本管理能力。
3.5签订工程合同的建议
工程合同应就与工程有关的义务和权利签订多方协议。
工程合同的签订是建
设单位必须确保的一个重要关口。
工程合同需要明确施工单位和施工单位的义务
和权利，并对工程质量、建筑材料的使用和价格有深入的了解。
价格的支付期限
应根据需要进行评估，这直接影响到建设项目的成本，因此我们不应为了尽快获
得项目而忽视这些重要内容，而是应尽可能派遣经验丰富的员工进行谈判，使这
些条件倾向于我们自己的利益。
结语
总之，工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程从投资到
竣工的全过程。
工程造价管理的各个环节都不容忽视，工程造价管理质量的好坏
直接影响着建设项目的经济效益。
它是建设项目的一个重要检验标准。
面对当前
工程造价管理中存在的诸多问题，为了提高工程造价管理质量，不仅需要施工企
业领导高度重视工程造价的重要性，还需要充分分析和认识工程造价的发展现状，针对工程造价管理中存在的问题，找到有效的对策，促进工程造价管理工作的顺
利有效进行和建筑行业市场的完善。
参考文献
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