王老吉真实的故事

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王老吉品牌故事

王老吉品牌故事

品牌故事从王老吉到嘉多宝王阿吉(王泽邦)嗜医好药,在自己药材铺卖药诊症,一般病人服下他的三五味药便可病除身健。

他的医德好,街坊都当他是自己人,称其阿吉,年纪大了,就成了“王老吉”。

清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。

为挽救患者,王老吉历尽艰辛得一秘方,研制出凉茶配方,不仅解除了乡民的病痛,对天花、疫症等症亦有抑制。

王老吉从此声名大振,被誉为岭南药侠,道光皇帝封其为太医院院令。

1828年,王老吉在广州十三行开设第一间“王老吉凉茶铺”,深受街坊欢迎,被誉为“凉茶王”。

据《广州西关古仔》记载,1839年,林则徐在广东禁烟,整日奔波劳累,不幸中暑困热、咽痛咳嗽。

随从人员请来名医开方,服药不见效果,病况日渐加重,有人慕名找到王老吉,药到病除。

林则徐登门答谢,并鼓励其为大众造福。

王老吉顿悟,于1840年,首创凉茶包,方便顾客携带远行,风靡一时,供不应求。

林则徐送来一个大铜壶,上刻“王老吉”大金字。

1885年,在第一家凉茶铺开设半个世纪后,王老吉凉茶铺已经超过百余家,热卖于广州的大街小巷,并盛于粤、桂、沪、湘等地区,甚至海外。

1925年,王老吉凉茶参加英国伦敦展览会,成为最早走向世界的中华民族品牌之一。

1949年解放后,王老吉凉茶维持了多年,1956年国家实行工商业社会主义改造,将8间历史悠久的中药厂合并,称为王老吉联合制药厂。

“文化大革命”期间,“王老吉”一名,被认为是为资本家树碑立传,改名“广州中药九厂”,而“王老吉凉茶”也改名为“广东凉茶”。

1982年改名“广州羊城药厂”。

1992年转制成为以国家股为主体的股份制企业,改名“广州羊城药业股份有限公司”。

羊城药业的母公司广州医药集团有限公司在1997年重组资产,成立广州药业股份有限公司。

至此,王老吉凉茶基本就划归在两个实体里,羊城药业主导王老吉在大陆的品牌,香港王老吉主导着王老吉在港澳及海外的品牌。

另外,有一个非常重要的事实是:此时两家经营王老吉产品的营业额都是很小的。

王老吉的前世今生

王老吉的前世今生

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2012 年

声 音
全民公益 截止目前已有近2000人参与“加多宝扶贫 基金”扶贫月捐计划,组建加多宝欢乐大家庭。 在中央电视台一套、二套、四套以及21个 地方电视台黄金时段,投放5秒、30秒公益宣传广 告,影响带动了11078名社会公众,通过发送手机 短信参与捐赠,其中创建了个人爱心基金者达到 5523人。
2007年9月,人民大会堂管理局颁发了 《加多宝荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮 品”称号》的证书,加多宝正式成为中国 首个且是唯一进入国宴饮品行列的凉茶。
结语
红罐王老吉能取得巨大成功,总结起来,以下几 个方面是加多宝公司成功的关键所在: ·为红罐王老吉品牌准确定位; ·广告对品牌定位传播到位,这主要有两点: 广告表达准确; 投放量足够,确保品牌定位进入消费者心智。 ·企业决策人准确的判断力和果敢的决策力; ·优秀的执行力,渠道控制力强; ·量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广 力度处于相对优势地位
公司简介 发展状况 营销策略 矛盾纠纷 影视宣传 加入公益 未来展望
加多宝大型专业饮料生产及销售企业, 集团分别在北京、浙江、福建、广州 设立生产基地。加多宝旗下产品包括 红色罐装『加多宝』
王老吉的诞生
清道光年间(约1830)年王泽 邦(王阿吉)初创王老吉品牌
王家第二代在广州开设凉茶 店,从两广扩大到湖南等地
在王老吉的历史老清老热实解实毒王祛老湿吉热2002年以前王老吉仅在广东浙江销量稳定维持在1亿多元2002年年底加多宝找到成美营销顾问公司确立了其品牌定位2003年王老吉凭借怕上火喝王老吉的广告语迅速打开市场0708年获得全国罐装饮料市场销售量第一名荣获08年度十大领先行业品牌王老吉成为2010年亚运会高级合作伙伴提出面向世界的口号中国味道凉茶逐步的发展逐步的发展?1995年加多宝公司成立在广东东莞长安镇投资建厂一期投资金额2000万美元?1999年在广东东莞长安镇投资扩建二期投资金额3000万美元?2003年在北京经济技术开发区投资建厂投资金额3000万美元?2004年在浙江绍兴袍江工业区投资建厂投资金额2500万美元?2005年在福建石狮市祥芝镇投资建厂投资金额3000万美元?2006年在广东南沙开发区投资建厂投资金额1亿美元?2007年在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂投资金额约2500万美元?在湖北武汉经济技术开发区投资建厂投资金额9980万美元

王老吉销售员工故事分享

王老吉销售员工故事分享

王老吉销售员工故事分享
王老吉北京餐饮办的员工反映,今年春节后,公司“强迫”员工自费购买临期产品,涉及王老吉大健康产业有限公司(以下简称“王老吉大健康”)旗下的王老吉、刺柠吉、大寨核桃露等产品。

小杨是王老吉北京餐饮办的一位普通业务员。

春节之后,他便接到上司王小亮的电话,要求其购买王老吉大健康的临期产品,不买就离职。

而这些临期产品也多是积压在经销商仓库里的。

“他挨个给我们打电话,说需要买多少刺柠吉、需要买多少瓶王老吉。

我算下来,大概有4千元。

那几个月,我在公司拿的也不多,也就拿三四千块钱。

如果买,一个月的工资就没了。

转天,我们开会专门说这个事儿,领导给每人发了一张离职报告。

并在会上直言:‘你们不交钱的话,就直接签离职报告走人’。


据小杨反映,有人不愿意买产品,也不愿签离职报告,结果,当天晚上就被踢出了工作群。

“会议也不让参加,然后说,你不上班、旷工”
小杨最后还是选择了离职,同期和他一样离职的还有好几位。

小杨称:“以前也会让我们买,百八十元的。

这次费用太多了,负担不起。

”据小杨反映,目前在职的王老吉北京餐饮办销售员工,基本都买了公司的临期产品,近期依然在买。

王老吉案例

王老吉案例

定位方案
2002年底,王老吉找到成美公司,与其合作,以准确找到合理方案提升销售额 年底,王老吉找到成美公司,与其合作, 年底 1、品牌定位的制定,在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知, 、品牌定位的制定,在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知, 提出与竞争者不同的主张。 提出与竞争者不同的主张。 2、一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息,另一方面,与加多宝内部、经 、一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息,另一方面,与加多宝内部、 销商.零售 进行大量访谈。 销商 零售 商 进行大量访谈。 3、聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查 聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查. 聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查 4、以此基础进行综合分析,厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置 、以此基础进行综合分析,厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪 即在哪 市场中参与竞争。 个细分 市场中参与竞争。 5、任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。 、任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。 罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、 年的历史等, 罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是 年的历史等 有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。 有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。 6、由于“预防上火”是消费者购买红罐王老吉的真实动机,自然有利于巩固加 、由于“预防上火”是消费者购买红罐王老吉的真实动机, 强原有市场。做好了这个宣传概念的转移,只要有中国人的地方, 强原有市场。做好了这个宣传概念的转移,只要有中国人的地方,红罐王老 吉就能活下去 7、明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;其品牌 、明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料; 定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于 预防上火的饮料” 独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上 定位 预防上火的饮料 喝红罐王老吉能预防上 让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤, 火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看 足球…… 这样定位红罐王老吉 足球

王老吉的故事

王老吉的故事

王老吉的历史渊源老老实实王老吉,清热解毒祛暑湿。

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的药茶。

在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名,堪称凉茶始祖。

王老吉最早是在1828年由王泽帮(乳名阿吉)所创,在广州市十三行路靖远街开设了一间王老吉凉茶铺,专营水碗凉茶。

王老吉凉茶由于配方独特、价格公道,因而远近闻名,门庭若市,供不应求。

于是在1840年,王老吉凉茶铺便开始以前店后厂的形式,生产王老吉凉茶包。

在经历了慈禧太后借助王老吉益智清神把持朝政;洪秀全广州赴考王老吉救命;太平军天京保卫战王老吉劳军;林则徐虎门销烟王老吉清热解毒等惊天动地的大事后,王老吉扎根民间。

解放后,王老吉药号分为两支,一支归入国有企业,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,主要生产王老吉牌冲剂产品(国药准字)。

另一支由王氏家族的后人带到香港。

在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有,在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区,王老吉的品牌基本为王氏后人所注册。

而目前生产红色王老吉的加多宝公司则是通过品牌租赁形式向王老吉药业租赁了20年的品牌使用权。

重新定位:红罐王老吉虽然销售了7年,其品牌却从未经过系统、严谨的定位,企业都无法回答红罐王老吉究竟是什么,消费者就更不用说了,经一轮深入沟通后,加多宝公司最后接受了建议,决定暂停拍广告片,委托成美先对红罐王老吉进行品牌定位。

为了了解消费者的认知,成美的研究人员一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息,另一方面,与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈,完成上述工作后,聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。

以此基础,研究人员进行综合分析,厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。

在研究中发现,广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。

其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。

消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。

王老吉品牌故事

王老吉品牌故事

王老吉品牌故事
王老吉的品牌故事可以追溯到一九四四年,由始创人——潘安彬
创办。

潘安彬为抗衡日本殖民统治,用心精神致力于台湾茶的研究与
发展。

作为台湾第一家实施自动化生产的茶叶品牌,王老吉不断创新,从传统工艺到最新技术,都受到众多消费者的青睐。

多年以来,王老吉始终遵循“研发出优质甘醇健康茶叶”的理念,实时更新新技术,用心打造出众多优质茶叶品牌。

在新台币树立了
“健康”、“放心”与“可靠”的品牌形象,赢得广大消费者认可,
建立老少皆宜的信誉。

此外,王老吉秉承“回馈社会”的企业精神,更是为全球多地的
慈善活动发出声音,支持有需要的人们。

鼓励大家以有爱之心作慈善,为贫困家庭带去温暖···王老吉正是根植台湾,融合国际,全球经
典细腻茶艺的强大品牌。

凉茶大王王老吉家族发家秘史

王老吉作为凉茶大王,也被尊为凉茶的始祖。

在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后,成为了最著名的老字号品牌。

不管是在东南亚、还是在欧、美华人聚居地区,一提到王老吉,几乎无人不知。

一些海外游子路经香港、广州,仍不忘捎一些王老吉凉茶馈赠亲朋好友。

王老吉品牌被誉为凉茶始祖奇妙茶配方颇具有传奇色彩王老吉的创始者是清朝道光年间人,原名王泽邦,号吉,人称吉叔,籍贯广东鹤山,初时以务农为生。

有一年,广州城疫病蔓延,王泽邦偕同妻儿上山避疫。

极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方,上面有10多种药材的名称,并告诉他此方可包医百病。

王泽邦拿着药方去药铺抓药,老板说有几味没货。

于是,他变卖了家产,辗转至广西等地采购。

其间,王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛,终于找到了所缺的药材。

财富人物推荐:细数荣毅仁父子传奇创富之路曾经与李嘉诚过招的神秘富豪细数中国历史上二十名大富豪王泽邦依照药方配药煮茶,堡出的凉茶甘冽可口,非常好喝。

王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用,喝后果然药到病除。

于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕,王泽邦将堡的凉茶命名为“吉叔凉茶”,每天清早煲凉茶推车出城售卖。

由于药方的效果不错,“吉叔凉茶”可以治病的消息很快流传开去,吉叔的大名也就传遍了岭南。

“吉叔凉茶”出名之后,一度惊动了朝廷。

清咸丰二年,吉叔被召进紫禁城,专门为皇家和文武百官煲制凉茶,以预防时疫蔓延。

半年后,时疫威胁解除,吉叔便衣锦还乡。

咸丰皇帝赐封他为太医院令,赏白银500两,并由内务府总管大臣亲自送回家。

吉叔因为凉茶而获得了可观的财富,但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱,还乡后,吉叔抓住机会,凭借太医院令的封衔,开始做凉茶生意。

他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺,命名为“王老吉”——这就是王老吉凉茶名字的由来。

吉叔共有三个儿子,长子贵成、次子贵祥、幼子贵发。

当吉叔年事渐长之时,凉茶铺的业务就交由王老吉第二代的三个儿子共同管理。

1883年吉叔去世,享寿70。

王老吉案例

揭开谜底,中国本土品牌也许可以找到一面对照的镜子……7月9日,中国质量协会公布的2008年“中国饮料市场主流品牌消费者满意度”调查结果显示,王老吉分别以76.02的满意度、74.43的忠诚度稳居所有测评品牌第一位,成为消费者最喜爱的全国主流饮料品牌。

2008年5月和8月,在中国发生的令全球瞩目的两件大事———四川汶川地震和北京奥运会开幕式,王老吉高调亮相推出的两个举措,即在中央电视台举办的“爱的奉献”赈灾晚会现场损赠1亿元的善举和选择8月8日为其北京工厂举办隆重的开业仪式,使它不仅成为饮料市场一颗耀眼的明星,而且还被媒体和公众广泛关注,并引发了种种猜想,与其有关的各种谜题也进入人们的视线。

谜题一:谁是王老吉的幕后推手近几年来,通过大力度、多角度的广告宣传和推广,王老吉被国内消费者广泛熟知和认可已是一个不争的事实。

这一点从其不断增长的销量上可窥一斑。

据悉,目前,在国内罐装饮料市场,红罐王老吉已当仁不让地坐上了老大的位置。

但当提到其生产企业时,能说上来的人并不多。

其实,王老吉的生产商是香港加多宝集团。

1999年,该集团在广东东莞市长安镇投资兴建了广东加多宝饮料食品有限公司,并在国内市场推出了红罐王老吉凉茶,主要面向广东、广西市场进行销售。

2003年以来,加多宝集团加大了红罐王老吉国内市场扩张的步伐,并相继在浙江、福建、湖北和北京4 地建立了生产基地。

其中,北京工厂的开业备受关注。

谜题二:王老吉的品牌故事谁说得清记者在采访中获知,王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年历史,被公认为凉茶始祖,有药茶王之称。

20世纪50年代初,王老吉凉茶一分为二,其国内外商标分别由广州医药集团(下称广药集团)和香港王老吉集团持有。

上世纪90年代,王老吉凉茶销售情况并不好。

1995年,广药集团将红罐王老吉商标授权给香港鸿道集团有限公司,有效期是自1997年之后的15年,后者专门成立香港加多宝集团,运作王老吉品牌。

而目前市场上销售的绿色利乐包装王老吉凉茶归属广药集团旗下。

王老吉的故事

王老吉:凉茶传说提起"王老吉"凉茶,海内外无人不闻。

"王老吉"是谁人所创?为何有如此盛名呢?相传这碗"广东凉茶王"是平民草医王泽帮所创,其名扬四海还与清代的禁烟大臣林则徐有关。

王泽帮一生嗜医好药,从白云山采药归来,就在自己开的药材铺里卖药诊症,一般病人服下他的三五味药便可病除身健。

他的医德又好,不分贫富,不摆架子,只求为人医病。

于是,大家都当他是自己人,惯叫他的乳名——阿吉。

他年纪大了,自然就成了"王老吉".一年暑天,林则徐在广东禁烟,整日奔波劳累,不幸中暑困热、咽痛咳嗽。

随从人员请来名医开方,服药不见效果,病况日渐加重,上下十分焦急。

有人竟找到王老吉,药到果然病除。

于是,林则徐登门答谢,并问及姓名与所用之药。

王老吉如实回答:"大家叫我王老吉,为你治病的是几味不值钱的草药。

"林则徐不禁感叹:"药无分贵贱,不值钱的草药,贫苦百姓更能受益。

如果能将药煮成茶,使人随到随饮,有病治病,无病防病,那就更是为大众造福无量啊。

"王老吉听后,若有所悟。

没过几天,他果然打开档铺,煲药卖茶。

林则徐得知,即命人送来一个大铜葫芦壶,上面还刻上"王老吉"三个大金字。

此后,王老吉既卖凉茶,又把草药配成药包,方便顾客携带出门远行。

王老吉凉茶一传十、十传百,处处口碑,人人受益,直至今天,历久不衰。

“怕上火喝王老吉”,这句广告词加上言之凿凿的典故,能不火吗!故事情节系数:★★★★☆历史深度:★★★★☆耳熟能详度:★★★☆☆。

王老吉创业故事

王老吉创业故事在中国的瓶装饮料市场中,除了可口可乐和百事可乐之外,还有一家被称为“老奶奶的饮料”的王老吉。

王老吉是中国传统草药饮料,源于清朝。

这种饮料在中国南方非常流行。

最初,王老吉是由一个叫王致和的清朝官员所发明的,据说他是因为一场高热病而用草药治疗所致。

通过研究草药,王致和发现一种饮料可以治疗高热病,他将这种饮料命名为王老吉。

后来,王老吉传到了广州,成为了一种非常受欢迎的饮料。

1930年代,一个叫做韩寿臣的年轻人开了一家叫“韩寿臣王老吉”店的草药饮品店。

他从自己的祖母那里学会了制作王老吉。

在广州,韩寿臣的王老吉店迅速发展,吸引了大量的顾客。

在中国的一些历史影片中,经常可以看到广州的王老吉店的场景。

1950年代,韩寿臣将他的王老吉制作技术传给了一位叫王益民的广东人。

王益民一直自己制作王老吉,并用王老吉的名字在广州开了自己的草药饮品店。

但是,像许多中国人一样,王益民最终开始了自己的政治生涯,他离开了王老吉制作技术,并将该技术传给了一个叫郑朝宗的人。

郑朝宗在广州创立了一家药店,专门生产和销售王老吉。

正是在这家药店里,现代王老吉的品牌诞生了。

当时,王老吉并没有成为一个大品牌。

它只在广东省内销售,不能进入其他省份。

但是,在1980年代,中国经济开始发生变化,更多的外部投资进入中国。

这使得市场有了更多的竞争,也给了新的机会。

1989年,王老吉的创始人郑朝宗决定将其扩展到全国各地。

然而,这不是一项容易的任务。

王老吉需要重新定义它的产品和品牌,以便让它适合全国各地的人们。

于是,创始人郑朝宗决定注重产品的研究和开发。

他邀请了许多草药专家,开始研究不同的中草药,以适应更广泛的市场。

最终,他们研发出一种适合现代人体内的配方,使王老吉在全国范围内得到了广泛的认可和接受。

随着王老吉的发展,郑朝宗的掌握得越来越紧。

但是,在2007年,郑朝宗突然死亡,使王老吉陷入了困境。

王老吉的控制权最终落到了郑朝宗的女儿手中,她不具备对王老吉的经营和市场管理经验。

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王老吉真实的故事清朝时期传说王泽邦本务农为生,当时地方瘟疫流行,他偕同妻儿上山避疫,途中巧遇一道士传授药方,王泽邦依照药方煮茶,帮助百姓治病。

清文宗咸丰二年(1852年),皇帝在听闻民间有“王老吉凉茶”防疾治病了得后,召王泽邦入宫制备凉茶供文武百官作清凉饮料,获广泛好评。

半年后王被赐封为太医令,并获赠银五百两,在内务府总管大臣陪同下荣归故里,轰动羊城。

翌年在广州十三行路靖远街(今靖远路)开设了“王老吉凉茶铺”,专营水碗凉茶。

之所以得名“王老吉”,因王泽邦乳名阿吉。

另有传林则徐时任钦差大臣,初到广东,且查禁鸦片烟时操劳过度,加上水土不服,又患上感冒等症。

他的随从听闻十三行的王老吉有解暑治感良方,为林则徐求药,林则徐服下一包草药之后,诸如症状皆痊愈。

林则徐登门答谢王老吉,又问王老吉以何种药治病,当他得知王老吉都不过以平价草药来医治,林则徐有感而发,提议王老吉将药方制成凉茶,让人们随到随饮,防病保健。

之后,王老吉如林则徐所言,卖起凉茶来。

林则徐为鼓励王老吉,特地送来雕有“王老吉”三金字的大铜葫芦壶,寓意“悬壶济世,普救众生”。

因配方合乎药理,价钱公道,王老吉因而开始远近闻名。

清道光年间(约1830年),王泽邦就在广州销售王老吉凉茶。

1840年间,王泽邦开始生产王老吉凉茶包,以前店后作坊的形式同时供应王老吉水碗凉茶和茶包。

其后,王泽邦让三个儿子在广州另设分店。

此后,王老吉凉茶不仅畅销两广,湖南、湖北、江西、上海,以至北京也有销售。

王老吉凉茶随着不少赴东南亚等地谋生的广东人,传入东南亚各国乃至美国。

王泽邦于1883年辞世,享年70岁,将凉茶业务交给儿子王贵成、王贵祥、王贵发三人,葬于白云山大金钟地区。

后来,长子王贵成在祖铺对面多租一个铺位,采用初期的工业化生产方式——用纸袋包装凉茶料出售,并将这家铺面取名为“连济堂祥记”。

三子王贵发最终继承了祖铺,并传给王恒裕、王恒瑞和王恒辉,王恒裕一支往香港发展,王恒瑞和王恒辉则留在广州。

由于做凉茶的药材需由江苏江都运来,颇为费时,三兄弟商量后决定,把财产平分成三份,三房人松散结合、分头发展。

大哥贵成去江都开设“王老吉成记”,并且凭借药源地的优势,生意不错。

二哥贵祥全家迁往澳门,注册了“王老吉祥记”,与客户签订长期贸易合同,生意稳定(后由贵祥一房的恒新负责,但恒新过世后,其子女都无意于家业,各人各自成家及留学,凉茶铺无以继承而告终结)。

弟弟贵发则留在广州守租铺。

但贵发不想守旧,于是留下二儿子恒辉和三儿子恒端在广州,在1889年带着大儿子王恒裕去了香港。

1896年,贵发的三个儿子集资在香港文武庙直街开设“王老吉远恒记”,并在英联邦所辖地将王老吉注册商标,也是第一个注册的华商商标。

当时订明,以后凡是王老吉远恒记的子孙,都可把王老吉出口英联邦各国各地。

时值南洋群岛爆发特大流行感冒,因该地缺医少药,王老吉便开始供不应求。

远恒记王老吉因为有出口注册商标的优势,生意最为兴隆。

梁启超1898年至1903年间在美国旅游期间,就在街上看见有卖王老吉凉茶,当时这种茶在广东每帖只卖二文铜钱,但在美国就卖到了五元至十元美金。

远恒记王老吉自此也在美洲扎根。

分家1908年王贵发在香港病逝;中华民国建政后的1912年12月24日,王恒辉兄弟三人在长房家母念慈(王贵发妻子)的主持下,订立分产合约,约定各家“彼此不得侵越范围”。

香港及海外王老吉凉茶位于香港尖沙嘴天星码头的分店在澳洲购买并消费的自泡式王老吉凉茶1897年,王恒裕一支于香港文武庙直街(今荷李活道)设店,与广州王老吉分家,并将王老吉“杭线葫芦”的商标注册,成为第一个注册的华商商标。

1915年将店铺移至中环鸭巴甸街。

1925年,香港王老吉凉茶被邀请往英国伦敦参加中国产品展览会,展出凉茶包。

展览会开幕当天,参观者有英王、公主及众多的士绅名流,王老吉的外销生意更上一层楼。

1934年,王恒裕病逝,16岁的独子王豫康继承生意。

在1940年代香港沦陷的三年多中,王老吉外销贸易停顿。

香港重光后,经济步入战后大恢复时期,当王老吉一恢复贸易,订单便纷至沓来。

王豫康随即雇用大批工人,日以继夜地赶货出口。

鸭巴甸街门市也客似云来。

需求量的增大使王老吉推出凉茶精,即将药料渗透入茶药内,经过焙干后入袋包装。

需要饮用时,只需要沸水浸几分钟即可饮用,效果与凉茶相同,并且由于即冲即饮,方便快捷而更受欢迎,生意空前火爆。

到上世纪40年代,王豫康在香港开设有六间王老吉凉茶分店。

1951年,王豫康在澳门开设分店(早年贵祥经营的店铺已结业)。

后偶然认识了从事期货炒卖的丁某。

王豫康最初拿出五万元给丁某,不足一日便赚了三万元。

王豫康便对这种赚钱方式着迷,开始沉迷于期货炒卖。

他对丁某非常信任,全权授予其管理公司的财权物权。

起初一切顺利,直至一次公司一批约值百余万元的货物被丁卷走,王豫康才醒悟。

只能把香港王老吉店铺顶让,甚至出售商标还债。

王豫康被打击后赴美国经营王老吉产品在美的分销业务,并开设中式饼店,重新筹集了一笔资金,并写信请妻子谢丽琼赴美协助。

但此时谢丽琼从打听得知,四间顶手他人的王老吉分店都因经营不善而逐间关闭,便决心留在香港重振王老吉声誉。

1971年,顶让王老吉祖铺的股东无心经营,有意出售股份,谢便以16万元把店铺买回来,且重新获得商标使用权,此后她多次写信叫王豫康回港重掌凉茶业务,但豫康不愿放弃在美国艰难创下的事业,直至谢于1975年病逝,两人也没见最后一面。

1984年王豫康病逝,再经三年完成领取遗产手续,至1988年资产传给王老吉海外第五代传人王健全、王健仪。

不过,兄妹二人的经营仍然不善,王老吉的品牌虽在东南亚流传甚广,但也有很多仿冒者,美国、英国和荷兰也是假货当道,作为商标合法持有人和正宗配方传人的王氏兄妹,并未能从销售中获利多少,规模始终非常有限。

为此,兄妹也在海外30多个国家和地区注册香港王老吉(国际)有限公司,整顿海外市场:收回海外代理权,由公司直接和客户联系。

广东东莞商人陈鸿道1990年前往香港找王老吉洽谈秘方和商标使用事宜时,需要穿街过巷,才在不起眼的巷子找到了王老吉“百年祖铺”。

1995年,陈鸿道在香港获得了“王老吉”商标和秘方的使用权,以鸿道集团名义在香港生产和销售罐装王老吉。

第五代传人(玄孙女)王健仪现拥有香港及海外的“王老吉”商标所有权。

虽然铺租较高,现在香港于元朗区的天水围颂富商场、天耀商场、天泽商场和屯门的良景商场及友爱商场设有分店,并不断扩充分店网络。

大陆王恒辉一支,留守广州靖远路主持百年老铺,以“水碗”凉茶为主业。

但19世纪末开始,中国大陆时局乱象环生,王老吉在内地的生意开始日渐式微。

1911年,以葫芦招牌为记在中华民国政府获准注册;1928年后以王泽邦像和榄线葫芦图案注册。

1925年发生的五卅运动、省港大罢工及沙基惨案,使广州王老吉生意大受打击,不但外销市场断绝,连本地生意也成问题。

留守广州的贵发子孙举家迁往乡间避难,省店被迫停业。

与此同时,香港王老吉的生意蒸蒸日上。

1938年,广州在抗日战争中被日军攻占,王老吉凉茶货栈全部焚毁。

战争结束后,王恒辉的一女五子重返故土,商议重建。

其中,大姐王宝钿及丈夫胡多文出资70%,王宝璋、王宝瑶等五兄弟共同出资30%,在靖远路恢复生产,后迁至海珠中路71至73号,并拓展两间分店:中华路(今解放路)万记王老吉、洪德路永记王老吉。

王宝璋任总店的代经理,而王宝瑶管理账房,兄弟俩配合默契,生意蒸蒸日上。

据王宝瑶儿子王沛成说,铺面门口都摆着两个巨大铜葫芦,里面储存的就是凉茶。

每个铜葫芦内,大约可容纳100杯凉茶。

每次有客人来,伙计就会从铜葫芦里倒出凉茶,盛在玻璃水杯里,每杯3分钱。

另外凉茶铺里还备有仁面凉果之类的点心,供怕苦的客人搭配食用。

茶铺称这种点心作“送口”,每颗一两分钱。

为招揽生意,店铺门口还摆有一台进口收音机。

王沛成指,祖传王老吉凉茶的制作工艺是:药材均是提前一晚泡好,这是为了让凉茶充分发挥药效,等到第二天早上再慢火泡制。

有说法称,在其他凉茶铺,为了增加苦味以表现浓度,会添加猪胆汁以次充好,但在王老吉凉茶铺,伙计最靠得住,不敢妄动,因此外界有了“老老实实王老吉”的名声。

当局没收1949年中华人民共和国建政后,中国大陆的王老吉凉茶私人资产(包括铺面及工厂)被当局没收,归入“国有企业”。

1956年,当局对私营企业进行“生产资料所有制的社会主义改造”,将八间历史悠久的中药厂大举合并进行“公私合营”,他们是生产神粬茶的何天福、存仁堂、嘉宝栈、康寿堂,生产外感平安茶、平安散的陈燃氏,生产午时茶的卢薛昌和生产快应茶的常炯堂,其中以固定资产和员工数目最多的王老吉命名(时年产值44.36万元,职工41人),称为“王老吉联合制药厂”,厂址迁至十三行路故衣街10号。

公私合营后,每年制药厂向王家等私股持有人支付5%的定息作为分红。

不过,这一定息是“一刀切”的,不论企业盈利状况如何,也不考虑私股股东的意愿。

实际上,根据当时的情况,这一定息不但远低于制药厂的盈利,也低于银行当时的定期存款利息。

王沛成回忆道,自己的童年到少年时代,外祖母、母亲就带着他一起用浆糊黏“王老吉”凉茶包装袋。

当时他们一家人蜗居在清平路上,冷巷(即走廊)就是一家人的加工车间,生活非常艰苦。

但是王宝璋和王宝瑶并没有放弃过培养儿子继承凉茶事业的努力,王沛成还记得自己小时候经常跟父亲到农村采购药材。

王勇承则回忆起王宝璋带他辨药的经历。

然而,他们都没能继续学习中医药学知识。

王沛成说:“那个时候,想继承祖业,简直是痴心妄想。

”1965年10月广州医药行业进行了调整,中、西药厂实行分开局级管理,成立了“广州中药制药总厂”,同时为贯彻文化大革命初期当局破四旧的意思,属下企业名称开始按数字排列。

“王老吉”名称被认为是为资本家“树碑立传”,“王老吉也是臭老九”,于是在1966年被改名为“广州中药九厂”,而“王老吉凉茶”也被改为“广东凉茶”。

公私合营期间联合制药厂的广州报章广告;图中所见的由八间中药厂合并而来的各个品牌在1966年后被全部取消,王家后人被赶走;王泽邦的真像从此只能在港澳台及海外的产品中见到。

1966年文革开始,担任过代经理和账房总管的王宝璋、王宝瑶都被定为“资本家”,收押入狱,不久被定性为“专政对象”。

在同年9月,定息停止支付。

定息总共支付了十年,相当于全部私股股本的50%,未经任何合法手续,私营股份被“没收”为“国有”,公私合营企业全部变成了国营企业。

不过后人们并没有离开制药厂。

制药厂被没收后,王家老小,凡在适工年龄,都进了工厂当工人维生。

后来王家年轻人都被安排“改造”。

王宝璋的大儿子王勇承1966年去了农场,1980年才招工回家;小儿子王勇明主动写血书去海南岛珠碧江农场干活,先后有过大学招生、中专招生、招工回城的机会,但都因“成分问题”而作罢。

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