2020年《管理学》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)

名校真题汇编目录及说明
说明
由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目,很多同学刷题练习不知道从何着手,市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。

为此精都考研特别整理了名校真题汇编,提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。

名校真题汇编有几方面的意义:
1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型;
2、学习阶段可作为考点的归纳,通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点;
3、刷题阶段可作为拓展练习,比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格
4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境,通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化,大量题型的联系就是专业课高分的保障。

目录
(2020年总共10套各校管理学真题试卷)
2020年
西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷
宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷
南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷
宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷
安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷
浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷
广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷
长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷
浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷
浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷
南京审计大学
2020年硕士研究生招生考试初试(笔试)试题(A卷)科目代码:912
满分:150 分
科目名称:管理学
注意:①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须写在答题纸上,写在本试题纸或草稿纸上均无效;③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回!
一、问答题(共5小题,每题10分,共50分)
1.泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点?根据这些观点,泰罗又提出了哪些管理制度?
2.计划的内容“5W1H”具体是什么?
3.什么是管理幅度?它的影响因素有哪些?
4.管理人员外部招聘有什么优点与局限性?
5.领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。

在业务素质方面,领导者应具备哪些管理现代企业的技能?
二、论述题(共3小题,每题15分,共45分)
1.试述马斯洛需要层次理论的基本论点。

该理论将需要划分为哪些内容?
2.试述决策的影响因素?
3.试述分权的标志、影响因素与途径?
三、案例分析题(共2题,共55分)
1.结合所给出的案例资料,回答问题。

(25分)
【资料】大城矿业有限公司奖金分配风波
大城矿业有限公司是一个年产120万吨原煤的中型矿井。

该矿现有职工5136人,其中,管理干部458人,占全矿职工的8.9%。

某年全矿职工在矿井领导的带领下,团结一心,努力奋斗,取得了生产和安全的大丰收。

上级主管部门特拨下15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大干部和职工。

在这15万元奖金的分配过程中,该矿袁军矿长代表矿行政召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”会议。

袁矿长首先在会上发言,他说:“我矿受到上级的表彰是与全矿上下广大干部和职工群众的齐心协力、团结奋斗分不开的。

奖金分配上嘛,应该大家都有份,但是不能搞平均主义,因为每个人的贡献有大小,我看工人和干部就该拉开距离,如工人只是保证自身安全,他们的安全工作面不大。

而干部不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队,或一个矿的安全工作,特别是我们这些头头还在局里压了风险抵押金,立了军令状,不但要负经济责任,同时,又要负法律责任。

为此在奖金分配上不能搞平均,应该按责任大小、贡献多少拉开档次。

如果奖金分配不公,就会打击干部和工人的工作积极性。

为了防止干好干坏一个样,干多干少一个样的现象,我认为这次分奖金应该拉开几个档次,我和财务科长初步商量了一个分配方案,算做抛砖引玉吧!请大家讨论一下,下面就请王科长向大家介绍一下具体方案。


王科长说:“奖金总额是15万元,要想各方面都照顾到是不可能的,只能定出个大致的档次,主要分五个档次,矿长550元,副矿长500元,科长400元,一般管理人员200元,工人一律5元。


袁矿长接着说:“就这五个档次,大家发表一下意见。

”大家你一言我一句地说开了。

最后袁矿长做了总结性的发言,他说:“今天这个会大家讨论得很热烈,意见不完全一致。

为了统一思想,我把大家的意见归纳为两条:第一,怕工人闹意见影响生产;第二,多拉开些档次。

要说闹意见,不论怎样分都会有人闹意见,比如有些与安全工作无关的人,我们一视同仁的给点,按理说照顾到了全矿职工,就会使意见相对小一些,要说影响生产,我们现在实行的岗位责任制,多劳多得,不劳就不该得,至于多
拉档次,我看就不必了,多拉一个档次,就会多一层意见,像安检科陈科长这样的个别特殊情况,我们可以在其他方面进行弥补,这个方案我看今天就这么定了,请财务科尽快把奖金发下去,散会。


(1)根据相关激励理论,分析该公司奖金分配方案存在的问题。

(15分)
(2)请你结合案例中的资料与所学理论,给出奖金分配应该坚持的原则。

(10分)
2.结合所给出的案例资料,回答问题。

(30分)
【资料】苏宁的组织结构变革之路
成立于1990年的苏宁,只是一家小型空调专营店。

29年后的今天,它已经成为一家致力于全球市场,涉及商业、科技、物流、金融、体育等多个产业,拥有近25万员工的多元化集团公司。

其组织结构变革经历了如下阶段:
(1)从批发转零售(1996—1999年)
苏宁在这次重大战略转型过程之中,对内部组织结构进行了重大的调整。

总部设立相关零售管理部门,改变各地办事处的职能和工作重心,大幅压缩批发业务,将人、财、物等内部资源向零售业务倾斜。

此时,苏宁组织结构的特点是南京总部为“火车头”,全国分公司为一节节的“车厢”,这列火车只有一个动力源。

(2)第二次组织再造(2000—2005年)
经过了十多年的发展,苏宁内部也积累了诸多问题,与全国连锁战略要求不匹配。

如采购与营销部门之间职责不清、管理低效、标准化程度低、管理观念和能力亟待提升等等。

苏宁根据连锁经营的要求以及自身发展的特点,创新推出了“总部—大区—子公司”的三级管理体制;在纵向的管理程序和横向的工作流程两个维度上,进行了科学合理的分工和授权,从而形成规范系统的岗位管理体系。

(3)第三次组织再造(2006—2009年)
随着家电连锁市场竞争日益激烈,苏宁的开店速度也越来越快,门店数量激增。

为了配合这样的扩张节奏,整个组织和业务运营体系也必须同时高速运转。

2006年苏宁再次对原有组织进行大规模整合、重组和精简。

苏宁在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部:营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部,以加强苏宁总部的管理力量和能力。

在此基础上,还设立了“地区管理总部”,作为苏宁电器总部的派出机构,负责所辖区域内苏宁连锁体系的日常经营管理的指导工作。

(4)第四次组织变革(2013—至今)
在2009年时,苏宁开始了从一个传统零售企业向互联网企业的战略转型。

经过2010—2012年的探索和尝试,苏宁的转型在2013年达到了一个阶段性的高潮,苏宁电器变成苏宁云商,与之相伴随着,就是组织的重大变革。

专业、垂直、开放、融合、扁平、自主是这次苏宁组织调整的关键词,最大的变化是从原有的矩阵式转变为事业部组织。

在大区运营层面,苏宁把“大区—子公司—营运部”三级压缩为“大区—城市终端”两级管理,进一步扁平化管理。

变革后,大区运营层面将实现扁平化的垂直管理和本地化自主经营。

【问题】
(1)结合案例,说明组织结构设计的影响因素有哪些?(10分)
(2)组织设计的实质是什么?常见组织结构部门化的类型及其主要特征有哪些?(10分)
(3)在组织设计过程中,应该坚持哪些原则?(10分)
宁波大学2020年硕士研究生招生考试初试试题(A卷)
(答案必须写在考点提供的答题纸上)
科目代码:
(答案必须写在考点提供的答题纸上)科目代码:
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宁波大学812管理学2020年考研专业课真题

宁波大学812管理学2020年考研专业课真题
宁波大学2020年硕士研究生招生考试初试试题(A卷)
(答案必须写在考点提供的答题纸上)
科目代码: 812 总分值: 150 科目名称:
一、名词解释(每道题6分,5道题,共30分)
管理学
1. 组织文化 2. 计划 3. 归因理论 4. 指挥链 5. 组织变革
二、简答题(每道题11页共3页
宁波大学2020年硕士研究生招生考试初试试题(A卷)
(答案必须写在考点提供的答题纸上)
科目代码: 812 总分值: 150 科目名称:
管理学
如果这仅仅是个偶然,那么很快会被人忘记。但事实并不是。其他充满天赋的谷歌员工也做过同样的
选择。事实上,有那么多人已经离开谷歌以至于他们成立了一个非正式的前谷歌人企业家校友俱乐部。
个工作的好去处。为什么还有那么多人想离开呢?”
在《财富》杂志评出的“最佳雇主”榜单中,谷歌连续四年位居前五名,其中有两年位居榜首。谷歌的
高管之所以决定为员工提供丰厚的福利待遇,出于以下几个原因:在残酷的市场竞争中吸引最优秀的员工 :帮助员工处理耗时的个人琐事以节省工作时间;让雇员感觉受到重视;使雇员长期保持谷歌人身份(谷歌 员工的称呼)。但大量的谷歌人还是跳槽或者放弃诱人的福利而选择自己创业。
问题分析: 4-1 谷歌为其员工投入很多,但还是不足以留住某些优秀员工。运用相关理论来分析这种情况在员工激励方面 有什么启示?(10分) 4-2 谷歌在激励员工方面面临的最大挑战是什么?如果你正在管理一个谷歌员工团队,你将怎样保持他们的 积极性?(15分) 案例2: 无论如何,它可能是近年来美国历史上最严重的环境灾难之一(即便不是最严重的)。S英国石油公司 位于墨西哥湾的“深水地平线”海上钻井平台于2010年4月20日剧烈爆炸,形成一片火海并导致11名员工 死亡,之后,该公司立即全力阻止原油泄漏并实施了漫长而艰巨的原油清理行动。虽然沿岸的企业、居民 和野生动植物最显著地受到了此次爆炸和原油泄漏的影响,但我们这些远离墨西哥湾的人也对所发生的 灾难感到目瞪口呆和心情沉重。是什么导致了这次灾难?英国石油公司可以采取什么措施来确保这种事 故再次发生的可能性降至最低程度? 在事故调查中人们逐渐意识到,发生这样的事故并不奇怪。飓风“丹尼斯”在2005 年7月登陆之后,一艘途经该海域的轮船上的船员非常震惊地看到英国石油公司价值10亿美元的雷马钻井 平台“向一侧严重倾斜,仿佛在向世界宣告它将要下沉”。雷马钻井平台“是英国石油公司的荣耀,是该 公司在探测和开采海湾水下丰富的石油资源时击败竞争对手并独占鳌头的杀手铜”。但是这个钻井平台 的各种问题逐渐暴露。一个装反了的阀门在飓风“丹尼斯”肆虐期间导致大量原油泄露,而此时甚至还没 有一滴油被开采上来。 其他问题还包括过于糟糕的焊接工作导致水下石油管道十分脆弱并布满裂缝。“雷马钻井平台的事故并 不仅仅是偶然,更是对英国石油公司的一个警告。该公司为了追求增长和利润,做了太多铤而走险、投机 取巧的事情。” 接下来就是“深水地平线”钻井平台发生悲剧性的爆炸事故。在钻井架爆炸前,有明显的信号指出原 油管道出现了严重问题。 在这些红色警报中,其中就有好几个设备仪表显示气体已进入管道,这是即将发生爆炸的潜在信号。但是 这些红色警报被忽视了。在爆炸事故发生前24小时内作出的其他决策中,有这样一项危险决策:在从海底 延伸上来的石油管道中,用海水代替重泥浆。这个措施再次加大了发生爆炸的风险。该公司的内部文件中 也记录了

管理类专业学位联考综合能力逻辑历年真题试卷汇编10_真题-无答案

管理类专业学位联考综合能力逻辑历年真题试卷汇编10_真题-无答案

管理类专业学位联考综合能力(逻辑)历年真题试卷汇编10(总分60,考试时间90分钟)3. 逻辑推理1. 某集团公司有四个部门,分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。

根据前三个季度的数据统计,四个部门经理对2010年全年的赢利情况作了如下预测:冰箱部门经理:今年手机部门会赢利。

彩电部门经理:如果冰箱部门今年赢利,那么彩电部门就不会赢利。

电脑部门经理:如果手机部门今年没赢利,那么电脑部门也没赢利。

手机部门经理:今年冰箱和彩电部门都会赢利。

全年数据统计完成后,发现上述四个预测只有一个符合事实。

关于该公司各部门的全年赢利情况,以下除哪项外,均可能为真?A. 彩电部门赢利,冰箱部门没赢利。

B. 冰箱部门赢利,电脑部门没赢利。

C. 电脑部门赢利,彩电部门没赢利。

D. 冰箱部门和彩电部门都没赢利。

E. 冰箱部门和电脑部门都赢利。

2. 学校在为失学儿童义捐活动中收到两笔没有署真名的捐款,经过多方查找,可以断定是周、吴、郑、王中的某两位捐的。

经询问,周说:“不是我捐的”;吴说:“是王捐的”;郑说:“是吴捐的”;王说:“我肯定没有捐”。

最后经过详细调查证实四个人中只有两个人说的是真话。

根据已知条件,请你判断下列哪项可能为真?A. 是吴和王捐的。

B. 是周和王捐的。

C. 是郑和王捐的。

D. 是郑和吴捐的。

E. 是郑和周捐的。

3. 红星中学的四位老师在高考前对某理科毕业班学生的前景进行推测,他们特别关注班里的两个尖子生。

张老师说:“如果余涌能考上清华,那么方宁也能考上清华。

”李老师说:“依我看这个班没人能考上清华。

”王老师说:“不管方宁能否考上清华,余涌考不上清华。

”赵老师说:“我看方宁考不上清华,但余涌能考上清华。

”高考的结果证明,四位老师中只有一人的推测成立。

如果上述断定是真的,则以下哪项也一定是真的?A. 李老师的推测成立。

B. 王老师的推测成立。

C. 赵老师的推测成立。

D. 如果方宁考上了清华大学,则张老师的推测成立。

考研管理学战略管理历年真题试卷汇编1_真题-无答案

考研管理学战略管理历年真题试卷汇编1_真题-无答案

考研管理学(战略管理)历年真题试卷汇编1(总分84,考试时间90分钟)单项选择题下列各题的备选答案中,只有一个是符合题意的。

1. 企业发展新业务的三种战略类型是( )。

(东北财经大学2008年)A. 广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长战略B. 密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长战略C. 广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略D. 密集型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略2. 市场补缺者占领市场的关键是( )。

(东北财经大学2008年)A. 差异化B. 集中化C. 专业化D. 多元化3. 下列不属于战略管理步骤的是( )。

(上海财经大学2014年)A. 影响因素分析B. 计划C. 实施D. 评估4. 钱德勒认为,公司战略的变化与组织结构变化的关系是( )。

(中央财经大学2003年)A. 两种变化同时发生B. 组织结构变化先于公司战略变化C. 两种变化之间没有关系D. 公司战略变化先于组织结构5. 企业战略按经营层次大体分为三个层次:第一层次为( );第二层次为竞争战略;第三层次为功能性战略。

(中央财经大学2004年)A. 发展战略B. 稳定战略C. 重点战略D. 巩固战略6. 基本竞争战略不包含( )。

(中南大学2009年)A. 经营特色战略B. 成本领先战略C. 产品差异战略D. 重点市场战略7. 在企业经营战略内容体系中战略的核心部分是( )。

(中南大学2009年)A. 市场战略B. 投资战略C. 科技战略D. 产品战略8. 现在的粮站都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食,于是采取了深加工的对策,制作馒头、油饼、麻花等方便食品,既利民又获利,可谓“双赢”。

这一对策属于( )。

(哈尔滨工业大学2003年)A. 后向一体化B. 前向一体化C. 横向一体化D. 多角化9. 企业发展多角化经营,最主要目的是( )。

(哈尔滨工业大学2003年)A. 降低成本B. 分散风险C. 扩大市场D. 增加利润2. 判断题请判断下列各题正误。

2020年浙江工商大学832管理学考研真题

2020年浙江工商大学832管理学考研真题

全国硕士研究生入学统一考试备考资料2020年浙江工商大学832管理学考研真题(B)卷考试科目:832管理学原理总分:150分考试时间:3小时一、选择题(共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

错选、多选或未选均无分。

1.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完善()A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意2.勒温变革模型包括以下步骤()A.解冻-变革-再冻结B.解冻-冻结-再解冻C.冻结-解冻-变革D.冻结-变革-再解冻3.社会系统学派的创始人是()A.佛雷德·卢桑斯(F Luthans)B.切斯特·巴纳德(Chester I.Bamar)C.约翰·科特(John Kotter)D.路德格·贝塔朗非(L Bertalanffy)4.汪力是一家民营企业的职员,他工作中经常接到来自两个上级领导的、有时相可冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()A.该公司在组织设计上采取了职能型结构。

B.该公司在组织运作叶中出现了越级指挥问题。

C.该公司的组织层次设计过多。

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

5.下列哪种沟通方式适用于紧急攻关任务、并能够实现产密控制()A.Y式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通二、简答题(共4小题,每小题10分,共40分)1.决策的特征包括哪些?2.企业在进行技术创新时,常见的创新方式有哪些?3.组织变革的工具包括哪些?4.简述管理方格图理论提出的领导方式及其内涵。

三、论述题(共2小题,每小题15分,共30分)1.试论述领导的关键行为有哪些,并结合具体事例谈谈你自己的看法。

2.试论述有效控制的原则,并举例说明。

四、案例分析题(共2小题,每小题35分,共70分)1.案例分析《宏光公司的案例》,本小题共35分。

管理类专业学位联考综合能力逻辑历年真题试卷汇编7_真题-无答案

管理类专业学位联考综合能力逻辑历年真题试卷汇编7_真题-无答案

管理类专业学位联考综合能力(逻辑)历年真题试卷汇编7(总分60,考试时间90分钟)3. 逻辑推理1. 以下是某市体委对该市业余体育运动爱好者一项调查中的若干结论:所有的桥牌爱好者都爱好围棋;有围棋爱好者爱好武术;所有的武术爱好者都不爱好健身操;有桥牌爱好者同时爱好健身操。

如果在题干中再增加一个结论:每个围棋爱好者爱好武术或者健身操,则以下哪个人的业余体育爱好与题干断定的条件矛盾?A. 一个桥牌爱好者,既不爱好武术,也不爱好健身操。

B. 一个健身操爱好者,既不爱好围棋,也不爱好桥牌。

C. 一个武术爱好者,爱好围棋,但不爱好桥牌。

D. 一个武术爱好者,既不爱好围棋,也不爱好桥牌。

E. 一个围棋爱好者,爱好武术,但不爱好桥牌。

2. 某大学顾老师在回答有关招生问题时强调:“我们学校招收一部分免费师范生,也招收一部分一般师范生。

一般师范生不同于免费师范生。

没有免费师范生毕业时可以留在大城市工作,而一般师范生毕业时都可以选择留在大城市工作,任何非免费师范生毕业时都需要自谋职业,没有免费师范生毕业时需要自谋职业。

”根据顾老师的陈述,可以得出以下哪项?A. 该校需要自谋职业的大学生都可以选择留在大城市工作。

B. 不是一般师范生的该校大学生都是免费师范生。

C. 该校需要自谋职业的大学生都是一般师范生。

D. 该校所有一般师范生都需要自谋职业。

E. 该校可以选择留在大城市工作的唯一一类毕业生是一般师范生。

3. 去年4月,股市出现了强劲反弹,某证券部通过对该部股民持仓品种的调查发现,大多数经验丰富的股民都买了小盘绩优股,而所有年轻的股民都选择了大盘蓝筹股,而所有买了小盘绩优股的股民都没买大盘蓝筹股。

如果上述情况为真,则以下哪项关于该证券部股民的调查结果也必定为真?Ⅰ.有些年轻的股民是经验丰富的股民。

Ⅱ.有些经验丰富的股民没买大盘蓝筹股。

Ⅲ.年轻的股民都没买小盘绩优股。

A. 只有Ⅱ。

B. 只有Ⅰ和Ⅱ。

C. 只有Ⅱ和Ⅲ。

D. 只有工和Ⅲ。

《公共管理-社会学研究方法》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)

《公共管理-社会学研究方法》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)

名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目,很多同学刷题练习不知道从何着手,市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。

为此精都考研网特别整理了名校真题汇编,提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。

名校真题汇编有几方面的意义:1、择校阶段可作为备考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型;2、学习阶段可作为考点的归纳,通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点;3、刷题阶段可作为拓展练习,比大部分模拟试卷要来的更贴近考研的出题风格4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境,通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化,大量题型的练习就是专业课高分的保障。

目录(总共10套各校公共管理/社会学研究方法真题试卷)南京师范大学624社会研究方法2019年考研专业课真题试卷河北科技大学842社会学研究方法2019年考研专业课真题试卷暨南大学829社会研究方法2019年考研专业课真题试卷赣南师范大学841社会学研究方法2019年考研专业课真题试卷湖南师范大学814社会学研究方法2019年考研专业课真题试卷中山大学842社会研究方法与社会统计学2019年考研专业课真题试卷宁波大学622社会科学研究方法2019年考研专业课真题试卷中山大学829公共管理研究方法2019年考研专业课真题试卷中山大学829公共管理研究方法2018年考研专业课真题试卷西华大学804社会学研究方法2020年考研专业课真题试卷2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题********************************************************************************************学科、专业名称:公共管理各专业研究方向:考试科目名称:829社会研究方法考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题纸上一律不给分。

2020管理类联考综合真题及答案

2020考研管理类联考真题及答案解析(完整版)一、问题求解:本大题共15小题,每小题3分,共45分.下列每题给出的五个选项中,只有一项是符合试题要求的.请在()中选出正确的答案.1.某产品去年涨价10%,今天涨价20%,则该产品这两年涨价()A.15%B.16%C.30%D.32E.33%【答案】D.32%【解析】 110%120%132%2.设 ||1,A x x a x R , ||2,B x x b x R ,则A B 的充分必要条件是()A.||1a bB.||1a bC.||1a b D.||1a b E.||1a b 【答案】A.1a b 【解析】11x a 11a x a 2222xb b x b 2112A B b a a b 所以1a b 3.一项考试的总成绩由甲、乙、丙三项成绩组成,总成绩=甲成绩×30%+乙成绩×20%+丙成绩×50%,考试通过的标准是每部分≥50分,且总成绩≥60分,已知甲成绩70分,乙成绩75分,且通过这项考试,则此人丙成绩的分数至少是()A.48 B.50 C.55 D.60 E.62【答案】B.50【解析】7030%7520%50%6050xx 4850x x 故丙的成绩至少是50分4.从1至10这10个整数中任何取3个数,恰有1个质数的概率是()A.23 B.12 C.512 D.25 E.1120【答案】B.1/2【解析】216431012C C p C 5.若等差数例{}n a 满足8a ,且24a a a ,则{}n a 前n 项和的最大值为()A.16B.17C.18D.19E.20【答案】E.20【解析】243128a a a a 34a 31231a a d 532440a a d 所以n 项和的最大值为53520S a 6.已知实数x 满足2213320x x x x ,则331x x()A.12B.15C.18D.24E.27【答案】C.18【解析】原式可化简为21130x x x x即1130x x x x1130x x x x舍掉2323211111333618x x x x x x x x7.设实数,x y 满足222x y ,则22x y 的取值范围是()A.[2,18]B.[2,20]C.[2,36]D.[4,18]E.[4,20]【答案】B.[2,20]【解析】如图,直接得到:22221142x y ,即22220x y8.某网店对单价为55、75、80商品促销,每满200减M,每单减M 后不低于原价8折,M 最大多少?()A 40B41C43D44E48【答案】B 41【解析】55元,75元,80元组合大于200的最低组合为752552052052050.841m m 9.某人在同一观众群体中调查了五部电影的看法,得到数据如下:电影第1部第2部第3部第4部第5部好评率0.250.50.30.80.4差评率0.750.50.70.20.6则观众意见分歧较大的两部影片是()A.第1部和第3部 B.第2部和第3部 C.第2部和第5部D.第1部和第4部E.第2部和第4部【答案】C.第2部和第5部10.如图,在△ABC 中,∠ABC=30°,将线段AB 绕点B 旋转至A’B,使∠A’BC=60°,则△A’BC 有△ABC 的面积之比的()A.1B.2C.2D.22E.3【答案】E.3【解析】如图3'''sin 60'2A H A B A B1sin 302AH AB AB'3'2312A BC ABCA B S S AB11.已知数列{an}满足121,2a a ,且21(,1,2,3,)n n n a a a n ,则100a ()A.1B.-1C.2D.-2E.0【答案】B.-1【解析】123456781,2,1,1,2,1,1,2,a a a a a a a a 即周期为6,1006164 ,所以10041a a 12.如图,圆O 的内接三角形△ABC 是等腰三角形,底边BC=6,顶角为45°,则圆O 的面积为()A.12πB.16πC.18πD.32πE.36π【答案】C.18π【解析】三角形外接圆半径2sin sin sin a b cR A B C,所以半径6262sin 22BC R A,即32R ,所以圆面积为218S R13.甲乙两人在相距1800m 的AB 两地,相向运动,甲的速度100m/分钟,乙的速度80m/分钟,甲乙两人到达对面后立即按原速度返回,则两人第三次相遇时,甲距其出发点()A.600B.900C.1000D.1400E.1600【答案】D.1400【解析】第三次相遇共走了5个全程时间180055010080t甲走过的路程501005000S 500018002140014.如图,节点A.B.C.D 两两相连,从一个节点沿线段到另一个节点当做1步,若机器人从节点A 出发,随机走了3步,则机器人从未到达节点C 的概率为().A.49B.1121C.1027D.1927E.827【答案】E.827【解析】总的方法数为33,不经过C 点的方法数为32,所以3328327P15.某科室有4名男职员,2名女职员,若将这6名职员分为3组,每组2人,且女职员不同组的分法有()A.4B.6C.9D.12E.15【答案】D.12【解析】方法数为114312C C 二、充分性条件判断:(第16~25小题,每小题3分,共30分)解题说明:本大题要求判断所给出的条件(1)和(2)能否充分支持题干中陈述的结论。

考研提高-2020考研管理类联考综合真题及答案(完整版)

2020考研管理类联考综合能力真题及答案(完整版)一、 问题求解:第1-15小题,每小题3分,共45分。

下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的。

1. 某产品去年涨价10%,今年涨价20%则该产品这两年涨价A. 15%B.16%C.30%D.32%E.33%2. 设A={}1,x x a x R -<∈ ,{}2,B x x b x R =-<∈ , 则A B ⊂ 的充分必要条件是 A. 1a b -≤. B. 1a b -≥. C. 1a b -<. D. 1a b ->. E. 1a b -=.3.总成绩=甲成绩×30%+乙成绩×20%+丙成绩×50%,考试通过标准是每部分≥50分,且总成绩≥60分, 已知某人甲成绩70分,乙成绩75分,且通过了这项考试, 则此人丙成绩的分数至少是 A. 48B.50C. 55D.60E. 624.从1至10这10个整数中任取3个数,恰有1个质数的概率是()A.23B.12C.5 12D.25E.1 1205.若等差数列[]n a 满足18a = ,且241a a a += ,则{}n a 前n 项和的最大值为A. 16B. 17C. 18D. 19E. 206. 已知实数x 满足2213320x x x x +--+= ,则331x x+= A. 12 B.15 C. 18 D.24 E. 277. 设实数,x y 满足222x y -+-≤ ,则22x y +的取值范围是A.[]2,18B.[]2,20C.[]2,36D.[]4,18E.[]4,208. 某网店对单价为55元,75元,80元的三种商品进行促销,促销策略是每单满200元减m 元,如果每单减m 元后售价均不低于原价的8折, 那么m 的最大值为 A. 40 B.41 C. 43 D.44 E. 489. 某人在同一观众群体中调查了对五部电影的看法,得到了如下数据A.一三B.二三C.二五D.四一E.四二10.如图,在ABC ∆ 中,30ABC ∠=︒ ,将线段AB 绕点 B 旋转至DB ,使60DBC ∠=︒,则DBC ∆和ABC ∆的 面积之比为A.1C.2D.2E.11.已知数列{}n a 满足11a =,22a =,且21n n n a a a ++=- (n=1,2,3...), 则100a =A.1B.1-C.2D.2-E.012.如图,圆O 的内接ABC ∆是等腰三角形,底边BC=6,顶角为4π ,则圆O 的面积为A.12πB.16πC.18πD.32πE.36π13. 甲乙从相距1800米的A 、B 两地相向而行,甲乙每分钟速度为100米、80米,则两人第三次相遇时,甲距其出发点 A .600 B. 900 C. 1000 D. 1400 E. 160014.节点A 、B 、C 、D 两两相连,从一个节点沿线段到另一个节点当作1步,若机器人从节点A 出发,随机走了3步, 则机器人未到达C 的概率为 A. 4/9 B. 11/27 C.10/27 D. 19/27 E. 8/2715.若科室有4名男职员,2名女职员,若将这6名职员分为3组,每组2人, 且女职员在不同组的情况有( ) A. 4 B. 6 C. 9 D.12 E. 15二、 条件充分性判断:第6-25小题,每小题3分,共30分。

江苏 2023年历年真题考试:管理学原理历年真题汇编(共189题)

江苏 2023年历年真题考试:管理学原理历年真题汇编(共189题)1、由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性特点的决策是( )(单选题)A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序决策试题答案:A2、企业在获取利润的同时,还应为相关利益群体承担相应的社会责任。

这是社会责任的(单选题)A. 古典观B. 社会经济观C. 科学观D. 行为观试题答案:B3、人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的 ( )(单选题)A. 政治因素B. 经济因素C. 社会因素D. 技术因素试题答案:C4、光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。

该公司的做法是组织变革中的 ( )(单选题)A. 结构变革B. 技术变革C. 人员变革D. 文化变革试题答案:A5、最早提出管理十四条原则的是( )(单选题)A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯试题答案:C6、领导者影响力的来源有职位权力与个人权力,下列属于职位权力的是( )(多选题)A. 法定权B. 奖赏权C. 强制权D. 专长权E. 个人影响权试题答案:A,B,C7、某公司根据市场需求计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。

依照期望理论,10万元的奖励属于 ( )(单选题)A. 激励力B. 期望值C. 概率D. 效价试题答案:D8、下列属于计划内容的有( )(多选题)A. 怎么做B. 做什么C. 谁去做D. 何时做E. 何地做试题答案:A,B,C,D,E9、按照决策方法的不同,可将决策分为(多选题)A. 战略决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 不确定型决策E. 战术决策试题答案:B,C,D10、依据管理者角色理论,挂名首脑属于 ( )(单选题)A. 人际角色B. 信息角色C. 资源分配者D. 谈判者试题答案:A11、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检这种控制属于(单选题)A. 反馈控制B. 现场控制C. 前馈控制D. 直接控制试题答案:C12、以下属于口头沟通的有( )(多选题)A. 讲座B. 信件C. 讨论会D. 演讲E. 打电话试题答案:A,C,D,E13、某医院院长退休后感慨"人走茶凉",这说明他在职时拥有的是一种 ( )(单选题)A. 职位权力B. 个人权利C. 超凡权力D. 传统权力试题答案:A14、梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此基础上创立了 ( )(单选题)A. 古典管理理论B. 人际关系理论C. 决策理论D. 系统管理理论试题答案:B15、最早提出管理十四条原则的是( )(单选题)A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯试题答案:C16、标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于( )(单选题)A. 简单和稳定的环境B. 复杂和稳定的环境C. 复杂和动态的环境D. 简单和动态的环境试题答案:A17、每个成员都是多面手,群体中有分工,但更强调合作的组织结构是( )(单选题)A. 直线制B. 事业部制C. 委员会制D. 团队结构试题答案:D18、克服组织变革阻力的方法有 ( )(多选题)A. 开诚布公地与员工沟通B. 让员工参与到变革中C. 利用成功的变革模式D. 减少不确定性E. 谈判试题答案:A,B,C,D,E19、下列属于双因素理论中“激励因素”的有(多选题)A. 提升B. 安全C. 地位D. 责任感E. 奖金试题答案:A,D,E20、小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同。

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