当前医药企业财务管理及其风险防范
医疗企业财务风险分析与防范
医疗企业财务风险分析与防范在当今社会，医疗行业的发展备受关注，医疗企业作为其中的重要组成部分，其财务状况直接关系到企业的生存与发展。
然而，由于医疗行业的特殊性和市场环境的复杂性，医疗企业面临着各种各样的财务风险。
因此，对医疗企业财务风险进行深入分析，并采取有效的防范措施，具有重要的现实意义。
一、医疗企业财务风险的类型（一）筹资风险医疗企业在扩大规模或进行新项目投资时，往往需要筹集资金。
如果筹资方式选择不当、筹资成本过高或者资金结构不合理，就可能导致企业面临偿债压力过大、资金链断裂等风险。
（二）投资风险医疗企业的投资活动包括固定资产投资、研发投资、并购投资等。
如果对投资项目的市场前景、技术可行性、经济效益等评估不准确，就可能导致投资失败，使企业遭受巨大的经济损失。
（三）资金运营风险在医疗企业的日常经营活动中，资金运营风险主要体现在应收账款管理不善、存货积压、现金流量不稳定等方面。
应收账款不能及时收回会影响企业的资金周转，存货积压会占用大量资金并增加存储成本，现金流量不稳定则可能导致企业无法按时支付各项费用。
（四）利润分配风险合理的利润分配政策对于医疗企业的发展至关重要。
如果利润分配比例过高，可能会影响企业的再投资能力；如果利润分配比例过低，可能会降低股东的积极性，影响企业的市场形象。
二、医疗企业财务风险的成因（一）外部环境因素1、政策法规变化医疗行业受到国家政策法规的严格监管，政策的调整和变化可能会对医疗企业的经营和财务状况产生重大影响。
例如，医保政策的改革、药品价格的调控等，都可能导致医疗企业的收入和利润发生变化。
2、市场竞争加剧随着医疗市场的不断开放和发展，医疗企业之间的竞争日益激烈。
为了争夺市场份额，企业可能会采取降低价格、增加营销投入等措施，从而影响企业的盈利能力和财务状况。
3、经济环境波动宏观经济环境的波动，如经济衰退、通货膨胀等，会对医疗企业的经营和财务状况产生不利影响。
经济衰退时，患者的医疗需求可能会减少，企业的收入也会相应下降；通货膨胀会导致企业的采购成本上升，压缩企业的利润空间。
医药行业面临的财务风险及防范措施
GAN SHANG139GANSHANGGUANCHA医药行业面临的财务风险及防范措施文/程欢欢医药行业的快速发展使得竞争日益激烈，加之监管政策的变化、技术的迅速发展以及市场需求的多样化，使得医药行业的运营和财务管理变得更加复杂，面临的财务风险也越来越大。
因此，对医药行业财务风险进行深入研究，具有重要的理论意义和实践价值。
一、 财务风险概述财务风险是指在一定时期内，企业的财务状况出现了不稳定性，可能会导致企业面临财务危机，甚至破产的风险。
财务风险主要包括筹资风险、投资风险、营运风险和收益分配风险。
筹资风险是指企业在筹资过程中由于利率、汇率、通货膨胀等因素的影响，导致企业财务成本上升，甚至资金链断裂的风险。
投资风险是指企业在投资过程中由于市场行情、政策变化等因素的影响，导致投资收益下降甚至亏损的风险。
营运风险是指企业在生产经营过程中由于技术、管理、市场等因素的影响，导致企业营业收入下降、成本上升的风险。
收益分配风险是指企业在分配利润过程中由于股东结构、法律法规等因素的影响，导致企业财务状况恶化的风险。
二、 医药行业面临的财务风险(一) 筹资风险筹资风险包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
医药行业研发投入大、生产周期长，需要大量资金投入，如果企业筹资不足，可能会导致其无法正常运营或错失市场机会。
因此，医药企业往往需要通过银行贷款、发行股票、债券等方式筹集资金，这些渠道可能存在一定的限制和门槛，导致企业无法获得足够的资金支持。
然而，由于医药行业的特殊性，其股票和债券的流动性较差，融资成本较高。
此外，由于宏观经济形势、利率水平等因素的影响，医药企业的融资成本也可能发生波动。
企业在选择筹资方式时，必须综合考虑自身实际情况和各种融资方式的特性，为了降低财务风险的发生概率，必须明确公司所能承受的风险程度，如果债务的融资成本太高，企业必须警惕可能出现的突发情况，例如无法按时地偿还本金和利息，这可能给正常的生产经营带来不利影响，对于一些跨国经营的医药企业来说，如果其收入和支出涉及到多个货币，汇率波动可能会对其财务状况产生影响，从而引发筹资风险。
医药企业内部控制财务管理与风险防范
医药企业内部控制财务管理与风险防范1. 引言1.1 医药企业内部控制财务管理与风险防范内部控制的概念和重要性不言而喻，它不仅是企业管理的基石，更是保障企业可持续发展的重要手段。
医药企业财务管理的特点在于对资金的高度需求和对研发的长期投入，因此其财务管理要求精细化和专业化。
医药企业风险防范的挑战来自多方面，包括政策风险、市场风险、技术风险等。
内部控制在医药企业中的应用需要结合企业的实际情况，制定具体的控制措施，确保企业运作的安全与稳定。
财务管理与风险防范的关联紧密，只有在稳健的财务管理基础上，企业才能更好地防范各种风险。
加强医药企业内部控制的必要性不言而喻。
未来，医药企业需要借助先进的管理理念和技术手段，不断完善内部控制机制，提高财务管理水平，有效防范各类风险。
只有这样，医药企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
2. 正文2.1 内部控制的概念和重要性内部控制是指组织内部建立的一系列制度、政策和程序，旨在确保企业的运作有效、高效，并符合法律法规的要求。
内部控制对于任何企业都至关重要，尤其对医药企业更是如此。
这是因为医药企业的特殊性决定了其业务具有较高的风险性和复杂性，需要更加严格和有效的内部控制机制来保障企业的财务安全和经营稳健。
内部控制的重要性主要表现在以下几个方面：内部控制能有效防范企业内部的欺诈和违法行为，保护企业的财务利益不受损失。
内部控制能够提高企业的运营效率和管理水平，确保企业业务的正常运作。
内部控制能够帮助企业及时发现和纠正错误，防止财务风险的扩大。
内部控制能够提升企业的信誉和形象，增强投资者、客户和合作伙伴对企业的信任，促进企业的可持续发展。
内部控制对医药企业来说至关重要，它不仅是企业财务管理的基础，更是防范风险、提高效率和增强竞争力的重要保障。
医药企业应该重视内部控制的建设和完善，不断优化内部管理体系，最大限度地提升企业的整体管理水平和运营效能。
只有这样，医药企业才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，实现稳健发展和可持续增长。
新时期医药化工企业财务管理风险及应对策略
新时期医药化工企业财务管理风险及应对策略科技创新为医药化工企业提供了良好的发展机遇，同时加剧了医药化工企业的市场竞争。
医药化工企业要想在激烈的市场竞争中维持生存，并实现良好发展，必须提高财务管理水平，对财务管理相关制度进行完善，实现对各类财务风险的有效规避。
医药化工企业要实施精细化的财务管理，加强预算管理，增强成本管控能力，并契合自身实际，探究应对财务风险的策略。
一、新时期医药化工企业财务管理存在的问题（一）缺乏良好的财务风险管控意识部分医药化工企业盲目追求经济效益，对财务管理缺乏应有的重视。
在新时期，部分医药化工企业虽然逐步引入了财务管理理念，但对财务管理的实际应用程度相对较低。
部分医药化工企业在开展财务管理的实践过程中，仍沿袭传统的粗放管理模式，缺乏对财务管理的清晰、深刻认知，特别是对于财务风险管控缺乏清晰明确的认知。
医药化工企业涵盖广泛的业务范围，涉及电子化学品、医药中间体、功能性材料以及特种化学品等诸多领域，在开展技术研发和生产加工的过程中，存在的不确定性因素较多。
部分医药化学企业未能建立健全风险评估机制，缺乏对财务风险的有效应对，极易产生较大的经济损失。
另外，部分医药化工企业的管理和会计人员，未能深刻认识和规范执行各项财务操作规范，在实际工作中存在不规范的操作行为，难以保障财务信息的准确性和真实性[1]。
（二）缺乏有效的成本管控方法在新时期，医药化工企业在开展成本管理的实践过程中，日益重视对成本管理进行优化创新，但从总体上来看，尚未实现显著改进。
部分医药化工企业仍沿袭传统滞后的粗放方法实施成本管理。
但在新时期，市场环境日趋复杂多变，医药化工企业若无法适应新的市场形势，构建新型的成本管理体系，采用卓有成效的成本管控方法，则无法有效控制资金、人力、材料等各项成本的增加，也难以保障企业效益的高效良好创造。
医药化工企业难以有效控制成本管理，极易导致资金管理出现混乱，并造成各类财务问题，严重影响企业发展的稳定性。
医药企业内部控制财务管理与风险防范
医药企业内部控制财务管理与风险防范
一、财务管理方面的内部控制
医药企业的采购管理涉及到很多环节，例如选择供应商、采购流程、采购数量和价格
等等。
为了实现采购的不间断和高效性，医药企业应建立完善的采购管理制度和流程，以
确保采购决策的科学性和合理性。
同时，医药企业应严格审查相关文件和资料，确保采购
流程的透明和合规性，防止财务盈亏不平衡和利润被挪用。
医药企业的库存管理是其供应链管理的重要组成部分，需要贯穿企业生产、销售等各
个环节。
为保证库存管理的安全性和效率性，医药企业应建立完善的库存管理制度，加强
物料采购和库存管理的关联性，实时监控存货的情况，及时调整库存策略，降低库存损
失。
医药企业面临的风险非常多，例如法律风险、资金风险、知识产权风险、政策风险和
市场风险等。
为了降低风险，医药企业应当建立完善的风险预警和管理机制，及时发现、
评估和控制风险。
在预防风险中，企业需要建立合规制度，保证企业合法经营、守法经营，确保境外交易合规。
综上所述，医药企业需要建立科学的内部控制机制，以确保企业长期稳定的发展。
企
业应根据自身的特点和情况，合理配置内部人员和外部专业机构资源，加强内部控制制度
的完善和落实，保证各项内部控制措施的有效执行。
医药企业财务管理及其风险防范
医药企业财务管理及其风险防范标题一：医药企业财务管理现状调研随着中国医药产业的不断发展，医药企业的经营已趋向规范化、信息化和科学化。
然而，医药企业面临着诸多财务管理问题，如资金缺乏、信息不透明、内部控制欠缺等。
本文将深入调查医药企业财务管理的现状，从财务控制、资金管理、成本控制、风险防范等方面进行分析。
首先，财务控制方面，许多医药企业财务管理系统和流程尚未完善。
财务人员水平不够专业，缺乏会计和财务管理方面的基础知识和技能。
同时，对于企业内部控制制度的认识没有到位，对财务风险的识别和对策不足。
其次，资金管理方面，由于医药企业的运营周期较长，使得企业财务压力大。
资金投入、资产负债表、资产回收等方面的控制缺失，资金因企业间流转造成的财务风险也增加了。
此外，由于内部控制不到位，现金流管理和现金缺口都存在一定的问题。
最后，成本控制方面，医药药品生产需要大量资金投入，成本管理是企业经营发展的重要方面。
然而，目前医药企业成本管理存在较大的问题。
售后服务和管理费用没有得到有效控制，直接导致了企业在成本控制上的短板。
总结：医药企业财务管理在财务控制、资金管理和成本控制等方面存在着诸多问题，亟待加强。
财务人员应提高自身的专业知识和能力，同时加强对内部控制制度的认识，更好地规避财务风险，确保企业持续稳定发展。
标题二：医药企业的风险管理策略研究随着医药产业的发展，医药企业面临更加严峻的财务风险。
制定有效的风险控制策略势在必行。
本文将研究企业的风险管理策略，阐述风险管理的基本概念、方法和策略体系，结合实际案例提供可操作参考。
首先，理性认识风险。
企业应学会辨别风险，即判断风险的类型、性质和规模。
此外，还需要科学评估风险的发生和演变可能性，以及其对企业的影响程度。
这些可为企业提供科学的风险评估基础。
其次，分级管理风险。
企业应该在认识风险的基础上，根据风险的大小和种类，对各种风险进行分级管理，并采取针对性的措施对不同的风险进行综合管理。
浅析“两票制”下医药企业财务管理风险及对策
浅析“两票制”下医药企业财务管理风险及对策1.引言近年来，我国医药行业实施了“两票制”政策，在医药采购和销售过程中，企业需要持有采购发票和销售发票。
这一政策的实施对医药企业的财务管理带来了一定的风险与挑战。
本文将从财务管理的角度出发，对“两票制”下医药企业面临的财务管理风险进行分析，并提出相应的对策。
2.财务管理风险2.1 采购发票风险在“两票制”下，医药企业需要将采购发票作为进项税额的凭证，以抵扣销售产生的税额。
然而，大量的虚假采购发票的存在，给企业带来了采购风险。
一方面，虚假采购发票可能导致企业在税务部门的审计中出现问题，从而面临处罚和罚款；另一方面，虚假采购发票可能导致企业承担无法抵扣的进项税额，增加了企业的经营成本。
2.2 销售发票风险根据“两票制”政策，企业需要持有销售发票作为销项税额的凭证，以合法开具发票并缴纳税款。
然而，一些医药企业存在虚假销售发票和违规开具发票等行为，从而给企业带来了销售发票风险。
虚假销售发票可能引发税务部门的审查和调查，导致企业面临罚款和处罚；而违规开具发票可能使企业承担合规和法律责任。
2.3 资金风险在“两票制”下，医药企业需要通过采购和销售发票来进行资金结算。
然而，虚假发票的存在可能导致企业在结算过程中遭受损失。
例如，虚假采购发票可能导致企业支付了不存在的采购费用，造成资金浪费；而虚假销售发票则可能导致企业无法获得应收账款，对企业的正常运营产生不利影响。
3.应对策略3.1 加强内部控制医药企业应加强内部控制，建立起完善的财务管理体系。
企业应制定严格的采购和销售发票查验程序，加强对供应商和客户的审查，确保所开具的发票真实有效。
同时，企业应加强对资金流动和账务处理的监管，及时发现并解决财务风险。
3.2 强化员工培训医药企业应通过培训，提高员工的财务管理意识和风险防控意识。
员工应了解“两票制”的政策规定，并熟悉公司的财务管理政策和流程。
通过培训，可以提高员工对虚假发票的辨识能力，降低企业面临财务风险的可能性。
医药企业内部控制财务管理与风险防范
医药企业内部控制财务管理与风险防范（一）成本控制成本控制是医药企业内部控制财务管理的核心之一。
医药企业的生产成本主要包括原材料成本、人工成本、能源成本和产能费用等方面，因此，医药企业需要通过购买材料的方式来保证原材料的质量和数量，同时定期开展员工培训，提高其管理能力和技术水平，避免生产过程中的误操作和错误处理。
（二）资金管理资金管理是医药企业内部控制财务管理中的重要方面。
医药企业需要实行灵活的资金管理政策，以确保生产资金的充足，同时做好风险控制工作，防范和解决资金风险和流动性风险等问题。
在进行资金管理工作时，医药企业需要充分考虑利润率、成本、流动资金等因素，制定具有可操作性、可行性和可持续性的资金管理政策。
（三）信息化管理在当今经济环境中，信息化管理已经成为医药企业内部控制财务管理中不可或缺的一部分。
医药企业可以通过引入国际先进的信息化管理技术和管理模式，对企业的生产、财务、人力资源等方面进行全面的管理和控制，以实现提高效率、降低成本和控制风险的目标。
二、内部控制财务管理的难点（一）业务范围广泛医药企业的业务范围涉及到生产、销售、研发等多个方面，因此，其内部控制财务管理工作难度较大。
医药企业需要通过完善的组织架构和管理制度，对企业的各个部门进行管理和监督，避免信息漏洞、管理混乱等问题。
（二）市场需求变化快医药市场需求的变化速度较快，因此，医药企业需要根据市场的需求变化及时调整自己的生产和销售策略，确保企业的经济效益保持在较高的水平。
（三）企业规模较大大型医药企业需要对人员、物资、信息等要素进行更加详细的管理，这需要医药企业拥有一套高效的管理模式和管理体系，以满足企业的管理需求。
三、医药企业的风险防范措施（一）制度规范医药企业需要建立一套完善的制度，将制度落实到具体实践中。
制度规范可以对企业的活动进行规范化，从而降低风险。
（二）风险评估医药企业需要对企业的经营环境、商业环境等多个方面进行风险评估，以快速发现和解决企业面临的风险问题。
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当前医药企业财务管理及其风险防范
发表时间：2019-07-03T11:56:01.017Z 来源：《基层建设》2019年第10期作者：何加芬[导读] 摘要：一个企业的经营管理能力很大程度上取决于其财务管理工作水平，企业财务管理同时也关系到自身能否承担相应的社会责任并创造足够的经济效益。
昆明中药厂有限公司摘要：一个企业的经营管理能力很大程度上取决于其财务管理工作水平，企业财务管理同时也关系到自身能否承担相应的社会责任并创造足够的经济效益。
在我国医疗卫生事业快速发展的大背景下，医药企业财务管理方面的改革与创新仍然缺乏前瞻性，企业应当加强财务内部控制，完善制度建设，积极转变观念，提高财务人员综合素质，确定财务信息的真实性，规避财务风险，推动医药企业的健康可持
续发展。
关键词：风险财务管理医药企业在我国市场经济体制改革不断深化的大背景下，医药行业的生存环境与经营模式也发生了很大的变化，在新经营模式与技术创新的双重推动下，医药企业所带来的社会效益与经济效益逐年上升，已经成为推动我国社会经济快速增长的重要力量。
在这样的大背景下，我国医疗卫生事业也开始进一步深化改革，对于医药企业来说，也需要综合运用各种技术手段推动经营管理水平的持续提升。
尤其是在财务工作方面，财务管理与风险控制与企业的正常运营和效益创造有着十分密切的关系，只有防范财务风险，积极加强内部控制，才能够使企业的经营更加稳健。
1 医药企业财务管理的重要性
在医药企业的经营管理过程中，财务管理是一项十分重要的组成内容，发挥着不可替代的作用。
尤其是在我国医疗卫生行业市场化改革不断深化的大背景下，医药行业的市场竞争越来越激烈，强化财务管理水平是医药企业谋求市场生存、提高经营效益的重要手段。
首先，做好财务管理工作是医药企业谋求市场生存与发展的必要条件。
对于医药企业来说，只有在做好财务管理工作的基础上，才能够推动与研发工作的有序开展，若无法通过高效的财务管理合理分配资金，将会对企业的正常运转造成严重的负面影响。
提高财务管理工作的技术含量是提升企业经营水平与市场竞争力的重要基础，是实现医药企业健康可持续发展的重要保障。
其次，企业的经营效率与财务管理有着密不可分的联系。
随着药物行业进口关税的不断下降，国内要不企业面临的市场竞争压力越来越大，并且一定程度上加剧了市场风险，必然会影响到企业的经济收益。
医药企业为了谋求长期、稳定的发展，需要通过财务管理手段来实现针对财务风险的有效控制，保证运营资金充足、稳定。
一旦企业的资金链断裂，财务风险转化为现实，应收账款成为坏账，将会对企业造成不可估量的经济损失。
2 医药企业财务管理风险的形成原因 2.1 财务管理观念落后
当前我国许多医药企业都是脱胎于国有企业，传统的计划经济思维仍然限制着医药企业的发展，没有充分认识到财务管理工作的重要意义，财务预警机制不够健全，财务监管力度不足，甚至单纯的将财务管理等同于会计工作。
另外，医药企业在参与市场竞争的过程中，将过多的注意力集中于占领市场份额方面，对经济效益有着十分片面甚至激进的追求，对于财务管理能力方面的建设工作缺乏重视，致使许多医药企业在市场竞争中处于十分被动的局面。
2.2 财务管理制度不完善
财务管理工作的有效落实离不开财务管理制度的支持。
然而，当前我国许多医药企业尚未建立起完善的财务管理制度，致使企业内部考评制度与财务制度严重缺乏完整性与可行性，不但无法充分识别财务风险，同时在面临风险问题的情况下也很难找到相应的责任人，使一些企业蒙受了巨大的经济损失。
部分企业没有完全明确有形资产和无形资产的管理规范，致使财务制度存在严重缺失，相关的管理工作过于片面地集中于有形资产的维护，没有充分认识到无形资产管理的重要性，财务管理的积极作用也得不到完整的发挥。
2.3 内部控制不严
财务风险管理水平的高低很大程度上取决于企业内部控制能力，尤其是在应收账款、费用以及成本方面，都与企业的日常运转有着最为直接的关系。
由于内部控制不严，医药企业在市场营销、药品生产以及原材料采购等方面投入的成本严重超出正常水平，严重压缩了企业的盈利空间。
尤其是在我国医疗卫生体制改革的大背景下，出于国家的宏观调控，药品价格逐年下降，企业为了谋求更多的市场生存空间开始逐年增加科研经费，但却存在应收账款比例过高、应收账款控制不力等方面的问题，致使医院结账周期延长，现金流日益紧张，大幅增加了企业的财务风险。
2.4 财务信息失真
财务信息是医药企业制定决策的重要依据，财务信息的真实可靠直接决定决策的科学性，甚至是企业规避风险的基石。
但是在实际工作中，医药企业财务信息的真实性往往大打折扣。
例如企业的部分收入项目没有纳入应有的科目记录，导致资产和费用的核算不能依据真实的财务信息。
3 医药企业财务管理风险的防范 3.1 树立新型财务管理观念
医药企业改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分，政府及有关部门又出台了大量的宏观调控政策，对于医药企业来说既是机遇也是挑战。
因此，医药企业要深刻认识到社会主义市场经济条件下，企业的经营与发展模式，顺应改革潮流，转变发展观念，不断提高自身的市场竞争力，提高财务管理水平，不断完善财务管理职能。
要求医药企业对新型财务管理观念进行积极的宣传与推广，在企业内部形成防防范财务风险的统一认识，对财务部门的日常工作提供积极有效的支持与配合。
3.2 健全财务管理制度
医药企业为了科学、有效地开展财务管理工作，首先应当了解企业自身所面临的市场竞争环境，在此基础上建立并健全财务管理制度，以规避财务漏洞为目的，规范财务流程，进而建立起一套标准化的操作模式。
为了积极落实财务管理制度，医药企业应当将绩效考评与财务管理制度的实施水平联系在一起，在明确权责的基础上强化责任意识，制定系统的考评指标，持续推动企业财务管理水平的有序提升，合理规避财务风险。
3.3 加强内部控制
充足的资金是维持企业正常运转的重要基础，作为医药企业，需要从预算开始，不断强化内部控制工作，严格依照企业的发展目标以及当前的市场环境，对各项投入进行系统性的规划，对运算结果进行严格的考核；建立成本管理信息化系统，对日常成本费用的支出情况进行实时的控制。
采购部门应当尽量与供应商的经营资质进行严格的判断，在确定合作伙伴之后，尽量与其建立长期的合作关系，以降低物流和采购成本；创建用户信用评价机制，对应收账款进行实时、准确的控制，根据客户信用水平评估结果，对应收账款进行更加科学的管理，最大程度上避免出现坏账现象。
3.4 完善财务信息管理
真实准确的财务信息既够起到财务预警作用，同时也能够对企业的科学决策提供数据支持。
因此，企业领导应当立足于长远，全面分析医药行业当前的市场竞争状况，科学管理财务信息，将财务信息的决策价值最大程度上发挥出来。
这就要求企业建立一套符合自身管理需求的财务管理系统，综合运用各种信息化手段提升自身的财务管理能力，以规范化管理制度为基础有准确采集各项财务信息，建立起一套能够准确反映成本投入、企业经营活动现状的财务管理指标体系，使财务管理人员明确企业当前运转的风险性和稳定性。
3.5 提高财务管理人员综合素质
新形势下的财务管理工作十分依赖于财务管理专业知识与相关人员的操作技能。
因此，医药企业需要进一步加大对于专业财务管理人才的重视力度，重点聘请具有使命感和责任感的财务管理人才，做到相关工作经验和专业学历基础并重。
以专业人才为战略资源，全面推动企业财务信息化建设，组建起一支高水平的财务管理团队，为企业的战略决策和稳健运营提供支持，有效控制财务风险。
另外，医药企业还需要为财务管理人员提供定期的培训与考核，不断优化财务管理人员的知识结构，提升实践操作技能。
要求财务管理人员明确相关法律法规，提高计算机技术应用水平，不断增强自身的财务管理能力与风险评估能力。
4 结束语
总而言之，财务管理工作不仅直接影响着企业各项活动的运营，同时也决定着企业今后发展。
在新时期背景下，我国医药企业要想得到稳定的发展，就要实现财务管理模式的创新和改革，通过采用加强财务风险应对力度，促进我国医药企业财务管理工作的稳定运行。
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