物流案例分析仓储
40个物流案例和分析
40个物流案例和分析
一、快递订单丢失
1.业务描述：客户尝试使用本公司快递服务发送一份货物，但却发现
快递订单丢失了。
2.业务分析：这种情况是由于快递运输过程中货物被破坏、丢失或快
递员将快递订单扔在公共场所等原因造成的，所以为了确保快递订单不会
丢失，应当采取一定的措施。
3.整改建议：
（1）实施完善的订单信息跟踪系统，定期检查订单信息的准确性；
（2）安排专人负责监督货物的装卸过程，保证货物安全；
（3）对快递员进行严格培训，规范快递员的行为，以免快递订单被
丢弃；
（4）对快递订单采取一定的安全预防措施，比如采用抗磁数字芯片、RFID技术等。
二、物流仓储管理不善
1.业务描述：客户反馈物流仓储管理不善，比如库存存放不合理，造
成货物出库及入库效率低。
2.业务分析：这种情况很可能是由于物流仓储管理不规范导致的，例
如仓库不规整、仓储开发不合理、环境条件不佳、监管不严格等。
3.整改建议：
（1）建立合理的物流仓储管理系统，以便对物流仓储管理进行有效监控；
（2）合理安排物流仓储空间，避免在仓储设施使用上出现空间浪费等情况；
（3）定期对物流仓库环境条件进行检查。
仓储案例案例_仓储案例分析
仓储案例案例_仓储案例分析1、项目介绍XXX 物流园区总规划占地面积约1000亩，其中配件仓储中心项目规划仓储面积约12万m2，分3期建设，其中项目一期建设规划仓储面积约4万m2。
项目建成后，新的全球配送中心对于提高配件供应准时性，提升客户价值，确立并巩固公司核心竞争优势方面都会发挥乐观的作用。
2 、项目需求1）配送中心及周边布局规划配送中心及周边布局包括仓库占地面积、配送中心内部布局、停车坪、办公区、绿化带、货车通道、货车卸货区、大件物品露天存放区等。
2）仓库建设规划仓库建设规划涉及：仓库类型：砖墙结构、钢结构等；仓库高度：货架高度以及顶部区域高度；仓库面积：仓库总面积及仓库内部各功能区域面积；仓库地面：一般水泥地面、绿色金刚砂地面等；仓库装卸平台：T 、Z 型卸货平台等。
3）仓库内部布局规划入库区：卸货平台、入库暂存区、入库检验区、包装作业区等。
货架区：高位货架区、重型货架区、托盘式单选货架区、阁楼式货架区、平面堆放区、易碎品存放区、呆滞返司件储备区、悬臂式货架区、货柜式货架区等。
出库区：包装作业区、待出库暂存区、装货平台等。
仓库内部综合布局：4）仓库设施设备货架种类：高位货架、重型货架、悬臂式、阁楼式、平面库区、货柜式货架等。
叉车：巷道堆垛机、高位叉车、液压托车、电动叉车、手推车等。
其他：照明、消防（灭火器配备、库区消防门隔离）、监控、通风、雨棚等。
5）功能及流程设计功能及流程设计：入库、上架、分拣、包装、出库等。
人员组织结构：各功能区域所需要人数。
6）IT 系统需求WMS 系统：配件基本信息模块、储区管理模块、入库模块、上架模块、出库模块、RF 终端作业模块、查询模块、库存管理模块、绩效分析模块等。
3、建设进度、投资收益及风险评估关于某工程机械集团配件仓储中心的规划建设项目需求 /thread-69218-1-1.html。
仓储行业中的仓库布局与货架设计案例分析
仓储行业中的仓库布局与货架设计案例分析在现代物流行业中，仓储是非常重要的环节。
良好的仓库布局与货架设计可以提高仓储效率，降低物流成本。
本文将通过分析几个仓储行业中的实际案例，探讨仓库布局与货架设计的重要性。
案例一：电子商务仓储首先，我们来看一个电子商务仓储的案例。
随着电子商务的飞速发展，仓储需求大幅增长。
针对电子商务仓储的特点，合理布局和设计是至关重要的。
首先，仓库必须保持灵活性。
因为电子商务的订单量和品种非常多样化，仓库需要能够适应不同的商品类型和体积。
因此，按照不同产品的特点，进行货架设计。
根据商品的尺寸、重量和流通量，合理选择货架类型和布局，使得存储区域和拣选区域能充分发挥效能。
其次，电子商务仓储需要高效的操作流程。
因为快速处理订单是电子商务的关键竞争力。
因此，仓库布局必须将存储区域和分拣区域合理结合，减少物料搬运和路径长度，在保证质量的前提下，实现高效的拣货和装运。
案例二：食品仓储接下来，我们来看一个食品仓储的案例。
食品仓储具有一定的特殊性，对环境和温湿度的要求更高。
因此，仓库布局和货架设计需要更加细致入微。
首先，食品仓储要考虑防潮、防尘和防虫等因素。
在仓库布局中，应合理设置湿度调节设备和风口，以确保食品的质量。
在货架设计中，应采用密闭、透气良好的货架，以防止食品变质或受到污染。
其次，食品仓储还需要考虑保鲜时间和库存周转率。
根据不同食品的特点，合理规划存储区域的温度和湿度，以保持食品的新鲜度和营养价值。
在货架设计中，应考虑到货架的可调节性和货架之间的间隔，以适应不同食品的存储需求，并确保货物的流通畅通无阻。
案例三：汽车零部件仓储最后，让我们看一个汽车零部件仓储的案例。
汽车零部件具有体积大、重量重的特点，对仓库布局和货架设计提出了很高的要求。
首先，汽车零部件仓储需要合理划分不同类型零部件的存储区域。
根据零部件的尺寸、重量和流通频率等因素，将其合理分配到不同的区域，以实现最佳的存储和检索效率。
仓储法律真实案例分析题(3篇)
第1篇一、案例分析背景甲公司是一家大型制造业企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。
为了提高生产效率，降低物流成本，甲公司决定将部分原材料和成品存储在乙公司提供的仓储服务场所。
双方签订了仓储合同，约定甲公司将货物存储在乙公司提供的仓储服务场所，乙公司负责货物的储存、保管、运输等事宜。
合同签订后，甲公司将一批价值1000万元的汽车零部件存放于乙公司仓库。
二、案例分析1. 仓储合同的法律效力根据《中华人民共和国合同法》的规定，仓储合同是保管人保管存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。
甲公司与乙公司签订的仓储合同符合法律规定，双方意思表示真实，合同合法有效。
2. 货物损坏的责任承担（1）货物损坏原因在货物存储期间，乙公司发现部分汽车零部件损坏，经查实，损坏原因如下：① 乙公司仓库存在安全隐患，导致部分货物受潮、发霉；② 乙公司仓库保管员未按照规定对货物进行检查，导致货物损坏；③ 乙公司仓库在运输过程中未采取有效措施，导致货物损坏。
（2）责任承担根据《中华人民共和国合同法》的规定，保管人应当妥善保管仓储物，因保管不善造成仓储物毁损、灭失的，应当承担损害赔偿责任。
本案中，乙公司作为保管人，存在以下过错：① 乙公司仓库存在安全隐患，未及时整改，导致货物损坏；② 乙公司仓库保管员未按照规定对货物进行检查，存在失职行为；③ 乙公司仓库在运输过程中未采取有效措施，导致货物损坏。
因此，乙公司应当承担货物损坏的赔偿责任。
3. 货物损失赔偿金额的确定根据《中华人民共和国合同法》的规定，赔偿损失应当包括实际损失和合理费用。
本案中，甲公司因货物损坏遭受的实际损失为1000万元。
此外，甲公司为处理货物损坏事宜，产生了合理的费用，包括：① 运输费用：100万元；② 评估费用：10万元；③ 维修费用：50万元；④ 诉讼费用：20万元。
综上所述，甲公司因货物损坏遭受的实际损失和合理费用共计1170万元。
4. 诉讼请求甲公司向人民法院提起诉讼，请求判令乙公司赔偿货物损坏损失1170万元。
物流法律法规案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某物流公司（以下简称甲公司）成立于2005年，主要从事货物运输、仓储、配送等服务。
近年来，随着业务量的不断扩大，甲公司为了追求更高的利润，采取了压缩成本、提高效率的策略。
然而，在追求效率的过程中，甲公司忽视了对物流法律法规的学习和遵守，导致一系列纠纷事件的发生。
二、案例经过2019年6月，甲公司承接了一项货物从A地运往B地的运输任务。
甲公司指派司机张某驾驶货车负责运输。
在运输过程中，张某为了赶时间，在超速行驶的过程中发生了交通事故，导致货物损失严重。
事故发生后，甲公司未能及时向保险公司报案，也未按照规定保存相关证据。
受害者（以下简称乙公司）在得知事故后，向甲公司提出了索赔要求。
甲公司认为，事故是由于司机张某的违规操作所致，与公司无关，拒绝承担赔偿责任。
乙公司不服，将甲公司告上法庭。
三、案例分析1. 违规操作的法律责任根据《中华人民共和国道路交通安全法》第四十三条的规定，机动车超速行驶，一旦发生交通事故，机动车所有人、管理人或者使用人应当承担相应的赔偿责任。
在本案中，甲公司作为货车的所有人，未能对司机张某进行有效管理，导致其违规操作，最终引发事故。
因此，甲公司应当承担相应的赔偿责任。
2. 证据保存的法律责任根据《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条规定，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。
在本案中，甲公司未能及时向保险公司报案，也未按照规定保存相关证据，导致在诉讼过程中处于不利地位。
因此，甲公司应当承担因证据不足而带来的不利后果。
3. 物流合同的法律责任根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条的规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
在本案中，甲公司未能按照约定完成货物运输任务，给乙公司造成了经济损失。
因此，甲公司应当承担违约责任。
四、案例启示1. 物流企业应加强法律法规学习，提高法律意识。
企业应定期组织员工学习物流法律法规，确保员工了解相关法律知识，提高遵法意识。
富日物流仓储案例分析
富日物流--仓储管理案例分析一、背景分析➢公司背景杭州富日物流有限公司是一家2001年投资建立的现代第三方物流企业，注册资本为5000万元。
公司起步时，以先进的“哈佛”现代物流理念为指导，以降低社会物流成本为己任，为客户提供仓储、配送、装卸、加工、代收款、信息咨询等物流服务，并迅速在当时的浙江物流业引发了一场“冲击波”。
作为近几年崛起的新业态，它最大程度整合社会资源，推动浙江物流业共同发展,物流辐射全国各地（除台湾外）。
富日物流拥有杭州市最大的城市快速消费品配送仓，已构建完成30万平方米常温带月台式物流中心，并已全部投入使用，为客户提供全方位的第三方物流服务，并正在九堡镇建造规模更大的600亩物流园区。
富日物流已经是众多快速流通民用消费品的华东区总仓，其影响力和辐射半径还在日益扩大中。
富日物流的商业模式就是基于配送的仓储服务。
制造商或大批发商通过干线运输等方式大批量的把货品存放在富日物流的仓库里，然后根据终端店面的销售需求，用小车小批量配送到零售店或消费地。
目前，富日物流公司为各客户单位每天储存的商品量达2.5亿元。
最近，还扩大了6万平方米的仓储容量，使每天储存的商品量达10亿元左右。
富日物流已经成为浙江现代物流业乃至长三角地区的一匹“黑马”。
富日物流为客户提供仓储、配送、装卸、加工、代收款、信息咨询等物流服务，利润来源包括仓租费、物流配送费、流通加工服务费等，业务流程如下：富日物流的仓库全都是平面仓。
部分采用托盘和叉车进行库内搬运。
少量采用手工搬运。
月台设计很有特色，适合于大型货柜车、平板车、小型箱式配送车的快速装卸作业。
与业务发展蒸蒸日上不同的是，富日物流的信息化一直处于比较原始的阶段，只有简单的单机订单管理系统，以手工处理单据为主。
以富日物流目前的仓库发展趋势和管理能力，以及为客户提供更多的增值服务的要求，其物流信息化瓶颈严重制约了富日物流的业务发展。
直到最近开始开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统。
仓储案例分析
仓储案例分析仓储案例分析是一项重要的物流管理活动，它涉及到对特定仓储操作的详细考察，以识别问题、评估效率、优化流程并提出改进措施。
以下是一个仓储案例分析的详细内容：在进行仓储案例分析时，我们首先需要收集相关的数据和信息。
这包括但不限于库存水平、货物流转速度、存储空间利用率、订单处理时间、员工工作效率以及任何相关的成本数据。
通过这些数据，我们可以对仓储操作进行全面的评估。
接下来，我们将对收集到的数据进行分析。
这可能涉及到使用统计工具和技术，如ABC分析、库存周转率计算、存储空间优化算法等。
通过这些分析，我们可以识别出仓储操作中的关键问题和瓶颈。
例如，我们可能会发现某些商品的库存水平过高，导致资金占用和存储空间浪费。
或者，我们可能会发现某些订单的处理时间过长，这可能是由于拣选路径不合理或者信息系统不完善造成的。
在识别了问题之后，我们需要提出相应的解决方案。
这可能包括改进存储布局、优化拣选流程、引入自动化设备、培训员工或者升级信息系统。
解决方案的选择应该基于成本效益分析，确保改进措施能够在不增加过多成本的情况下带来显著的效益。
实施解决方案后，我们需要对改进措施的效果进行评估。
这通常涉及到再次收集数据，并与改进前的情况进行对比。
如果改进措施有效，我们可以看到库存水平的降低、订单处理时间的缩短、员工效率的提高等积极变化。
最后，我们应该将案例分析的结果和经验教训记录下来，以便在未来的仓储操作中应用。
这不仅有助于持续改进仓储流程，还可以作为培训新员工的教材，提高整个仓储团队的专业水平。
总之，仓储案例分析是一个系统的过程，它要求我们从数据收集、问题分析、解决方案提出、实施评估到经验总结等多个环节进行细致的工作。
通过这样的分析，我们可以不断提高仓储操作的效率和效果，为企业带来更大的竞争优势。
中储物流案例分析
在为止，中储的经销规模不断扩大。从2000年到现在销售收入平均增长率为20.2％，2004年达50.4亿元，增幅超过40%；商品销售利润比2003年上升64.9%。
04
（四）拓展物流金融服务
质押监管是中储近年来发展的一项为客户提供金融服务的新业务，为众多的客户利用商品占用资金提供了途径。
China National Materials Storage and Transportation Corporation (CMST)
二、简介
中国物资储运总公司是具有40多年历史的专业物流企业，拥有国内最大的仓储占地、先进的物流设施、完善的服务功能和各类物流专业人才，是中国物资储运协会的会长单位。 中国物资储运总公司在全国中心城市和重要港口设有子公司及控股公司50多个，依托通达全国的仓储实体网络，中储可为各界客户提供全过程物流解决方案、组织全国性及区域性仓储、运输、配送、多式联运、国际货代、物流设计、质押融资、现货市场、内外贸易、加工制造、科技开发、电子商务等综合物流服务。
01
（三）开展商贸物流
对于客户企业来讲，选择物流企业作为其经销商，存在着多方面的有利因素：
01
首先，可充分利用物流企业的网络优势。目前中储有遍布全国的销售网点50多个，这些网点都成为了武钢、邯钢、唐钢、鞍钢等众多大型厂商销售系统中重要的节点；
02
其次，降低销售成本。中储的仓库大多位于铁路站点附近，交通便利，有利于降低流通成本；再次，优化供应链。利用物流企业的多种增值服务，生产企业可以提高供应链的效率。
单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述你的观点
202X
案例分析:中储物流
简 介
一、导 入
二、中储公司简介
三、中储业务模式
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
亚马逊的仓库如何运转？
• 1、亚马逊的采购人员下订单。当这个订单被系 统接收后，系统会根据客户订单的分布以及仓库 的存储空间做出计算，最后决定供应商送到哪个 库房。
• 2、库房码头是24小时收货，收货时打开货品的箱 子对货品条码进行扫描，录入亚马逊的系统，等 待着上架。
等待上架的货品
工作台上：电脑、扫描设备、 高速打印机，各种耗材
员工上货
小件货品仓库货架
这个区域货位空间更小
亚马逊的仓库如何运转？
• 5、亚马逊的系统，能够根据随意摆放记录的 位置、以及订单所需求的货物，进行最短捡货 路径的计算。系统会将几张订单分配给一个员 工，并优化出最佳路径，员工每捡完并扫描一 件货品后，手持终端会自动告诉他下一个要去 的货架。
亚马逊的仓库如何运转？
• 问：1、该企业自动化仓库为什么没有发挥 其应有的作用？
• 2、我们从中得到哪些启示?
物流园区分类与基本要求
• 物流园区分为： • 货运服务型物流园区； • 生产服务型物流园区； • 商贸服务型物流园区； • 综合服务型物流园区。
物流园区分类与基本要求
• 2008年 • 综合服务型物流园区占75%； • 货运服务型物流园区，占18%； • 生产服务型物流园区占3%； • 商贸服务型物流园区占2%； • 其它选项占2%。
我国物流园区发展区域分布情况表
已建成营运 在建
东部沿海经济区 32
41
南部沿海经济区 25
31
北部沿海经济区 22
29
西南经济区
3
36Βιβλιοθήκη 东北经济区1824
黄河中游经济区 7
25
长江中游经济区 12
25
西北经济区
3
8
总计
122
219
百分比
25.7%
46.1%
规划 24 40 16 17 6 15 6 10 134 28.2%
月投入使用。是亚马逊位于北美的最大运营
中心，占地面积约为56206平方米，其中传
送带总长达9.6公里，每天可运送几十万个订
单。亚马逊有约50个运营中心，其中一半在
美国。本次参观的是凤凰城运营中心三个仓
库中小件货品仓库。
占地面积差不多100亩，价格大 约25-30万/亩，50年的产权。
进入仓库的安检大门
员工对入库的货品做扫描 这种用于 小件货物 上架的推 车，有四 层，每辆 推车满载 货物体积 应该是
1.6*0.7*0. 2*4=0.9立 方米，运 量不大， 估计内部 要准备很 多用于周 转；同时， 在这个小 件仓库中 搬运工具 没有使用 常见的叉 车
亚马逊的仓库如何运转？
• 3、 经过扫描后的货品，被摆在蓝色的架子上等待 上架，上架的员工会把这些货品推走，进行第二次 扫描并放在工作车上，随后会在数小时之内摆放在 货架上，用户就能够在上看见并且进 行购买。
物流案例分析
仓储
内容
• 国外电商物流仓库管理 • 危险品储存管理 • 美的物流仓储案例分析
• BKLS宝开物流系统
• 花城分公司路在何方
• 仓储设计
引例
• 20 世纪 70 年代，北京某汽车制造厂建造 了一座高层货架仓库 ( 即自动化仓库 ) 作为 中间仓库，存放装配汽车所需的各种零配件 。此厂所需的零配件大多数是由其协作单位 生产，然后运至自动化仓库。该厂是我国第 一批发展自动化仓库的企业之一。
• 7 、捡货员根据系统给的订单和计算出的路 线，装满捡货车后，会送到包装流水线上。 包装台上的员工对货品进行扫描后，系统会 根据商品录入时的大小、重量，自动挑选合 适的包装盒，员工进行包装、贴条、贴订单 信息，然后将货品放在一旁滚动的传送带上 。
员工包裹多个货品订单
亚马逊的仓库如何运转？
• 8 、系统会告诉包装员。在包装员的面前有可以调节 容量大小的不同货架，每扫描一个商品，系统会自动 辨识放在哪个货架上，这样一张订单的货品就能够统 一在一起。然后根据物品的长度和宽度，给出包装建 议，贴上订单进入传送带。并测量包裹重量是否和订 单内容一致。如果误差很大，则会在传送带的一个分 叉口被自动踢出，等待员工的核查。
引例
• 该仓库结构分高库和整理室两部分，高库是采 用固定式高层货架与巷道堆垛机结构，从整理 室到高库之间设有辊式输送机。当入库的货物 包装规格不符合托盘或标准货箱时，则还需要 对货物的包装进行重新整理，这项工作就是在 整理室进行。由于当时各种物品的包装没有标 准化，因此，整理工作的工作量相当大。
引例
• 4、亚马逊上货特色是：随意摆放、人动货不动。负 责上架的员工，会根据行走的路线，以及货架上是 否有空间，随意摆放并扫描至系统里。
员工捡货
这个随机摆 放原理应该 是用模拟软 件算出来的 结果，但前 提是这个区 域的商品受 订概率普遍 不高，高的 话就会被存 放在畅销货 品区了
亚马逊独创随意摆放
总和 97 96 67 56 48 47 43 21 475 100%
国外电商物流仓库管理全过程
凤凰城运营中心外景
Phoenix Amazon DC,整个占地约500亩3 个巨大I型流向DC，前后共提供仅200个进 出货口（dock），数百个停车位
国外电商物流仓库管理全过程
• 亚马逊凤凰城(Phoenix)运营中心于2007年9
亚马逊的仓库如何运转？
• 9、那些没有问题的货品，则通过传送带来到 快递区，分捡人员根据订单上不同的物流信息 ，将货品分给不同的快递公司的货车。
• 货物的出入库是运用电脑控制与人工操作相结 合的人机系统。这套设备在当时来讲是相当先 进的。该库建在该厂的东南角，距离装配车间 较远，因此，在仓库与装配车间之间需要进行 二次运输，即将所需的零配件先出库，装车运 输到装配车间，然后才能进行组装。
引例
• 自动化仓库建成后，这个先进设施在企业的 生产经营中所起的作用并不理想。因此其利 用率也逐年下降 ， 最后不得不拆除。
核查包裹重量是否和订单一致
浩浩荡荡的包裹奔向快递分拣处
从上面这张图 可以很清晰看 到，钢结构建 筑，地板应该 是金刚砂耐磨 地面，柱网估 计约20*10m， 净高应该接近 10米，从屋顶 悬挂下来的通 风管连接屋面 的通风机。整 体而言，这种 单层钢结构的 DC将是今后 的趋势：设计 简单，施工方 便，工期短， 维护易